Примеры использования производственных кооперативов в практике TaxCOACH. Производственный кооператив в России 2023 примеры Однако некоммерческий потребительский кооператив наделяется правом распределять часть прибыли между. Первые шесть российских регионов заключили в общей сложности 25 соглашений с крупными производственными компаниями о кооперационных проектах, в рамках которых к РИА Новости, 16.10.2023. онлайн-супермаркет Ozon. Кооперативное движение 1980-х было чем-то вроде продолжения дореволюционной кооперации, которая достаточно активно развивалась в стране.
В Башкирии стали возрождать потребкооперацию
26 апреля на открытии XVII Форума кредитных союзов России состоялась церемония награждения победителей Всероссийского конкурса «Кредитный потребительский кооператив года -2022». О каких инструментах взаимодействия и удачном опыте производственной кооперации рассказали на «Сибирском производственном форуме»? РБК разбирался, что представляют собой эти «кассы взаимопомощи» сегодня и стоит ли с ними иметь дело Деревенский банкинг: как устроены кредитные кооперативы. Согласно Гражданского Кодекса, в России существуют потребительские кооперативы и производственные кооперативы.
Производственный кооператив примеры организаций
В производственном кооперативе можно формировать специальный неделимый фонд, на который не может быть обращено взыскание по личным долгам участников. Примеры использования производственных кооперативов в практике TaxCOACH. Примеры использования производственных кооперативов в практике TaxCOACH. производственный кооператив примеры. Плюсы и минусы, кто участники производственного кооператива, уставной капитал — ответы в Финансовом словаре.
Производственный кооператив
Членами кооператива утверждается устав и вносятся поправки, решаются вопросы функционирования организации, членства, рассматриваются планы и подводятся итоги. В организации, численностью более 10 человек, избирается правление. Если артель насчитывает более 50 человек, назначается председатель, наблюдательный совет и, в случае необходимости, ревизионный совет. Кандидатами в органы управления не могут выступать граждане, не состоящие в объединении. Отличительные особенности производственного кооператива Кооперация с целью производства продукции - единственная в своем роде форма ведения хозяйственной деятельности. Главными ее признаками, составляющими ее характеристику, являются: Принцип равенства прав участников. Вклад труда и имущества всех дольщиков объединения.
Распределение дохода пропорционально степени участия и размеру пая. Субсидиарная ответственность всех пайщиков.
А решение по новым участникам должны принимать коллегиально. Возможность применять упрощенную систему налогообложения. Низкий возрастной порог — стать участником могут все, кому есть 16 лет. Допустимость к участию иностранных лиц — в составе кооператива могут быть граждане других стран.
Члены производственного кооператива несут субсидиарную ответственность. Что это означает? Когда организация не в состоянии выполнить свои обязательства, долги придется покрывать за счет имущества, имеющегося у кооператива. В качестве примера производственных кооперативов можно назвать сельскохозяйственные объединения; организации, занимающиеся строительством, производством продукции, ремонтом бытовой техники, сбором и переработкой вторсырья, розничной торговлей, проведением научно-исследовательских работ и т. Вашему бизнесу требуется спецтехника или другой транспорт? Рассмотрите лизинговые программы от Совкомбанка.
Поможем подобрать подходящее предложение и получить льготы по программам государственного субсидирования. Вашей компании нужна спецтехника или автобус? А может, вы частное лицо и хотите выгодно оформить авто в лизинг? Воспользуйтесь лизинговыми программами от Совкомбанка: наши специалисты помогут подобрать выгодное предложение на рынке и получить льготы по программам государственного субсидирования. Кстати, совсем необязательно, чтобы определенная отрасль относилась строго к производственному объединению. В сельском хозяйстве, например, можно открыть как производственный кооператив производство, переработка и сбыт продукции , так и потребительский закупка удобрений и т.
Потребительские Потребительские кооперативы создают для удовлетворения потребностей участников сообщества. Но такие организации могут заниматься и предпринимательской деятельностью с извлечением прибыли и разделением ее между участниками.
Как предприниматели, они несут риски, обусловленные наличием или отсутствие прибыли. Производственный кооператив: особенности мотивации персонала Члены производственного кооператива, являясь собственниками паев, высоко мотивированы на повышение эффективности его деятельности. Лояльность и вовлеченность каждого участника артели подкрепляются высокой социализацией подобных коммерческих объединений.
Такая форма хозяйствования позволяет: ликвидировать социальную изоляцию членов кооператива; обеспечить высокий уровень солидарности, ответственности, взаимопомощи; повысить толерантность участников этого союза, основанного на открытом членстве, принципах религиозной и политической терпимости; обеспечить социальную защищенность членов артели за счет предоставления дешевых кредитов и ссуд, выделения пособий на социальные нужды; формировать новые рабочие места. При этом кооперативные формы хозяйствования не защищены от тех рисков, которые присущи для предпринимательской деятельности. Они испытывают проблемы с реализацией продукции, зависят от цен на ГСМ, оборудование и транспортные средства. Другой проблемой является отсутствие дешевых кредитов. Чтобы решить проблемы с рынками сбыта, снабжением и техническим обеспечением, нужно уменьшить количество субподрядчиков-посредников.
