Поп-исполнитель и по совместительству успешный бизнесмен Эмин Агаларов оставил пост первого вице-президента компании Crocus Group. "Старый Мельник из Бочонка") продолжают диалог по финализации условий продажи доли в российском предприятии, сообщил в интервью РИА Новости президент компании Ораз. Президент ЦМО, доктор медицинских наук, профессор, Заман Алиевич Сайед. Президент компании в новостях и материалах. Деловая газета Business Class: главные события, деловые новости, уникальные проекты, точные прогнозы, аналитика, интервью.
Президент Ваагн Хачатурян принял вице-президента компании IBM, доктора Леона Стока
И в мае месяце мы такого суверенитета достигли", — рассказал он. Речь в том числе идет о специальных программах по отгрузкам, закупкам и взаимодействию с поставщиками. Это полностью гарантирует нам безопасность производственных процессов", — пояснил топ-менеджер.
Группа «Эталон» объявляет об усилении команды менеджмента 6 октября 2023, 11:35 3339 Группа «Эталон», одна из крупнейших и старейших компаний в сфере девелопмента и строительства на российском рынке, объявляет об усилении команды менеджмента. В связи с быстрым масштабированием бизнеса, к команде менеджмента присоединились два новых вице-президента: Михаил Бузулуцкий и Станислав Кондратьев.
Михаил Бузулуцкий в должности вице-президента по продажам и маркетингу курирует развитие продаж и коммерческой функции в Компании. Михаил имеет более чем 20-летний профессиональный опыт в сфере недвижимости и строительства, до прихода в Группу «Эталон» руководил коммерческой функцией в крупных девелоперских компаниях, включая «Инград», Seven Suns Development, «Главстрой Cанкт-Петербург».
Они обслуживали эти займы, но так и не смогли по ним полностью рассчитаться. Именно обязательство по возврату этого займа является ключевым элементом сделки, а не 1 евро», — пояснил он. Сагал также не согласился с утверждением, что чуть больше чем за 100 млн евро ОПХ получил активы на 400 млн евро, поскольку в заявлении Heineken отмечал, что потерял 300 млн евро при продаже российского бизнеса. У нас не было торга, мы приняли их условия и пошли на определенный риск, так как сделка проходила в условиях дефицита времени», — уточнил новый владелец пивоварен.
Обязанности бизнесмена будут распределены между ведущими топ-менеджерами организации. Он же будет развивать курортный город Sea Breeze, сеть фитнес-клубов, ресторанов и прочие проекты. Артист не забывает и о своей музыкальной карьере: в начале мая Эмин выпустил полноформатный альбом «За минуту до…».
Президентом "Вымпелкома" назначен вице-президент по GR Панков
Новости, события и объявленияНовостиПрезидент компании «Арман» получил высшую награду Политеха. Новым генеральным директором Instagram назначили Адама Моссери, который занимал пост вице-президента компании по разработке продуктов. Были подняты вопросы развития новых возможностей для молодежи, поговорили о том, какое внимание уделяет этому государство, образовательные учреждения и компании. на этом посту он сменит Геннадия Щербину.
Певец Эмин Агаларов покинул должность первого вице-президента компании Crocus Group
Участие в обсуждении актуальных вопросов импортозамещения и локализации производства, развития рынка и бизнеса в текущих экономических условиях от компании Электрощит Самара принял вице-президент по стратегии и развитию бизнеса Михаил Мартынов. По его словам, бизнес постепенно адаптируется под новые условия: идёт поиск новых партнеров — поставщиков комплектующих и заказчиков готовых изделий, продолжается выстраивание поставок по новым логистическим коридорам. Компания Электрощит Самара в этом году уже презентовала импортозамещающие продукты. Ячейка соответствует самым высоким требованиям ГОСТ 55190 и современным международным стандартам по безопасности электроснабжения. Несмотря на компактный размер в 600 мм, устройство рассчитано на номинальный ток 1600 А, а интеграция в него цифровых технологий дает возможность максимально автоматизировать процессы и значительно повысить уровень мониторинга и диагностики состояния основных компонентов КРУ. В определенной степени ячейка является новинкой, но она уже успела пройти первые испытания на предприятиях различных сегментов промышленности.
