Как сообщает , Дмитрий Швецов, врач-кардиолог, заявил, что утренние высокие показатели артериального давления повышают риск развития инсульта и сердечных приступов. Орёл. Врач- кардиолог Швец Денис Анатольевич. Кто находится в группе риска, можно ли обезопасить себя от кардиологических заболеваний, какое лечение необходимо пациентам с выявленными сердечно-сосудистыми патологиями – об этом поговорим на встрече с врачом-кардиологом поликлиники №68 – Динарой Сергеевной. Швец Денис Анатольевич: 6 отзывов пациентов, детский кардиолог, стаж 24 года, высшая категория, кандидат медицинских наук.
Швец Денис Анатольевич
В 2016 году Денис Швецов вместе с Леонидом Меламедом, Владимиром Гурдусом и Александром Пилипчуком основали телемедицинский сервис «Доктор рядом». Денис Анатольевич врач кардиолог. Кардиолог. Ганьжин Денис Анатольевич. Отзыв пациентки Швец М.В. Пребывание в НМИЦ вернуло веру в российскую медицину: внимательное и уважительное отношение к пациенту дорогого стоят!
Врачи медицинского центра «Сакара»
Денис Швецов до назначения генеральным директором Budu возглавлял телемедицинский сервис «Доктор рядом» и являлся его сооснователем. Ранее Денис восемь лет работал в страховой компании Allianz, где отвечал за развитие и организацию медицинской помощи по ДМС. До прихода в страхование Денис занимал руководящие позиции в компаниях Скайлинк и Ростелеком. Денис является председателем правления Национальной ассоциации специалистов по развитию телемедицины НТМА. Он победитель конкурса EY «Предприниматель года» в номинации «Медицина» в 2020г.
Имеет благодарность от Президента РФ за активное участие в организации и проведении общественных проектов, направленных на социальную поддержку граждан в период распространения коронавирусной инфекции.
Он сменит на этом посту Анатолия Зингера. Швецов будет отвечать за операционную деятельность и стратегию развития всех направлений компании — телемедицина, запись к врачу, дистанционный мониторинг. Швецов с 2003 по 2008 г. В 2016 г.
В настоящее время активно идут преобразования в лабораторной диагностике, широко применяются экспресс-методики, которые позволяют моментально получить результаты анализов и биомаркеры, являющиеся индикатором состояния здоровья организма.
Телемедицинские консультации активно внедряются в онкологию и апробируются в Центре профилактики инсульта и Центре диабетологии, - отмечает Александр Белевитин. Офтальмологическую помощь в центре оказывают на современном качественном уровне. Ответ однозначный: они не только существуют, но уже и активно реализуются! Это, безусловно, позволит не только увеличить, но и оказывать требуемую офтальмологическую помощь на новом современном качественном уровне, - делится новостями Александр Белевитин. На освободившихся площадях планируется разместить отделение дневного стационара, а также расширить консультативно-диагностические отделения: гастроэнтерологическое, пульмонологическое, эндокринологическое, кардиологическое, химиотерапевтическое, профилактики и ранней диагностики опухолей наружной локализации, а также центр профилактики инсульта и центр амбулаторной хирургии и малоинвазивной флебологии. Заведующие консультативно-диагностическими отделениями: - Ольга Труш, заведующий гастроэнтерологическим отделением; - Тамара Рубаник, заведующий отделением пульмонологии; - Федор Шадричев, заведующий офтальмологическим для больных с диабетом отделением; - Елена Островская, заведующий диабетологическим отделением; - Ольга Райкина, заведующий дневным стационаром; - Денис Бугагин, заведующий отделением УЗИ и функциональной диагностики; - Лада Селезнева, заведующий химиотерапевтическим отделением; - Марина Шеврыгина, заведующий эндоскопическим отделением - Евгений Климов, заведующий отделением профилактики и ранней диагностики опухолей наружной локализации; - Мария Королева, заведующий кардиологическим отделением; - Анатолий Шилин, заведующий отделением медицинской реабилитации; - Анна Коровьякова, заведующий Межрайонной централизованной клинико-диагностической лабораторией.