Среди преимуществ можно выделить повышение конкурентоспособности на рынке, возможность совместного использования ресурсов и опыта, а также улучшение качества и сокрашение затрат на производство. Недостатки же связаны с трудностями в управлении и организации, разногласиями между участниками и выходом из ПК. Он объединяет профессионалов с целью оказания качественных и профессиональных услуг, и достигает этой цели путем совместного использования знаний и опыта. Таким образом, ПК является достаточно распространенной формой кооператива, которая может применяться в различных сферах производства и услуг. Однако, для ее реализации требуются определенные регистрационные процедуры, взносы и определение целей. Результатом может стать повышение эффективности, конкурентоспособности и сокращение затрат на производство, но также возможны и трудности в управлении и организации. Что такое производственный кооператив? Производственный кооператив ПК — это форма организации экономической деятельности, в которой предприниматели объединяются в кооператив для создания товаров или предоставления услуг. Кооперативы могут быть созданы как для производства продукции, так и для оказания потребительских и кредитных услуг. Основной целью производственного кооператива является оптимизация производственных процессов и увеличения эффективности бизнеса.
Советует прочитать: КАСКО: что это, как работает, как выглядит полис, что покрывает; можно ли отказаться от КАСКО при автокредите В реальности, создание производственного кооператива может быть достаточно простым процессом, где нужны всего несколько документов и взносов от участников кооператива. Такая форма кооперативов может быть использована для реализации различных деловых целей в практике предпринимательства. Кооперативы, как правило, зарегистрированы и законодательно защищены. Они имеют форму юридического лица и могут заниматься различными видами деятельности: производством продукции, оказанием услуг, страховыми и т. Они могут применять простые экономические модели для управления бизнесом и достижения поставленных целей. Одними из главных преимуществ производственных кооперативов являются: уменьшение издержек производства, распределение производственных рисков между участниками кооператива, более привлекательная стоимость для покупателей и потребителей, более высокий уровень социальной ответственности, а также доступность и использование новых методов и технологий в производстве.
Примеры производственного кооператива: руководство для успешного бизнеса
Шушкевич Ю.А., начальник отдела международных проектов Минсельхозпрода РФ. Что представляют собой производственные кооперативы, их история, структура и цели. Рассмотрим примеры их практического применения и законодательное регулирование. В производственном кооперативе можно формировать специальный неделимый фонд, на который не может быть обращено взыскание по личным долгам участников. на примере кооператива специалистов по информационной безопасности Rad Cop.
Названы лучшие кооперативы 2022 года
КПК знают как эффективную программу социальной поддержки членов Профсоюза. Стабильность и устойчивость обеспечивается профессионализмом сотрудников, грамотным управлением, взвешенной политикой по предлагаемым продуктам. Правильно выбранная стратегия 2022 года позволила сохранить доверие пайщиков—сберегателей, они поддержали кооператив и не изымали свои средства. В 2022 году - увеличили выдачу займов, ввели новый вид займа — «бизнес-заем», который помог пайщикам-предпринимателям увеличить свои оборотные активы. Кооператив сохранил финансовую стабильность, показал сплоченность и профессионализм команды. В 2022 году заключено 656 договоров займа на сумму почти 182 млн. Пополнили Фонд развития кооператива на 5 млн.
В номинации «Устойчивость и стабильность» среди кооперативов с активами свыше 100 млн. Волгодонск Работает 25 лет. Имеет- 15 обособленных подразделений с общими активами в 352 млн. Фонды и резервы: 82 млн. Широкая продуктовая линейка. В 2022 году - адаптация к новым условиям рынка — внедрение дистанционного формата работы, прием on-line заявок на получение займов, «Личный кабинет».
Внедрена технология использования QR- кода для осуществления платежей. Тюмень Работает с 2010 г. Имеет 42 офиса, более 10 000 пайщиков, 170 сотрудников. В 2022 году внедрены цифровые сервисы: дистанционная подача заявки на заём, запуск личного кабинета. Стартовал проект «Школа КПК» для сотрудников кооператива.
В артель может вступать любое количество участников. Ограничения отсутствуют.
Участники наделяются равными правами. Каждая сторона обладает равными полномочиями по управлению объединением. Каждый участник имеет право на продажу своей доли. То есть свою долю можно легко конвертировать в денежные средства. Быстрое достижение поставленных целей за счет объединения ресурсов всех участников. Артель характеризуется следующими недостатками: Если у кооператива возникнет большая задолженность, ответственность за нее несут все участники. За долги лицо отвечает личным имуществом.