В нашей компании она неплохо развита. Наша миссия глобально звучит как Nursing the future — «заботясь о будущем». Это хорошо связывается с молочными продуктами высокого качества, а также с тем, что компания семейная, у руководителей в каждом регионе есть свобода действий, чтобы долгосрочно выстраивать свои стратегические бренды, чем мы в России уже много лет занимаемся», — приводит ее слова «Ъ». Ранее в Группе «Лакталис» подчеркивали, что кормят только гражданское население и не имеют контрактов с государственными властями страны.
Проведено более 50 деловых мероприятий. Модераторами сессии выступили Виктор Евтухов, статс-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли РФ и Кирилл Токарев, шеф-редактор и ведущий телеканала РБК. В ходе сессии обсуждались: влияние e-commerce на форматы торговли, меры поддержки рынка, вклад регионов в развитие онлайн-ритейла, перспективные сегменты электронной торговли и совершенствование сервисов e-commerce.
В марте 2022 г. Компания также перестала продавать в стране продукцию под брендами Heineken, Guinness и Miller. В августе 2023 г. Последняя также взяла на себя обязательство погасить долг российского бизнеса Heineken в размере 100 млн евро.
В холдинге ЕВРАЗ сменится президент
По словам Эмина , он договорился со своим отцом Аразом Агаларовым, являющимся владельцем Crocus Group. Обязанности бизнесмена будут распределены между ведущими топ-менеджерами организации. Он же будет развивать курортный город Sea Breeze, сеть фитнес-клубов, ресторанов и прочие проекты.
Максим Соколов Он добавил, что завод ускорил процессы по импортозамещению: за прошедший год АвтоВАЗ успел локализовать более тысячи различных материалов и компонентов. АвтоВАЗ не прекратит свою работу.
Но сложности с поставками автокомпонентов остаются: «Они, безусловно, будут, более того, не в сфере, управляемой «АвтоВАЗом», а там, где речь идет о непрогнозируемых рисах из-за алогичных действий партнеров.
Новости рынков Новости рынков Группа компаний "Элемент" технически будет готова к IPO в первой половине 2024 года - президент компании 21 марта 2024, 10:44 Редактор Боб Группа компаний «Элемент» производитель микроэлектроники в первой половине 2024 года будет технически готова к проведению IPO рассказал президент «Элемента» Илья Иванцов. Первичное размещение акций на рынке компания рассматривает как один из вариантов финансирования.
Рассчитываем, что его знание отрасли и профессионализм позволят обеспечить эффективную работу курируемых им направлений, что имеет принципиальное значение в условиях динамичного расширения масштаба бизнеса Группы компаний «Дело», — отметил генеральный директор ООО «УК «Дело» Дмитрий Паньков. Москва, ул. Донская, 15.
Президент компании «Арман» получил высшую награду Политеха
О том, как все устроено в этой самой современной отрасли, и в том числе о том, как бизнес в ней передается по наследству, рассказал президент группы компаний Филипп Генс. По итогам оценки профессионального сообщества второй год подряд лучшим руководителем признан президент группы компаний «Страна Девелопмент» Александр Гайдуков. Совет директоров «Магнита» назначил президентом компании экс-главу «Ленты» Яна Дюннинга. Президент ЦМО, доктор медицинских наук, профессор, Заман Алиевич Сайед. Топ-менеджер отметила, что компания имеет обязательства перед своими сотрудниками и потребителями, поэтому не покинула российский рынок. Президент американской компании отметил, что Microsoft планирует помочь российским сотрудникам с трудоустройством.
