докладчик конференций портала В "Росатоме" выступают за максимальное внедрение искусственного интеллекта на промышленных предприятиях, хотя и напоминают об опасностях, которые может нести.
Глава "Росатома" Лихачев оценил давление на компанию странами Запада как запредельное
Намерения по строительству пункта конечного захоронения ОЯТ в непосредственной близости от самой полноводной реки страны привело в ужас многих отечественных экологов. И сегодня на платформе Change. И их число продолжает расти.
Кроме финансирования, «Росатом» предоставляет командам университетских технологических проектов экспертизу и поддержку от компаний госкорпорации и возможность в будущем создавать совместные проекты.
Из них четыре относятся к области цифровых и информационных технологий, информационной безопасности и искусственного интеллекта , два — к области высокотехнологичной медицины, по одному — к станкостроению, технологиям « умного дома », робототехнике , водородной энергетике. Еще один проект предполагает использовать современные решения в сфере ядерных технологий для повышения безопасности и качества продукции металлургических производств.
Самые перспективные могут получить до 10 млн руб.
Демо-день пройдет в июле 2024 г.
Правильно дать возможность тем, кто хочет начать пользоваться ПСР, убедиться в том, что это хороший эффективный инструмент, — отметил Локшин А. Сейчас таких примеров много. Подобное новое стахановское движение должно стать массовым, а для этого ПСР должен стать типовой частью типового проекта. Поэтому мы готовы начать с небольшой группы подрядчиков, которые станут первой волной этого процесса, и постараемся для них, тех, кто на «фронте», чтобы все обеспечивающие факторы отошли на задний план». В своем докладе директор по развитию производственной системы «Росатом» Сергей Обозов представил информацию о системном развертывании ПСР на предприятиях отрасли.
По словам Обозова С. Строительные площадки даже начали соревноваться между собой, — отметил он. Поэтому хотели бы обсудить, что мы можем дать ПСР-подрядчику и что он, в свою очередь, должен гарантировать нам, чтобы строительство шло точно в срок». После работы в секциях, где участники семинара смогли обсудить плюсы программы и ее риски для подрядчиков, а также шаги, которые необходимо предпринять, чтобы программа привела к сокращению общего срока строительства, было подписано Соглашение о стратегическом партнерстве в области ПСР-инжиниринга.
ВОЗМОЖНОСТИ
- МОЛОДЫЕ УЧЁНЫЕ РОСАТОМА СМОГУТ ПОЛУЧИТЬ 1 МЛН РУБЛЕЙ ЗА ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ
- Главой «Атомстройэкспорта» стал Андрей Петров, «Росэнергоатома» – Александр Шутиков
- МОЛОДЫЕ УЧЁНЫЕ РОСАТОМА СМОГУТ ПОЛУЧИТЬ 1 МЛН РУБЛЕЙ ЗА ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ
- Андрей Петров: биография - Росконгресс
В Росатоме обсудили планы достижения технологической независимости в ИТ
Хранилище рассчитано на изоляцию 142,7 тыс. В 2016 и 2018 гг. В 2020 году получена лицензия на сооружение.
Подобный подход позволяет быстро и качественно воспроизводить имеющиеся технологии, модернизировать их и создавать новые. Продукт подразумевает оказание услуг обратного инжиниринга полного цикла: от изучения объекта копирования до создания цифрового двойника, предсказания его поведения в различных условиях и изготовления опытных образцов и серийных изделий», — пояснил Виктор Дураничев, заместитель генерального директора по цифровому инжинирингу ООО «Центротех-инжиниринг» предприятие Топливного дивизиона Росатома.
Новости по теме.
После сделки с НК «Роснефть» возглавил направление стратегии и развития блока B2B объединенной компании. Петров будет отвечать в Росатоме за процесс стратегического планирования и формирования корпоративной стратегии, координацию разработки стратегии на уровне дивизионов, а также организацию процесса стратегического управления по целевым ориентирам с интеграцией в другие виды планирования.
