РЖД видят заинтересованность российских регионов в введении оплаты проезда в электричках по геолокации, рассказал в интервью РИА Новости замгендиректора компании Евгений Чаркин. Официальный сайт Российского физкультурно-спортивного общества ЛОКОМОТИВ, 27 апреля в Сочи состоялось торжественное открытие Кубка ОАО «РЖД» по футболу 8х8. ОАО "РЖД" за три месяца текущего года закупило 129 новых локомотивов, сообщается в официальном телеграм-канале компании.
Холдинг «РЖД» закупил 129 новых локомотивов
В планах РЖД пересмотреть контракты и закупить 600 локомотивов в 2023 году. Из-за отсутствия локомотивов за последний год были отставлены 42 600 поездов, что в 2,4 раза выше уровня 2022 года. игрок ФК «Локомотив», бронзовый призер фестиваля «Локобол – 2013 – РЖД» Артем Карпукас, заслуженный тренер РСФСРБорис Игнатьев.
«Уральские локомотивы» поставят РЖД 22 скоростных электропоезда новой модели
Вместе с тем есть ряд позиций, которые продолжают закупать через параллельный импорт: подшипники, редукторы для скоростных машин, преобразователи и кабельное оборудование. По словам замглавы РЖД, в 2023 году компания планирует купить 602 локомотива. При этом есть риски по закупкам инновационных локомотивов, добавил Олег Валинский.
Произошло это на 59 минуте встречи.
Далее команды обменивались атаками, но без результата на табло. Но на 80 минуте Лисакович выдал шикарный пас, опять же на Камано, и гвинеец пробил чётко в створ ворот. После этого шансов у «Крыльев» вырвать хотя бы ничью оставалось критически мало.
Воспользоваться ими они не смогли. Игра так и завершилась со счётом 2:0 в пользу «Локо». Очень важные очки.
Хочу поблагодарить болельщиков за поддержку, — сказал на послематчевой конференции главный тренер «Локомотива» Марко Николич. Особенно, когда у нас сейчас было одиннадцать «сборников», очень много новых игроков, которые всего пару дней тренировались с нами. Есть пара игроков, которые вернулись назад лишь вчера, за день до игры.
Первый тайм у нас не получился, он был плохой. Во втором тайме был «Локомотив», который мы видели раньше. У нас продолжается беспроигрышная серия.
Находимся сейчас на первой позиции, забрали три очка. Задачу мы выполнили, двигаемся дальше».
Есть ли у Рангника официальная должность в клубе? Да, он же сказал, что пришел в клуб с 1 июля. По условиям контракта — обращайтесь к генеральному директору. Но Ральф — точно руководитель по спорту и развитию, — заявил Плутник на пресс-конференции «Локомотива» в рамках презентации, посвященной целям и задачам клуба. После 11 туров чемпионата России «Локомотив» под руководством Маркуса Гисдоля идет на пятом месте, набрав 18 очков.
Получение сертификата на серийное производство этого тепловоза планируем к началу ноября», — сообщили в пресс-службе завода. Новый локомотив способен перемещать на железнодорожных путях составы массой более 7 тыс. В конструкции тепловоза используется максимально возможное количество комплектующих российского производства.
РАТЕП-ИННОВАЦИЯ
- РЖД заявили, что не продают ФК «Локомотив»
- Локомотивы РЖД | Group on OK | Join, read, and chat on OK!
