И Тинькофф банк не одинок в желании релоцировать своих работников в страны СНГ. Сам «Тинькофф» с этой проблемой пока особо не столкнулся, но почувствует её в перспективе трёх-пяти лет, считает Близнюк.
Проверенные данные
- Интересные новости про Тинькофф банк
- Telegram: Contact @tinkoff_career
- День открытых дверей Тинькофф Старт: аналитика
- Онлайн-курсы
- Об HR-процессах в Тинькофф
- Tinkoff CTF
Forbes внес в список перспективных россиян до 30 лет калмыка Темира Баракова
Председатель правления Тинькофф Банка Станислав Близнюк сообщил, что в настоящее время в России наблюдается дефицит кадров в IT-сфере. Об этом заявил глава Тинькофф Банка Станислав Близнюк на форуме «Финополис», передает РБК. «Тинькофф» вошел в десятку лучших работодателей России, заняв 7-е место в «Рейтинге российских работодателей 2022», который впервые опубликовало издание РБК. Изучайте отзывы сотрудников о работе в компании Тинькофф.
Сотрудникам «Тинькофф» резко сократили зарплаты и увеличили нагрузку
IT-лидер должен понимать, как нанимать специалистов на соответствующую роль, и помогать рекрутеру в процессе подбора. Ключевой канал поиска новых специалистов — рекомендации сотрудников. Также находим кандидатов на Хедхантере, Линкедине, Хабре. Пробуем искать на Гитхабе и Стековерфлоу.
Много кандидатов приходит с Get Match и нашего карьерного сайта. Мы оцениваем кандидатов строже, чем другие компании. Это помогает нанимать сильных специалистов, но из-за нескольких этапов подбора процесс затягивается, и некоторые кандидаты отказываются так долго ждать.
Нас не пугают кандидаты с большими зарплатными ожиданиями. Таким специалистам даем возможность проявить себя на техническом интервью. Но часто складывается так, что уровень кандидата не дотягивает до желаемого оклада.
О планах найма После 24 февраля в Тинькофф произошел взрывной рост клиентов. Компании необходимо поддерживать высокое качество сервисов, поэтому мы продолжаем расширять штат — в 2023 году планируем нанять 3000 IT-специалистов. Чтобы выполнить амбициозную задачу по объему найма, активно развиваем IT-сообщества внутри и вне компании, чтобы они обогащали друг друга.
Например, работаем с комьюнити в регионах — сотрудничаем с вузами, собираем митапы, конференции.
Учредитель: Автономная некоммерческая организация содействия информированию и просвещению населения "Медиахолдинг "Общественная служба новостей" ОГРН 1187700006328. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.
А услышав, что тот решил банковским бизнесом заняться, разве что по плечу не похлопал. И дал парочку бесплатных, но дельных советов. С семьей слева направо : младший сын Роман, дочь Дарья, глава семейства, старший сын Павел и супруга Рина Восман.
Помимо того что он работал без отделений, новаторские идеи применялись и в управлении. Ему удалось собрать великолепную команду профессионалов, не просто имеющих банковский опыт, но и способных генерировать и воплощать новые идеи. ТКС Тинькофф Кредитные Системы стал, пожалуй, единственной организацией в России, куда принимали по результатам интеллектуального экзамена.
Эту систему ввели выпускники мехмата МГУ и Физтеха, наводнившие банк. Двоих из них Тиньков подобрал в известном банке, где их называли чудиками и до серьезных дел не допускали. У Тинькова они стали основными помощниками и генераторами идей.
Эти чудики не спрашивали у кандидата знания разных банковских премудростей. На резюме особого внимания тоже не обращали. А давали задачки из своего дебильника - так они называли олимпиадный задачник по математике.
Если человек их решал, значит, может мыслить нестандартно, а это главное. Кстати, из банковских профи с задачками из дебильника почти никто не справлялся. Тиньков сам вникал в процессы, активно осваивал цифровое пространство.
Не ленился читать все отклики на себя и свой банк в интернете, ввязывался в споры. Еще до всяких кризисов он внедрил дистанционку. Собрал интеллектуальные сливки со всей страны.
А в чем этот дух? Потому что если клиент счастлив, он заплатит». В дружеской атмосфере, в легкости, в отрицании всего, что сковывает и связывает, - где еще найдешь такой банк, где на работу ходят не в костюмах и строгой обуви, а в рваных джинсах и чуть ли не в тапочках.
