Новости рекламы, кейсы продвижения, видеоинтервью, экспертиза, рейтинги, аналитика и тренды промо. Оборот площадки за 2022 год вырос по сравнению с предыдущим годом на 98 процентов и составил 1,669 трлн рублей.
Вайлдберриз нарастил оборот на 94%
Кроме того, оборот Wildberries в категории бытовой техники и электроники впервые превысил показатель сегмента косметики и парфюмерии, что связано с расширением ассортимента и ростом покупательской активности на онлайн-площадке.
У «Вайлдберриз» 11554 обособленных подразделения, которые не являются юридическими лицами. Из них 1711 созданы в 2023 году. Среднесписочная численность работников ООО «Вайлдберриз» на 1 января 2024 года составила 16310 человек.
Подсортировка, или подсорт, — повторная отгрузка товара на склад маркетплейса. Она нужна, чтобы товар всегда был в наличии. Грамотная и своевременная подсортировка — одна из важнейших компетенций менеджера по маркетплейсам. Чтобы решить эту задачу, нам понадобятся данные о продажах.
Возьмём их в отчёте «Продажи». Выгружаем отчёт за неделю и суммируем данные в столбце «Выкупленные товары». Минусовые значения не учитываем — это возвраты от клиентов. Теперь нужно рассчитать оборачиваемость, а для этого — получить данные об остатках. Заходим в «Отчёт по остаткам на складе». Он всегда выгружается по состоянию на текущую дату. По умолчанию данные в нём показаны по товарным группам. Чтобы посмотреть данные по товарам, откройте «Настройки таблицы» и проставьте галочки во всех полях.
Смотрим на столбец «Итого по складам» — это наш остаток. Данные об остатках указаны здесь По нашему артикулу на складе нашлось 200 единиц товара. Зная продажи и остаток, мы можем рассчитать: Скорость продажи. Выгружали данные за неделю, было 140 продаж. Остаток — 200 единиц — делим на скорость продаж: 20 штук в день. Получаем 10 дней. Получается, остатка хватит на десять дней. Кажется, всё очевидно: готовим поставку через десять дней, чтобы обеспечить площадку товаром.
Но нужно учесть риски: проблемы со свободными окнами для отгрузки на складе WIldberries; проблемы с поиском транспортной компании или форс-мажор с собственным транспортом; болезнь или отсутствие сотрудника, отвечающего за отгрузки или формирование поставки; пробки при сдаче поставки; затягивание приёмки вашей поставки на складе Wildberries. Я рекомендую закладывать минимум два дня на эти риски — так вы точно не опоздаете. Отнимаем от оборачиваемости два дня — и получается, что следующая поставка нужна через восемь дней. Этот пример показывает, что при работе с данными нельзя опираться только на цифры. Задача менеджера по маркетплейсам — умело интерпретировать показатели отчётов. Какими внешними сервисами пользоваться и зачем они нужны Существуют внешние сервисы аналитики для Wildberries. В них можно увидеть то, чего нет в отчётах на WB Partners. Расскажем на примерах, зачем они нужны, как их можно использовать и какие в них есть проблемы.
Эти сервисы позволяют получать данные о чужих товарах, продажах конкурентов, категориях товаров, динамике в какой-то нише. Они нужны для анализа конкурентной среды. Допустим, селлер хочет запустить продажи нового товара. Чтобы понять, будет ли это выгодно, он анализирует продажи конкурентов, оборот в категории, общее количество товаров. И принимает решение, стоит заняться продуктом или ниша уже переполнена. У сервисов аналитики одна проблема — погрешность данных. Большинство из них получают данные так: Бот ежедневно парсит страницы маркетплейса и снимает данные об остатках путём «скликивания» товара в корзину. Если вчера в карточке было десять штук товара, а сегодня — восемь, бот пишет, что товар продали в количестве двух штук.
Полученные данные о продажах бот кластеризует — и формирует из них выборку, которую передаёт в сервис аналитики. У этого метода сбора данных высокая погрешность. Но даже данных с погрешностями хватит, чтобы проанализировать нишу и принять решение. Сервисов много. Покажем, что в них можно сделать и как работать с данными. Shopstat — самый популярный бесплатный сервис с понятным интерфейсом. Данные в нём не всегда корректны, иногда возникают технические проблемы.