Ответственность участника ограничивается размером его пая. Деятельность ведется совместно. За неправильные решения, принятые другими лицами, придется нести ответственность всем участникам. Все преимущества и недостатки производственного кооператива являются относительными. То есть при грамотной организации деятельности артель не будет страдать от характерных минусов. Если же производственный кооператив ведет деятельность неграмотно, можно забыть о характерных преимуществах. Существенные недостатки у артели появляются только тогда, когда образовалась большая задолженность.
Органы управления В ПК должно входить не меньше пяти участников. Сторонами артели могут быть люди с иностранным гражданством или вовсе без гражданства. Основным органом управления является общее собрание участников. На общем собрании могут быть сформированы исполнительные органы.
О деловой цели создания ПК Отдельное беспокойство вызывает практика внедрения инструмента. При этом работники фактически продолжают работать на тех же рабочих местах, выполнять ту же функцию, подчиняться тем же лицам и оплаты от старых компаний — единственный источник доходов такого кооператива. Дополнительно: находятся по одному адресу, взаимозависимы. Несмотря на отсутствие прямой оценки данного факта, в решениях очевидно читается о негативном восприятии этих моментов и, как следствие, понимание всеми отсутствия деловой цели отношений, самостоятельности и самодостаточности такого кооператива. То есть, его фиктивности. В качестве рекомендаций: 1.
У любого решения должна быть деловая цель. Так и в создании ПК, особенно из бывших работников. Не забывайте про распределение в соответствии с иными основаниями, которые тоже не облагаются. Здесь главное определиться с содержанием этого «иного». Избегайте в регламентации деятельности членов кооператива отсылок к документам, свойственным для трудовых отношений: штатное расписание, тарифно-квалификационные характеристики работы, должностные инструкции, приказы о назначении на должность и прочие документы, указывающие на конкретную профессию, специальность, вид поручаемой работы. Ключевая особенность в том, что подобных химических производств было несколько, и постоянно появлялись новые. Продажей же занималась группа менеджеров, не имеющих специальных познаний в химии, но умеющих продать «что угодно». Особенности реальных условий, в которых они выполняли свои обязанности, заключались в следующем: минимальный фиксированный оклад; основной доход — процент от прибыли, заработанной конкретным менеджером; прописанная система штрафов и поощрений, разработанная самими менеджерами; дополнительные основания для увольнения менеджеров; отсутствуют стационарные рабочие места: имеется помещение с пустыми рабочими столами, за которые любой из менеджеров может сесть со своим ноутбуком. После работы стол должен оставаться таким же пустым, как и был. Подобие коворкинговых центров.
Очевидно, что подобный характер отношений менеджеров и компании не вмещаются в рамки трудовых отношений с их обязательными нормативами и гарантиями. Это и было первоочередной задачей в создании этой компании. Менеджеры и основатель бизнеса хотели найти полностью официальное и законное русло, но в строгом соответствии с их изначальными договоренностями.
Мы остались вдвоем, а два человека юридически не могут быть производственным кооперативом. Вышедшие из кооператива участники попросили нас закрыть юрлицо, потому что не хотели нести ответственность за наши будущие ошибки. Поэтому мы перерегистрировались в ООО. Мы решили так: как только наберется больше десяти участников, мы снова станем кооперативом. Сейчас у нас работают как раз 12 человек, и мы думаем, чтобы опять официально стать кооперативом.
В мае этого года «Кооперативу Черный» исполнилось шесть лет. Это команда, которая работает сейчас Мы начинали с 500 000 рублей, а через три года продали паи на семь миллионов Когда мы начинали в 2013 году, у нас было 500 000 рублей, большую часть денег заняли у знакомых. Вообще мы хотели занять четыре миллиона, но нам столько не дали. Сначала мы работали на улице и как маленькая точка в книжном, а более-менее полноценная кофейня появилась в 2015 году. Это был угол в баре «Сосна и липа», и тогда мы зарабатывали 20 000 рублей в день. Позже мы заняли всё помещение и стали зарабатывать уже 55 000 рублей в день. Лялин переулок находится в центре Москвы, в районе улицы Покровка. Стоимость аренды помещения с отдельным входом достигает миллиона рублей Когда аренда закончилась, мы сняли помещение в Лялином переулке за 350 000 рублей в месяц.
