Причём первенство ЛСР редко уступает другим игрокам — и по праву носит звание "крупнейшего строительного холдинга Северо

Главная» Новости. «Группа ЛСР» является единственным на Урале семикратным обладателем золотого знака «Надежный застройщик России». Утверждённые дивиденды по акции ЛСР (LSRG) в 2024 году: 100 ₽, дивидендная доходность: 8,94%.

🎙 Группа ЛСР Отчет РСБУ

Лабораторная система управления реактором - система, которая контролирует и управляет реактором в лаборатории. Лечебное системное репрограммирование - метод лечения, который используется в психотерапии, чтобы изменить нежелательные мысли и поведение. Таким образом, точное значение аббревиатуры "ЛСР" зависит от контекста и необходимо уточнять у источника или в контексте, где она используется.

Но гендиректор отрицает какие-либо связи между бизнесом своего друга и школьного товарища Андрея Молчанова и высоким постом Молчанова-старшего. А в январе 2008 года основной владелец компании Андрей Молчанов занял пост сенатора от Ленинградской области. Сегодня Группа ЛСР объединяет предприятия по производству строительных материалов, добыче и переработке нерудных ископаемых, оказанию механизированных услуг, девелопменту и строительству зданий — от крупнопанельного жилья массовых серий до элитных домов, построенных по проектам ведущих отечественных и зарубежных архитекторов. Все направления деятельности компании взаимно дополняют друг друга, обеспечивая положительный синергетический эффект. Отлаженные механизмы взаимодействия позволяют предприятиям Группы комплексно удовлетворять потребности клиентов, одновременно снижая свои производственные затраты и оперативно реагируя на изменение тенденций в строительной отрасли. Благодаря качеству своей продукции и услуг Группа ЛСР хорошо известна на всех рынках, где она осуществляет свою деятельность.

Несколько лет выплачивалось по 78 руб. В 2023 году ЛСР снова заплатила 78 руб.

В 2024 году базовый прогноз — всё те же 78 руб. К тому же ЛСР работает в более дорогих сегментах, где льготные программы ипотеки используются реже.

В компании напомнили, что перед началом работ были осуществлены все необходимые этапы. Развитие указанной территории предусмотрено Законом Петербурга — Генеральным планом, а также проектом планировки и межевания территории, — заключили в «Группе ЛСР».

Ранее 78.

Новости партнеров

Облигации ПАО "Группа ЛСР"
Искать еще:
Сферы употребления аббревиатуры
Что случилось
Заказать звонок

Группа ЛСР (LSRG)

Своё существование компания начала в далёком 1993 году. Тогда она вышла на рынок железобетонных конструкций. Начало было положено с ОАО "Стройдеталь", включавшее в себя завод по производству железобетонных конструкций. Таким образом, сначала ЛСР стал специализироваться на производстве строительных материалов, а потом уже на самом строительстве.

В 2023 году ЛСР снова заплатила 78 руб. В 2024 году базовый прогноз — всё те же 78 руб. К тому же ЛСР работает в более дорогих сегментах, где льготные программы ипотеки используются реже.

Бумаги перекуплены.

По данным Единого реестра застройщиков, на 1 января 2019 года компания занимает 2 место в «Рейтинге застройщиков РФ». Группа работает в трех направлениях городского строительства: «комфорт», «бизнес» и «элит». Возведенные по этой технологии дома сочетают в себе комфорт городской квартиры и преимущества индивидуального загородного жилья. Председатель правления, генеральный директор компании — Андрей Молчанов. Председатель Совета директоров, член комитета по стратегии и инвестициям — Дмитрий Гончаров. Общая численность сотрудников составляет 11 тысяч человек. Информация о компании В 1993 году была основана компания «ЛСР».

Название происходит от «ЛенСтройРеконструкция». В 1993-1994 годах компания вышла на рынок железобетонных изделий Санкт-Петербурга, приобрела ОАО «Стройдеталь», включавшее в себя заводы по производству ЖБИ, а также столярной продукции и металлоконструкций. В 2002 году компания выходит на рынок гранитного щебня Северо-Западного региона. В 2006 году произошел выход на рынок коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга.

Угроза потери инвестиций минимальная. Финансовая устойчивость: 73 - средняя. Банкротство предприятия и объявление дефолта маловероятны. Эффективность бизнеса: 100. Предприятие высокоэффективное. Уровень инвестиционного риска на конец отчётного периода - средний.