И совместный отдых - какие-то велогонки, скатывание на лыжах с нетронутых склонов камчатских вулканов. Неудивительно, что он стал иконой стиля для хипстеров XXI века. Не иметь пластика от Тинькофф - это в их среде безнадежный отстой.
Это всего лишь деньги Беда в дом Тинькова пришла в конце 2019 года. Лег в больницу на обследование - и страшный диагноз: «лейкемия», рак крови. В острой форме.
Сознание отказывалось это принимать. До боя курантов оставалось два месяца. А дальше - подтверждение диагноза в Германии, поиск донора, пересадка костного мозга - и игра в шансы.
Значит, приживается костный мозг, которым поделилась с русским банкиром немецкая девушка. В немецкой клинике перед операцией по пересадке костного мозга. В начале 2020-го он объявил об уходе из банка.
Хотя, строго говоря, от оперативного управления отошел еще задолго до болезни, когда банк показал великолепные результаты и его акции стали котироваться на Лондонской бирже. Банк вышел на совершенно новый уровень.
Все материалы автора Тинькофф стал лидером среди финансовых и финтех-компаний в первом "Рейтинге работодателей России". Соответствующее исследование подготовили в РБК. Компании-работодатели оценивались по нескольким критериям. Учитывались сотрудники и условия труда средняя зарплата, текучесть персонала, инвестиции в обучение сотрудников и тд , эффективность бизнеса, социальная ответственность благотворительные проекты, охрана окружающей среды , деловая репутация компании, а также надёжность бизнеса.
«Тинькофф» запретил сотрудникам работать удаленно почти из всех стран
Ошибка в тексте?
Главное — коммуникабельность и желание работать, остальному научим Доход без ограничений. Финансовая стабильность и повышенное вознаграждение за дополнительные часы работы или активную продажу продуктов Тинькофф выбирают за карьерный рост для самых амбициозных сотрудников, общение на «ты» даже с руководителями, развитие в сферах финансов, мобильной связи, страхования, путешествий. Для операционных сотрудников в приложении доступны звонки клиентам и задания по разметке данных в Клекс. Так же используйте привычные инструменты в смартфоне: Получайте уведомления о новостях Просматривайте расписания и личную статистику Читайте статьи в базе знаний Оставляйте обратную связь через опросы Что нового 1.
К двум последствиям. Одно последствие — это что цена подрастёт, это вызов для многих компаний», — заявил Близнюк. Второе последствие дефицита кадров, по словам Близнюка, — снижение их качества.
Уже с октября представители снова будут зарабатывать столько же, сколько в феврале, отметили в банке. Там добавили, что придумали новую систему мотивации для сотрудников. Шансы на успех у сотрудников «Тинькофф» неоднозначные. Юристы говорят, что работникам часто удавалось через суд добиться признания своего договора трудовым. Но иногда для этого требовалось дойти аж до Верховного суда. Но даже если суд признает правоотношения трудовыми, заключение трудового договора со всеми подрядчиками маловероятно, полагают эксперты. Для этого в законодательстве просто нет инструментов.
Глава «Тинькофф» предупредил о последствиях «жуткого» дефицита кадров в сфере IT
Изучайте отзывы сотрудников о работе в компании Тинькофф. Личный опыт операторов по работе с просроченной задолженностью Тинькофф. Личный опыт операторов по работе с просроченной задолженностью Тинькофф. В новой штаб-квартире «Тинькофф» на Грузинском Валу в полном формате начала работу медицинская клиника «Тинькофф by Атлас».
Куда и почему разрешил переехать своим сотрудникам Тинькофф банк?
РБК: в «Тинькофф Банке» запретили сотрудникам работать из-за рубежа. Основатель "Тинькофф банка" давно живёт за границей, где более трёх лет борется с онкологическим заболеванием. Регистрируйтесь на митапы и конференции IT’s Tinkoff, смотрите видео и презентации прошедших событий. Беларуси, Армении и Казахстана. В новой штаб-квартире «Тинькофф» на Грузинском Валу в полном формате начала работу медицинская клиника «Тинькофф by Атлас». Свежие вакансии в Тинькофф и советы от HR-команды.