Главные внештатные специалисты Комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга: - Дмитрий Гладышев, главный внештатный онколог, профессор; - Вадим Тыренко, главный внештатный специалист терапевт - пульмонолог, профессор; - Игорь Вознюк, главный внештатный специалист-невролог, профессор; - Юрий Успенский, главный внештатный специалист гастроэнтеролог, профессор; - Геннадий Хубулава, главный внештатный специалист - сердечно-сосудистый хирург, академик РАН; - Андрей Иванов, главный внештатный специалист по клинической лабораторной диагностике, член-корреспондент РАН.
Горлач Павел Юрьевич Орел кардиолог. Горлач Михаил Юрьевич г Орел. Александр Иванович Лежепеков.
Лежепеков кардиолог Орел Александр Иванович. Орел Лежепекова кардиолог Лежепеков. Овсянникова Галина Дмитриевна кардиолог Орел. Галина Овсянникова Орел.
Покиньчереда Галина Дмитриевна. Овсянникова Галина Яковлевна. Корсаковская ЦРБ Орловской области. Лаппо Ирина Анатольевна.
Лаппо Ирина Анатольевна Орел. Залем Ирина Анатольевна кардиолог. Кардиолог Орел Лаппо. Дюкова Инна Анатольевна.
Кардиолог Дюкова. Кардиолог Дюкова в Орле. Кашапова Татьяна Анатольевна кардиолог. Азарова Ольга Леонидовна Орел.
Азарова Ольга Леонидовна кардиолог Орел. Ольга Орел кардиолог. Азарова врач Орел. Кочубеева Екатерина Геннадьевна.
Орел кардиолог Екатерина Геннадьевна. Гвоздева Екатерина Геннадьевна врач-кардиолог. Кочубеева Екатерина Геннадьевна Орел. Ильина Ольга кардиолог.
Ольга Алексеевна Орел. Швец Денис Орел. Швец Денис Анатольевич Орел. Кардиолог Денис Швец.
Швец кардиолог Орел. Горлач Михаил Юрьевич. Тополянский Алексей Викторович. Ермолина Елена Владимировна кардиолог.
Ермолина кардиолог Орел. Врач Ермолина Елена Владимировна Орел. Могилева Елена Владимировна Орел. Могилёва Елена Владимировна кардиолог.
Голдина Елена Владимировна Орел. Елена Могилева. Теплякова Лариса Николаевна кардиолог Орел. Юровицкая Лариса Николаевна.
Коченова Ирина Васильевна кардиолог. Ромашова Лариса Николаевна. Кардиолог Тимошенко Алексей Сергеевич. Тимошенко Алексей Сергеевич Орел кардиолог.
Гаврикова Евгения Владимировна орёл. Тимошенко кардиолог Орел. Ильина Ольга Алексеевна Орел. Альянова Мария кардиолог Орел.
Сазонова Ольга Александровна Орел кардиолог.
Медицинский центр «Сакара» на Наугорском шоссе
- {Person_Fio}
- Чем известны адвокаты, защищающие экс-замминистра обороны России Иванова
- Сакара кардиолог
- Комсомольская правда в соцсетях
Образование
- Аритмолог в нижнем новгороде
- Главная | Министерство здравоохранения Калининградской области
- Орёл, Орловская область, Орел, Победы бульвар, 10 к7
- Кардиолог орлов - фотоподборка
- Главные Новости Сейчас !
- Швец Денис Анатольевич, кардиолог - 5 отзывов | Орёл - ПроДокторов
Образование.
- Тираспольчанин Денис Швец выступит на европейской арене
- Сакара кардиолог
- Доктор рядом директор
- ШВЕЦ ДЕНИС АНАТОЛЬЕВИЧ КАРДИОЛОГ ОРЕЛ ОТЗЫВЫ
- Наши специалисты
- Как улучшить свою дикцию и научиться говорить красиво?
Экс-руководитель проекта «Доктор рядом» возглавил медтехкомпанию Budu
Каким будет будущее отрасли MedTech в России? | всегда актуальная информация для наших посетителей. |
{Person_Fio} | Главный кардиолог Хабаровского края рассказал, как уберечь своё сердце. |
Врачи медицинского центра «Сакара» | Швец Денис Анатольевич: 6 отзывов пациентов, детский кардиолог, стаж 24 года, высшая категория, кандидат медицинских наук. |
«Век сосудистых катастроф»: кардиолог рассказал, как уберечь себя от заболеваний сердца | Таким мнением поделился кардиолог, кандидат медицинских наук Денис Синкевич. |
Кардиолог орлов - фотоподборка
Орёл новости про медиков 2018. Швец Денис Анатольевич Орел. Денис Швецов. Генеральный директор медицинской компании «Доктор рядом». Швец Денис Анатольевич.