Дивиденды ЛСР в 2023 году: сколько выплатят акционерам и чего ждать от акций компании

Использование, просмотр, посещение и любые другие дейсвтия пользователя на этом веб-сайте означают полное и безоговорочное согласие пользователя с пользовательским соглашением и указанными в нём правилами. В случае несогласия с этими правилами и условиями пользователь должен воздержаться от посещения и использования данного веб-сайта.

Завоевание Москвы Компания «Мосстройреконструкция» была зарегистрирована в 2001 г. Но реальная экспансия «ЛСР» в Белокаменную началась только в 2005 г. За короткое время компания выкупила четыре бетонных завода и закрепилась на рынке стройматериалов. Что касается девеперских проектов — то их было мало, однако все были интересными.

Все эти проекты были, скорее, представительскими, нежели направленными на получение быстрой прибыли. Например, очень интересный и «европейский» по архитектуре ЖК «Грюнвальд» реализовывался более 6 лет. Даже в уже сданном и заселенном комплексе оставались непроданные квартиры. Хотя в том же 2008 г. В тот год на региональную экспансию планировали направить до 300 млн евро. Кстати, региональная экспансия девелоперских компаний была основным трендом в экономически благополучные годы 2006-2008 гг.

Соответственно, в кризисные времена надо переносить деятельность ближе к столице. Тем более, что до не давнего времени у компании в столичном регионе не было лидирующих позиций. Компания заплатила за лот 28 млрд руб. Проект охватывает площадь около 470 га — сам ЗИЛ плюс прилегающие районы. Сейчас на этой территории расположено около 2,3 млн кв. Микрорайон ЗилАрт Как ожидается, Зиларт станет принципиально новым городским пространством.

Здесь будет развиваться многофункциональная застройка с серьезным упором на культуру. Каждое из подпространств Зиларта— Жизнь, Отдых, Природа, Знания и Притяжение — отвечает идеи создания нового городского центра притяжения. Высота зданий в Пространстве Жизни составит 6-14 этажей. Проекты всех домов подразумевают создание закрытой дворовой территории, свободной от автотранспорта, с автономной системой доступа. Под каждым домом будет располагаться подземный паркинг. Согласно плану застройки, жилая зона расположена внизу, а в центральной части проходит бульвар, или Пространство Притяжения — всего около 1,2 км.

На нижних этажах зданий вдоль бульвара будут располагаться театры, арт-галереи, торговые центры, гостиница, а также отдельно стоящий концертный зал на 3000 человек. Звучало бы красиво, если бы не сообщение, что в домах, примыкающих к бульвару планируется 25 тыс. В начале 2016 г. Дело в том, что к рекламе, не самой качественной с точки зрения продакшн, были привлечены российские «звезды» первой величины Басков, Киркоров, Галкин, Милявская и Гагарина. Вероятный рекламный бюджет такого ролика активно обсуждался в прессе и соцсетях. По оценкам многих экспертов, только на гонорары артистам могло уйти около 1 млн.

Хотя, наиболее вероятно, что гонораром станут будущие квартиры.

В мае 2020 акционеры получали по 30 рублей. Весной 2022 года собрание акционеров группы и вовсе приняло решение не выплачивать дивиденды по обыкновенным акциям, зато суммарное вознаграждение членам совета директоров согласовали на уровне не более 75 млн рублей. Сейчас же совет директоров рекомендовал неожиданно высокие дивиденды с учетом нестабильности на рынке недвижимости в 2022 году. Акционеры, если конечно собрание акционеров завизирует рекомендации, получат по 78 рублей на акцию.

Как результат, фондовые игроки бросились скупать ценные бумаги застройщика, что в итоге привело к резкому подорожанию акций: если в марте одна бумага стоила 470 рублей, то в настоящий момент торги идут на отметке 678. Однако, кажется, что не проведи компания делистинг с Лондонской биржи в прошлом году, результаты могли бы быть иными. Все же на крупных международных площадках инвесторы реагируют не только на размер дивидендов.