Глава государства принял старшего вице-президента компании Linde GmbH
Об этом в интервью агентству «Киодо» заявил президент компании Масамити Тэрабатакэ. Цены на них не растут — остаются в пределах 700 тысяч рублей, сообщил РИА Новости президент компании. Цены на них не растут — остаются в пределах 700 тысяч рублей, сообщил РИА Новости президент компании.
Выступление президента компании на форуме «Биотехмед»
На встрече присутствовали студенты факультета среднего профессионального образования, а почетными гостями стали ректор СтГАУ В. Ситников, участник СВО А. Мероприятие прошло в открытой, дружеской атмосфере. Спикеры с радостью делились со студентами своим жизненным опытом, рассказывали о сложностях и интересных моментах, которые помогли построить карьеру.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Вам всего 42 года, но вы практически единоличный владелец очень крупного, успешного бизнеса. Вы написали завещание? Филипп Генс: Обязательно. Более того, я считаю, что каждый человек, который за что-то серьезно отвечает, обязан написать завещание, не только потому что, безусловно, в первую очередь заботится о своих детях, о семье, обо всех, но он все-таки отвечает перед бизнесом, перед сотрудниками, перед людьми и перед партнерами, поэтому он обязан написать завещание. Пожалуйста, все пишите завещание. И никому не рассказывать, что в нем написано? Филипп Генс: Не рассказывать.
Поэтому я, естественно, вас об этом не спрашиваю. Но в последнее время, к сожалению, часто сам себя доказывает тезис о том, что работать с государством опасно, в том числе и для IT-специалистов, IT-компаний. Сначала государство делает заказы, а потом кто-то, как выясняется, разгласил какую-то тайну, или же государство осталось недовольно, или заказчик остался доволен, но недовольна прокуратура, или кто-либо еще. Есть люди, которые только что занимались разработками, а потом они годами находятся под следствием. Случаев таких немало. У вашей компании 30-летний опыт, вам хотелось бы иметь, может быть, больше частных клиентов и поменьше государства? И вообще, как меняли отношения с госзаказчиками эти 30 лет как менялись отношения с госзаказчиками? Филипп Генс: Во-первых, надо отметить, что с государством работать можно, но государство, и это надо очень хорошо понимать, — это не бизнес. Государство живет и работает по своим правилам.
И если работать с государством, надо очень хорошо понимать эти правила и очень хорошо понимать, как устроен бизнес-процесс, он совершенно другой. В нашей стране экономика такая, что у нас действительно много государства. Это ни хорошо ни плохо, это просто так. Компания и вы лично натыкались на острые углы в отношениях с государством? Филипп Генс: Они всегда есть, это всегда так. Это и в бизнесе так. Работа с государством все-таки другая, в бизнесе тоже бывают конфликты: не то сделали, не так сделали, недозавершили, было разное понимание на старте, что должно получиться. Это есть и в бизнесе, и в работе с государством, это всегда так. Когда бизнес ссорится с бизнесом, то они находятся в равном положении, а когда бизнес ссорится с государством, по крайней мере, в нашей стране так кажется, что это совсем не так.
Или же мы преувеличиваем некоторые отдельные случаи с учетом того, какой объем государственного заказа в действительности исполняется российской IT-индустрией в целом? Филипп Генс: Мне кажется, что мы немного преувеличиваем. Действительно, с государством работать сложнее, но объем взаимодействия огромен, весь наш бизнес с государством даже не капля в море, и на самом деле, мне кажется, мы немножко преувеличиваем. Ну да, действительно, надо работать немного по-другому, очень аккуратно. Вы упоминали уже некоторые сервисы, которые были сделаны с участием или непосредственно «Ланитом», например, ЕМИАС, то, с чем широкий круг людей имеет контакт. Также, как я знаю, «Ланит» делал систему бесконтактной оплаты в московском метро. Филипп Генс: Да. А вот эта история с Face ID, вы имеете к ней отношение? Филипп Генс: Мы, честно говоря, скорее, с «железной» стороны подходили к этой истории.