РБК: в «Тинькофф Банке» запретили сотрудникам работать из-за рубежа. Есть три исключения
Да, я получила крутой опыт, была все время на драйве, но спустя годы начала уставать — все же по натуре я человек спокойный. Мне бы сидеть, считать, настраивать что-то. Опять вернулась к мысли, что хочу найти что-то свое. В этот период Олег объявил, что создает онлайн-банк. Это был подарок судьбы — моя мечта, мой шанс! Самое тяжелое решение в жизни В том же году я поступила в банковский институт и намекнула начальнику, что очень хочу работать в банке. Но он отказался брать меня на новую должность: сказал, чтобы сначала доучилась. Так я продолжала работать ассистентом и училась, а в это время собирался первый коллектив банка. Приходили молодые ребята, работали, суетились.
Казалось, чудики какие-то. Но потом я увидела первые плоды их работы — как зарождался банк — и это было очень круто! Мое желание работать с ними только усилилось. А те самые ребята — сегодняшние топ-менеджеры «Тинькофф». Окончив институт в 2010 году, я ушла с должности ассистента. И это было самое тяжелое решение в моей жизни. Я человек преданный, и мне казалось, что если уйду, то подведу всех, кто на меня рассчитывал. Но я поняла, что незаменимых людей нет.
На мое место найдут человека, а мне пора двигаться дальше — работать там, где всегда мечтала. Я очень хотела в финансовый сектор, но в «Тинькофф» не было вакансий. Тогда моя подруга из отдела процессинга показала, чем занимаются в их подразделении, и я подумала — почему бы и нет. Вдруг мне понравится, я ведь еще ничего не пробовала. Меня приняли на работу в департамент платежных систем «Тинькофф». На стартовой должности работа казалась простой — весь день занимаешься расчетами, обрабатываешь платежи, ничего морально не давит. Но круг ежедневного общения сузился в разы. Раньше на должности помощника я все время была в центре событий и знала о глобальных целях компании, а теперь стала частью большой команды и понятия не имела, какие процессы происходят на уровне руководства.
Будто стала крупицей в большом мире. Появилось столько начальников — отдела, управления, департамента. Мне было тяжело это принять, потому что раньше у меня был только один руководитель. Спасала магия цифр — сверки, дебет, кредит. Я понимала, что нахожусь на своем месте, люблю то, что делаю, и хочу изучить работу всех направлений своего отдела. Регулярно приходила к начальству со словами: «Давайте мне что-то новое, хочу больше». Мне никогда не отказывали: в «Тинькофф» такая политика, что можно пообщаться с любым руководителем и задать ему вопрос, если что-то непонятно. А еще можно попросить новые задачи, и тебе дадут попробовать.
Так постепенно я стала ведущим специалистом, а потом и главным.
Для каждой профессии создается стрим и назначаются два лидера: со стороны IT и со стороны рекрутмента. IT-лидер должен понимать, как нанимать специалистов на соответствующую роль, и помогать рекрутеру в процессе подбора. Ключевой канал поиска новых специалистов — рекомендации сотрудников. Также находим кандидатов на Хедхантере, Линкедине, Хабре. Пробуем искать на Гитхабе и Стековерфлоу. Много кандидатов приходит с Get Match и нашего карьерного сайта. Мы оцениваем кандидатов строже, чем другие компании. Это помогает нанимать сильных специалистов, но из-за нескольких этапов подбора процесс затягивается, и некоторые кандидаты отказываются так долго ждать. Нас не пугают кандидаты с большими зарплатными ожиданиями.
Таким специалистам даем возможность проявить себя на техническом интервью. Но часто складывается так, что уровень кандидата не дотягивает до желаемого оклада. О планах найма После 24 февраля в Тинькофф произошел взрывной рост клиентов. Компании необходимо поддерживать высокое качество сервисов, поэтому мы продолжаем расширять штат — в 2023 году планируем нанять 3000 IT-специалистов. Чтобы выполнить амбициозную задачу по объему найма, активно развиваем IT-сообщества внутри и вне компании, чтобы они обогащали друг друга.
После возвращения из армии он отправился в летний пионерлагерь, куда устроился работать тренером.