Отрывок, характеризующий ЛСР Каким образом то русское войско, которое, слабее числом французов, дало Бородинское сражение, каким образом это войско, с трех сторон окружавшее французов и имевшее целью их забрать, не достигло своей цели? Неужели такое громадное преимущество перед нами имеют французы, что мы, с превосходными силами окружив, не могли побить их? Каким образом это могло случиться? История та, которая называется этим словом , отвечая на эти вопросы, говорит, что это случилось оттого, что Кутузов, и Тормасов, и Чичагов, и тот то, и тот то не сделали таких то и таких то маневров. Но отчего они не сделали всех этих маневров? Отчего, ежели они были виноваты в том, что не достигнута была предназначавшаяся цель, — отчего их не судили и не казнили?

Но, даже ежели и допустить, что виною неудачи русских были Кутузов и Чичагов и т. Объяснение этого странного явления тем как то делают русские военные историки , что Кутузов помешал нападению, неосновательно потому, что мы знаем, что воля Кутузова не могла удержать войска от нападения под Вязьмой и под Тарутиным. Почему то русское войско, которое с слабейшими силами одержало победу под Бородиным над неприятелем во всей его силе, под Красным и под Березиной в превосходных силах было побеждено расстроенными толпами французов? Если цель русских состояла в том, чтобы отрезать и взять в плен Наполеона и маршалов, и цель эта не только не была достигнута, и все попытки к достижению этой цели всякий раз были разрушены самым постыдным образом, то последний период кампании совершенно справедливо представляется французами рядом побед и совершенно несправедливо представляется русскими историками победоносным. Русские военные историки, настолько, насколько для них обязательна логика, невольно приходят к этому заключению и, несмотря на лирические воззвания о мужестве и преданности и т. Но, оставив совершенно в стороне народное самолюбие, чувствуется, что заключение это само в себе заключает противуречие, так как ряд побед французов привел их к совершенному уничтожению, а ряд поражений русских привел их к полному уничтожению врага и очищению своего отечества. Источник этого противуречия лежит в том, что историками, изучающими события по письмам государей и генералов, по реляциям, рапортам, планам и т. Цели этой никогда не было и не могло быть, потому что она не имела смысла, и достижение ее было совершенно невозможно. Цель эта не имела никакого смысла, во первых, потому, что расстроенная армия Наполеона со всей возможной быстротой бежала из России, то есть исполняла то самое, что мог желать всякий русский.

Для чего же было делать различные операции над французами, которые бежали так быстро, как только они могли? Во вторых, бессмысленно было становиться на дороге людей, всю свою энергию направивших на бегство. В третьих, бессмысленно было терять свои войска для уничтожения французских армий, уничтожавшихся без внешних причин в такой прогрессии, что без всякого загораживания пути они не могли перевести через границу больше того, что они перевели в декабре месяце, то есть одну сотую всего войска. В четвертых, бессмысленно было желание взять в плен императора, королей, герцогов — людей, плен которых в высшей степени затруднил бы действия русских, как то признавали самые искусные дипломаты того времени J. Maistre и другие. Еще бессмысленнее было желание взять корпуса французов, когда свои войска растаяли наполовину до Красного, а к корпусам пленных надо было отделять дивизии конвоя, и когда свои солдаты не всегда получали полный провиант и забранные уже пленные мерли с голода. Весь глубокомысленный план о том, чтобы отрезать и поймать Наполеона с армией, был подобен тому плану огородника, который, выгоняя из огорода потоптавшую его гряды скотину, забежал бы к воротам и стал бы по голове бить эту скотину. Одно, что можно бы было сказать в оправдание огородника, было бы то, что он очень рассердился. Но это нельзя было даже сказать про составителей проекта, потому что не они пострадали от потоптанных гряд.

Но, кроме того, что отрезывание Наполеона с армией было бессмысленно, оно было невозможно. Невозможно это было, во первых, потому что, так как из опыта видно, что движение колонн на пяти верстах в одном сражении никогда не совпадает с планами, то вероятность того, чтобы Чичагов, Кутузов и Витгенштейн сошлись вовремя в назначенное место, была столь ничтожна, что она равнялась невозможности, как то и думал Кутузов, еще при получении плана сказавший, что диверсии на большие расстояния не приносят желаемых результатов. Во вторых, невозможно было потому, что, для того чтобы парализировать ту силу инерции, с которой двигалось назад войско Наполеона, надо было без сравнения большие войска, чем те, которые имели русские. В третьих, невозможно это было потому, что военное слово отрезать не имеет никакого смысла.