- Компании РЖД с 2025 года будет нужно по тысяче локомотивов в год
- РАТЕП-ИННОВАЦИЯ
- Все новости
Наши проекты
- В РЖД ожидают, что полностью отечественные локомотивы появятся в 2024 году
- В 2023 году РЖД планирует приобрести 660 локомотивов
- Парк магистральных локомотивов РЖД пополнился
- «Локомотиву» нужен ремонт
- «Уральские локомотивы» поставят РЖД 22 скоростных электропоезда новой модели
- 129 локомотивов закупили РЖД в I квартале 2024 года | Министерство транспорта Российской Федерации
Новости партнеров
- РЖД закупили в I квартале 129 локомотивов. Публикации СМИ. Первый канал
- Вступай в наши группы и добавляй нас в друзья :)
- На месте стадиона вокзал? Мэр Москвы Собянин: «Это бред какой-то»
- В РЖД ожидают, что полностью отечественные локомотивы появятся в 2024 году
- ВТБ продал акции "Локомотива" РЖД
- В РЖД ожидают, что полностью отечественные локомотивы появятся в 2024 году
Парк магистральных локомотивов РЖД пополнился
При этом компания может отойти от закупок: президент ОАО РЖД Олег Белозеров на прошлой неделе заявил, что монополия может брать в аренду или лизинг тяговый подвижной состав, механизм может заработать уже в 2017 году. Их суммарный парк на порядок меньше, но, как замечает глава "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров, запрет грозит коллапсом малым и средним грузовладельцам, не обновлявшим парк локомотивов на путях предприятий. Эксперт считает, что необходима отсрочка: если в случае с вагонами запрет продления приводит к сокращению профицита парка, на рынке локомотивов профицита не наблюдалось. Маневровые локомотивы очень дороги — например, подержанный четырехосный маневровый локомотив стоит 12-14 млн руб.
Там производят крупные виды ремонта локомотивов — ТР-3 со сменой колесных пар и там же колесно-моторные блоки будут восстанавливать. Сейчас мы везем их на предприятие из Нижнеудинска или Магдагачи, в основном по железной дороге. Это сложно, долго и дорого. С запуском нового цеха депо сможет удовлетворить не только свои потребности, но и обеспечить запас ремонтного фонда для близлежащих СЛД.
В ответ на вызовы — За последние два года, пожалуй, для всех отечественных предприятий прежний курс на импортозамещение резко сменился на масштабную политику по достижению технологического суверенитета. Как ГК «ЛокоТех» прошла этот период? Каким образом сейчас организована работа по снабжению площадок зарубежными ТМЦ? Работу по импортозамещению ГК «ЛокоТех» начала в первые дни введения санкций, чтобы не допустить сбоев в работе предприятий. Тогда был составлен список подлежащих к импортозамещению позиций — 1 622 единицы. Из них на сегодня в кооперации с «ТМХ Инжиниринг», заводами-изготовителями и предприятиями АО «Желдорреммаш» мы заменили уже 1500 наименований. По одной части номенклатуры нашли аналоги у отечественных производителей.
По другой — подобрали чертежи и организовали производство на заводах ЖДРМ и сторонних площадках. Определенный объем ТМЦ по-прежнему получаем от поставщиков через параллельный импорт. Однако в ближайшей перспективе намерены отказываться от этой практики, в первую очередь по позициям, критичным для обеспечения стабильной работы локомотивов. Это, например, комплектующие в составе дизельного двигателя американского производства, а также часть линейного оборудования, поставлявшегося из Германии и Франции. Мы проработали технологию его выпуска, нашли соответствующие площадки, требуется лишь время для донастройки процесса. Выйти на полное импортозамещение планируем уже в середине 2024 года. Пока, правда, будем иметь здесь небольшие риски: до сих пор нельзя объективно оценить надежность ряда отечественной продукции, ей еще предстоит отработать полный жизненный цикл, в ряде случаев это может занять годы.
В целом я оцениваю проделанную работу позитивно. Мы получили ощутимую выгоду: ликвидировали зависимость от поставок запчастей и материалов зарубежного производства и тем самым снизили риски дестабилизации работы наших предприятий. Кроме того, отечественные аналоги зачастую стоят дешевле. В этом году ГК «ЛокоТех» отказалась от услуг сторонних подрядчиков и возвращает себе функции закупок. Чем обусловлено решение и как теперь будет реализована эта деятельность? Эксперимент с передачей функций по закупке и логистике ТМЦ стороннему подрядчику себя не оправдал: нас не устроили качество и сроки оказания услуг. Было принято решение вернуть эту работу в структуру Группы.
