Замания. Zамания Кэмп – это место, где рассказывают просто о сложном, учат самостоятельности, раскрывают таланты и дают новые знания. Рейтинг 4,8 на основе 267 оценок и 187 отзывов о развлекательном центре «Замания», Сходненская, Москва, Сходненская улица, 56.
Другие Новости
- Telegram: Contact @zamania_ru
- Замания: развлекательные активити-парки с оборотом в 2 млрд и 2 млн гостей в год
- Детский центр «Замания» в Москве (Zамания)
- Навигация по записям
- Смотрите также
Официант (открытие парка 05.03.2023 в ТЦ Калейдоскоп)
Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. это более 20 000 квадратных метров счастья! Огромная игровая Семейное кафе Комнаты для праздниковНаш ф. Лента новостей Рязани.
Семейные парки приключений
- Открытие игрового центра «Замания» в ТРК «Калейдоскоп». 1 апреля 2023.
- В ТРЦ «КАЛЕЙДОСКОП» ОТКРЫЛОСЬ 13 НОВЫХ АРЕНДАТОРОВ ЗА ПОЛГОДА
- CBRE будет эксклюзивно представлять парки Zамания в Москве
- Telegram: Contact @zamania_ru
- «От иностранного оборудования наши проекты практически не зависят»
Детский центр «Замания» в Москве (Zамания)
Мы вообще не тратили ни копейки на рекламу и на маркетинг. А теперь мы тратим на это очень много денег. Сейчас только в Москве, наверное, есть около 30 парков. Конкурентная среда сильно выросла, и окупаемость парков упала. Если в 2017 г. Вместе с конкуренцией пришли изменения в экономике — спад покупательской способности.
Выросли расходы на управление — так как уже надо управлять 20 парками сети. Сейчас парки в Москве стоят уже не 50 млн, а не меньше 100 млн. Что такое партнерская модель? Это когда девелопер, владелец торгового центра, выступает инвестором. Мы для них строим проект и управляем им, но он не наш.
При этом мы готовы работать и по франшизе. Почему акционерное общество? Чтобы развиваться, нам необходимы инвестиции. При этом у нас есть ряд обязательств, и денег, которые мы сейчас зарабатываем, не хватает, чтобы и закрывать все предыдущие обязательства и строить новые проекты. Для привлечения инвестиций есть два пути.
Первый путь — мы привлекаем инвесторов в отдельно взятые парки. При этом мы строим, управляем операционно проектом. Вторая модель — привлечение инвестиций во всю компанию. Для этого мы создали акционерное общество и продаем его акции. Абсолютно любой человек может стать инвестором группы компаний «Замания».
Казалось бы, если у тебя немного денег, ты не можешь купить большую долю в каком-то бизнесе. Но акционерное общество не публичное позволяет большому количеству небольших инвесторов получить такую возможность. Таких компаний немного. Если мы говорим про рынок развлечений, то мы, в принципе, единственная такая компания. Это серьезный эксперимент и большой риск для нас, но я абсолютно искренне убежден, что это правильная модель, которая позволяет привлекать инвестиции из-под матрасов в работающий проект.
А права миноритариев в акционерном обществе защищены серьезно. Мы хотим привлечь порядка 200 инвесторов и 500—700 млн руб. Уже больше 20 инвесторов стали акционерами АО и готовы вдолгую инвестировать от 1 млн руб. Вам не предлагали занять какие-то их них? Но торговому центру необходимо демонтировать так называемые бетонные гребенки, на которых на разных уровнях расположены ряды кресел, это сложно.
Москва и Подмосковье — это база, наиболее интересная для нас. Но другие города тоже рассматриваем. Мы возвращаемся к вопросу огромной закрытости предпринимателей и бизнеса и неготовности их раскрывать информацию. Не готовы пока российские предприниматели на этом рынке к сделкам, слияниям, поглощениям. Будут исключения, безусловно, но я не думаю, что массовые.
Может появиться, условно, игрок с большими инвестициями, который просто скупит половину или всех остальных. Технически это возможно, на практике — в России почти нет возможностей привлекать длинные недорогие деньги. Но, если мы посмотрим, кто инвестировал в «Кидбург» — это был шведский фонд. То есть на тот момент интерес проявляли международные фонды, которые готовы были заходить в том числе и к нам тоже. На самом деле денег в России много, но они не работают.
А российские развлекательные проекты еще и очень серьезно недооценены. Больших outdoor-парков развлечений нет, крупных игроков с длинными деньгами нет, поэтому рынок интересен и стабилен. Даже пандемия и СВО не сломили. Все, что касается игрового оборудования, за исключением какого-то небольшого количества комплектующих, производится в России. Все иностранное оборудование — это кухонное оборудование: мы не можем пароконвектомат купить в России, здесь не производятся хорошие индукционные печи.
А насколько развита конкуренция в регионах? И два парка по франшизе — в Кирове и Петропавловске-Камчатском. В некоторых городах конкурентная среда уже, может быть, даже хуже, чем в Москве, а некоторые пустые.
