Все новости. Совет директоров «Газпрома» рассмотрит открытие представительства в Узбекистане. Причины сокращений в Газпроме. Прогноз сокращения штатов в компании Газпром по итогам 2023 года. Газпром повышает зарплаты с начала 2024 года: свежие новости. Эксперты прогнозируют, что сокращение штатов в Газпроме будет продолжаться и в 2023 году. Глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен назвала странным решение «Газпрома» о сокращении объёмов поставок газа на фоне высоких цен на топливо в Европе.
ПАО Газпром: планы на сокращение численности персонала в 2024 году
После закрытия европейских рынков Газпром в последний раз исполнит роль дойной коровы российского бюджета, заплатив повышенный НДПИ. Будет ли сокращение в Газпроме в 2023 году. Изменение модели управления в Газпром нефти отражает усиление контроля Газпрома над своей нефтяной дочкой. Все новости. Совет директоров «Газпрома» рассмотрит открытие представительства в Узбекистане.
«Корова явно заболела». Экономист рассказал, какое будущее ждет «Газпром»
RU - "Очевидно, что в этой ситуации "Газпром", как компания социально ориентированная, постарается максимально своих сотрудников держать, и каких-то массовых сокращений совершенно точно не будет", - заявил в прямом эфире радиостанции "Эхо Москвы" пресс-секретарь председателя правления ОАО "Газпром" Сергей Куприянов. При этом, добавил он, относительно заработной платы работников "продолжает действовать коллективный договор, который подразумевает определенную индексацию по инфляции".
Почти все сотрудники подписали трудовые договоры с аналогичными должностями и окладами. Кроме корпоративных изменений в «Газпром нефти» произойдут и существенные кадровые перестановки. В частности, Вадим Яковлев, который курировал блок разведки и добычи, ушел из компании. Он сообщил об этом сотрудникам накануне вступления изменений в силу — 4 апреля.
Впрочем, по словам собеседника, близкого к ГПН, решение Яковлева не было спонтанным — он принял его еще в прошлом году. Вместо него разведку и добычу начнет курировать Антон Джалябов. Он пришел в компанию в августе 2023 г. В новой структуре Джалябов займет место заместителя председателя правления. Кроме производственного направления ему также будут подчинены вспомогательные департаменты.
Источники «Ведомостей» называют Джалябова человеком заместителя председателя правления «Газпрома» Виталия Маркелова, который в головной компании курирует в том числе «Газпром нефть». Контроль будет усилен за счет как организационных, так и кадровых изменений, полагает близкий к ГПН собеседник. Он добавляет, что перед Джалябовым поставлена в том числе задача провести аудит вспомогательных департаментов, чтобы проанализировать их функционал на предмет дублирования с аналогичными службами «Газпрома».
ПАО Газпром придерживается принципов социальной ответственности и стремится минимизировать негативные последствия сокращения персонала.
Компания гарантирует, что процедура сокращения будет осуществлена в соответствии с действующим законодательством и трудовым договором, а также с учетом мнения и интересов профсоюзных организаций. Взаимодействие с профсоюзами играет важную роль в обеспечении справедливости и социальной защиты сотрудников ПАО Газпром в процессе реализации плана сокращения персонала. Компания стремится к диалогу и сотрудничеству с профсоюзными организациями, чтобы сделать процесс сокращения максимально прозрачным, справедливым и социально ответственным. Коммуникационная стратегия Целью коммуникационной стратегии является обеспечение понимания и поддержки сотрудниками основных целей и задач сокращения, а также снижение возможных негативных последствий и рисков.
Для достижения этой цели предусмотрено ряд мероприятий: Создание информационной платформы, на которой будут публиковаться все необходимые данные о планах компании по сокращению персонала. Это может быть внутренний корпоративный портал, где сотрудники смогут ознакомиться с актуальной информацией. Организация регулярных собраний и встреч с сотрудниками, на которых будет предоставляться информация о процессе сокращения и отвечаться на вопросы. Проведение тренингов и семинаров для руководителей компании, на которых будет рассматриваться эффективный способ общения с сотрудниками в условиях изменений в организации.
Разработка информационных материалов брошюры, презентации, плакаты , которые будут распространяться сотрудникам компании. В них будет содержаться информация о причинах сокращения и предпринимаемых шагах для минимизации его негативных последствий. Установление открытого диалога с профсоюзами. Регулярные встречи и консультации с представителями профсоюзов помогут учесть их мнение и предложения в процессе реализации плана сокращения.
Коммуникационная стратегия включает в себя не только передачу информации, но и установление доверительных отношений с сотрудниками и профсоюзами.