Сегодня мы переводим специалистов компании-подрядчика в штат «Центра планирования и управления МТР», а склады возвращаем на баланс депо — они вновь будут находиться в подчинении начальников сервисных предприятий. Процесс этот не быстрый, он займет около года. В дальнейшем планируем принять и все 13 центральных распределительных хабов. Пока они находятся под управлением компании-подрядчика. При этом рассматривается вариант, который позволит пойти еще дальше, — вернуть специалистов по снабжению в штат СЛД. Таким образом мы рассчитываем сократить временные издержки в закупках и поставках ТМЦ, повысить точность планирования, качество снабжения производственных площадок, а также оптимизировать затраты на эту деятельность. Сейчас наш бюджет на закупку ТМЦ существенно увеличен, чтобы обеспечить предприятия необходимым объемом запчастей и комплектующих для новой технологии ремонта.
Перемены для персонала — В середине 2023 года ГК «ЛокоТех» провела беспрецедентную по масштабам и объему индексацию заработной платы работников — ставки персонала были существенно увеличены. Соответственно, кратно возросли и расходы компании на фонд оплаты труда. Чем обусловлено такое решение и какие результаты Вы намерены получить от этих изменений? Индексацию часовых тарифных ставок ЧТС инициировало руководство управляющей компании «ЛокоТех», акционеры решение поддержали. Исследования, которые мы провели на региональных рынках труда, подтвердили актуальность этого шага и позволили нам рассчитать процент увеличения ЧТС. Рост зарплат дал возможность ГК «ЛокоТех» стать еще более привлекательным работодателем: сохранить коллективы депо, мотивировать их на достижение результата, повысить производительность труда и приглашать на работу лучших специалистов.
Кто-то хочет купить «Локомотив»? Что говорят в клубе?
То, что это не продажа клуба, заявил председатель Совета директоров «Локомотива» Александр Плутник. Его слова приводит журналист Иван Карпов в своём телеграм-канале: «Это полная чушь, — говорит Плутник. Такие документы за один день не принимаются, их иногда согласовывают годами.
Обновление парка локомотивов позволяет СЖД повышать качество и надежность перевозок Источник: СЖД Использование новых современных локомотивов позволяет СЖД повышать качество и надежность грузовых перевозок, снижать эксплуатационные расходы и техногенное влияние на окружающую среду.
ТАСС: правительство одобрило РЖД продажу футбольного клуба «Локомотив»
Председатель совета директоров московского «Локомотива» Александр Плутник опроверг слухи в СМИ о возможном отказе компании «РЖД» от финансирования клуба. В РЖД он работает с 2018 года, а с 2019-го состоял и в совете директоров «Локомотива». «Локомотив-Пенза» будет получать поддержку от ОАО «РЖД» в полной мере». «Локомотив», по моим данным, обратился к РЖД с просьбой выделить на зимнее трансферное окно 20 миллионов евро. «Локомотив-Кубань» обыграл «ПАРМУ» во второй игре ¼ финала со счетом 97:60. К 2017 году парк грузовых магистральных локомотивов РЖД существенно обновился и за счёт списания выработавших свой ресурс электровозов и тепловозов сократился до 11,8 тыс. штук.
Старые локомотивы могут запретить с августа
В том числе встроив в команду таких непростых футболистов, как Артем Дзюба и Игорь Смольников. Плюс Пиняев, Лантратов, Глушенков. И «Локомотив» проскочил «улавливающий тупик» чемпионата, пошел, набирая ход, от победе к победе. Триллер в Черкизово Одержав убедительную победу в первом весеннем туре в Ростове, где Дзюба не отказал себе в удовольствии трижды поразить ворота команды Валерия Карпина, «Локомотив» затем вымучил минимальную победу в Грозном. Одолев «Ахмат» вдевятером, что уже само по себе чудо. Показав характер. Поэтому матч с «Краснодаром» в Черкизово ждали с большим нетерпением.
