В 2023 году бренд «Добрый» вошел в число десяти наиболее популярных у россиян марок товаров повседневного спроса.
История и современность бренда «Добрый»
марки "Добрый" среди потребителей как брэнда-лидера, оптимально сочетающего качество и цену. Компания «Мултон» — один из крупнейших российских производителей и поставщиков соков и нектаров торговых марок Rich, Nico и «Добрый» — объявила о начале продаж нового продукта — морсов «Добрый». Торговая марка «Добрый» принадлежит кипрской частной компании «Аделинк Лимитед», которая является единственным акционером АО «Мултон». Сок «Добрый» создан с душой и любовью к людям, создан с добротой.
Кому принадлежит Сок добрый?
Бренд напитков «Добрый», который разливается на бывших предприятиях Coca-Cola, обогнал оригинальный бренд по доле продаж в России. Бренд "Добрый" был основан в 1998 году компанией "Мултон". В 2023 году бренд «Добрый» вошел в число десяти наиболее популярных у россиян марок товаров повседневного спроса. Кому принадлежал Добрый? История марки Добрый началась в 1995 году, когда она была основана в Санкт-Петербурге. Кому принадлежит бренд добрый? Бренд «Добрый» компании «Мултон» занял четвертое место, Adrenaline Rush от Pepsico поднялся на девятую позицию с 22-го места, а Whiskas от корпорации Mars закрепился на десятом месте, пишет РБК.
Производитель соков «Добрый» и Rich переходит на российские яблоки
Именно на эту марку теперь переключились покупатели. Поделиться с друзьями: Вам также может быть интересно.
Полный перечень лиц и организаций, находящихся под судебным запретом в России, можно найти на сайте Минюста РФ.
Торговая сеть "Верный" на фоне изменившихся закупочных условий вывела из своего ассортимента продукцию компании "Мултон" — соки под брендами "Добрый" и Rich, воду BonAqua и энергетики Burn, сообщила компания. Кроме того, производитель будет обязан вывести из магазинов сети все холодильное оборудование… После того, как торговая сеть приняла решение убрать из магазинов брендированные холодильники поставщика, тот в свою очередь еще значительнее увеличил разницу в закупочных ценах", — говорится в сообщении. Компания отмечает, что заранее приняла меры, направленные на замену выведенной продукции, чтобы произошедшее не отразилось на ассортименте.
В числе других марок, которые выросли в рейтинге, но не вошли в топ-10 — «Сады Придонья» с 71 места на 46 , Rich с 119 на 69 и энергетик Flash Up Energy с 154 на 93. Падение с 25 на 161 место показал бренд Coca-Cola, с 44 на 128-е место переместилась марка «Активиа», со 102 на 145 — «Националь». В NTech уточнили, что рост продаж бренда «Добрый» связан с переключением производства на новые продукты под этой маркой, которые были запущены вместо ушедших с российского рынка напитков Coca-Cola, Fanta и Sprite.
Какой компании принадлежит добрый?
Семь предоставленных некоммерческими организациями проектов, направленных на социальную адаптацию детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, получат почти 20 миллионов рублей от бренда «Добрый». Добрый — российский бренд безалкогольных напитков. Основан в 1998 году компанией «Мултон». По состоянию на 2021 год сок «Добрый» занимал первое место на российском. Бренд «Добрый» знает и встречал каждый, кому хоть раз приходилось покупать сок. Уже с осени Coca-Cola будет продаваться под брендом «Добрый Cola», Fanta сменит название на «Добрый Orange», а Schweppes станет «Rich тоник». Компания «Мултон», соковое подразделение корпорации Coca-Cola, назвала рекламное агентство Cheil Russia (переводится с корейского как «Лучший») своим новым стратегическим партнером по креативному обслуживанию бренда «Добрый».
Владелец бренда Добрый: история и современность
Кроме того, производитель будет обязан вывести из магазинов сети все холодильное оборудование… После того, как торговая сеть приняла решение убрать из магазинов брендированные холодильники поставщика, тот в свою очередь еще значительнее увеличил разницу в закупочных ценах", — говорится в сообщении. Компания отмечает, что заранее приняла меры, направленные на замену выведенной продукции, чтобы произошедшее не отразилось на ассортименте. РИА Новости направило запрос компании "Мултон".
Кому принадлежит завод «Добрый»? Эта компания выпускает соки под брендами «Добрый», Rich и «Моя семья» и также сменила своего генерального директора.