Главой ОАО «Концерн Росэнергоатом» стал Андрей Петров
Тогда было определенное недовольство среди педагогов. Возможно, не везде оценочные материалы были совершенными, или, к примеру, было неудачно выбрано время апробации. В этот раз все прошло спокойно. При проведении апробации новой модели аттестации педагоги получили возможность оценивать сами аттестационные материалы и процедуры. Координацию апробации обеспечивали представители региональных министерств и департаментов образования, директора и сотрудники школ, представители Общероссийского профсоюза образования и иных общественных организаций. Мне это все напомнило ускоренную модель общественного признания ЕГЭ. Чтобы общество признало ЕГЭ как реальную ценность, должно было пройти долгих 10 лет. Учителя, как известно, народ грамотный. Они сразу оценили огромные возможности новой модели аттестации, увидев в ней свою выгоду. Это не только реальные надбавки к зарплате, но и возможность профессионального роста, получение званий и наград, возможность участвовать в конкурсах. Безусловно, изменится и система дополнительного последипломного образования.
Сейчас, я бы сказал, перевес уже на стороне новой модели аттестации, в то время как в прошлом году больше педагогов отдавало предпочтение старой модели. Педагоги стали понимать, что благодаря этой модели они могут показать, что владеют определенными знаниями и компетенциями, что могут сформулировать конкретное задание, скажем, для слабослышащего или слабовидящего ребенка. В то же время учитель может увидеть, какие темы у него западают, и усилить соответственно подготовку. Для нас же это возможность трансформировать систему ДПО, начать готовить тьюторов по новой модели аттестации. Для нас также очень важно, что мы получили обратную связь от педагогов, они написали нам свои замечания к ЕФОМ, к тому, как сформулированы задания, что нужно изменить, чтобы их усовершенствовать. Сейчас эти замечания в обработке, и для нас это, пожалуй, самый главный итог апробации. На данный момент привлеченные эксперты проводят обработку результатов апробации. Завершение этой работы и подготовка анализа итогов планируются до 17 августа. В настоящее время идет формирование состава Апробационной экспертной аттестационной комиссии. Предполагается, что в состав комиссии должны войти представители Министерства просвещения, федеральных государственных образовательных организаций, Общероссийского профсоюза образования, представители субъектов, вузов, принимавших участие в апробации новой модели аттестации, представители педагогического сообщества.
В начале сентября на заседании Апробационной экспертной аттестационной комиссии пройдет рассмотрение результатов проведенной апробации. С 1 по 30 октября 2018 года состоится общественно-профессиональное обсуждение с привлечением федеральных и региональных средств массовой информации. Результаты обсуждения новой модели аттестации учителей также представят на всероссийской конференции в ноябре 2018 года. До декабря 2019 года пройдут разработка и апробация единых федеральных оценочных материалов по всем предметам. В первом полугодии 2020 года должна быть проведена итоговая апробация новой модели аттестации педагогических работников. В штатный режим новая модель войдет в 2022 году. К этому времени, думаю, пройдет серьезная реконструкция системы дополнительного профессионального образования и переподготовки учителей. Будет предложена целая система мер, реестр программ повышения квалификации. В будущем он станет называться Центром реализации государственной образовательной политики и информационных технологий. Наша главная задача - создать то самое пространство дополнительного образования , где аттестация будет проходить по единым требованиям в стране, и станет не важно, где педагог ее прошел - в Хабаровске или Калининграде.
Идет четкая корреляция между ФГОС и новой моделью аттестации. Другой вопрос, что нам нужно модернизировать в целом нашу систему образования. Уже апробация новой модели аттестации показала, что наши школы в регионах очень по-разному укомплектованы техникой, где-то скоростной Интернет , где-то - очень медленный или вообще отсутствует. И это, безусловно, те проблемы, на которые необходимо обратить свое внимание сейчас и в дальнейшем. Задача снижения неравенства по регионам важнейшая для повышения качества образования. Что бы мы ни говорили, равный доступ к образованию есть, но равного качества образования пока нет. Мы, кстати, проводили мониторинг дополнительного профессионального образования, главный вывод по его результатам таков: структура и характер основных форм повышения квалификации остаются неизменными, притом что требования к качеству подготовки учителя существенно изменились. Содержание программ повышения квалификации не в полной мере соотносится с областями профессиональных дефицитов учителей, с требованиями ФГОС. Кстати, мы разработали также ЕФОМ для выпускников педагогических вузов, в апробации которых приняли участие студенты 11 педвузов страны из 10 субъектов РФ 7 федеральных округов. Причем мы, как правило, выбирали рядовые провинциальные вузы.