Стоматолог Швец
Швец Денис Анатольевич кардиолог. Опыт работы: 20 лет подробная информация. Главный кардиолог СФО, директор НИИ КПССЗ, академик РАН, д.м.н. Ольга Леонидовна Барбараш представила доклад «ХСН — разные фенотипы одной проблемы», отметив, что самый главный посыл для кардиологов в клинических рекомендациях по ведению пациентов с ХСН. Денис Швецов, генеральный директор Budu. Город: Орёл. Специальность: кардиолог. Ученая степень: кандидат наук. Швец Денис Анатольевич.
Швец Денис
Может быть, действительно, будет искусственный интеллект, который будет отвечать на вопросы «да», «нет». Помимо этого, еще есть медицинские алгоритмы назначения, рекомендаций. Есть ли у вас уже готовая методология взаимодействия с пациентопотоком, и, если она есть, насколько вы её считаете продуктивной? Денис Швецов: Действительно, с точки зрения развития проекта телемедицины внутри клиники нам пришлось выделить телемедицинское направление в отдельный вектор относительно существующей медицинской практики в клинике.
Это связано с тем, что телемедицинские консультации с точки зрения порядка проведения отличаются от очного приема. Есть и законодательные ограничения, есть и процессные ограничения с точки зрения того, что врач не может провести физикальный осмотр. Поэтому врачей нужно готовить к дистанционным консультациям, в том числе и в той части, как они ведут структуру диалога.
Поэтому у нас есть медицинский директор в телемедицинском направлении, который отвечает за подготовку врачей. У нас есть инструкция, которую изучают все врачи, у нас есть разработанные тесты, которые должны обязательно проходить все врачи, у нас есть курсы обучения коммуникациям для врачей. Конечно же, есть критерии отбора врачей.
Понятно, что каждый врач должен обладать эмпатией, для того чтобы помочь пациенту, но в телемедицине это становится критичным фактором. Если врач не нашёл общий язык с пациентом, если он не объяснил ему все проблемы, которые могут возникнуть, и что пациент должен сделать, для того чтобы решить свою проблему, телемедицинская консультация не будет эффективной и пациент не сможет понять ценности, которую врач пытается до него донести. Ему покажется, что он поговорил с врачом, который не смог ему помочь.
В телемедицинской консультации отсутствует невербальный контакт, поэтому очень важно уметь находить общий язык с пациентом. Муслим Муслимов: Фактически, вы — человек, который возглавляет команду развития. По большому счету, на рынке медицины, наверное, по пальцам можно пересчитать команды, которые занимаются развитием медицинского бизнеса.
Я знаю, что вы не доктор, но вам удается быть в топе и новостной ленты, и выступать на ведущих конференциях. Как удалось собрать эту команду и какие основные формы взаимодействия внутри команды вы приемлете для достижения результата? Денис Швецов: Я думаю, что телемедицинский проект, стартап, ничем не отличается от любого другого стартапа и формирования команды.
Чтобы проект был успешен, очевидно, что это должна быть командная работа, ориентация на результат. Среди наших ценностей ещё и забота о клиенте. Если все ориентированы на то, чтобы помочь клиенту, для того чтобы работать, как единая команда, то за счет этого и достигается синергетический эффект.
Другое дело, что важно правильно подобрать необходимые компетенции. В команде должны быть IT, которые разрабатывают платформу, в команде должны быть медики, которые на этой платформе обеспечивают качественное оказание медицинской помощи, в команде должны быть операционные менеджеры, которые обеспечивают все внутренние текущие процессы, и в команде должны быть продавцы и продуктологи, которые умеют собрать правильно продукты и потом донести их до клиента напрямую или через партнера. Это комбинация компетенций и ценностей, которая позволяет достичь хорошего результата.