Выручка компании достигла рекордных величин, как в рублевом 11,67 трлн рублей , так и в валютном 186,2 млрд долларов по среднему курсу ЦБ измерении. Сказались драматичные итоги второго полугодия, закрытого с убытком около триллиона рублей. Статья по теме: Упал, отжался, рванул Однако это только вершина айсберга. Ее сияние обеспечил невероятный взлет цен на газ в Европе: среднемесячные цены на европейском хабе TTF в прошлом году не опускались ниже 950 долларов за 1000 кубометров с пиком в августе без малого 2500 долларов. Ценовая аномалия, связанная с коренной перестройкой европейского газового рынка, микшировала фундаментальную проблему, вставшую перед «Газпромом» в связи с потерей главного экспортного рынка компании. В доковидный период 2018 — 2019 гг. А потом все радикально изменилось. В 2022 году совокупный объем поставок сжиженного природного газа СПГ в Европу впервые в истории превысил объем поставок трубопроводного газа 163,6 против 153,2 млрд кубометров. Причем это было достигнуто не только за счет перераспределения долей европейского газового рынка, но и за счет его «зачистки» от российского трубопроводного импорта.
В отдельных случаях трубу от европейского рынка отсекли с гарантией, физически уничтожив как, например, в случае с «Северным потоком». Сокращение добычи в метрике «год к году» продолжилось и в 2023 году, по июль включительно. В августе и сентябре «Газпром» показал рост добычи: прошлогодняя база сравнения достигла минимума и, вероятно, начал фиксироваться рост добычи на Ковыктинском месторождении в Иркутской области. Возможно и дальнейшее сокращение добычи, если оставшиеся 15 процентов от уровня поставок в Европу 2021 года тоже будут сокращаться. Хотя возможна и стабилизация: несколько стран сейчас покупают российский газ, им проще продолжать это делать, чем отказываться. По крайней мере, в ближайшие год-два. Ну а если и через два года не будет восстановления отношений, значит, и оставшиеся 15 процентов можно будет списывать», — рассуждает Станислав Митрахович, ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности и Финансового университета при правительстве РФ. Другая труба «Газпрому» в этих обстоятельствах предстоит искать альтернативные каналы поставок. В 2019 году компания запустила магистральный газопровод «Сила Сибири», связывающий газовые месторождения Иркутской области и Якутии с Китаем. Проектная мощность трубы составляет 38 млрд кубометров в год, в 2022 году фактическая прокачка по нему составила 15,4 млрд кубометров, в нынешнем, как ожидается, достигнет 22 млрд.
Как можно заметить, эта труба сама по себе не замещает выпадающие с европейского направления объемы. Кроме того, «Сила Сибири» в своем нынешнем виде — это фактически изолированная система, не связанная с газотранспортной системой ГТС и месторождениями «Газпрома» в Западной Сибири и европейской части России. Несколько лет обсуждается проект строительства магистрального газопровода «Сила Сибири — 2» от месторождений «Газпрома» на Ямале на юго-восток в Китай через Красноярский край и Монголию. Проект намечено завершить в 2030-м, его мощность составит 50 млрд кубометров в год.
ПАО Газпром: планы на сокращение численности персонала в 2024 году
Пересмотр бизнес-процессов: идентификация и устранение неэффективных бизнес-процессов, внедрение новых подходов и технологий для оптимизации работы компании. Сокращение издержек: анализ и оптимизация затрат на персонал, рациональное использование ресурсов, устранение избыточных расходов. Развитие цифровизации: активное использование цифровых технологий и автоматизации процессов для повышения эффективности работы компании и сокращения необходимости в человеческом труде. Оценка влияния сокращения на бизнес проводится с учетом социально-экономических и правовых аспектов.
Газпром принимает ответственный подход к учету интересов своих сотрудников и взаимодействию с профсоюзами. Важной частью стратегии сокращения является разработка и внедрение коммуникационной стратегии, которая позволит эффективно информировать сотрудников и всех заинтересованных сторон о планах и их реализации. Коммуникационная стратегия должна быть прозрачной и открытой, чтобы обеспечить принятие изменений сотрудниками компании.
Ожидаемые результаты стратегии сокращения включают в себя повышение эффективности работы компании, улучшение ее финансовых показателей, укрепление конкурентных позиций, а также повышение удовлетворенности сотрудников и сохранение их трудовых мест в перспективе. Изменение организационной структуры В результате изменения организационной структуры, будет произведено реструктурирование подразделений компании, объединение некоторых функций и отделов, а также изменение иерархии руководства. Новая организационная структура будет ориентирована на более гибкое и оперативное реагирование на изменения внешней среды и потребностей рынка.