В ТЦ между мужчинами произошел конфликт, в результате произошедшего двоим были нанесены ножевые ранения. Проект Айтеко. ТРЦ «Калейдоскоп»: система видеоотображения Драка между охранниками и сотрудниками барбершопа произошла в торговом центре «Калейдоскоп» на северо-западе Москвы. Поножовщину в Южном Тушино начали охранники торгового центра. В Москве в торговом центре «Калейдоскоп» у метро Сходненская с высоты четвертого этажа упал мужчина.
Калейдоскоп — современный торгово-развлекательный центр, расположенный в 100 метрах от метро Сходненская. Товары и услуги сообщества "ТРЦ Калейдоскоп" по выгодной цене в. Посетители торгового центра около метро Сходненская на северо-западе Москвы были эвакуированы из здания, 16 декабря сообщает телеканал «Рен-ТВ». Полная информация о скидках и акциях магазинов ТРЦ «Калейдоскоп». Новости Севастополя92. ТРЦ «Калейдоскоп» ударили ножом двоих мужчин во время драки в торгово-развлекательном центре. Пострадавшие, по предварительной информации. В московском ТЦ «Калейдоскоп» произошла драка, два человека пострадали.
Акции и новости. Новогоднее печенье и промокод в кино. Новое мобильное приложение "Киносфера Москва". В Москве 34-летний посетитель ТЦ «Калейдоскоп» выпал упал с четвёртого этажа и умер, сообщает Telegram-канал «112». Точнее территорию возле него. Вечером 10 декабря в торговом центре на севере Москвы произошла драка, в ходе которой были ранены два человека. В торговом центре "Калейдоскоп" в Москве произошла драка, в ходе которой был применен нож.
В марте открылся парк развлечений для детей и взрослых Zamania на площади более 2000 кв. На четвертом этаже фудкорта открылся сетевой ресторан формата fast casual — Gagawa. Орженовская Екатерина Александровна, генеральный директор ТРЦ: «Мы с радостью можем констатировать тот факт, что ТРЦ «Калейдоскоп» в 2023 году сохранил свою востребованность как у населения, так и у наших партнёров, и остается одной из главных жемчужин районов Южное и Северное Тушино. Рассчитываем, что позитивный тренд будет продолжен, и мы сможем еще больше радовать наших постоянных посетителей, а также привлечь новую аудиторию, которая убедится на живом примере, каким удобным и современным может быть ТРЦ».
А в финале, уже на балу, пройдет торжественная коронация с подарками! Вас ждет самое веселое праздничное приключение с гномом Зефиром в сказочной стране. Мы отметим и день варения, и день привидения, и день рождения одновременно. А заодно соберем поздравление для именинника, потанцуем, посоревнуемся в ловкости и смекалке и будем хохотать до упаду. А в конце веселый Зефир всех порадует подарками. Что нужно настоящему Тиктокеру? Конечно же, подписчики. Но как завоевать их сердца? Устроим "охоту" на лайки.
Детский центр «Замания» в Москве (Zамания)
Замания калейдоскоп. Семейный парк приключений Zamania. Калейдоскоп — новости торгового центра в Москве, Сходненская улица, 56 — Яндекс Карты. В детском центре «Замания» в ТРЦ «Калейдоскоп» девочка с друзьями и родственниками отмечала день рождения. это более 20 000 квадратных метров счастья! Огромная игровая Семейное кафе Комнаты для праздниковНаш ф. Пришли в Заманию Калейдоскоп, даже св-во о рождении взяли, скидку имениннице не сделали, всучили "обязательные"подарки по 990р. Замания калейдоскоп. Семейный парк приключений Zamania.
10-летняя девочка получила ожоги жидким азотом во время детского праздника
Вакансия Аниматор / Специалист парка (парк в ТЦ Калейдоскоп) в Москве, работа в компании Zaмания (ООО Замания). Замания. Zамания Кэмп – это место, где рассказывают просто о сложном, учат самостоятельности, раскрывают таланты и дают новые знания. Главная» Новости» Тц калейдоскоп новости. Zaмания (ООО Замания). Москва, Крымская и еще 1. Без опыта.
«От иностранного оборудования наши проекты практически не зависят»
- Открытие Замании в ТРЦ Калейдоскоп Адрес: Сходненская ул., 56,
- Похожие вакансии
- Зaмания - YouTube
- В ТРЦ «КАЛЕЙДОСКОП» ОТКРЫЛОСЬ 13 НОВЫХ АРЕНДАТОРОВ ЗА ПОЛГОДА
Семейный парк развлечений Зaмания на Сходненской улице 56
Папы с мамами совершенно точно смогут ненадолго вернуться в детство - все любят ЦИРК! В этой Zамании разместились все самые прикольные аттракционы: лабиринт, батутная зона, красочные сети и многие другие. Для маленьких непосед создана малышковая зона с ограждением.