Когда рейтинг опускается ниже 4,4 балла, пункт отключают от системы — это значит, что клиент не сможет заказать в него товар. Единственный выход — попытаться поднять рейтинг за счет товаров, которые уже лежат на пункте и за которыми скоро придут клиенты. Рейтинг считают как среднюю цифру из последних 150 оценок, поэтому даже одна единица может испортить весь бизнес. Этим пользуются конкуренты — заказывают через родственников и друзей товары на соседние пункты, а потом добиваются их деактивации. Формально «Вайлдберриз» запрещает нечестную борьбу и даже обещает штрафовать тех, кто злоупотребляет этим. Но на практике ничего не происходит — если создать по этому поводу обращение в службе поддержки, у вас потребуют доказательств. А их нет. За долгий прием товара могут оштрафовать. После доставки коробок на пункт выдачи наш сотрудник должен отсканировать их, то есть принять в программе маркетплейса. По правилам на это есть только два часа — если успеешь, получишь небольшую премию.
Финансовое состояние ООО "ВАЙЛДБЕРРИЗ"
- Другие материалы рубрики
- Доход «Вайлдберриз» превысил полтриллиона рублей -
- "Вайлдберриз" вдвое сократил годовую чистую прибыль - Новости Олимпиады 2022 в Пекине
- Вайлдберриз нарастил оборот на 94%
- Какие бывают отчёты Вайлдберриз и где их найти
- Оборот Wildberries за 2022 год вырос на 98%
«Ъ»: в 2023 году оборот Wildberries превзошел 2,5 трлн рублей
Она вовсе не призывала к закрытию офлайн-магазинов и не собиралась отбирать у них долю рынка. Но ощущение, что Татьяне Бакальчук коронавирус на руку, не проходит. В разгар пандемии она готова принять на работу 3500 новых сотрудников. Её топ-менеджеры лоббируют для Wildberries снижение банковских комиссий по электронным платежам в пять раз. А чуть ранее этот интернет-магазин признали самым успешным в стране. Его годовой оборот в 2021-м достиг сумасшедшей суммы в 223,5 млрд руб.
Wildberries позиционирует себя как уникальную для России IT-компанию, где работают тысячи программистов и которая успешно конкурирует с Amazon и Alibaba. Лайф проанализировал вакансии Wildberries за апрель. Их порядка тысячи. В основном грузчики, кладовщики, водители-курьеры. Разработчиков требуется всего… дюжина.
Восстание против нарушений санитарного режима подняла простая работница столичного пункта выдачи заказов Кристина Гринцевич: Кристина Гринцевич. Перчатки не предоставляют. Одну маску заставляют носить целую неделю, хотя их надо менять каждые два часа. В целях дезинфекции помещений выдали душистую воду «лимон«, предназначенную для очистки кожи — её надо разводить в ведре и мыть ею полы. Она попросила руководство соблюдать и поддерживать общепринятые сегодня антивирусные меры, но никакой реакции не последовало.
Девушку мгновенно удалили из рабочего чата и сразу понизили до уборщицы. По мнению Гринцевич, её вынуждают уволиться. Сейчас она на больничном. К счастью, обычная простуда. Стопка душистой воды растворяется в ведре воды.
После чего этим раствором «дезинфицируют» пункт выдачи заказов. Были подозрения на инфекцию. И, действительно, ревизоры нашли нарушение: на складе негерметично хранились ртутьсодержащие отходы. Работа для людей, кому деваться некуда Если судить по сайтам-отзовикам, то Wildberries уверенно держится в лидерах худших работодателей России. Склад Wildberries можно принять за китайскую фабрику.
Причём о штрафе вам никто не сообщит. Какую в итоге получите зп, всегда сюрприз. Так что работа подойдёт идеально только для людей, которым деваться больше некуда, — пишет один. Ему вторит другой пользователь сайта: «Работа грязная, вечно в пыли от коробок. Трудиться приходится за продавца, грузчика, кладовщика, уборщицу, оператора, бухгалтера и кассира.