Мы отвечали за инфраструктурную составляющую, а не за софтовую, за софтовую отвечали другие компании. Про «железную» составляющую. Вот одна из мыслей, которую я прочитал, высказана, кстати, на сугубо профессиональной конференции, которую вы проводите, «Умная страна». Государство, конечно, потребует и захочет вскоре иметь отечественного производителя железа. Я знаю, что вы этим тоже занялись. Филипп Генс: Да, конечно. Я могу [рассказать] о предпосылках, почему это так, и потом рассказать, что мы делаем. Есть такая принятая теория, что в мире есть циклы глобализации и деглобализации. И вот если, например, 10-15 лет назад мировой курс был, очевидно, на глобализацию, то сейчас, точно так же очевидно, он стал на деглобализацию: сейчас все хотят иметь свое.
Этому поспособствовала пандемия, и логистика мировая не очень выдержала, и производственные цепочки, возникли риски, о которых мы уже думать забыли. Возникли дефициты, проблемы с доставками и так далее. И сейчас все думают о том, что они хотят сделать что-то свое. Например, Китай объявил, что в течение трех лет переводит все свое правительство и все свои крупные компании на инфраструктуру собственного производства. Америка инвестирует огромные деньги в разные корпорации, переводя обратно в Америку технологии, строя заводы и так далее.
Чтобы подать свою кандидатуру в рейтинг, необходимо получить рекомендацию от участника сообщества и набрать нужное число голосов. Екатерина Ляско, генеральный директор Global CIO: «Миссия Global CIO — развитие цифровизации в нашей стране путём объединения лидеров цифровой трансформации, консолидации практического опыта в единой базе знаний и выстраивания коммуникаций в рамках всего российского ИТ-сообщества. Мы считаем принципиально важным рассказать о конкретных людях, которые возглавляют процесс цифровизации в нашей стране и их достижениях».
Как вендор, компания стремится выстраивать партнёрские отношения с интеграторами и заказчиками, поддерживать развитие новой функциональности и решение нестандартных задач.
В президентской премии «Лидеры ответственного бизнеса» победил «Норникель»
Да, в среднесрочной перспективе и выручка растет, и доходы. Но благодаря конкуренции, мы развиваемся. Здоровая конкуренция — это круто и хорошо. Поэтому мы продолжим улучшать свою работу как и раньше — контролировать и повышать качество продукта, работать с персоналом.
Для себя на будущее ставим целью развитие в формате фаст-кэжуал. Это более узконаправленный и нацеленный на аудиторию формат работы со своими фишками, качеством и уникальными предложениями. Мы уже сейчас к этому стремимся — развить фастфуд нового уровня, без замороженного фарша, со своим производством булок, но с блюдами по среднерыночной цене.
Они были намного крупнее нас в тот момент. Но чем мы концептуально отличались? А у Jerry Wings, Burger Club и некоторых других были те же технологии, что и у двух упомянутых лидеров рынка.
Бургеры готовились заранее, булки — заказные, котлеты — замороженные. Оборудование такое же. Только название было другим.
А мы, когда приглашали международных специалистов, поставили цель создать что-то отличное: булки, повторюсь, мы выпекаем сами. Причем от начала до конца в каждом ресторане с утра это делается, на каждой точке есть свой булочник. Процесс выпечки начинается в 7 утра за 3 часа до открытия ресторана и заканчивается в 7 вечера.
Второй нашей концептуальной идеей стало то, что приготовление еды видно гостю. У нас открытая кухня. То есть мы продаем не только продукт, но и в какой-то степени «шоу».
Правда, «шоу», скорее, было в начале. Сейчас с нашими объемами сложно его посмотреть. В одном ресторане может быть по тысяче заказов в день.
Иногда собирают по 30 бургеров сразу. Кроме того, в 2018 году мы весь фарш перевели с замороженного на охлажденный, который не предоставляется нигде на фуд-кортах. А у нас каждый день в каждый ресторан идут поставки фарша.
Также к нему нужен был особый гриль. В России чего-то подобного не было, поэтому мы создали технику вместе с итальянцами. Гриль специально делается только под нас, в свободной продаже его нет.