Выпускники вузов, кстати, справились с ЕФОМ очень хорошо.
Он будет отвечать за достижение целей по повышению доли атомной энергетики в энергобалансе страны, повышение эффективности генерации электроэнергии, а также за сооружение АЭС в России и за рубежом. В качестве первого замглавы «Росатома» Петров сменил Александра Локшина. Тот назначен первым заместителем гендиректора госкорпорации по развитию новых продуктов атомной энергетики.
Свидетельство о регистрации СМИ. Генеральный директор — Н. Главный редактор — С.
Директор Запорожской атомной станции. Руководство Запорожской АЭС. Главный инженер АЭС. Павлов Владимир Николаевич Бушер. Директор Нововоронежской АЭС. Директор атомной станции Нововоронеж. Сотрудники отдела кадров Нововоронежской АЭС. Заместитель директора Нововоронежской АЭС. АЭС Беларусь. Персонал Островецкой атомной станции. Строительство белорусской АЭС. Мезенцев Курская АЭС. Белоярская АЭС Васькин. Белоярская АЭС Росатом. Нововоронеж АЭС 2. Город Нововоронеж АЭС. Инженер Кольская АЭС. Сотрудники Кольской АЭС. Бессонов АЭС Балаково. Филиал АО «концерн Росэнергоатом»-«Балаковская атомная станция». АЭС Нововоронеж. Главный инженер Нововоронежской АЭС. Работники атомной станции Нововоронеж. Романенко Балаковская АЭС. Серветник Владимир Алексеевич Росэнергоатом. АО концерн Росатом. Владимир Николаевич Росатом. Пятый блок Нововоронежской АЭС. Нововоронежская АЭС блоки. НВАЭС 1-2 блок. Яуров Сергей. Атомная станция в Удомле. Калининская атомная электростанция. Калининская атомная станция Удомля. Нововоронежская АЭС 6 энергоблок. Семенов Нововоронежская АЭС. Информационный центр Ростовской АЭС. Атомная станция Волгодонск. Волгодонская Ростовская АЭС. Верховский Балаковская АЭС. Балаковская АЭС руководство. Балаковская АЭС заместитель директора. КРУЭ 330. Машинный зал ЛАЭС-2. Росатом Балаково. АЭС Руппур Бангладеш. Директор Ростовской АЭС. Памятник реактору в Нововоронеже. Нововоронеж памятник первому реактору. Нововоронеж памятник ВВЭР. Атомная электростанция реактор схема. Принцип работы атомной электростанции схема. Принцип работы электростанции схема. Схема АЭС С реакторами.
Главой «Атомстройэкспорта» стал Андрей Петров, «Росэнергоатома» – Александр Шутиков
Сторонами контракта стали компания «РЭНЕРА» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ»), Министерство промышленности и торговли. В "Росатоме" выступают за максимальное внедрение искусственного интеллекта на промышленных предприятиях, хотя и напоминают об опасностях, которые может нести. «Росатом» еще в 2021 году приобрел 49 процентов Enertech, а в 2022 увеличил свою долю до 98 процентов, следует из отчетности южнокорейской компании. Госкорпорация «Росатом» выделила 100 млн руб. на развитие технологического предпринимательства в НИЯУ МИФИ. один из ключевых приоритетов деятельности Госкорпорации «Росатом» и ее предприятий.