Установленного графика нет. Можешь впахивать с семи до двадцати трёх, не получив ни копейки плюса. Лучше обойти стороной это заведение«. Пункт выдачи Wildberries в деревне Мильково. Полгода назад якобы экс-курьер подал против Wildberries иск, чтобы взыскать компенсацию за неиспользованный отпуск.
По его словам, работал он без трудового договора, в чёрную. Свою принадлежность к интернет-магазину надеялся доказать через регулярные платежи, которые ему поступали на карту в качестве зарплаты. Но доказательство курьера в суде не сработало: в платежах не было указано назначение, а юристы ответчика смогли пояснить, зачем из месяца в месяц платили истцу — не за работу, а за аренду его личного автомобиля. Неудачливого истца можно заподозрить во лжи. Однако источник Лайфа внутри Wildberries подтвердил: многие если не все курьеры там оформлены не по договору, а как самозанятые.
Это косвенно подтверждает база «Спарк-Интерфакс». Одна из них — ООО «Аптус» — уже ликвидирована. Она входила в реестр субъектов малого и среднего бизнеса МСП , а налоги платила по упрощённой системе налогообложения УСН. Организации, работающие по такой системе, в течение первых трёх лет после учреждения получают серьёзные льготы. Во-первых, они могут применять нулевую налоговую ставку.
Во-вторых, они не подвергаются надзорным проверкам. То ли совпадение, то ли нет, но просуществовала компания «Аптус» ровно три года — с 2012-го по 2015-й. Супруги Татьяна и Владислав Бакальчук. Официально там работает от нуля до пяти человек.
Также сегодня Татьяна Бакальчук заявила РБК, что Wildberries намерена выбрать новый бренд, поскольку существующий «несколько устарел». Но, уверяет она, вариант «Ягодки» сейчас не рассматривается. Мы пытаемся плавно уйти в эту историю, мы хотим «перерисовать» логотип.
У офиса Wildberries в Москве собрались десятки продавцов Читать ren. Поделиться У офиса Wildberries в Москве собрались десятки продавцов У офиса Wildberries в Москве собрались десятки продавцов Собравшиеся утверждают, что не оплачивали рекламу и не использовали мошеннические схемы, о которых ранее заявили в Wildberries. Данные по продавцам, которые обратились в офис маркетплейса, перепроверят. Ранее сообщалось , что правоохранители проводят проверку по факту хищения 654 миллионов рублей у Wildberries. По данным источника РЕН ТВ, в компании установили, что с января прошлого года неизвестные лица изменяли записи баз данных маркетплейса.
Сама Бакальчук заявляла, что человек должен «немножко подумать, прежде чем заказывать десять юбок или десять пар обуви». Спустя два года суд признал эту меру незаконной. Весной 2023 года произошла массовая забастовка в пунктах выдачи : сотрудники были недовольны новой системой штрафов. В конфликт даже пришлось вмешаться депутатам Госдумы.
Wildberries хорошо заработала на штрафах. И теперь готова развернуться
А вот дальше произошёл настоящий прорыв — 113 судебных дел за три года! В сумме истцы требовали с Wildberries астрономические 0,7 млрд руб. На протяжении всего своего существования Wildberries постоянно обвиняют в реализации товаров сомнительного происхождения. Самый свежий пример: джинса и кроссовки знаменитой марки Westland 1930 Ltd, которые распространялись через площадку Wildberries, могут оказаться… поддельными!
Мировой бренд уже подал в суд, требуя запретить продажу контрафакта, и оценивает ущерб в три миллиона рублей. Сейчас товары якобы производства Westland в интернет-магазине Бакальчук купить нельзя, но ещё в прошлом году было можно, отзывы на эту продукцию кошмарные. Отзывы на товар, проданный под маркой Westland.
Или взять иск кондитера Карена Татитцяна, придумавшего вафельные трубочки с молочной начинкой Lafinele. На его товар вдруг посыпались резко негативные отзывы на сайте IRecommend. Татитцян организовал собственное расследование и обнаружил, что у его вафель завёлся некачественный двойник на Wildberries.
Производился контрафакт в цехах белорусской Заславской кондитерской фабрики. Перепугавшийся за репутацию своего бренда кондитер подал в суд, требуя четыре миллиона рублей компенсации. В итоге Фемида удовлетворила иск частично: запретила продажу подделки, присудив Татитцяну лишь 200 тысяч.