Группа ЛСР / LSR Group

В целом, если не вдаваться в детали, то отрицательный операционный поток — это отвратительно. НО, особенностью отрицательного операционного денежного потока обладают растущие компании, у которых операционный поток до изменений в оборотном капитале постоянно растет, но при этом оборотный капитал требует постоянных вливаний, из-за которых весь операционный поток падает. При этом денежный поток до изменений в оборотке постоянно растет. Данная особенность компенсируется тем, что компании особо не приходится инвестировать, наоборот, в некоторые года инвестиционная деятельность выходит с положительным значением, за счет полученных процентов по займам и возвратам самих займов не знаю кому, но когда-то компания кому-то заняла круглую сумму и теперь получает проценты. А убыток от операционной деятельности в 20 млрд компенсируется финансовой деятельностью в виде увеличения обязательств по кредитам и облигациям. В конечном счете компания всегда имеет положительный чистый денежный поток, на конец 2017 года у компании было почти 30 миллиардов денежных средств, хотя на выплату дивидендов нужно максимум 10 миллиардов. Руководство ЛСР обещало вывести операционный поток в положительное значение по итогам 2018 года. Компания постоянно, исправно платит дивиденды.

Я в качестве «мечты» поставил дивиденды за 2017 год 90 рублей. Возможно компания захочет уменьшить долю кредитов. В России не много компаний, которые вот так исправно платят дивиденды даже без перерыва на 2014 год , более того они становятся очень предсказуемыми три года подряд суммы одинаковы. Это плюс для миноритарных акционеров, потому что для них дивидендный поток, это по сути единственный полностью прозрачный денежный поток, который они могут расчитать. Было бы не плохо, если бы компании перенимали западный опыт и формировали дивиденды по принципу —фикс —экстра. То есть в див политике сразу прописано, что в ближайшие N лет компания будет платить —фикс дивидендов, скажем 78 рублей. Плюс, в случае успешного года будут выплачены дополнительные —экстра дивиденды.

Рост стоимости акций.

Мое мнение — проблема комплексная. Продавать дорогостоящие проекты сложнее, поиск покупателя на них занимает больше времени, добавим к этому макроэкономические факторы и получим спад в объемах продаж. Скорее всего менеджмент сделал ставку не на тот сегмент. Ниже можно увидеть текущую рыночную стоимость портфеля недвижимости ЛСР. В квадратных метрах она чуть больше, чем в 2015 году, но в рублях ее стоимость в 3,5 раза выше, 471 против 136 млрд рублей. По данным ЕРЗ площадь строящихся проектов у ЛСР упала, сейчас она на треть меньше, чем в 2018 году, 2 592 против 4 362 тыс.

У этой информации есть как негативная, так и позитивная сторона. Падение площади строящихся проектов угрожает потерей доли рынка. Если судить только по ней, то «Самолет» уже обогнал ЛСР и стал вторым крупнейшим девелопером в России. Другой момент, снижение объемов строительства означает уменьшение капитальных затрат, а это хорошая новость для тех, кто ждет дивиденды. Как я понимаю, менеджмент старается не превышать объем чистой продаваемой площади в 10 000 тыс. В текущей ситуации руководство может принять решение, что дальнейшее увеличение портфеля недвижимости нецелесообразно и сконцентрируются на продаже имеющихся активов. Это хорошо для денежных потоков и, как уже было сказано ранее, выплаты дивидендов.

Несмотря на падение физического объема продаж, в денежном выражении выручка от строительства растет. Не так стабильно как хотелось бы, но растет. Основным ее источником является Санкт-Петербург, потом идут Москва и Урал. Последние годы доля Москвы растет, похоже менеджмент видит там перспективы. LTM — last twelve months последние 12 месяцев Увеличение денежного объема продаж происходит за счет компенсации выпадения физических объемов ростом цены квадратного метра проектов. С 2019 года она выросла со 100 до 189 тыс. Отчасти это было вызвано увеличением доли элитного жилья, но основным фактором стала льготная ипотека.

Без нее цены на недвижимость так быстро не росли бы, из-за чего у компании могли возникнуть проблемы. Были периоды когда маржинальность у регионов уходила ниже 0, но это связано с тем, что компания тогда только выходила на рынки. Последние 5 лет все более менее стабильно. Увеличение объемов строительства в Санкт-Петербурге предпочтительней, так как маржа в этом регионе выше, этим менеджмент и занимается.