Готовить на нем котлету можно за 3 минуты. Довольно долго мы боролись со временем выдачи. Гости часто думают, что если блюдо под заказ, то ожидание будет около 15 минут.
И до 2018 года наша команда считала, что это приемлемо. Мы внедрили массу систем, чтобы создать необходимые условия. Это не так легко было сделать.
Когда продажи были не очень высокими, мы решили распределить работников по станциям.
Ранее Австралия отказалась отдать старые вертолеты для ремонта и передачи Киеву и предпочла их утилизировать. Во-первых, развенчан миф о неуязвимости западного оружия; а во-вторых, передовые технологии ВПК альянса попали в руки россиян, считает военкор Евгений Поддубный. Как отмечает Поддубный в своем Telegram-канале , демонстрация подбитой иностранной бронетехники прямиком указывает на участие НАТО в боевых действиях на Украине. По словам военкора, особенно обидно Германии, помимо «фантомных болей после поражения в Великой Отечественной», есть и сугубо коммерческий интерес. Как пишет Поддубный, после уничтожения первого «Леопарда» в зоне СВО акции немецких военных концернов заметно упали, а выставка в Москве не добавит им роста. Поддубный также считает, что западные эксперты могут переживать из-за того, что «передовые технологии» иностранных ВПК теперь в руках российских инженеров. Полянский сравнил поведение литовского дипломата, разместившего фотоколлаж, намекающий на возможность ракетного удара по Крымскому мосту, с поведением «раболепных американских болонок» и напомнил о твите главы МИД Польши Радослава Сикорского, в котором тот намекнул на причастность США к диверсии на «Северных потоках». Российский дипломат предупредил, что авторы подобных угроз пожалеют о своих словах. По информации издания, Берлин стал одним из самых яростных противников возглавляемых США попыток конфисковать часть примерно 300 млрд долларов активов российского Центробанка, которые были заморожены в начале конфликта, передает РИА «Новости».
Как заявили в немецком правительстве, конфискация, а не заморозка средств может создать прецедент для новых исков к ним за преступления Второй мировой войны. Кроме того, немецкие чиновники опасаются, что нарушение этого принципа в отношении России может подорвать давнюю правовую позицию страны. Ранее пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков заявил , что решение изъять российские активы станет «солидным гвоздем» в гроб западной экономики. Ему необходимо покинуть страну в течение трех дней, передает РИА «Новости». Уведомление о необходимости покинуть страну в течение трех дней не препятствует назначению Гулько справедливого наказания за совершенное им правонарушение, добавил источник в полиции. Ранее сообщалось, что студент был арестован 26 апреля на 46 суток за публикацию постов с призывами и лозунгами националистического характера.
Из поданных 44 заявок жюри по итогам трехэтапной оценки отобрало для участия в финале четырнадцать компаний. Финалистами стали участники, которые набрали наибольшее количество баллов. Она отметила, что предприятие активно работает над реновацией Норильска и внедрением других социальных инициатив, включая крупнейший в России экопроект «Серная программа», который направлен на улучшение экологической ситуации в Норильске. Лариса Зелькова выразила надежду, что деятельность компании в последующие десять лет окажет влияние на стандарты социально устойчивого развития в России и будет примером для других предприятий.
Жюри премии отметило все три программы «Норникеля» в разных номинациях.
Доктор медицинских наук. Автор более 60-ти печатных работ, 3-х учебно-методических пособий. Доктор Сайед является владельцем нескольких международных образовательных учреждений, таких как «Lincoln American university Guyana», Республика Гайана, Южная Америка; «Victoria university of Barbados», Барбадос, Центральная Америка; «Армяно- российский международный университет», Республика Армения. Заман Алиевич — инициатор создания и руководитель ООО «Центр международного образования», который более 20 лет осуществляет экспорт российского образования в целый ряд государств Азии, Африки, Южной и Центральной Америки, прежде всего — в Республику Индия.