Как рассказал в интервью изданию генеральный директор и совладелец компании Кирилл Игнахин, группа продала свой пакет в этом предприятии «второму собственнику». "Гендиректор Level Group Кирилл Игнахин увеличил свою долю в компании с 24,17% до 27,23%, то есть теперь у него блокирующая доля.
Level Group - Новости, мнения и отзывы.
«В 2023 году мы подвели итоги внутреннего 3-летнего стратегического цикла, — комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group. В интервью «Ведомостям» Кирилл Игнахин рассказал, что ведет переговоры по покупке завода опалубки и строительных металлических конструкций «Дока Липецк». Все организации, с которыми связан Игнахин Кирилл Игоревич (официальные данные Единого государственного реестра юридических лиц). В ответ на этот упрек Кирилл Игнахин заявил, что в 2017 году, к моменту сдачи в эксплуатацию ЖК «Испанские кварталы», реконструкция Калужского шоссе будет закончена. Поэтому в текущих реалиях падение может составить 15-20%», — пояснил Игнахин. Кирилл Игнахин. Инвестиции в недвижимость: можно, но осторожно.
Кирилл Игнахин: «Покупатели предпочтут дореформенные проекты новостроек»
В 2016 году Кирилл Игнахин совместно с Вадимом Мошковичем основали компанию Level Group, в которой он и по сей день занимает должность генерального директора. Образование: Окончил Высшую школа экономики по специальности «менеджмент организации» Александра Мамохина Директор по маркетингу Level Group Опыт работы на рынке недвижимости — 15 лет. В Level Group работает с 2016 года.
Валерий Абрамов и Виктор Перевалов познакомились еще студентами Политеха и в начале 1990-х решили создать свой бизнес: заняться дорожным строительством. Поначалу из техники у них был "кусок грейдера и 2,5 катка", а первыми заказами стал ремонт дворов и территорий овощебаз. Матроса Железняка, а в 1998 году уже ремонтировала Невский пр. Восстания до Дворцового моста. В 2000-м компания вышла за пределы Петербурга — в Карелию и Вологодскую область, а затем и на рынок Мурманска и Калининграда.
Но, по мнению П. Шкуматова, строительство этой трассы не сможет кардинально решить проблему транспортной доступности для новой застройки. Что касается проекта строительства ветки метро от «Саларьево», то его еще нет. В связи с этим он призвал девелоперов и архитекторов строить сначала дороги и транспортную инфраструктуру, а уже потом жилые дома. По ее словам, испанские коллеги предложили концепцию квартальной застройки на основе квадратов, образованных улицами. В результате в проекте появились закрытые внутри-дворовые территории, как те, что можно увидеть в Барселоне, пешеходный бульвар с магазинами и кафе, устроенными по аналогии с многочисленными барселонскими Rambla, а также площадь, оформленная по мотивам шедевра мировой архитектуры — парка Guell. Комплекс занимает 34 га земли и является неотъемлемой частью мегапроекта «А101» в Новой Москве. Жилая часть «Испанских кварталов» составляет 278 тыс. Елена Косоренкова поинтересовалась, как планируется решать вопрос культурного развития и отдыха граждан, проживающих на территории, подразумеваемой рамками проекта.