Также, она предусматривает сокращение неэффективных и излишних звеньев в структуре компании. Изменение организационной структуры также позволит улучшить взаимодействие и координацию между различными подразделениями компании. Это поможет ускорить процессы принятия решений, повысить качество работы и обеспечить более эффективное использование ресурсов.
В рамках изменения организационной структуры, также будет проведена перераспределение задач и функций между сотрудниками. Это поможет оптимизировать рабочие процессы и повысить результативность деятельности каждого сотрудника. В целом, изменение организационной структуры является одним из ключевых шагов в стратегии сокращения численности персонала ПАО Газпром.
Оно позволит компании адаптироваться к изменениям рыночной ситуации, повысить эффективность работы и достичь поставленных целей сокращения. Во-первых, ожидается значительное снижение затрат на заработную плату и социальные выплаты, что приведет к снижению издержек и увеличению прибыли компании. Это позволит Газпрому эффективнее управлять своими финансовыми ресурсами и обеспечить дополнительные инвестиции в развитие и модернизацию своей инфраструктуры и технологий.
Во-вторых, сокращение численности персонала позволит компании более гибко адаптироваться к изменениям на рынке и повысить свою конкурентоспособность. Это позволит ПАО Газпрому эффективнее реагировать на изменения в ценах на энергоносители, конъюнктуре рынка и законодательстве, что в свою очередь снизит риски и обеспечит стабильность деятельности компании. В-третьих, сокращение численности персонала позволит Газпрому улучшить свою организационную структуру, оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность работы компании.
Уменьшение числа служащих компании поможет снизить бюрократию, ускорить процессы принятия решений и повысить скорость внедрения инноваций, что, в свою очередь, позволит Газпрому стать более гибкой и адаптивной организацией. В-четвертых, сокращение численности персонала позволит Газпрому повысить свою репутацию и улучшить отношения с инвесторами, профсоюзами и общественностью в целом. Компания сможет продемонстрировать свою готовность принять трудные решения в интересах долгосрочной устойчивости и развития компании, а также свою способность эффективно управлять своими ресурсами и достигать поставленных целей.
В целом, ожидается, что планы ПАО Газпрома по сокращению численности персонала в 2024 году принесут значительные результаты в виде снижения затрат, повышения конкурентоспособности, оптимизации бизнес-процессов и улучшения репутации компании. Это позволит Газпрому укрепить свои позиции на рынке и обеспечить устойчивое развитие в будущем. Влияние сокращений на экономику и политику России Сокращения в Газпроме непосредственно отразятся на экономике России, так как компания является одним из ключевых игроков на нефтегазовом рынке.
Сокращение бюджета компании может привести к сокращению производственных мощностей, что в свою очередь может повлиять на объем производства и экспорта нефти и газа из России. Это может негативно повлиять на экономический рост России и привести к снижению доходов от нефтегазовых экспортов. В политическом плане, сокращение в Газпроме может также повлиять на позицию России на международной арене.
В свете растущей конкуренции на нефтегазовом рынке, сокращение производства и экспорта нефти и газа из России может уменьшить ее влияние на мировой рынок. Вместе с тем, сокращение бюджета Газпрома может привести к сокращению инвестиций в нефтегазовый сектор России, что в будущем может привести к снижению конкурентоспособности России на мировом рынке. Таким образом, сокращения в Газпроме могут оказать серьезное влияние на экономику и политику России.
Необходимы дальнейшие анализы и выработка мер, направленных на минимизацию отрицательных последствий сокращений.
По словам представителя "Газпрома", еще летом, "до того, как разразился кризис, в головной компании было принято решение о сокращении персонала, около 10 процентов сотрудников по этому решению компанию покинут". В целом, добавил С.
О трансформации «Ведомостям» рассказали два близких к ГПН собеседника, информацию подтвердил близкий к правительству источник. Ранее в компании действовали два ключевых блока и несколько вспомогательных. Первый блок — разведка и добыча, второй — логистика, переработка и сбыт.
Вспомогательные блоки выполняли в основном функцию служб — управление финансами, имуществом, юридические вопросы, безопасность и т. Цель изменений, по словам собеседников, — выстроить более прозрачную и жесткую вертикаль. Раньше ГПН была во многом автономной организацией — со своей оргструктурой, принципами, задачами и т. С новой структурой руководителям департаментов материнской компании будет легче взаимодействовать с их коллегами в дочерней. Должность гендиректора и его заместителей будет упразднена, руководящим органом останется правление во главе с председателем и заместителями. Сейчас должность руководителя ГПН Александра Дюкова называется «генеральный директор — председатель правления».