Как утверждает, гендиректор группы Игорь Левит, это был личный проект Молчанова. Правда, участники рынка говорят о том, что успех группы прежде всего связан с хорошими отношениями с петербургской властью, указывая на отчима Андрея Молчанова — Юрия Молчанова, являющимся вице-губернатором в администрации Петербурга. Но гендиректор отрицает какие-либо связи между бизнесом своего друга и школьного товарища Андрея Молчанова и высоким постом Молчанова-старшего. А в январе 2008 года основной владелец компании Андрей Молчанов занял пост сенатора от Ленинградской области. Сегодня Группа ЛСР объединяет предприятия по производству строительных материалов, добыче и переработке нерудных ископаемых, оказанию механизированных услуг, девелопменту и строительству зданий — от крупнопанельного жилья массовых серий до элитных домов, построенных по проектам ведущих отечественных и зарубежных архитекторов. Все направления деятельности компании взаимно дополняют друг друга, обеспечивая положительный синергетический эффект.

«Группа ЛСР». Лидеры Строительной России

Лучшая точка входа: 394. Финансовые рынки - это рисковый вид деятельности, но риски можно научиться контролировать и получать прибыль. Данный сайт не несёт какой-либо отственности за действия, совершённые пользователем, так как конечное решение принимает сам пользователь.

Отрезать армию — перегородить ей дорогу — никак нельзя, ибо места кругом всегда много, где можно обойти, и есть ночь, во время которой ничего не видно, в чем могли бы убедиться военные ученые хоть из примеров Красного и Березины.

Взять же в плен никак нельзя без того, чтобы тот, кого берут в плен, на это не согласился, как нельзя поймать ласточку, хотя и можно взять ее, когда она сядет на руку. Взять в плен можно того, кто сдается, как немцы, по правилам стратегии и тактики. Но французские войска совершенно справедливо не находили этого удобным, так как одинаковая голодная и холодная смерть ожидала их на бегстве и в плену.

В четвертых же, и главное, это было невозможно потому, что никогда, с тех пор как существует мир, не было войны при тех страшных условиях, при которых она происходила в 1812 году, и русские войска в преследовании французов напрягли все свои силы и не могли сделать большего, не уничтожившись сами. В движении русской армии от Тарутина до Красного выбыло пятьдесят тысяч больными и отсталыми, то есть число, равное населению большого губернского города. Половина людей выбыла из армии без сражений.

И об этом то периоде кампании, когда войска без сапог и шуб, с неполным провиантом, без водки, по месяцам ночуют в снегу и при пятнадцати градусах мороза; когда дня только семь и восемь часов, а остальное ночь, во время которой не может быть влияния дисциплины; когда, не так как в сраженье, на несколько часов только люди вводятся в область смерти, где уже нет дисциплины, а когда люди по месяцам живут, всякую минуту борясь с смертью от голода и холода; когда в месяц погибает половина армии, — об этом то периоде кампании нам рассказывают историки, как Милорадович должен был сделать фланговый марш туда то, а Тормасов туда то и как Чичагов должен был передвинуться туда то передвинуться выше колена в снегу , и как тот опрокинул и отрезал, и т. Русские, умиравшие наполовину, сделали все, что можно сделать и должно было сделать для достижения достойной народа цели, и не виноваты в том, что другие русские люди, сидевшие в теплых комнатах, предполагали сделать то, что было невозможно. Все это странное, непонятное теперь противоречие факта с описанием истории происходит только оттого, что историки, писавшие об этом событии, писали историю прекрасных чувств и слов разных генералов, а не историю событий.

Для них кажутся очень занимательны слова Милорадовича, награды, которые получил тот и этот генерал, и их предположения; а вопрос о тех пятидесяти тысячах, которые остались по госпиталям и могилам, даже не интересует их, потому что не подлежит их изучению. А между тем стоит только отвернуться от изучения рапортов и генеральных планов, а вникнуть в движение тех сотен тысяч людей, принимавших прямое, непосредственное участие в событии, и все, казавшиеся прежде неразрешимыми, вопросы вдруг с необыкновенной легкостью и простотой получают несомненное разрешение. Цель отрезывания Наполеона с армией никогда не существовала, кроме как в воображении десятка людей.