Ведь «быкам» этот сезон тоже дается непросто, а значит игра точно не будет скучной. Да еще и вратарь «Краснодара» Сафонов матч пропускал — в телеграм-каналах писали, что у него коронавирус, сам голкипер перед матчем все отрицал. Однако не только встречу 20-го тура, но и два матча сборной он, судя по всему, пропускает. А жаль. Но, вернемся к футболу. В итоге, как все и ожидали, так и получилось.
Первый тайм прошел в обоюдных атаках, но забивать получалось только у «Краснодара». Да еще и Дзюба на 45-й минуте не сумел реализовать пенальти. Поэтому, когда прозвучал свисток на перерыв, не очень верилось, что «Локомотив» сумеет отыграться со счета 0:2. Больше походило на то, что повторится история первого круга, когда «быки» разгромили «Локо» 3:0. А он сумел. Да еще как!
Потому что это уже другой «Локомотив». Через две минуты после перерыва капитан Баринов после прострела Пиняева так ловко ударил по мячу, что тот от ноги Волкова влетел в ворота «Краснодара». Через четыре минуты уже Дзюба с Глушенковым соорудили второй гол «Локо», причем Артем сыграл именно так, как он умеет лучше всего — мощно оттолкнувшись от защитников и скинув мяч именно туда, где оказался Максим.
Сокращение расходов необходимо «для поддержания ликвидности и формирования источников финансирования деятельности» компании, следует из документа», — гласит в статье «Ведомостей», вышедшей несколько дней назад. Материал с заголовком «РЖД вводит режим тотальной экономии» невольно заставляет тревожиться болельщиков ярославского «Локомотива». Впрочем, не только ярославского. Железнодорожники есть, кажется, во всех видах спорта и раскиданы по разным городам. В Москве играют в футбол, в Новосибирске — в волейбол, а баскетбольный клуб базируется в Краснодаре. Это настоящая спортивная империя, которая куда больше напоминает общество, чем то же «Динамо» или ЦСКА. Сколько денег РЖД тратит на содержание всех своих спортивных проектов — неизвестно. Однако осенью 2021 года мы публиковали инсайдерскую информацию о зарплатных бюджетах клубов КХЛ. Разумеется, это не все траты компании на хоккейный клуб. Ведь есть еще перелеты, гостиницы, детская школа и сразу две молодежные команды. Совокупный бюджет организации почти наверняка выходит за 2 миллиарда.
Ранее Валинский заявлял, что главной задачей 2023 года для РЖД стала инвестиционная программа по обновлению парка локомотивов, из которых треть планируется для Восточного полигона. В этом направлении продолжается массовое оснащение грузовых электровозов Восточного полигона оборудованием "виртуальной сцепки". В этом же году будут созданы суверенные версии перспективных моделей локомотивов.
Напомним , выпуск локомотивов на водородном топливе может быть налажен в России уже в 2024 году. LR Вам интересны самые значимые события отрасли, выставки и мероприятия, конфликты и сделки, интервью и невыдуманные истории коллег? Читайте и подписывайтесь на наш Telegram Хотите больше юмора, видео, инфографики - станьте нашим другом в ВКонтакте Разместите новостной информер и на вашем сайте всегда будут обновляемые отраслевые новости Новости по теме.
РЖД ждут полностью локализованный локомотив уже в 2024 году
Соответствующий техрегламент Таможенного союза вступил в силу еще в августе 2014 года, переходный период завершается 1 августа. Таким образом, с начала августа для продления срока службы локомотивов понадобятся модернизация и обязательная сертификация. Минтранс ранее заявлял, что согласовывает отсрочку как минимум еще на год. В 2014 году монополия купила 660 локомотивов на 76,5 млрд руб.