По словам собеседников, о сокращениях штата или зарплат речи не идет. Почти все сотрудники подписали трудовые договоры с аналогичными должностями и окладами. Кроме корпоративных изменений в «Газпром нефти» произойдут и существенные кадровые перестановки.
Хотя возможна и стабилизация: несколько стран сейчас покупают российский газ, им проще продолжать это делать, чем отказываться. По крайней мере, в ближайшие год-два.
Ну а если и через два года не будет восстановления отношений, значит, и оставшиеся 15 процентов можно будет списывать», — рассуждает Станислав Митрахович, ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности и Финансового университета при правительстве РФ. Другая труба «Газпрому» в этих обстоятельствах предстоит искать альтернативные каналы поставок. В 2019 году компания запустила магистральный газопровод «Сила Сибири», связывающий газовые месторождения Иркутской области и Якутии с Китаем. Проектная мощность трубы составляет 38 млрд кубометров в год, в 2022 году фактическая прокачка по нему составила 15,4 млрд кубометров, в нынешнем, как ожидается, достигнет 22 млрд. Как можно заметить, эта труба сама по себе не замещает выпадающие с европейского направления объемы.
Кроме того, «Сила Сибири» в своем нынешнем виде — это фактически изолированная система, не связанная с газотранспортной системой ГТС и месторождениями «Газпрома» в Западной Сибири и европейской части России. Несколько лет обсуждается проект строительства магистрального газопровода «Сила Сибири — 2» от месторождений «Газпрома» на Ямале на юго-восток в Китай через Красноярский край и Монголию. Проект намечено завершить в 2030-м, его мощность составит 50 млрд кубометров в год. Китайцы, по-видимому, считают, что у них выгодная позиция, они из разных источников газ берут, так что торопиться не надо, — говорит Станислав Митрахович. Есть предварительные обсуждения строительства еще одного трубопровода, через Северный Казахстан в Китай, который можно будет использовать совместно с Казахстаном и Узбекистаном в формате своповых операций.
В компании «Яков и партнеры» объем потенциальных экспортных поставок газа в Китай транзитом через Казахстан оценивают в 20 млрд кубометров в год. Есть вариант, совсем уж маловероятный, строительства газопровода через Афганистан. Я думаю, что это пока что из области фантастики. В долгосрочной перспективе Митрахович не исключает частичного возвращения «Газпрома» на европейские газовые рынки, возможно в обезличенном» виде — через перспективный газовый хаб в Турции. Правда, турецкое направление нельзя рассматривать как джокер до того момента, пока не будет построена газотранспортная инфраструктура от турецкой границы вглубь ЕС.
В целом, отмечают в «Яков и партнеры», запланированные до 2030 года новые трубопроводные проекты не смогут полностью компенсировать выпадающие на западном направлении объемы экспорта. Согласно свежему прогнозу Института исследований и экспертизы ВЭБ. РФ, экспортные трубопроводные поставки «Газпрома» после достижения дна в нынешнем году в размере 97 млрд кубометров смогут к 2026 году подрасти только до 114 млрд кубометров против 204 млрд в 2021-м. СПГ-альтернатива Другим возможным вариантом развития событий для «Газпрома» могло бы быть более деятельное участие в проектах по сооружению заводов по сжижению газа. Тема СПГ в настоящее время считается перспективной.
При определенных издержках например, потребность в дорогостоящей инфраструктуре по сжижению и регазификации, целом флоте танкеров-газовозов СПГ имеет преимущество в той части, что не привязан намертво к топологии магистральных газопроводов, газовые потоки при необходимости можно быстро и относительно безболезненно перенаправить на другие маршруты.
«Газпрому» пора менять топ-менеджмент?
| «Газпрому» пора менять топ-менеджмент? | Октагон.Медиа | Финансовые результаты работы «Газпрома» в 2022 году сияют, подобно белоснежной вершине Эвереста. |
| «Газпром» готовит масштабные сокращения в центральном аппарате | Масштабное сокращение сотрудников концерна "Газпром" произойдет из-за смены системы работы, сообщили СМИ. |
| Потеряли четверть: за сокращение добычи и экспорта «Газпрома» заплатят россияне | Сейчас «Газпром» отправляет через «Северный поток» лишь 20% от плановой мощности газопровода. |
«Газпром» готовит масштабные сокращения в центральном аппарате
Он добавил, что в ближайшие два года компании "не удастся развиваться с запланированной интенсивностью" и "ряд проектов надо будет отложить", поэтому необходимо "привести инвестиционные программы и кадровый состав в соответствие с экономической ситуацией". Как передает "Коммерсант", до сих пор представители "Газпром нефти" заявляли, что компания не намерена сокращать сотрудников. В то же время численность штата головной компании начала снижаться еще в 2008 году.