Из-за карантина по коронавирусу перенесли на неопределённый срок итоговое судебное заседание по делу тату-мастера Алексея Хвесеня. Wildberries нарушила его товарный знак 6th sense — это разработанные им пигменты для татуажа. Алексей Хвесеня — Я не хотел доводить до крайних мер.
Поначалу просто написал в компанию Татьяны Бакальчук логичную просьбу: не продавайте косметику, которую вы импортируете из ОАЭ, с маркировкой моего бренда. Они никак не среагировали. Пришлось идти в суд.
Было уже три заседания, где со стороны Wildberries какая-то ахинея и бредятина, — рассказал Лайфу Хвесеня. Сумма его иска составляет 300 тысяч рублей. Отметим, что сейчас в интернет-магазине продукция 6th sense уже не продаётся.
Подобных тяжб, связанных с незаконным использованием Wildberries чужих товарных знаков, целое море. Среди самых громких — с «СТС Медиа» иск на 40 млн руб. Легенда о Бакальчук Бизнес-легенда гласит, что в середине нулевых обычный репетитор английского в декрете Татьяна Бакальчук и её муж, простой радиофизик Владислав Бакальчук начали перепродавать одежду из немецких каталогов со сниженной комиссией и без предоплаты.
Курьерами поначалу трудились сами, под склады приспособили собственное жильё. И вдруг дела пошли в гору. Супруги зарегистрировали юрлицо Wildberries и сказочно разбогатели.
История классическая. Спрашивают одного миллиардера: — Скажите, пожалуйста, а как вы заработали свои капиталы? Он говорит: — Ну как?
Очень просто. Я купил яблоко за доллар, помыл, продал за два доллара. Потом купил два яблока, помыл, продал их за четыре… Татьяна Бакальчук объясняет свой успех ещё и тем, что они с супругом смогли создать коллектив мечты: — Мне хочется, чтобы […] сотрудники чувствовали заботу о себе.
Я люблю делать людей счастливыми, — делится она бизнес-секретом в интервью Forbes. У нас работают до 12 ночи, без отпусков и выходных, они работают, как фанаты. Добавляет красок в яркий портрет богатейшей женщины России удивительная скромность на уровне аскезы: «У нас нет квартиры, нет крутых машин, и одеваемся мы всей семьёй в Wildberries».
И если вглядеться, то основа пиара Татьяны Бакальчук — её народные корни: сделала себя сама, без государства и инвестиций олигархов. Много ли в России таких богачей. Но не все верят в легенду.
Сомневается известный экономист Михаил Делягин. Нельзя исключить, например, что в него вложилась какая-либо значительная корпоративная структура, таким образом осваивающая принципиально новое для себя направление деятельности, но категорически не желающая себя афишировать, — рассуждал в конце прошлого года Делягин. Лайф изучил соцсети супругов и действительно нашёл нечто, что не укладывается в красивую легенду.
Простые люди Владислава Бакальчука вряд ли можно назвать рядовым радиофизиком. В 2006—2015 годах он владел интернет-провайдером iFlat, предоставляющим услуги в Москве и области. А раньше ему принадлежала компания ООО «Универсальные технологии», впоследствии она стала частью «Мегафона«.
Последние двадцать лет он работает в международной IT-фирме Matrix Global Services, где занимает кресло директора по стратегическим продажам. Также эта таинственная компания предлагает офшорные сервисы для Восточной Европы и разрабатывает ПО… для ретейла. Йона Бакальчук посередине.
Есть у Владислава питерский кузен, управляющий или владеющий сразу четырьмя медиапредприятиями с многомиллионными доходами.
А в декабре Wildberries обрабатывал 3,5 миллиона заказов каждый день; всего было продано более миллиарда товаров, чаще клиенты покупатели одежду, обувь и аксессуары; число покупателей достигло 113 миллионов, а продавцов стало более 500 тысяч из них 410 тысяч пришли на платформу в 2021 году ; компания построила 350 тысяч квадратных метров новых складов. Правда, что касается числа пользователей — непонятно, какая их часть приходится на Россию ведь 113 миллионов — это практически все взрослое население России. В других странах компания больше всего представлена в Беларуси, однако география Wildberries насчитывает 19 стран из которых 11 — добавились в 2021 году. Отметим, что компания наращивает продажи, несмотря на череду скандалов и достаточно большой объем критики.