Большинство клубов КХЛ финансируется государством либо напрямую, либо через госкорпорации. Если «Адмирал» по решению губернатора Приморского края пропустил прошлый сезона из-за коронавируса, то нынешняя ситуация и подавно может подтолкнуть местных руководителей отказаться от такой обузы как профессиональный спорт. Под ударом находятся даже топ-клубы, финансируемыми крупнейшими российскими компаниями. На данный момент ничего не известно насчет дальнейших планов «Роснефти» и «Газпрома». ВТБ, несмотря на жесткие санкции, продолжает выполнять свои обязательства перед «Динамо». А ведь за бело-голубых играет Вашим Шипачев — самый высокооплачиваемый российский хоккеист в лиге, получающий под 100 миллионов рублей за сезон. А вот у кого могут возникнуть проблемы в самое ближайшее время, так это у «Локомотива». Ярослав Неелов, photo. Сокращение расходов необходимо «для поддержания ликвидности и формирования источников финансирования деятельности» компании, следует из документа», — гласит в статье «Ведомостей», вышедшей несколько дней назад.
Материал с заголовком «РЖД вводит режим тотальной экономии» невольно заставляет тревожиться болельщиков ярославского «Локомотива». Впрочем, не только ярославского.
Новый локомотив способен перемещать на железнодорожных путях составы массой более 7 тыс. В конструкции тепловоза используется максимально возможное количество комплектующих российского производства. Первый локомотив, собранный в 2022 году, прошёл удачный опытный пробег в 10 тыс.
Базовая модель ЭС104 в пятивагонной комплектации предусматривает размещение 401 посадочного места, просторных багажных стеллажей. Сидения оснащены USB-разъемами для зарядки мобильных устройств. В вагонах предусмотрена система микроклимата и обеззараживания воздуха, подъемники для маломобильных граждан.
«Локомотив» и «Чертаново» – победители Суперфинала «Локобола – 2023 – РЖД»
Каковы конечные цели изменений и когда ждать первых результатов, об этом мы беседуем с генеральным директором «Локомотивных технологий» Андреем Власенко. Курс — на траекторию роста — Андрей Витальевич, Ваш профессиональный путь прежде был связан исключительно с машиностроением: Вы прошли все ступени карьерной лестницы на Брянском машиностроительном заводе, а затем на протяжении нескольких лет занимали должность генерального директора Новочеркасского электровозостроительного завода. Чем обусловлено решение возглавить ремонтный бизнес? Строительство и ремонт — процессы во многом схожие — все это производство, которое мне хорошо знакомо. Кроме того, весь мой трудовой путь связан с периметром группы ТМХ. А это во многом общие цели, задачи, подходы и стандарты. И опыт работы на одном предприятии становится основой для уверенного управления другим. ГК «ЛокоТех» — крупнейшая в России и Европе сервисная компания с колоссальным географическим размахом — от Калининграда до Владивостока — и внушительным штатом сотрудников — нас почти 36 тысячи человек! Управлять таким коллективом, конечно, нелегко, но интересно. Как задачи этих направлений деятельности соотносятся между собой?
Подход, когда мы обеспечиваем сквозное управление этим процессом, позволяет настроить работу максимально эффективно. Приведу пример. Это колоссальный объем, и мы несем ответственность за его работоспособность не только перед заказчиком, который вправе вернуть локомотив производителю в случае его неудовлетворительной работы, но и перед другими участниками производственной цепочки — предприятиями одной компании. Именно потому важно обеспечить максимально качественное обслуживание этой техники, внедрять новые подходы в работу сервисных и ремонтных площадок. В модели, когда генеральный подрядчик и субподрядчик управляются из единого центра, решать вопросы получается быстрее и эффективнее. Поделитесь впечатлениями? С одной стороны, внешняя турбулентность, связанная с политическими событиями, остро поставила вопросы по импортозамещению и найму квалифицированного персонала. С другой — назревшая внутри компании необходимость корректировки производственных процессов заставила оперативно анализировать проблемы и искать пути их решения. За прошедший год мы определились с курсом, сформировали хороший задел и сегодня выходим на совершенно новую траекторию.