В первую очередь будут рассматриваться критерии, необходимые для выполнения рабочих обязанностей сотрудника. Если увольнение такого сотрудника не повлечет за собой негативных последствий для производства компании, он может быть включен в список на сокращение. Также будут учитываться результаты работы сотрудника, его профессиональные знания и умения, а также стаж работы в компании. Окончательный список на сокращение будет составлен после проведения соответствующих консультаций с руководителями отделов и другими заинтересованными лицами.
Важно отметить, что процесс сокращения в Газпроме проводится только в строгом соответствии с законодательством Российской Федерации и социальными гарантиями, предоставляемыми компанией своим сотрудникам. Советы для работников Газпрома, которые должны уйти Сокращения в компании Газпром означают, что некоторым сотрудникам придется уйти. Как руководитель этой компании, Алексей Миллер обращается к таким работникам со словами благодарности за их профессиональную работу и непрерывное развитие компании. Как бы тяжело вам это ни казалось, важно помнить, что многие работодатели ценят опыт и профессиональные качества, которыми вы обладаете.
Нарушают права несовершеннолетних лиц. Оскорбления журналистов и других сотрудников SN, авторов, модераторов, администрации сайта, руководства издания, читателей «SN», грубые высказывания о самом портале. Присвоение чужих имен и фамилий, комментирование от чужого имени. Распространение персональных данных, нарушение тайны переписки и связи. Брань в т. Дублирование комментариев флуд. Комментарии, не относящиеся к темам статей офф-топ. Реклама других сайтов в т.
Однако в последнее время компания столкнулась с рядом экономических и организационных проблем, которые привели к необходимости снижения персонала. Одной из причин данного решения является снижение доходов компании. В частности, в 2020 году глобальная пандемия COVID-19 привела к спаду экономики и снижению спроса на газ, что отразилось на доходах Газпрома. В связи с этим компания вынуждена производить серьезную экономию, что включает в себя сокращение персонала. Кроме того, Газпром столкнулся с высокой конкуренцией на рынке нефти и газа. Конкуренция с другими компаниями, такими как Shell, ExxonMobil и BP, привела к снижению тарифов на газ и сокращению доходов компании. В свете этого Газпром вынужден искать пути сокращения расходов, которые включают в себя, в том числе, сокращение персонала. Таким образом, сокращение персонала является неизбежной мерой для Газпрома в свете текущих проблем, с которыми столкнулась компания. Однако, несмотря на это, руководство Газпрома намерено сохранить эффективность работы компании и сохранять высокое качество услуг для своих клиентов. Ожидаемые последствия сокращения сотрудников Газпрома Несмотря на то, что остановка роста численности сотрудников компании может повысить ее эффективность, такой шаг всегда оставляет некоторые последствия. Увеличение безработицы: В первую очередь, это приведет к увеличению безработицы, так как многие работники облегченных должностей потеряют работу. Это может привести к серьезным социальным последствиям на уровне городов и областей, где размещены объекты Газпрома и его контракторов. Сокращение возможностей для молодых работников: Ограниченные возможности для оставшихся работников означают, что молодым людям может быть труднее получить работу в Газпроме и других взаимосвязанных компаниях. Возможный отток опытных работников: Сокращение рабочей силы может также заставить опытных работников искать другую работу, что повлечет за собой отток ценного опыта из Газпрома. Это может привести к увеличению рисков на производстве и задержке проектов, которые могли бы быть реализованы, если бы опытные работники продолжали работать в компании. Увеличение давления на оставшихся работников: Сокращение численности сотрудников, как правило, означает, что оставшимся работникам будет предстоять более жестокая работа и большая нагрузка.
«Корова явно заболела». Экономист рассказал, какое будущее ждет «Газпром»
Причем это было достигнуто не только за счет перераспределения долей европейского газового рынка, но и за счет его «зачистки» от российского трубопроводного импорта. В отдельных случаях трубу от европейского рынка отсекли с гарантией, физически уничтожив как, например, в случае с «Северным потоком». Сокращение добычи в метрике «год к году» продолжилось и в 2023 году, по июль включительно. В августе и сентябре «Газпром» показал рост добычи: прошлогодняя база сравнения достигла минимума и, вероятно, начал фиксироваться рост добычи на Ковыктинском месторождении в Иркутской области. Возможно и дальнейшее сокращение добычи, если оставшиеся 15 процентов от уровня поставок в Европу 2021 года тоже будут сокращаться. Хотя возможна и стабилизация: несколько стран сейчас покупают российский газ, им проще продолжать это делать, чем отказываться. По крайней мере, в ближайшие год-два. Ну а если и через два года не будет восстановления отношений, значит, и оставшиеся 15 процентов можно будет списывать», — рассуждает Станислав Митрахович, ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности и Финансового университета при правительстве РФ. Другая труба «Газпрому» в этих обстоятельствах предстоит искать альтернативные каналы поставок.