Гендиректор структуры «Росатома»: «Честно жить выгодно, но теперь я начинаю в этом сомневаться»
Блестящие научные и технические решения сделали ее ведущей высокотехнологичной отраслью страны. В мире даже существует термин "русская наука", многие революционные идеи и открытия создавались на фундаменте научных достижений известных российских ученых. Например, лучшие умы мира сегодня трудятся над проектом "рукотворного солнца" - международного экспериментального термоядерного реактора ИТЭР на основе ТОКАМАКа тороидальная камера с магнитными катушками - самого амбициозного и дорогого эксперимента современной науки. А что касается российских технологий в сфере атомной энергетики, то они по сравнению с остальными самые передовые в мире, наши реакторы самые надежные и проверенные. Но ведь были и непростые времена для атомной энергетики, и все равно мы остались впереди конкурентов. Андрей Петров: "Росатом" - это более чем 70-летняя история отечественной атомной промышленности. В этой истории сошлись не только выдающиеся достижения советских атомщиков, но и период забвения 1990-х годов, когда многие атомные предприятия и институты оказались на грани выживания. Но российская атомная отрасль при поддержке руководства страны не просто выстояла, сохранив свой уникальный научный, производственный и, главное, человеческий потенциал, но и перешла к активному развитию. Из них 21 блок - проекты "Росатома" Когда во всем мире наблюдалось охлаждение к атомной энергетике, мы сохранили веру в свое дело и в мирный атом, у нас ни на минуту не прекращались работы по созданию новых проектов, совершенствованию методов и средств обеспечения безопасности АЭС.
Были предприняты беспрецедентные усилия по сохранению атомной генерации, хотя вокруг сыпалось буквально все, включая товарно-денежные отношения. Не прекращались и поиски международного сотрудничества. И когда в 2000-е годы дееспособность наших конкурентов была на нуле, а их новые проекты существовали в лучшем случае на бумаге, мы запустили два энергоблока первого в мире проекта поколения "3" в Китае, затем два еще более новых блока в Индии и возродили атомную промышленность и атомное строительство у себя в России. Конкуренция на мировом рынке сооружения АЭС, безусловно, присутствует, но не объективная. Трудно честно конкурировать с нами, не имея референтных блоков последнего поколения. Страны, которые могли бы составить нам конкуренцию, выбрали курс на развитие солнечной и ветряной энергетики, а строительство новых АЭС фактически остановили. Наш же дальновидный подход позволил "Росатому" получить уникальные референции и стать безусловным мировым лидером. Возникают ли в связи с этим дополнительные сложности?
Андрей Петров: Во взаимоотношениях с заказчиком опыт сооружения ядерных объектов - не самый главный. Достаточно вспомнить драматичную судьбу АЭС "Белене" в Болгарии, имевшую не одну реинкарнацию и в итоге так и не достроенную.
Тем не менее, выводы Фемиды сами по себе интересны. Но в соответствии со ст. При этом судимости у человека не возникает, и можно устраиваться хоть на госслужбу, и даже в правоохранительные органы в рубрике — хозяйке на заметку.
Итог: Заречный районный суд Свердловской области прекратил уголовное дело в отношении Лапушкина в соответствии со ст. Он должен быть уплачен в течение 60 дней. Правда, если деньги не найдутся, то уголовное дело будет возобновлено и виновный таки получит приговор и наказание», - сообщает ТГ-канал. Но не будем наивными: с учётом мизерности штрафа, вероятность дальнейшего раскручивания уголовного процесса равна нулю. Да какой кому смысл дальше гнобить «стрелочника»?
Как сообщает телеграм-канал «ВЧК-ОГПУ», за 1-2 кварталы 2016 года, 4 квартал 2017-го, а также 1-2 кварталы 2018-го предприятие существенно «сэкономило» на оплате НДС и налоге на прибыль. На сегодняшний день проводится доследственная проверка, ущерб федеральному и столичному бюджетам предварительно оценивается в 77,5 млн рублей. Финансовые показатели ООО «Русатомэкспертиза», специализирующегося на исследованиях и разработках в области естественных и технических наук, действительно вызывают много вопросов.
Так, по итогам прошлого года его прибыль составила 885 тыс. Для сравнения: в 2020 году компания задекларировала выручку в размере 453,2 миллиона и прибыль в 13,9 млн рублей. Разница выглядит слишком существенной.