Убежден, что она станет для нас траекторией роста. Задача проекта состоит в том, чтобы повысить надежность тягового парка. За счет чего? За это время поменялся как сам парк, так и стандарты обслуживания техники. В прежних условиях выполнять плановые показатели надежности локомотивов, заложенные в нашем основном договоре с заказчиком, возможности не было. Как результат — РЖД не могли повышать эффективность управления эксплуатируемым парком. Ситуация требовала перемен. За последние два года наши специалисты пересмотрели всю документацию по ремонту локомотивов, сетевые графики работ, требования по замене запчастей и материалов, необходимой численности персонала. В результате была выработана новая технология ремонта.
В ее основе — увеличенные нормы расхода материально-технических ресурсов и нормативы трудоемкости работ. Теперь на определенных видах обслуживания мы должны менять критичные ТМЦ независимо от их состояния. Например, щетки электрических аппаратов, износ которых давал нам большую долю отказов, или тормозные колодки, нагрузка на которые увеличилась из-за возросшего веса поездов. Превентивная замена этих позиций должна снизить количество возникающих неисправностей. Кроме того, на каждый вид операций теперь требуется большее количество специалистов. Одновременно повышаются требования к их квалификации. Пока в качестве эксперимента, в настоящее время в нем задействовано около 1000 локомотивов. Эксперимент уникален по своему масштабу и ответственности: мы реализуем его в сервисных локомотивных депо СЛД на всей сети железных дорог России! На первом этапе вопросов, конечно, много.
Их решение требует вовлечения сотрудников по целому ряду различных направлений: кадрам, качеству и эксплуатации, материально-техническому обеспечению, информационным технологиям.
Минфин, по данным «Ъ», против цены отсечения. Аналитики считают, что цены на энергоуголь выше предложенного уровня не поднимутся. РЖД подписали договор об изготовлении первых двух поездов для высокоскоростной железнодорожной магистрали ВСМ Москва — Санкт-Петербург стоимостью 12 миллиардов рублей, их построят «Уральские локомотивы» и должны поставить готовые к эксплуатации составы до конца марта 2028 года, сообщила железнодорожная компания.
Отсутствие заградительной пошлины на субкомпоненты из Китая просто снижает инвестиционную привлекательность создания таких производств в стране. Кроме того, трудности возникают из-за отсутствия станочного оборудования с необходимой точностью обработки металла, нехватки кадров и испытательной базы. Но несмотря на это, РЖД рассчитывают, что уже в следующем году смогут получить полностью российские локомотивы. В компании надеются на господдержку в части локализации IGBT-транзисторов и микроэлектронных элементов системы управления.
Красно-зеленые одержали три победы, три раза сыграли вничью и потерпели 11 поражений, набрав 13 очков. В первом четвертьфинальном матче Кубка России, прошедшем 22 февраля, железнодорожники уступили московскому «Спартаку» со счетом 0:1. Ответная игра пройдет 27 февраля. Ранее главный тренер московского «Спартака» Гильермо Абаскаль заявил , что его команда могла одержать победу над «Локомотивом» в первом матче четвертьфинала Кубка России с большей разницей.
ЛОКОМОТИВ» (МОСКВА) И «ЧЕРТАНОВО» (МОСКВА) – ЧЕМПИОНЫ СУПЕРФИНАЛА «ЛОКОБОЛА – 2023 – РЖД»
Из отчетности ОАО РЖД следует, что у монополии возникли сложности с сервисом локомотивов: число поездов, отставленных от движения из-за «недосодержания парка. Ранее сообщалось, что всего РЖД в 2024 году планируют закупить 549 локомотивов, из них 290 электровозов и 259 тепловозов. Титульный спонсор «Локомотива» ОАО «РЖД» ежегодно выделяет на функционирование клуба 5 миллиардов рублей – на «Бомбардире». Как сообщалось, РЖД в 2024 году планирует поставить на ОЖД 56 локомотивов, вложив в обновление парка филиала 13 млрд рублей.