В 2019 году компания запустила магистральный газопровод «Сила Сибири», связывающий газовые месторождения Иркутской области и Якутии с Китаем. Проектная мощность трубы составляет 38 млрд кубометров в год, в 2022 году фактическая прокачка по нему составила 15,4 млрд кубометров, в нынешнем, как ожидается, достигнет 22 млрд. Как можно заметить, эта труба сама по себе не замещает выпадающие с европейского направления объемы. Кроме того, «Сила Сибири» в своем нынешнем виде — это фактически изолированная система, не связанная с газотранспортной системой ГТС и месторождениями «Газпрома» в Западной Сибири и европейской части России. Несколько лет обсуждается проект строительства магистрального газопровода «Сила Сибири — 2» от месторождений «Газпрома» на Ямале на юго-восток в Китай через Красноярский край и Монголию. Проект намечено завершить в 2030-м, его мощность составит 50 млрд кубометров в год. Китайцы, по-видимому, считают, что у них выгодная позиция, они из разных источников газ берут, так что торопиться не надо, — говорит Станислав Митрахович. Есть предварительные обсуждения строительства еще одного трубопровода, через Северный Казахстан в Китай, который можно будет использовать совместно с Казахстаном и Узбекистаном в формате своповых операций.
В компании «Яков и партнеры» объем потенциальных экспортных поставок газа в Китай транзитом через Казахстан оценивают в 20 млрд кубометров в год. Есть вариант, совсем уж маловероятный, строительства газопровода через Афганистан. Я думаю, что это пока что из области фантастики. В долгосрочной перспективе Митрахович не исключает частичного возвращения «Газпрома» на европейские газовые рынки, возможно в обезличенном» виде — через перспективный газовый хаб в Турции. Правда, турецкое направление нельзя рассматривать как джокер до того момента, пока не будет построена газотранспортная инфраструктура от турецкой границы вглубь ЕС. В целом, отмечают в «Яков и партнеры», запланированные до 2030 года новые трубопроводные проекты не смогут полностью компенсировать выпадающие на западном направлении объемы экспорта.
Ошибка в тексте?
Джалябов , который пришел в Газпром нефть из Газпрома в августе 2023 г. По данным Ъ , некоторые нынешние заместители гендиректора Газпром нефти не получат должности зампредов и станут главами департаментов. Зачем все это?
Изменение модели управления в Газпром нефти отражает усиление контроля Газпрома над своей нефтяной дочкой. Газпром нефть во многом была автономной организацией, у нее были свои задачи, оргструктура и т. Новая форма управления в Газпром нефти нацелена на выстраивание более прозрачной для Газпрома и жесткой вертикали, а руководителям департаментов Газпрома будет легче взаимодействовать с их коллегами в Газпром нефти. Газпром, в отличие от Газпром нефти, находится в сложной финансовой ситуации, на показатели компании давит сокращение экспорта газа в европейском направлении, при этом компания несет повышенную налоговую нагрузку и реализует крупные инвестпроекты, а также программу социальной догазификации.
Сам газовый монополист в течение года нес колоссальные убытки, за девять месяцев составившие 202 млрд руб, против 1,1 триллиона заработанных за тот же период в прошлом году. Объем средств, полученных от продажи газа составил 4,3 трлн руб, что на 24,5 триллиона меньше прошлогодних показателей. Ранее от Миллера ушли несколько считавшихся преданными лично ему топ-менеджеров, в том числе, зампредседателя правления «Газпрома» Михаил Середа и член правления Елена Васильева, помогавшая в подготовке отчетности для Кремля. На фоне масштабных провалов, настоящим достижением выглядело недавнее открытие «Сибуром» завода по производству полимеров «Запсибнефтехим», в котором принимал участие президент.
В аэропорту его встречала делегация во главе с Михельсоном и Коновым. В декабре Миллер в очередной раз сделал попытку перейти в наступление на «Новатэк», раскритиковав льготную систему поставок газа в рамках проекта «Ямал СПГ» и фактически обвинив Михельсона не только в резком ухудшении финансовой статистики «Газпрома», но и в причинении убытков госбюджету в размере 150 млрд руб. Но за самим Миллером гораздо более страшный грех — проваленная программа газификации страны. О том, что программа провалена, стало известно еще летом.