Портфель госконтрактов предприятия превышает 1,1 миллиарда. Большая часть этой суммы — 450,2 миллиона — приходится на подряды, полученные от Концерна «Росэнергоатом». Единственный владелец и гендиректор компании — бизнесмен Василий Обломей.
Ранее ему принадлежала еще одна коммерческая организация с аналогичным видом деятельности — зарегистрированное в подмосковной деревне Духанино ООО «Гермес». Но у этой фирмы с финансами было совсем туго: за исключением прибыльного 2014 года, все последующее время она декларировала либо убытки, либо нулевые показатели и в декабре 2020-го была ликвидирована. Параллельно он баллотировался в гордуму Нижнего Новгорода, но был снят «с дистанции» по заявлению конкурента — кандидата от партии «Патриоты России» Сергея Богатова.
Причиной стало поздравление избирателей с 1 сентября, в котором Обломей процитировал стихи поэта Валентина Берестова, что в итоге оказалось расценено как нарушение авторских прав. В прошлом году бизнесмен безуспешно пытался выйти на федеральный уровень и избраться в Госдуму по спискам все той же компартии. И снова получил «заряд» критики, как представитель неформальной «команды миллионеров », собравшихся «под крышей Зюганова»: его доход за предыдущий год составил 21 млн рублей.
Левые активисты даже провели перфоманс у здания парламента на Охотном ряду в Москве, призвав лидера КПРФ снять с выборов весь партийный список, в котором«вновь не оказалось ни одного человека труда, одни олигархи -спонсоры и партийные функционеры-миллионеры». Неисполненные контракты и «молчание заказчиков» Свои миллионы коммерсант-политик Обломей заработал, получая солидные контракты от бюджетных учреждений. Вот только добросовестность выполнения обязательств в ряде случаев можно поставить под сомнение.
Приведем несколько примеров. Так, в июле 2018 года «Русатомэкспертиза» заключила контракт с «НИИ технической физики и автоматизации» на предмет «организации и проведения испытаний для сертификации в области использования атомной энергии концентратомеров бора НАР-12Ми ОКБ-10».
Данная программа представляет собой полностью российскую разработку, состоящую из информационных систем по обработке, анализу и визуализации геопространственных данных. Применение инструментов дистанционного мониторинга — беспилотных авиационных систем и наземного лазерного сканирования — один из драйверов перехода к интеллектуальной системе управления проектами капитального строительства. Cистемные инновационные процессы управления строительством позволяют не снижать динамику выполнения работ и не зависеть от внешних факторов. В ковидные годы ограничения стали существенным препятствием для исполнения многих программ капитального строительства. Но не для нас.
Внедренные технологии информационного моделирования и цифровые решения в области управления проектами капитальных вложений, использование лучших практик проектного управления наглядно показали перспективность и даже необходимость их применения. АЭС «Руппур» - ОЦКС является отраслевым центром компетенций для строительного комплекса атомной отрасли, расскажите подробнее о реализуемых проектах в этой области? А это более 150 тыс. Это достаточно многогранная система, так скажем, полного цикла - от выставления требований к квалификации работников и составу, качеству образовательных программ до оценки и развития персонала. Требования к компетенциям нами устанавливаются как на уровне отрасли: профилей должностей, моделей компетенций, так и на уровне Правительства Российской Федерации: профессиональные стандарты, которые утверждаются Министерством труда и социального развития РФ. За время работы центра разработано 38 профессиональных стандартов. В рамках работ по проверке соответствия образовательных программ требования профессиональных стандартов проведено профессионально-общественная аккредитация 19 образовательных программ.