Она не могла существовать, потому что она была бессмысленна, и достижение ее было невозможно. Цель народа была одна: очистить свою землю от нашествия. Цель эта достигалась, во первых, сама собою, так как французы бежали, и потому следовало только не останавливать это движение.

Во вторых, цель эта достигалась действиями народной войны, уничтожавшей французов, и, в третьих, тем, что большая русская армия шла следом за французами, готовая употребить силу в случае остановки движения французов. Русская армия должна была действовать, как кнут на бегущее животное. И опытный погонщик знал, что самое выгодное держать кнут поднятым, угрожая им, а не по голове стегать бегущее животное.

Когда человек видит умирающее животное, ужас охватывает его: то, что есть он сам, — сущность его, в его глазах очевидно уничтожается — перестает быть. Но когда умирающее есть человек, и человек любимый — ощущаемый, тогда, кроме ужаса перед уничтожением жизни, чувствуется разрыв и духовная рана, которая, так же как и рана физическая, иногда убивает, иногда залечивается, но всегда болит и боится внешнего раздражающего прикосновения. После смерти князя Андрея Наташа и княжна Марья одинаково чувствовали это.

Они, нравственно согнувшись и зажмурившись от грозного, нависшего над ними облака смерти, не смели взглянуть в лицо жизни. Они осторожно берегли свои открытые раны от оскорбительных, болезненных прикосновений. Все: быстро проехавший экипаж по улице, напоминание об обеде, вопрос девушки о платье, которое надо приготовить; еще хуже, слово неискреннего, слабого участия болезненно раздражало рану, казалось оскорблением и нарушало ту необходимую тишину, в которой они обе старались прислушиваться к незамолкшему еще в их воображении страшному, строгому хору, и мешало вглядываться в те таинственные бесконечные дали, которые на мгновение открылись перед ними.

Только вдвоем им было не оскорбительно и не больно. Они мало говорили между собой. Ежели они говорили, то о самых незначительных предметах.

Компания была основана в 1993 г. Основными направлениями деятельности «Группы ЛСР» являются девелопмент, строительство недвижимости и производство строительных материалов.

Политика и власть, бизнес и недвижимость, дороги и автомобили, финансы и работа, город и развлечения — вот только некоторые из тем, которые освещает ведущее петербургское сетевое общественно-политическое издание. Санкт-Петербург читает «Фонтанку»!

ЛСР результаты за 1-й квартал 2024 года по РСБУ

ЛСР | Девелопер #1 (СПб) Здесь можно найти все самые важные новости и любопытные факты о жилых комплексах ЛСР в Санкт-Петербурге. Пользователь Paul sir McCartney задал вопрос в категории Производственные предприятия и получил на него 3 ответа. Видео по этой аббревиатуре: Свободные доменные имена в зоне РФе: ЛсрЦентр, Лср-Новый, Лср-Центр, ЛсрДом, Лср-Мастер, ЛсрМастер, ЛсрОнлайн, Новый-Лср, ЛсрМаркет, Лср-Онлайн. Значение слова лср в словарях Википедия.

Обзор российского застройщика: «Группа ЛСР»

Группа ЛСР раскрыла финансовую отчетность по МСФО за 1 п/г 2023 г. Корпоративные новости и события ПАО "Группа ЛСР" в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров. Группа ЛСР — Год основания 1993 Ключевые фигуры Игорь Левит (генеральный директор) Тип Открытое акционерное общество. Главная» Новости» Лср расшифровка в строительстве. Пользователь Paul sir McCartney задал вопрос в категории Производственные предприятия и получил на него 3 ответа.

В «Группе ЛСР» прокомментировали желание СКР возбудить уголовное дело по застройке намыва

Рассказываем о широкой линейке продукции компании ые — российского производителя строительных материалов. «Группа ЛСР», созданная в 1993 году, развивалась вместе со становлением российского девелопмента, во многом определяя и опережая тенденции отрасли. ЛСР планирует возвести в промзоне ЗИЛа 1,57 млн кв. м недвижимости. Новинки от ЛСР: чёрно-серебристый Берген и терракотовый с серебром Нордвейк. У нас собрано более 48000 аббревиатур с более чем 102000 способами их расшифровки. Связанные новости: Рынок негативно воспринял решение совета директоров ЛСР о выплате дивидендов по 100 руб. на одну акцию.

Новости расшифровка лср