Где производится Добрый кола? Изготавливается Добрый кола в Новосибирске на заводе «Мултон Партнерс» по адресу проспект Автомобилистов, 8. Ранее на этом же месте располагался завод компании Coca-cola HBC, который является глобальным партнером американской корпорации и занимался розливом напитков под брендами Coca-cola. Где производят Добрый?
Добрый производят на Унитарном предприятии «Вланпак», которое расположено в Республике Беларусь, Минская область, город с почтовым индексом 222201. Какой компании принадлежит Добрый? По информации, продажи Доброго кола будут основываться на популярности сока «Добрый», который производит компания «Мултон».
За счет чего так быстро развивается сеть? Каковы сейчас оборот и число магазинов?
По итогам первого полугодия у нас было 224 торговые точки, а оборот равнялся 10,5 млрд. А сейчас у нас уже 270 магазинов. И оборот второго полугодия значительно превысит первое. Вы объявили о франшизе, но еще не запустили ее. Это довольно длительный скрупулезный процесс по отработке регламентов, детализации бизнес-процессов, мы определяем, кто может быть бизнес-партнером, и т.
Все идет по графику, и открытие пилотных франшизных магазинов уже скоро. Самые известные дискаунтеры — Aldi и Lidl. Кому стоит подражать? Но, по моим ощущениям, Lidl немного опережает всех в Европе в ассортиментном предложении. Судя по огромному числу клиентов, Lidl на данный момент лучше понимает душу клиента и то, что ему нужно.
У них оптимальное соотношение брендовых позиций и СТМ. Только за счет СТМ этого не сделать. Потому что есть брендозависимые категории, есть вкусовые и национальные предпочтения. Lidl очень хорошо держит руку на пульсе. Плюс мне нравится, что какой-то процент ассортимента у них постоянно ротируется.
И даже сезонное предложение никогда не повторяется. Потому что ассортиментная матрица короткая и нужно оставлять себе пространство для того, чтобы быть интересным для покупателя. Многие клиенты хотят увидеть что-то новое. То есть ротация ассортимента для жесткого дискаунтера крайне необходима? Когда у тебя широкая матрица, то есть изначально большой ассортимент и ты можешь чувствовать себя относительно спокойно.
А когда у тебя короткая матрица, ты должен постоянно экспериментировать, соблюдая одно важное условие — ценовое позиционирование. Обязательно должна быть самая низкая цена на данный товар. При этом эксперименты могут быть очень разные — даже с товарами, не типичными для FMCG. Если цена низкая, то это обязательно будет успешным. Например, мы продавали мебель, и она разлеталась просто как горячие пирожки.
Мы продавали прихожие, столы, стулья, комоды, мебель для пикника. Именно в рамках специального предложения: ввели, продали — получилось здорово и классно, но потом нужно придумывать что-то другое. Если действовать в рамках единой ценовой стратегии, то можно экспериментировать. То есть вы можете и бытовой техникой и электроникой, к примеру, торговать? Если мы понимаем, что цена на данный товар на рынке выше, чем мы можем предложить, то, естественно, воспользуемся этой возможностью.
Какова может быть ротация? Понятно, что ротация должна быть в любой товарной категории. Потому что у нас нет большого выбора по тому или другому товару. Например, две-три позиции майонеза, мыла или чистящего средства для посуды. В 2020 году не обойтись без упоминания пандемии.
Как она сказалась на рынке жестких дискаунтеров? Возможно, обедневшие люди стали новыми клиентами дискаунтеров и вы в плюсе? Конечно, мы в данном случае больше защищены в силу того, что изначально не задираем цены на продукты. Но, конечно, мы все равно не рады. Потому что тот же самый клиент может позволить себе купить меньше товаров или ходит в магазин реже.
Как тогда изменился средний чек? Мы же в принципе формат большой покупки: к нам нужно приехать и затариться. В магазинах средний чек у нас равен сейчас 1200 рублей, а в интернете — 2400 рублей. У нас есть упаковки стирального порошка по 12 кг или макарон по 5 кг. Недавно закрылась сеть «Оптоклуб Ряды».
Это был не жесткий дискаунтер, но магазин-склад. Где они сделали ошибку? Возможно, если бы не было никаких карт, но было больше простой коммуникации с клиентом, их будущее было бы более позитивным.
Есть те же самые бренды первого эшелона, только за более приятные деньги. Поэтому мы не ограничиваемся аудиторией пенсионеров, тем более учитывая наши локации — зачастую это выезды из города, труднодоступные трассы. Явно туда бабушка не побежит. В магазине совсем нет желтых ценников?