Муслим Муслимов: У вас сейчас 11 центров. Какие вы ставите планы по количеству, допустим, через 3 года? Денис Швецов: В нашей стратегии открыть порядка 30-ти небольших клиник формата «у дома».
На каждые 5 таких клиник мы планируем КДЦ. То есть в горизонте 2-3 года мы хотим, чтобы было 30 клиник и 6 клинико-диагностических центров. Не каждое помещение, как мы понимаем, подходит под оказание медицинских услуг по своему назначению.
Не все помещения, которые предоставляются от города, соответствуют назначению. Какой у вас принцип выбора такого рода объектов, и есть ли понятная схема, чтобы развитие шло в русле ваших планов? Денис Швецов: Конечно, мы имеем карту развития наших клиник.
На текущий момент мы не фокусируемся на том, чтобы открывать клинки только в рамках частно-государственного партнёрства «Доктор Рядом». Для нас принципиально замкнуть кольцо вокруг Москвы, сделать клинико-диагностический центр в центре города, для того чтобы было покрытие, а затем уже идти в покрытие регионов, создавая примерно такую же структуру: открытие клиник и КДЦ. Выбирая помещение, мы ориентируемся на район, который нам интересен, насколько помещение подходит для организации клиники, какой там клиентопоток.
В принципе, аналогично любым другим клиникам, которые хотят открываться в формате «рядом с домом». Но есть другой информационный продукт, который вы ежедневно пользуете совместно с врачами для ведения медицинской документации и для аналитической, экономической отчетности. На рынке существует огромное количество медицинских программ, от «Инфоклиники» до «Медиалога» и иже с ними, каким путём вы пошли, какое у вас решение?
Денис Швецов: Мы изначально были клиникой, которая на базе своей медицинской инфраструктуры начала создавать телемедицинскую платформу, что и предопределило архитектурные решения, которые мы имеем. То есть, в клинике работаем с медицинской информационной системой «Инфоклиника», а наша телемедицинская платформа интегрирована с «Инфоклиникой». Мы делали это для того чтобы врачам было максимально удобно работать с онлайн-консультацией.
У нас сейчас врач ведёт свой очный прием в клинике, у него есть расписание. Это расписание конкурентно и доступно как для пользователей клиники, так и для пользователей телемедицины. Если на 9:30 запись к врачу в клинику, на 10:00 можно записаться на телемедицинскую консультацию, на 10:30 снова в клинику.
Разница заключается в том, что в одном случае открывается дверь и заходит пациент, а в следующем приёме открывается видеоинтерфейс и врач консультирует пациента онлайн. С точки зрения оформления медицинской документации и с точки зрения ведения процессов процесс идентичный для врача. Он действует одинаково что на очном приеме, что на телемедицинском приеме.
С точки зрения документации, с которой он оформляет. Муслим Муслимов: Но, фактически, он подписывается электронной подписью по завершении консультации. Это обязательное условие.
Исходя из нормативной базы, которая у нас сейчас есть, все заключения должны быть подписаны ЭЦП. ЭЦП интегрирована в нашу медицинскую информационную систему, иначе протокол не может быть подписан. Муслим Муслимов: Насколько ваша телемедицинская платформа может быть использована при другой информационной системе и насколько вы это планируете?
Денис Швецов: Планируем и может быть использована. У нас существует интерфейс, с одно стороны, интегрированный с медицинскими информационными системами, с другой стороны, свой интерфейс, который позволяет дублировать функции МИС. Врачи внешних клиник все равно должны вести медицинскую документацию в рамках своих медицинских информационных систем, но всю остальную процессную часть, как получение проведение консультации, ведение расписания, формирование заключения, прикладывание заключения из медицинской информационной системы они могут делать через личный кабинет врача, который мы предоставляем.
Он выглядит в виде веб-интерфейса, может быть как интегрирован в МИС, так и работать без интеграции. Муслим Муслимов: Я уверен, нашу передачу посмотрят наши с вами коллеги, которые занимаются развитием клиник и управления клиниками. Если сейчас кто-то из них захочет, так сажем, дальше вести телемедицинский прием, могут ли они обратиться к вам с просьбой предоставить телемедицинскую платформу и на каких условиях?