«Газпрому» пора менять топ-менеджмент?
Глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен назвала странным решение «Газпрома» о сокращении объёмов поставок газа на фоне высоких цен на топливо в Европе. «Газпром» готовится перейти на контракты под ключ по новым проектам, сообщили РБК несколько источников в компании и три менеджера подрядных структур. Газпром повышает зарплаты с начала 2024 года: свежие новости. Прогноз уменьшения числа сотрудников Газпрома в 2024. "Газпром" задумался о сокращении персонала на 15-25%. ПАО Газпром: новости о сокращении работников в 2023 году. Диалог и консультации Прогнозные данные по изменению тринадцатой зарплаты Вопрос о будущем судьбе тринадцатой зарплаты в Газпроме остается открытым.
В "Газпром нефти" грядут массовые сокращения менеджеров
По информации газеты "Время новостей", не было такой санкции и сейчас, однако руководству "Газпрома" было некуда отступать. Елена Бурмистрова, занимавшая должности заместителя Председателя Правления ПАО «Газпром» и генерального директора ООО «Газпром экспорт», переходит на работу Первым Вице-Президентом АО «Газпромбанк». Новое в Каталоге Дело в том что в Газпроме на самом деле проиндексировали окладную часть на 2% с 1.01.24.
«Корова явно заболела». Экономист рассказал, какое будущее ждет «Газпром»
Аналитика сотрудников Газпрома на 2023 год. Основные причины сокращения штатов в Газпроме включают изменение рыночной ситуации, снижение доходов компании и задачи по оптимизации бизнес-процессов. Причины сокращений в Газпроме. В условиях сокращения численности персонала в Газпроме в 2023 году процесс выбора сотрудников для увольнения будет проводиться тщательно и ответственно. После закрытия европейских рынков Газпром в последний раз исполнит роль дойной коровы российского бюджета, заплатив повышенный НДПИ. В структурах «Газпрома» начались сокращения — компания решила компенсировать падение котировок увольнением сотрудников.
О кадровых и структурных изменениях
Сотрудник «дочки» «Газпрома» поделился с агентством, что выиграл суд у компании, по решению которого мужчину восстановили на работе после незаконного увольнения, но компенсацию не выплатили, о чем он написал президенту. По словам мужчины, раньше его кабинет находился в главном офисе компании в Сургуте, сейчас он вынужден работать в промзоне без возможности общения с подчиненными. По мнению газовика, чтобы ограничить контакты с коллегами, его отправляют в длительные командировки в филиалы, расположенные в отдаленных районах. В письме Путину он пожаловался, что фактически выполнять должностные обязанности начальнику службы пожарной и промышленной безопасности не дают, их передали заместителю главного инженера предприятия по охране труда, произвоственной и промышленной безопасности.
Представители «Газпрома» в комментарии Reuters заявили, что пока «слишком рано» говорить о точных цифрах сокращений и переводов сотрудников. В феврале компания уже заявила о планах по реорганизации своих зарубежных представительств, но не привела никаких подробностей. Тогда в «Газпроме» сказали, что это поможет «усилить позиции компании за рубежом». В зарубежных представительствах «Газпрома», которые занимаются преимущественно торгово-экспортными операциями, сейчас работают около 2 тысяч человек. При этом большая часть зарубежных сотрудников — порядка тысячи человек — работают в лондонском офисе компании.