Желтый маркер допустим, только если этот товар находится в рекламе. Но вообще у нас нет промо, наша цель — достигать регулярной цены, которая конкурировала бы с промо в любой другой сети. Кроме того, мы мониторим и другие дискаунтеры. Так что видим рынок в целом. В справке о компании на сайте написано: «Строительство сети идет в партнерстве с крупнейшей немецкой сетью дискаунтеров». Что это означает? Например, количество сотрудников на точке, разделение функционала и т.
Жесткий дискаунтер — сейчас самый модный формат В России. Есть ли отличия «Доброцена» от других представленных на рынке проектов? Неважно, какое качество продукта и т. Мы же изначально все-таки отталкивались от другого: для нас очень важно было, чтобы это был товар не только дешевый, но и нормального качества. Некоторые конкуренты на это внимания не акцентируют. Плюс мы все понимаем, что жесткий дискаунтер — это формат, который минимизирует все. Но при этом мы стараемся развивать для клиентов какие-то микросервисы.
Например, мы первый жесткий дискаунтер в России, который запустил полноценный интернет-магазин! И если в данном регионе нельзя пока заказать доставку, то можно воспользоваться самовывозом. Это тоже адаптация под реалии мира. Развивать микросервисы в рамках жесткого дискаунтера непросто, потому что наценка у нас в 2-3 раза ниже, чем в классическом ретейле. Зарабатывать при такой наценке можно только при большом обороте и большом количестве торговых точек. Предложить все преимущества, которые может дать классический ретейл, в рамках этой наценки сложно, но мы стараемся это сделать. Также мы понимаем, что наши магазины не бутики, но для нас важно, чтобы они были чистыми и аккуратными.
И мы работаем над дружелюбным сервисом, хоть штат на торговой точке и ограничен. Сколько у вас сотрудников? Ведь по площади «Доброцен» примерно равен «Пятерочке»! При этом у нас очень маленький штат. В зависимости от площади это 10-12 сотрудников вместе с директором. Раз уж речь зашла об интернет-магазине, как он функционирует? Вы собственными силами доставку осуществляете?
Интернет-магазин уже во многих регионах работает? А главное, при вашей наценке вы не можете делать бесплатную доставку, но клиент жесткого дискаунтера, для которого самое важное цена, не хочет ни за что платить! У нас доставка тоже платная — цена зависит от региона, но в среднем 150 рублей. Конечно, у нас есть промокоды на первую бесплатную доставку. В модели нашего интернет-магазина мы планировали запустить своих курьеров, но на данный момент система комбинированная. Интернет-магазин запущен в нескольких городах: Перми, Тюмени, Челябинске, Новосибирске и Екатеринбурге. Интернет-заказы дают большую долю продаж или это вишенка на торте?
Пока доля небольшая, но у нас амбициозные планы. Потому что как раз в интернет-пространстве гораздо легче отследить самую низкую цену. Люди уже привыкли искать выгоду, при этом не нужно ходить по разным торговым точкам и мониторить, какие товары и где дешевле. Можно все сделать не выходя из дома. Поэтому мы считаем, что у нас есть будущее в том числе и в онлайне. Дельту по ценам с рынка мы пытаемся держать высокую. А какая у вас, кстати, дельта с рынка?
Какова стратегия развития «Доброцена»? Почему вы не идете ни в Москву, ни в Петербург? Мы не идем в Москву и Петербург не потому, что у нас есть какие-то установки, мы просто понимаем, что количество локаций, которые нам подходят — по арендной ставке, по техническому оснащению помещений, — достаточно ограничено. И если такие локации будут, мы с удовольствием откроемся и в Москве, и в Петербурге.
Российские бренды, которые не российские
| Классическая Coca-Cola будет продаваться в России под брендом «Добрый Cola» | Газированные напитки от бренда "Добрый" превзошли по продажам в РФ продукцию компании Coca-Cola, когда ее продукция продавалась на российском рынке. |
| Coca-Cola исчезла из рейтинга крупнейших брендов в России: Рынки: Экономика: | Наверное, именно поэтому большинство россиян назвали бренд «Добрый» своим любимым. |
| Добрый чья компания страна производитель | Русский бренд безалкогольных напитков "Добрый" обогнал легендарную марку Coca-Cola по доле продаж на территории Российской Федерации. |
| Торговая сеть "Верный" вывела из продаж товары компании "Мултон" из-за закупочных условий | ваш может стать первым. |
"Мултон" начал выпуск морсов под торговой маркой "Добрый"
Проекты запускаются летом-осенью 2011 г. Их цель — повышение продаж сока «Добрый» путем предложения потребителям дополнительной выгоды, не связанной с простыми ценовыми промо, которые делают конкуренты. Каждый проект специально адаптируется под ту розничную сеть, в которой будет осуществляться, а также в качестве дополнительной цели ставится повышение лояльности покупателей к магазинам сети-партнера.