В июне Тиньков вместе с подругой попал в автомобильную аварию: по дороге в лагерь в их автобус врезался автомобиль КАМАЗ. Будущий предприниматель выжил, а девушка и еще один пассажир погибли. Автокатастрофа оставила шрам на лице Тинькова. Позже он рассказывал, что из-за потери любимого человека не мог больше оставаться в Ленинске-Кузнецком и после выписки из больницы решил уехать в Ленинград. В том же 1988 году Олег Тиньков поступил в Ленинградский горный институт, из которого ушел на третьем курсе, чтобы заниматься своим делом. В возрасте 26 лет он впервые уехал в США и купил там дом, в 1996 году Тиньков получил американское гражданство.
В 1999 году он снова уехал в США: полгода бизнесмен изучал маркетинг в Калифорнийском университете в Беркли. Первый бизнес начинающего предпринимателя Тиньков начал зарабатывать первые деньги от бизнеса еще в подростковом возрасте. По его рассказам , в старших классах средней школы он ездил на спортивные сборы в Среднюю Азию, откуда привозил приобретенные на родительские деньги дефицитные товары: пуховики, индийские шарфы, сапоги. Потом он продавал их. Аналогичной схемы зарабатывания денег предприниматель придерживался и в институте. В общежитии он продавал студентам водку в два раза дороже, чем покупал.
Также он спекулировал зарубежными товарами, которые брал у иностранных студентов на реализацию. К примеру, он продавал в Ленинграде джинсы, кассеты или косметику, более крупные партии бизнесмен отвозил самолетом в Ленинск-Кузнецкий. Зарабатывал юный предприниматель по 10-15 тысяч рублей в месяц при том, что средняя зарплата по России в 1991-1992 годы составляла от 548 до 6000 рублей. Во время учебы Тиньков серьезно занялся «челночным бизнесом». Бизнесмен летал в Сибирь, закупал там технику и даже автомобили, их он продавал в Петербурге. Летом 1991 года, по рассказам самого предпринимателя, его капитал составлял 10 тысяч долларов.
Зимой 1992 года Олег Тиньков начал закупать электронику в Сингапуре. Объемы продаж сильно выросли, и в результате бизнесмен создал компанию «Петросиб» для того, чтобы проще реализовывать привезенные товары. Затем были открыты региональные представительства «Петросиб-Кемерово», «Петросиб-Новосибирск» и «Петросиб-Омск» и другие. Как Олег Тиньков стал богатым Позже предприниматель решил перейти от оптовых продаж к розничным и в 1994 году открыл первый магазин под маркой Sony в Петербурге, оборот которого составлял по 20 тысяч долларов в день. Это положило начало созданию сети магазинов электроники под названием «Техношок».
Кто-то командный игрок, кто-то реально лидер. Очень важно не забывать записывать идеи. Потому что из одной маленькой идеи может вырасти крутая стратегия. В ассессменте умение слушать и слышать — это действительно самая важная штука. Когда я общался со своим менеджером, то понял, что Каждый менеджер берет себе в подчиненные кого-то, похожего на себя. Вот такой инсайт. Хочется работать с тем, кто тебе ближе по духу, по темпераменту. Допустим, кто-то не был лучшим на ассессменте, но при этом потенциальный менеджер понимал, что чувак действительно крут в чем-то, возможно какие-то детали подмечает, говорит мало, но при этом метко. Бьюти-гигант Стажировка в бьюти-гиганте, какая она? В первом надо было выстроить стратегию коммуникации по поводу запуска нового продукта. Нужно было продумать, как и где его лучше позиционировать, выставить онлайн. Он не запустился, потому что продукт сам по себе был не очень. На него решили тратить меньше бюджета. Второй проект был очень крутой. Нужно было подумать, как стимулировать продажи. Мы придумали промо-механику, акцию с блогером Владом Бумагой Влад А4. Человек покупает продукцию, сканирует чек, вводит его на сайт и получает возможность выиграть призы. Я это координировал, придумал визуалы, сайты. Это было дико сложно. В один из периодов менеджер ушла в отпуск. Пришлось рулить всё одному. Выпускной Лореаль — Чем закончилась эта стажировка? Я выбрал учебу и с сентября по январь вообще не работал. Решил, что лучше сконцентрируюсь на учебе и отдохну. Некоторым сделали оффер, потому что база стажеров очень ценится и при прочих равных всегда выберут того, кто уже имел опыт в Лореаль, а не того, кто пришел извне. Как всегда быть в тренде? Потом появились каналы в telegram: Русский маркетинг, Кабачковая икра по акции. Сейчас я почти не пользуюсь ресурсами, узнаю новости от коллег, от друзей, которые скидывают в диалог интересные штуки. Банковская сфера Менеджмент в банковской среде, сходства и различия — Как в твою жизнь ворвалась банковская сфера? Что за история, связанная с Тинькофф? Это был один из вариантов. И так все совпало, что там у меня получилось пройти собеседование. Банковская сфера меня начала увлекать с третьей стажировки в Ситибанке. Когда я уходил, я понимал, что в Ситибанке была консервативная политика. Мне захотелось попробовать что-то более трендовое, новый подход в бизнесе. Я рассматривал банки типа Альфа, Тинькофф, Райффазен, Сбер. И попал в Тинькофф. Это было круто! Возможно, я сейчас открою какую-то тайну. Тинькофф — это уже не просто банк, это финтех, это IT-компания. Какими проектами ты там занимаешься? Я делаю так, чтобы бюджет не был слит, чтобы все было под контролем, чтобы KPI достигались. А в момент отбора было 3 тестовых задания, которые раскрывали твои возможности мыслить: структура, логика, причинно-следственная связь и понимание бизнеса.