Правда, турецкое направление нельзя рассматривать как джокер до того момента, пока не будет построена газотранспортная инфраструктура от турецкой границы вглубь ЕС. В целом, отмечают в «Яков и партнеры», запланированные до 2030 года новые трубопроводные проекты не смогут полностью компенсировать выпадающие на западном направлении объемы экспорта. Согласно свежему прогнозу Института исследований и экспертизы ВЭБ. РФ, экспортные трубопроводные поставки «Газпрома» после достижения дна в нынешнем году в размере 97 млрд кубометров смогут к 2026 году подрасти только до 114 млрд кубометров против 204 млрд в 2021-м. СПГ-альтернатива Другим возможным вариантом развития событий для «Газпрома» могло бы быть более деятельное участие в проектах по сооружению заводов по сжижению газа. Тема СПГ в настоящее время считается перспективной. При определенных издержках например, потребность в дорогостоящей инфраструктуре по сжижению и регазификации, целом флоте танкеров-газовозов СПГ имеет преимущество в той части, что не привязан намертво к топологии магистральных газопроводов, газовые потоки при необходимости можно быстро и относительно безболезненно перенаправить на другие маршруты. По данным британского Energy Institute, объем внешнеторговых поставок СПГ на мировом рынке увеличился со 140,5 млрд кубометров в эквиваленте в 2000 году до 542,4 млрд кубометров в прошлом году. С учетом обвального снижения трубопроводного экспорта это уже больше четверти всего объема газового экспорта России в 2022 году. Под его контролем ныне находится первое в России крупнотоннажное СПГ-производство в рамках проекта «Сахалин-2». Сам проект реализуется с 1994 года, изначально под оперативным управлением американской Shell. С 2007 года «Газпром» становится контролирующим участником этого проекта, а с 2022-го, после бегства Shell из России, фактически занимается его управлением. В сентябре 2022 года на северо-восточном побережье Финского залива был запущен в работу среднетоннажный комплекс по производству, хранению и отгрузке СПГ в районе компрессорной станции КС Портовая. Проектная производительность комплекса — 1,5 млн тонн СПГ в год, главным образом под нужды Калининградской области на случай остановки трубопроводного транзита через Литву, но пока он продолжается и завод работает на экспорт — поставки идут в основном в Турцию и Грецию. Уже долгое время анонсируется, но все никак не начинается реализация проекта строительства Балтийского СПГ в Усть-Луге совместное предприятие «Газпрома» и «Русгаздобычи» на паритетных началах. В августе этого года губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко объявил, что запуск проекта сдвигается до конца 2026 года из-за ухода немецкого EPC-подрядчика Linde. Одновременно оператор проекта думает о расширении СПГ-мощностей: после взрывов на «Северных потоках» стало некуда сдавать до 18 млрд кубометров переработанного газа. Ранее планировалось ввести первую очередь предприятия уже в 2024 году, полная его проектная мощность заявлялась на уровне 13 млн тонн чуть более 18 млрд кубометров газа в эквиваленте. Теперь у «Газпрома» появляются дополнительные стимулы все же довести проект до практической реализации. Для этого, однако, потребуется решить ряд вопросов технологического характера. Надо кооперироваться», — говорит Станислав Митрахович. Пока что кооперация между «Газпромом» и крупнейшим в стране независимым производителем газа, «НоваТЭКом», прямо скажем, буксует. Минимальные компромиссы достигаются только при деятельном арбитраже государства подробности см.
Контроль будет усилен за счет как организационных, так и кадровых изменений, полагает близкий к ГПН собеседник. Он добавляет, что перед Джалябовым поставлена в том числе задача провести аудит вспомогательных департаментов, чтобы проанализировать их функционал на предмет дублирования с аналогичными службами «Газпрома». Близкий к правительству источник, однако, сомневается, что изменения завершатся на «переименовании блоков в департаменты». По его словам, «Газпром» в отличие от «Газпром нефти» находится в неблагоприятной финансовой ситуации: головная компания планирует более активно задействовать ресурс дочерней для решения своих задач. Собеседник не исключает, что ГПН придется более внимательно посмотреть на свою инвестпрограмму. Впрочем, так называемый upstream разведка и добыча нефти , по его мнению, это не коснется. Но за первое полугодие чистая прибыль газовой монополии упала в 8,5 раза — до 296 млрд руб. Их динамику оценить невозможно, поскольку в 2022 г. Изменения в структуре «дочки» «Газпрома» имеют объективную причину, помимо усиления контроля: многие подразделения в самом «Газпроме» и его дочерних структурах дублировали функции друг друга, говорит еще один собеседник, бывший сотрудник одной из «дочек» ПАО. По его словам, «Газпром» ранее уже проводил похожую оптимизацию в дочерней компании, отвечающей за экспортное направление бизнеса. В марте 2023 г. Подобные изменения обычно производятся в двух случаях — при необходимости улучшить качество управления или для укрепления холдинговой структуры, рассуждает доцент Финансового университета при правительстве РФ Валерий Андрианов.
Будущее Газпрома: реформировать надо, а плана у власти нет
На этом фоне «Газпром» в конце октября сообщил о сокращении инвестиционной программы на 2023 год на 334 миллиарда рублей, что сравнимо с падением чистой прибыли, до 1,97 триллиона рублей. В целом, сокращение работников в ПАО Газпром в 2023 году — это неприятная новость, но компания надеется, что эти меры будут временными и помогут ей выйти на новый уровень развития и стать более эффективной и конкурентоспособной. Причины сокращений в Газпроме. Интерфакс: "Газпром нефть" перешла на модель управления, аналогичную своей головной компании. Причем сокращения в «Газпроме» и дочерних компаниях могут составить до 500 человек.