Денис Швецов: Мы здесь открыты для партнёрства, но не хотим добавлять врачей ради того, чтобы эти врачи просто появились на платформе. Мы хотим, чтобы был здоровый баланс между количеством врачей, которые присутствуют на платформе, и количеством консультаций. Чтобы не было неким формальным добавлением, когда у врача нет ни одной консультации, а чтобы если врачи добавлялись, у них точно был объём и они не теряли практику, а наоборот, её нарабатывали.
Поэтому у нас есть свои критерии с точки зрения специальностей, которые должны быть на платформе, с точки зрения SLA по доступности каждой из специальностей для записи. У нас есть направления, которые закрыты на текущий момент нашими врачами, но есть направления, в которых мы могли бы поработать с клиниками.
Его доброжелательность и внимание к пациентам делают его не только опытным специалистом, но и заботливым врачом.
Кроме того, реальные истории спасения жизней, приведенные в отзывах, подтверждают не только высокий профессионализм, но и гуманизм в подходе к лечению, который является неотъемлемой частью работы доктора Швеца. Его участие в сложных случаях, таких как аневризмы и сердечные пороки, подтверждает его способность принимать решения в критических ситуациях и способность обеспечить наилучшее лечение для своих пациентов. В целом, работа доктора Швеца является важным элементом системы здравоохранения, обеспечивая высокий уровень медицинской помощи и способствуя улучшению здоровья и качества жизни пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями.
Спустя одиннадцать лет работы в кардиологическом отделении, Кристина Батуева перешла на должность в то самое кардиобюро, где ей однажды отказали. Теперь, уже как опытный специалист, она уверенно возглавила отделение госпитализации с телемедицинским центром — перспективное направление, позволяющее помогать людям из отдаленных уголков округа. Её работа строится на взаимодействии с другими медицинскими учреждениями Югры, а также федеральными медцентрами, обеспечивая высокий уровень медицинского обслуживания и оперативную поддержку в различных кардиологических случаях, включая трансплантацию сердца. Также Кристина Батуева контролирует госпитализацию пациентов по различным показаниям, как экстренным, так и плановым, организует выезды специалистов кардиоцентра. Сейчас я понимаю, насколько огромного опыта требует работа здесь, и опыт в кардиологическом отделении мне очень помог. Телемедицинский центр — это что-то новое в моей жизни, невероятно интересное и перспективное. От меня ждут уже экспертного мнения. Я — часть мультидисциплинарной команды, решение здесь всегда принимается коллегиально, — отмечает важность командной работы Кристина Юрьевна. Кристина Батуева не только профессионал в области кардиологии, но и с детства преданный спорту человек. Любовь к здоровому образу жизни девочке также привила мама.
Не смотря сердечный недуг, она ежедневно встает в 5 утра на пробежку, обливается холодной водой, закаливается. В студенческие годы участвовала в городских и окружных забегах, олимпиадах. Здесь с командой Кардиоцентра мы участвуем волейбольной спартакиаде, были победителями городской спартакиады здравоохранения и окружной.
Швецов будет отвечать за операционную деятельность и стратегию развития всех направлений компании — телемедицина, запись к врачу, дистанционный мониторинг. Швецов с 2003 по 2008 г. В 2016 г. С 2019 г.
Кардиолог Синкевич поделился советами для здоровья сердца
Доктор рядом директор | Денис Анатольевич окончил Курский государственный медицинский университет и работает кардиологом с 2000 года. |
Сакара кардиолог | Денис Швецов, генеральный директор Budu. |
Кардиолог орлов - фотоподборка | Получившего осколочное ранение оператора "Вестей Луганск" Дениса Шума в четверг выпишут из больницы после проведенной операции, врачи оценивают его состояние как удовлетворительное, рассказал в эфире телеканала "Россия 24" коллега пострадавшего. |
Департамент здравоохранения | Денис Анатольевич врач кардиолог. |
Аритмолог в нижнем новгороде | Город: Орёл. Специальность: кардиолог. Ученая степень: кандидат наук. |
Денис Швецов возглавил входящий в «Ренессанс страхование» телемедицинский сервис
Денис Анатольевич окончил Курский государственный медицинский университет и работает кардиологом с 2000 года. Кузнецов Владимир Анатольевич 1956. врач-кардиолог медицинского центра САКАРА, замечательный специалист, профессионал своего дела.