За год марка поднялась с 28-го места в 2022 году на четвертую позицию, Adrenaline Rush — энергетический напиток от PepsiCo — поднялся с 22-го места сразу на девятую позицию. Бренд кошачьего корма Whiskas корпорации Mars замыкает десятку самых популярных среди россиян брендов FMCG, поднявшись на эту позицию с 15-го места, которое он занимал в 2022 году.
Тройка лидеров за год не изменилась. Среди других марок, продемонстрировавших заметный рост, но не вошедших в десять наиболее популярных, много соков и газированных напитков. Так, бренд «Сады Придонья» от одноименного агропромышленного комплекса поднялся с 71-го на 46-е место, Rich производства «Мултон» — с 119-го на 69-е, энергетик Flash Up Energy от пивоваренной компании «Балтика» — с 154-го на 93-е. Одно из самых сильных падений показала официально покинувшая российский рынок марка Coca-Cola — с 25-й на 161-ю позицию.
Кроме того, с 44-го на 128-е место упал бренд «Активиа» от российского подразделения Danone, с 102-го на 145-е — марка «Националь», под которой одноименный холдинг выпускает крупы.
Например, это касается выведенного бренда бутилированной воды, которую поставщик разливал из централизованного источника водоснабжения, простыми словами — из централизованного водопровода. В то же время многие конкуренты предлагают только воду из артезианских источников. Таким образом, мы не только отказываемся от невыгодного партнёрства, но и от продукции, у которой есть достойные альтернативы», — прокомментировал Антон Бахарев, коммерческий директор сети магазинов «Верный». Ранее «Верный» вывел из продажи мороженое торговой марки «Коровка из Кореновки» , которое производит группа компаний «Ренна», по причине завышения поставщиком закупочных цен по сравнению с некоторыми торговыми сетями.
Таким образом, российский рынок безалкогольных напитков представлен разнообразными брендами и производителями, и Добрый — один из самых известных и популярных брендов в России. Все права защищены. Запрещается копирование текста и изображений.
Coca-Cola будет продавать в РФ напиток под брендом "Добрый кола"
| РБК: «Добрый» обогнал Coca-Cola по продажам напитков в РФ | «Добрый» – бренд, под которым выпускаются соки, нектары, морсы и холодные чаи, созданный ЗАО «Мултон» в России в 1998 году. |
| Добрый чья компания страна производитель | Бренд напитков «Добрый» вошел в число топ-5 по узнаваемости среди брендов повседневного спроса, следует из рейтинга FMCG-брендов, подготовленного исследовательской компанией NTech. |
| Российские бренды, которые не российские | Пришедший на смену марке Coca-Cola бренд «Добрый», под которым в России выпускаются соки и газированные напитки, обогнал оригинальный бренд по продажам в России. |
| «Добрый кола» придет в Россию вместо Coca-Cola | Укрепления авторитета торговой марки "Добрый" среди потребителей как брэнда-лидера, оптимально сочетающего качество и цену. |
| Бренд «Добрый» отпраздновал 20-летие открытием первого в России «Мира сока». — STYLE in the CITY | Кому принадлежит сок добрый? |
Добрый сок кто производитель
| Агентство G2 Russia займется продвижением бренда «Добрый» | Олег Майхопар делает ребрендинг сока — Look At Me. |
| Британская Unilever, владеющая брендами Dove и Rexona, не намерена уходить из России | Замещение Coca-Cola вывело бренд «Добрый» в топ-5 брендов по узнаваемости. |
| Кто является хозяином бренда Добрый: история и сегодняшний день | Преемник Coca-Cola в России, бренд «Добрый» занял второе место по доле продаж в стране. |
| Торговая сеть "Верный" вывела из продажи соки "Добрый" и энергетики Burn - 24.01.2023, ПРАЙМ | Coca-Cola в России провела ребрендинг, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости» со ссылкой на Telegram-канал Mash. |