Тинькофф Работа
Вы будете искать уязвимости и разгадывать тайны Гиперкуба. Для этого нужны инженерные скиллы, смекалка и воля к победе Разные лиги Решить задачи смогут те, кто еще не участвовал в CTF, например разработчики, инженеры, аналитики и другие опытные ИТ-специалисты.
Стартапам будет оказана поддержка в виде консультаций и, возможно, инвестиций от банка. Росбанк, Газпромбанк, «Райффайзенбанк» и «Открытие» также работают со стартапами. Однако их программы поддержки постоянные.
Но для нас ценнее отношение клиентов и их уверенность, что в сложной ситуации «Тинькофф» придёт на помощь. Мы стараемся, чтобы наши клиенты не оставались с системой один на один. Для этого у нас есть метод «светофор», по которому все обращения делятся на три зоны. В зелёной клиенты, которые сразу получают нужные ответы и остаются довольны. В жёлтой — те, кто ожидает помощь, но в итоге их проблемы тоже разрешаются. Красная зона — наиболее длительные и проблемные обращения.
Главная задача — чтобы больше клиентов переходило из красной зоны в зелёную. Мы внедряем ботов и искусственный интеллект, чтобы пользователи могли как можно быстрее получить ответ. Но у нас всегда остаётся возможность живого общения с оператором. Вообще, идеальный сервис — это когда клиент просто пользуется системой, не думая, как именно всё работает. Я доволен своими успехами, но не ожидал, что окажусь в числе сотрудников, которым вручат… новую Tesla. Когда ведущий объявил моё имя и передал ключи, я почувствовал себя ребёнком, который нашёл под ёлкой подарок Деда Мороза. Думаю, в моём случае это не только результаты работы. Это ещё вопрос лояльности, проверки временем, отношения к клиентам. Это не первый случай такой масштабной мотивации — в «Тинькофф» сотрудников всегда поощряют за успехи и поддерживают командный дух. Катались на лыжах на самом высоком европейском курорте «Ля Дача Валь Торанс».
Такие путешествия невозможно организовать самостоятельно, и они дарят особенные эмоции. Получается, что в «Тинькофф» действительно многого требуют от сотрудников, но ещё больше дают взамен. Если вы хотите улучшать жизнь людей и участвовать в амбициозных проектах, вы тоже сможете построить здесь успешную карьеру.
Какие плюсы и минусы работы в крупных IT-компаниях?
Можно ли заблокирвать реальных пользователей продукта и не получить за это по шапке? Об этом и о других внутрянках i... Что важно указывать в резюме? Можно ли попасть в IT после 40 лет?
Как искать работу после декрета? Какое будущее нас ждёт в вопросе найма из-за разви... Насколько важен ментор и всем ли он нужен? Кто вообще такой ментор и где его искать?
Все важные вопросы о менторе обсудили в этом выпуске подк... Какие плюсы и минусы работы не по ТК, а как ИП или самозанятый? Опасно ли получать деньги криптовалютой? Об этом и многом другом поговорили с юристом Викторией...