Но с нашим большим участием. Должно было быть больше, но у нас еще до ковида был другой «черный лебедь» — пожар в кемеровской «Зимней вишне» в 2019 г. Мамы боялись ходить в торговые центры по всей стране, и особенно в Москве. Этот кризис был для нас не менее проблемным, чем пандемия. Это серьезно отняло у нас ликвидность, и мы как раз на конец 2019 г. В 2020 г.
Завершили мы 2020 г. Было очень сложно экономически и психологически. Тем, у кого был один парк, а не сеть, было сложнее договариваться с ТЦ. Были регионы, в которых, как в Москве, только 3,5 месяца все было закрыто, а были регионы, в которых все закрыто было на год — Краснодар, Ростов. И там многие этого не пережили. При этом, с другой стороны, более маленькие могли очень быстро всех распустить и закрыться — маленький бизнес, как улитка, быстро прячется — и все. Это очень разрозненная отрасль, почти нет больших игроков и нет стандартов. Никто не хочет делиться информацией.
Их всех можно понять: большая откровенность в России приводит к тому, что ты оказываешься под прицелом государственных органов и все может быть использовано против тебя. Любой малый и средний бизнес старается не отсвечивать просто потому, что он боится за свою безопасность. Возвращаясь к истории: в 2021 г. Но в I квартале 2021 г. Это, конечно, не добавило мне позитива, так как это очень серьезное отвлечение финансов. Но я остался единственным владельцем компании и смог более оперативно принимать решения. Они собирались заходить вдолгую, но, возможно, пересмотрели стратегию в 2020 г. Мы себя чувствовали плохо, а стройка, наоборот, росла бешеными темпами.
Поэтому и инвесторы приняли такое решение. Я думаю, что там был и отложенный спрос, и действительно хорошая работа нашей команды. Мама работала в Белгороде на шиферном заводе кладовщиком. Папа работал на совершенно разных работах, причем чаще всего одновременно на двух-трех. У меня предпринимательская жилка была с детства. В школе я с помощью мамы делал карамельных петушков и шоколадные орешки и продавал их на школьной ярмарке. А первое мое более-менее серьезное дело было в 16 лет — мы с другом открыли одно из первых летних кафе в Белгороде. Мы неплохо заработали и в конце сезона продали его.
После этого, на первом курсе университета, я был челночником, привозил из Харькова рынок Барабашово товары для своего магазинчика женского белья. После был еще маленький магазинчик автомасел и автохимии. Меня всегда вдохновляло предпринимательство. Родители заняли мне первые деньги. Это были все их накопления, и только сейчас, спустя годы, я понимаю, какой это для них был огромный риск и как они мне доверяли. Окончив университет, я переехал в Москву и пошел работать в корпоративный мир. Работал в IT-консалтинге и в телекоме — Сolumbus IT, Yota, в «Мегафоне» и Tele2, на разных позициях, от продаж и работы с ритейлерами до международных закупок телекомоборудования. Я проехал вокруг света несколько раз.
И уже из Tele2 я пришел к своему бизнесу. Я очень долго не мог принять какое-то решение: у меня была хорошая зарплата, хорошая позиция — от этого очень сложно отказаться. Но параллельно с этим у меня были небольшие инвестиции как у бизнес-ангела. Тогда я понял несколько вещей. Во-первых, нужно очень детально разбираться в том бизнесе, в который ты инвестируешь. Во-вторых, те ребята, в которых ты инвестируешь, далеко не всегда готовы к тебе прислушиваться. Также совпало, что у меня родился ребенок, и то, что я очень удачно инвестировал в детские услуги, компанию FootyBall. И, наконец, я встретил своего будущего партнера, Александра Маркова, соинвестора по FootyBall, который ко мне пришел с идеей нового проекта.
Тогда я понял, что готов уходить в бизнес с головой. И было ли этого достаточно? Инвестиции в первый парк составили примерно 50 млн руб.
Павел считает, что больше 10 инвесторов для одного активити-парка уже многовато - снижается эффективность. Клуб в ТЦ «Калейдоскоп» на Сходненской где я и познакомился с Павлом и бизнесом сети стоит 150 млн рублей. Плановая окупаемость для инвестора 3,5 года. Кажется, что это достаточно простой бизнес, однако Павел выделяет особую его сложность: обилие операционных задач.
Ведь здесь по сути несколько бизнесов: сам парк, кафе то есть общепит , фабрика кухни которая производит, например, десерты. Не так давно появилась идея создать детские летние лагеря, которые получили название «Замания кэмп». Хотелось занять штат сотрудников которых совокупно уже под тысячу человек в летний несезон.
В этой Zамании разместились все самые прикольные аттракционы: лабиринт, батутная зона, красочные сети и многие другие. Для маленьких непосед создана малышковая зона с ограждением. Родителям очень понравится зона кафе, из которой можно наблюдать за игрой детей. Мы ждем вас по адресу: ул.