При этом, заявляет сама Бакальчук, она живет достаточно скромно: по ее словам, у нее нет ни квартир, ни каких-то «крутых» машин, а одевается её семья якобы на Wildberries. Хотя семейство Бакальчук достаточно большое: Татьяна с мужем Владиславом воспитывает семерых детей, самые младшие — двойня — появились на свет в 2021 году. Как Татьяна Бакальчук сделала свое миллиардное состояние и через какие скандалы ей пришлось пройти за последние годы — смотрите в коротком видео чуть выше. Семья Бакальчук она — учительница, он — предприниматель из Москвы основали свой бизнес еще в 2004 году. Тогда они сами закупали и перепродавали товар из каталогов, а первыми сотрудниками компании были члены их семей.
Лидия Новикова автор новостного контента Банки. Ее капитал издание оценивает в 7 млрд долларов. Бакальчук возглавляет рейтинг второй раз.
Предыдущий рейтинг Forbes публиковал в 2021 году.
"Вайлдберриз" вдвое сократил годовую чистую прибыль
В качестве базы для сравнения взята официальная бухгалтерская отчетность организаций Российской Федерации за 2022, представленная в базе данных ФНС 2. Сравнение выполняется по 9 ключевым финансовым коэффициентам см. Сравнение финансовых коэффициентов организации производится с медианным значением показателей всех организаций РФ и организаций в рамках отрасли, а также с квартилями данных значений.
SelSup показывает полную финансовую картину по бизнесу на маркетплейсах. Не важно, сколько площадок или магазинов. К программе можно подключить все. В реальном времени клиенты SelSup видят: сколько продали товара в штуках и в рублях, сколько товара покупатели вернули в штуках и в рублях, сколько вы потратили на комиссии, удержания, штрафы — в рублях и процентах от общей суммы, сколько они потратили на продвижение товаров, сколько вы потратили на продвижение товаров, как соотносятся между собой себестоимость товаров, расходы и прибыль.
Вот так выглядит дашборд SelSup с основными показателями товарного бизнеса: SelSup — это не просто зеркало бизнеса. Это маяк, который подсвечивает слабые и сильные стороны: прибыль и убытки, рентабельные и нерентабельные направления и товары. С ним легко увидеть свои потери и оценить перспективы. Данные по всем маркетплейсам, организациям и магазинам отображаются в одном окне, поэтому анализировать просто. С помощью SelSup вы также тестировать разные стратегии увеличения продаж и отслеживать результаты. Для этого создан специальный инструмент — гипотезы.
Он показывает финансовый результат каждого изменения: ввели новый товар — проверили эффект, изменили фото в карточке — оценили результат, оптимизировали описание под запросы пользователей — отследили продажи. Подробнее про гипотезы рассказали в статье. Меньше ручных операций — выше скорость, меньше неверных решений и ниже риски. Уже больше 5000 клиентов SelSup добились новых высот в товарном бизнесе. Вы тоже так можете.
Тут было несколько смен курса. Сначала педалировалась реклама в поиске.
Миллионы биддеров и парсеров делали свои решения для селлейров, чем, конечно, повысили эффективность рекламы. Дошли до 40 рекламных карточек из 100 и… с июля-августа стали убирать рекламу в поиске и переходить на автоматические кампании очень похожие на трафареты OZON. Реклама в поиске сошла на нет, потом вообще исчезла. Под конец года, в декабре, с пометкой временно рекламу в поиске вернули. Правда работать она стала как-то коряво, биддерные настройки не помогли. Поэтому, все сейчас крутится вокргу авторекламы. И с ней надо научиться работать.
Правда тут же сервисы управления рекламой подкрутили свои инструменты и уже есть возможность эффективно управлять АРК. В общем — будущее за автореламой. Но, будет еще жестче. Стало очень важным для ВБ. Во-первых, это один из факторов пусть и не самый важный для ранжирования в поисковой выдаче. Если алгоритм поймет, что вы пытаетесь манипулировать поиском — то карточка может быть понижена в поисковой выдаче, и значительно. Поэтому делаем очень релевантные, точные, короткие описания по эффективному семантическому ядру, без перспама, повторений, перечислений и прочей нечисти.