После установки требований мы проводим аттестацию, НОК в зависимости от квалификаций, мы проверяем соответствие наших работников тем навыкам, которые заложены в нормативных документах. Всего в процедуре аттестации начиная с 2015 года приняли участие 4983 работника служб технического заказчика, 11447 работников проектных институтов, 260 работников прошли независимую оценку квалификации. Помимо этого, в 2021 году совместно со службой управления персоналом Росатома и службами Дивизионов была реализована Программа опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в РФ и за рубежом. Выпускники двух потоков Программы 65 участников сформировали пул высококвалифицированных управленцев и их преемников. По итогам Программы выпущен методологический документ «Настольная книга для руководителей проектов по сооружению объектов использования атомной энергии в Российской Федерации и за рубежом», включающий не менее 150 приоритетных кейсов и содержащий чек-лист основных процессов по каждому этапу жизненного цикла проекта по сооружению ОИАЭ. В основу обучающих модулей вошли более 100 реальных кейсов по строительству ОИАЭ. Подобная программа — подготовка руководителей строительства АЭС — практически не имеет мировых аналогов, а в РФ запускалась впервые.
В 2021 году продолжил свою работу Институт инжиниринга и строительства объектов использования атомной энергии — ключевой проект по развитию взаимодействия предприятий Госкорпорации «Росатом» и НИУ МГСУ. Разработаны 4 программы ДПО по заказу предприятий атомной отрасли. Осуществлён набор на программу аспирантуры «Организация строительства технически сложных и уникальных объектов». Утвержден Консолидированный план научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ организаций строительного комплекса атомной отрасли на 2021-2022 год. Мы создали систему целевого набора: более 200 студентов от 25 предприятий, входящих в контур управления Госкорпорации «Росатом» из 9 городов-спутников и 4 ЗАТО, прошли целевое обучение в Университете и сегодня пополнили ряды большой команды строительного комплекса атомной отрасли. Также, отмечу возрождение ССО — еще один масштабный проект, которому уже больше 10 лет. За это время общее количество привлеченных участников ССО составило около 15 000 человек.
Ребята приняли участие в строительстве объектов на 18 площадках в Российской Федерации и 7 АЭС за рубежом. В Росатоме происходит ежегодное увеличение количества объектов, на которых работают студенты, а также рост числа молодежи на этих объектах и постоянное непрерывное обучение и трудоустройство лучших бойцов в отрасли. Здесь большая работа проведена совместно с нашим партнёром РСО, с кадровой службой Госкорпорации и с корпоративной академией Росатома.
Энергия для Арктики: какую пользу принесут России плавучие атомные электростанции
Андрей Петров, Росатом: «Российские проекты сооружения АЭС остаются самыми востребованными в мире» | Атомная энергия 2.0 https. Президентом группы компаний АСЭ назначен первый заместитель генерального директора по операционному управлению Росатома Александр Локшин. Персона Петров Андрей Ювенальевич, Биография, 2015 Гендиректор АО «Концерн Росэнергоатом», Семья. А.Ю. Петров имеет 30-летний опыт работы в отрасли: в 1985 году он начал работу на Хмельницкой АЭС Минатомэнерго СССР в должности машиниста-обходчика 5-го разряда. Развитие НИЯУ МИФИ во взаимодействии с Госкорпорацией «Росатом» до 2030 года.
Журналистам
10-летний юбилей премии «Человек года Росатома» был ознаменован новыми рекордами: на конкурс было подано 3520 заявок, а на сцену вышли 544 финалиста в 68 номинациях. Глава Росатома Лихачев сообщил о строительстве четырех ПАТЭС для Баимского комбината. С 2012 года занимал должность заместителя директора по капитальным вложениям – начальника управления программ капитальных вложений Госкорпорации «Росатом». Персона Петров Андрей Ювенальевич, Биография, 2015 Гендиректор АО «Концерн Росэнергоатом», Семья.
MARKET.CNEWS
- Какую пользу принесут России плавучие атомные электростанции
- Руководство
- Петров Андрей Ювенальевич
- О концерне
- «Газпром» начнет поставлять литий «Росатому» | Новости экономики | Известия | 19.04.2023
"Росатом" рассказал, на каком этапе находится внедрение ИИ в промышленность
это более чем 70-летняя история отечественной атомной промышленности. Руководству «Росатома» следовало бы не мечтать о светлом будущем госкорпорации и российского судостроения, а решать насущные проблемы. Новости 'Страна Росатом'.