Пока никаких проектов на этих рынках у нас нет, но к развитию там мы готовы. Там можно было бы реализовывать в том числе современные проекты гибких рабочих мест и офисов. У вас пока только один комплекс, где у вас есть партнер. Это случайность? Или вы планируете создавать совместные предприятия? Девелопмент требует больших инвестиций, особенно на ранних этапах реализации, поэтому мы и начали крупный проект на Павелецкой в партнерстве с MR Group. Сейчас это самый успешный проект внутри Третьего транспортного кольца. Есть еще несколько партнерств, которые я пока раскрыть не могу. Вы купили ее в итоге? До покупки актива мы консолидировали существенный объем прав требования к предприятию. В итоге мы потратили на этот участок больше миллиарда. Почему не стали участвовать в торгах? Консолидированные финансовые показатели не раскрываются. Основана в 2016 г. Специализируется на строительстве жилья в Москве. По данным компании, портфель застройщика — более 1 млн кв. Объем текущего строительства 116,9 тысяч кв. Мы посчитали цену высокой, а возможности переформатирования здания ограниченными. Там небольшая глубина этажа, большие лестнично-лифтовые группы, отсутствует подземный паркинг и проч. Мы открыты к большому количеству возможностей, мы очень устойчивая компания и способны профинансировать достаточно крупные сделки. Я думаю, наш ежегодный бюджет покупок проектов составит 15—20 млрд руб. В последнее время все более популярны сделки с частным капиталом, который привлекают от пенсионных фондов, крупных корпораций, богатых инвесторов. Это проще структурировать и не требует полной публичности. Что сейчас происходит с ценами в ваших проектах? Почему компания несколько раз повышала стоимость квартир в проектах на Павелецкой и в Причальном проезде еще до официального начала продаж? Тут совпало три фактора: субсидирование процентной ставки по ипотеке, отложенный спрос, из-за того что люди из-за самоизоляции откладывали покупку, и низкие ставки по депозитам. Все это привело к ажиотажу на рынке. Одновременно с этим растут и курсы валют. Мы думали, что отметка 77—78 руб. Вот все это сильно влияет на себестоимость строительства, особенно в проектах бизнес-класса. В проектах «Павелецкая сити» и «Level Причальный» с импортными лифтами, сложной инженерией, фасадами, витражными окнами есть значимая валютная составляющая, поэтому мы вынуждены следить за курсом и обеспечивать качество продукта. Для нас в такой ситуации было бы странным держать цену и продавать много квартир по низкой цене, а потом думать, как компенсировать рост себестоимости и экономить на качестве. Важно реализовать наши задумки и обещания в полном объеме. Такой рост цен вызывает опасения возникновения пузыря. Вам не кажется, что на каком-то этапе рынок встанет? Сейчас на рынке проектов всего на 2—2,5 года продаж. То есть переизбытка предложения нет. Кроме того, в Москве обеспеченность квадратными метрами на душу населения самая низкая в стране, в регионах она выше. И мы очень далеки от Европы. У нас сейчас на одного человека приходится примерно 17 кв. В Москву ежегодно переезжает от 100 000 до 200 000 россиян, им надо где-то жить. Даже если сравнивать с Санкт-Петербургом, то продажи квартир на душу населения там в 1,5 раза выше, чем в Москве. Все это говорит о том, что этот рынок сложно назвать перегретым. Мы на уровне страны хотим строить 120 млн кв.
Прикрепить видео
- Регистрация
- Telegram: Contact @moscow_kompr
- Вас может заинтересовать
- Level Group Вадима Мошковича нашла партнера по элитному проекту в центре Москвы
- Кирилл Игнахин прокомментировал «Коммерсанту» новые льготы для девелоперов
Level Group - Новости, мнения и отзывы.
С «Level Group» дело обстоит иначе: три года назад в интервью «Ведомостям» Кирилл Игнахин заявил о планах войти в топ-5 московских застройщиков. Такое будущее цен на столичном рынке недвижимости предсказал генеральный директор и совладелец Level Group Кирилл Игнахин, передают «Ведомости». Возможно, мы просто стали больше делать, так как реагируем на кризис». Читать подробнее. Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать. У Level Group, которая была основана бывший-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и совсем оказались выше рынка. Новости гостиничного и ресторанного бизнеса, анонсы мероприятий, аналитика ресторанного и гостиничного бизнеса, интервью с лидерами отрасли. Кирилл Игоревич Игнахин с отличием окончил Высшую школу экономики по направлению «Менеджмент организации» в 2007 году, а через четыре года получил степень MBA с отличием.
Какими способами Level Group Вадима Мошковича борется за клиента
Об этом сообщил генеральный директор ГК Кирилл Игнахин, которому принадлежит 50% группы, пишет РБК. Вице-президент «Лидер инвеста» Алексей Болдин, а также Колченко, Сычев и Игнахин объясняют повышение стоимости квартир в том числе ростом строительной готовности. Кирилл Игнахин, гендиректор Level Group сообщил, что с лета возрастут цены на новое жилье, в которые войдут затраты на обслуживание кредитования строительства. Напомним, в феврале гендиректор Level Group Кирилл Игнахин говорил, что компания уже присматривает площадки в Санкт-Петербурге, но пока ничего не купила.
Цены на новостройки будут падать резко: девелоперы учитывают снижение стоимости в проектах
В частности, в январе компания вела поиск сотрудников. Согласно единому ресурсу застройщиков, компания входит в число крупнейших девелоперов в России. Суммарно в настоящий момент Level Group возводит почти 700 тыс. Основной бизнес застройщика сконцентрирован в Москве.