Например, если пользователь посетит указанный сайт, то в дальнейшем может встретить рекламу Общества на некоторых сторонних веб-сайтах. Иногда Общество использует сторонние файлы cookie для отслеживания эффективности своих рекламных объявлений. Такие файлы cookie, например, запоминают, с помощью каких браузеров пользователи посещают сайты Общества. С помощью данной процедуры Общество также регулирует и оценивает эффективность рекламной деятельности.
Метрика» статистические , установлены на сервере Общества и не передаются третьим лицам, часть из которых хранятся во время пользования сайтом; Остальные - не более года. Пользователи могут принять или отклонить все обрабатываемые на сайте файлы cookie. При этом корректная работа сайта возможна только в случае использования необходимых файлов cookie. В случае их отключения может потребоваться совершать повторный выбор предпочтений куки, языковой версии сайта, а также могут некорректно отображаться некоторые версии страниц.
Отключение аналитических файлов cookie не позволяет определять предпочтения пользователей сайта, в том числе наиболее и наименее популярные страницы и принимать меры по совершенствованию работы сайта исходя из предпочтений пользователей. Помимо настроек файлов cookie на сайте субъекты персональных данных могут принять или отклонить сбор всех или некоторых файлов cookie в настройках своего браузера. При этом, некоторые браузеры позволяют посещать интернет-сайты в режиме «Инкогнито», чтобы ограничить хранимый на компьютере объем информации и автоматически удалять сессионные файлы cookie. Кроме того, субъект персональных данных может удалить ранее сохраненные файлов cookie выбрав соответствующую опцию в истории браузера.
Владелица Wildberries осталась богатейшей женщиной России в 2023 году
Количество посетителей магазина в сутки У Wildberries в сутки сайт и приложение посещает 2 млн человек, у озона посещаемость 1. Количество заказа в день Озон это около 700 тысяч заказов в сутки, а вб получает 1. Поэтому представьте на сколько сильная логистика у этих платформ, и на сколько выгодно отрыть свой пункт выдачи заказов по франшизе. Количество сотрудников На вб работают примерно 60 тысяч человек, на озон 27 тысяч человек в штате. Количество открытых пунктов выдачи заказов Количество открытых ПВЗ у маркетплейсов: Wildberries — 24295 пунктов выдачи, Ozon — 15392 пунктов выдачи заказов. Количество единиц товара на маркетплейсах Представленный ассортимент на торговых площадках маркетплейсов, насчитывает у Wildberries — около 4 миллионов наименований.
У Ozon суммарно номенклатура насчитывается 3 миллиона товаров в продаже. Это конечно колоссальная работа с таким количеством позиций в каталоге и складском учете.
Тогда российская компания приступает к расширению своего портфеля. В течение 2 лет 2007-2008 гг. Позже помимо одежды и спортивного снаряжения в каталоге появляется электроника и мелкая бытовая техника. Смена модели работы с поставщиками В 2013 г. Wildberries ежедневно обрабатывал до 18 тыс.
Всё бы хорошо, но наступил кризис. Интернет ритейл работал по принципу выкупа товаров у поставщиков с последующей продажей на своём сайте. В результате компания закупала их по одной цене, а из-за резкого скачка валюты расплачивалась с зарубежными партнёрами по другой. Работающая ранее концепция дала сбой. В 2014 г. Тогда же для клиентов вышло мобильное приложение Wildberries. Решение оказалось успешным.
Удобный веб-сайт и лояльные условия впоследствии привлекли множество брендов. За ассортимент стали отвечать сами поставщики. Результат — Wildberries в разы увеличил ассортимент, пополнив каталог сторонними товарами, от электроники до книг и канцелярии. Планомерный рост По статусу на 2017 г. К этому времени уже была запущена собственная служба доставки с автопарком из 150 машин и свыше тысячи пунктов выдачи по России. Среднесуточное число заказов в среднем составляло 140 тыс. Причиной роста компании послужил запуск автоматизированного портала для поставщиков — suppliers.
Функционал сервиса позволял партнёрам вести контроль за движением товаров, самостоятельно управлять продажами, запускать маркетинговые кампании, составлять отчёты в реальном времени. В следующем году запускается приложение «Wildberries.
Как отмечается в релизе, с января по сентябрь Wildberries инвестировала в развитие инфраструктуры в регионах 20,8 млрд рублей, включая строительство новых логистических центров, открытие пунктов выдачи заказов. Wildberries - крупнейший онлайн-ретейлер России, работающий на рынке с 2004 года. В июне глава компании Татьяна Бакальчук допустила возможность ребрендинга маркетплейса в ответ на упрёки главы Минпромторга Дениса Мантурова об обилии иностранных наименований в промышленности и ретейле, но обещала лишь подумать над этим. В августе в качестве рекламной акции Wildberries переименовал свой сайт на "Ягодку".
В пресс-службе подчеркнули, что оборот Wildberries преодолел планку 1 трлн рублей. Кроме того, оборот Wildberries в категории бытовой техники и электроники впервые превысил показатель сегмента косметики и парфюмерии, что связано с расширением ассортимента и ростом покупательской активности на онлайн-площадке.
Wildberries за девять месяцев увеличил оборот до рекордных 1,1 триллиона рублей
В Ozon отметили, что оборот малого и среднего бизнеса на площадке по итогам третьего квартала увеличился вдвое по сравнению с прошлым годом. Оборот российского маркетплейса Wildberries может вырасти до трех триллионов рублей. Маркетплейс «Вайлдберриз» почти на 90 процентов увеличил чистую прибыль и сократил 13 процентов персонала. Годовой оборот 2020 года составил более 440 миллиардов рублей. Вполне понятно, почему селлеры хотят узнать, что продавать на Wildberries в 2023 году.
Wildberries показала финансовые итоги года: рост выручки почти вдвое
В статье рассказываем, какие ниши будут самыми популярными для торговли на маркетплейсе Вайлдберриз, даем список прибыльных товаров и категорий, делимся аналитикой трендов и сбором статистики. Годовой оборот 2020 года составил более 440 миллиардов рублей. Вполне понятно, почему селлеры хотят узнать, что продавать на Wildberries в 2023 году. Татьяна и Владислав Бакальчук впервые возглавили рейтинг богатейших семей России. Их состояние превысило $13 млрд, отмечает Forbes. За последний год соучредители компании Wildberries увеличили свои доходы более чем в 10 раз. История успеха ритейлера — в. На сайте «Вайлдберриз» есть калькулятор дохода — можно посмотреть примерные обороты и доходы с них, поставить свой и узнать примерную прибыль от пункта.
Wildberries: итоги I квартала 2023 года
| Оборот Wildberries впервые превысил 1 трлн рублей | Оборот российского маркетплейса Wildberries может вырасти до трех триллионов рублей. |
| Wildberries рассчитывает нарастить оборот на 60% в 2024 году | FCF годовой -$1.0 млрд (отрицательный), 37.2% от капитализации - EV/EBITDA мультипликатор равен 5.8x при историческом 75м перцентиле 16.3x - Мультипликатор EV/Sales составляет 1.3x. Цена акции на открытии сессии отреагировала на отчет снижением. |
Оборот Wildberries за 2022 год вырос на 98%
Оборот от продаж товаров и услуг (GMV) в 1 полугодии 2023 г. увеличился на 94% до 1,221 трлн руб. Главная Новости Лента новостей Владелица Wildberries осталась богатейшей женщиной России в 2023 году. Бизнес - 30 августа 2023 - Новости Москвы - Новость на сайте Forbes. В целом в 2023 году объем рынка розничной интернет-торговли в России увеличился более чем на 36% и превысил 7,9 трлн рублей, а количество заказов выросло на 76% — до 4,5 млрд. Оборот от продаж товаров и услуг на Wildberries (GMV) увеличился на 98% до 1,669 трлн руб. Тогда же российский Forbes в очередном рейтинге самых дорогих компаний Рунета вновь определил ООО «Вайлдберриз» на четвёртое место, оценив его капитал в $ 602 млн[26]. По данным компании, в 2018 году оборот Wildberries вырос на 72 % до 118,7 млрд руб.[27].