Возможно, мы просто стали больше делать, так как реагируем на кризис.
Что касается отношения к здоровью, у меня раньше было примерно три-четыре дня спорта в неделю. И несмотря на то, что я перестал вживую какие-то тренировки посещать и взаимодействовать с тренерами, я все равно нашел новые способы, как это делать: с онлайн-видео, с приложениями, какие-то короткие упражнения с утра и какие-то более длительные в выходные. Поэтому нельзя сказать, что я уменьшил количество часов спорта или радикально увеличил.
В настоящий момент она ликвидирована. Напомним, что слухи о выходе Level Group на рынок Петербурга начали курсировать в начале этого года. В частности, в январе компания вела поиск сотрудников.
Согласно единому ресурсу застройщиков, компания входит в число крупнейших девелоперов в России.
Здесь тоже начали расти свои пирамиды, которые привели к громким банкротствам. А затем новый председатель ЦБ Эльвира Набиуллина начала «чистку» банковской системы, безжалостно отзывая лицензии у банков с финансовыми «дырами». Рынок жилья на кризис отреагировал снижением цен, которые с тех пор более никогда не росли прежними темпами. Для застройщиков дополнительным ударом оказалась «чистка» банковского рынка: обедневшее население вдруг поняло, что цены на квартиры не всегда идут вверх, и продажи упали, а «перехватить» у банков стало и труднее, и дороже. На фоне падения спроса и трудностей финансирования начались банкротства уже не только мелких и сомнительных компаний, но и известных застройщиков, где первой пала компания «Миракс Групп» Сергея Полонского. Тем не менее, рынок перегруппировался, но устоял.
Застройщики научились работать в новых условиях, а присоединение Новой Москвы и усилия властей привели к тому, что рынок новостроек вновь рванул вверх. Тем более что экономический рост возобновился. В конце 2013 года — начале 2014-го на рынке даже случился новый ажиотаж. Первый серьезный обвал рубля после 2008 года, обострение внешнеполитической ситуации, а затем — экономические пертурбации, связанные с санкционной войной, заставили граждан искать прибежище накоплениям. А лучшим убежищем всегда считалась квартира. Однако вложившиеся в квадратные метры были разочарованы. В условиях падения доходов, вначале в пересчете на доллар, а затем и рублевых, у многих желающих купить квартиру стало банально не хватать на это денег.
А ипотека в условиях нестабильности и неуверенности в своих будущих доходах стала тем, чем она и является — очень серьезным и сложным для прогнозирования рисковым шагом. Надо отдать должное правительству и банкам — они сделали все, чтобы снизить ипотечные ставки. На середину текущего года ставка по ипотеке на новостройки, по данным Агентства по ипотечному жилищному кредитованию Дом. Но тут подножку рынку сделали сами застройщики, выведя за эти годы на рынок огромный массив жилья, особенно в Подмосковье. А в преддверии запрета «долевки» стартануть постарались все кто мог. По данным аналитиков «Индикаторы рынка недвижимости» ИРН , общий объем предложения на первичном рынке Москвы который год составляет 7—7,5 млн кв. В Подмосковье объем предложения еще год назад составлял около 5 млн кв.
И это число еще будет расти: большинство застройщиков наперегонки бежали за разрешением на строительство, торопясь успеть до 1 июля, чтобы поучаствовать в «долевке». Теперь им придется начинать строительство. Итак, сегодня для желающего купить новостройку есть предложение на менее 9—10 тысяч кв. Есть и относительно недорогая ипотека. Но есть и снижение доходов, и снижение уверенности в завтрашнем дне, а главное, у российских граждан появилось понимание, что квартира — вовсе не самая лучшая инвестиция всех времен и народов. Сейчас картина, сложившаяся на рынке новостроек, чем-то напоминает ту, которая была в банковском секторе несколькими годами ранее: перекрытие источника дешевых денег, падение доходов населения, наличие множества слабых, а иногда и недобросовестных игроков, возникших в тучные годы ажиотажа. Но есть и различия: в отличие от банков, здесь нет столь мощного регулятора, как ЦБ, готового провести расчистку авгиевых конюшен, нет и мощных государственных застройщиков, способных перехватить рынок без особо печальных последствий для населения.
Как в таких условиях будет развиваться ситуация? Вторая причина связана с государственной политикой в этой области.