Денег не осталось совсем, и мы составили договор продажи паев кофейни и рассказали об этом на Фейсбуке. Задумка была такой: люди покупали паи, взамен мы обещали долю от прибыли и скидки на продукцию. Пайщикам «Кооператив Черный» предложил дивиденды и скидки на продукцию, но доли в собственности не продавал Так мы собрали 7 200 000 рублей, и это было неожиданно. Заоблачных денег мы не предлагали, но никого не обманули: к примеру, в этом июле начали выплачивать дивиденды пайщикам за 2018 год. За 2019 год пайщики получат в начале 2020 года. Эти деньги помогли нам сделать ремонт и встать на ноги.
Центр развития производственных кооперативов
Они хотели денег за «крышу». И я давал, куда деваться. Брали еще по-божески, много с меня было не взять. Толку от «крыши» было немного. Выручили меня они один раз. Вскоре у меня появилась шелкография — нанесение рисунка на невпитывающие материалы через шелковое сито. Это сито находилось в одном городке, краски — в другом, пленка для наклеивания — в третьем. Приходилось покрывать большие расстояния. На всю жизнь наездились. Был же тотальный дефицит, сейчас это невозможно представить. Первую рекламу в метро делал я.
Еще занимались пиратской видеозаписью. Наши кассеты можно было узнать по желтым наклейкам. Это было золотое время. Если бы я занялся чем-нибудь другим, возможно, заработал бы больше. Но мне было интересно заниматься тем, чем я занимался. Многие известные сегодня предприниматели вышли из кооперативов. Торговля без аренды [помещений] и без кассового аппарата — это было зашибись. А если платить налоги, заработать невозможно. Не представляю, как это сейчас люди делают. Помню, общался с Модестом Колеровым, делал ему какие-то наклейки.
Перед «Олимпийским» у меня покупал иностранные журналы спортивный комментатор Юрий Розанов. Почему Горбачев сделал резкий крен? Было понятно, что все сгнило и заканчивается. Никто не верил, что все случится в один момент, но многие вещи стали очевидны задолго до 1991 года. Были карточки и страшные очереди за водкой. И вот как только чуть-чуть клапан приоткрылся, все и случилось. В 1990-е правила игры несколько изменились. И в какой-то момент при попытке привлечь спонсоров я остался без бизнеса. Понимаю, что тогда сделал не так. Сегодня пошел бы другим путем.
К этому новшеству я первоначально отнесся скептически, полагал, что систему нужно менять радикально, и не верил в полуреформы. О кооперативах много говорили в СМИ, но я не придавал этим разговорам значения. Однако в конце лета 1987 года мне позвонил доктор Гланц, который тоже работал в хозрасчетной поликлинике. Он сообщил о скором открытии кооператива и предложил мне работать у них. Причем если в хозрасчетных поликлиниках ставка была четыре рубля в час, то Гланц обещал целую десятку. Признаться, я всегда был сторонником частной собственности и рыночной системы, как на Западе, но тут во мне проснулось что-то коммунистическое. Наверное, это была зависть. Они будут меня эксплуатировать и прибавочную стоимость заберут себе? Между прочим, второй в Москве. А первым стал «ЛиК» «Лечение и консультации» Гланца и его сподвижников, очень прытких ребят.
Выигрышное место, по Арбату ходило много людей. Зарегистрировать кооператив оказалось очень сложно. Из Киевского райисполкома меня отправили в Моссовет. Там были толпы народа, а требовалось собрать много подписей столичных начальников. Попасть к одним было относительно легко, к другим — чрезвычайно сложно. Кто-то был настроен благожелательно, другие не очень. Возглавлял все это дело Юрий Лужков , он занимал пост заместителя председателя Мосгорисполкома и как раз отвечал за кооперативный фронт. В управлении сельского хозяйства на улице Мархлевского за длинными столами сидела комиссия человек из 30. Лужков восседал в середине. Прием, кстати, начинался в десять вечера.
Стульев в коридорах не было — видимо, боялись, что будущие кооператоры украдут. Вот так надо было ожидать своей очереди до глубокой ночи, чтобы Лужков сказал пару слов. Ну а весь процесс [регистрации кооператива] растянулся у меня более чем на полгода. Перед открытием моя знакомая дала заметку в «Московскую правду». Набежало огромное количество людей! Очередь в регистратуру растянулась на четыре часа, хотя ничего сверхъестественного у нас не было, в Москве много лет существовали хозрасчетные поликлиники, и многие врачи были оттуда. Только у нас было в два с половиной раза дороже Кооперативы пользовались огромным успехом благодаря эффекту новизны. Люди сбегались на чудо. Причем москвичи составляли примерно треть пациентов. Другая треть — приезжие из области и регионов, еще треть — Закавказье.
Отличался ли медицинский кооператив от современных платных клиник? По общей организации не очень, но сервис, конечно, был советский.
Для создания промысловой артели в селе требовалось как минимум 9 человек, в городе — 15 человек. Эти артели обслуживали бытовые нужды людей парикмахерские, мебельные мастерские и т. Устав промысловой артели предусматривал, что за счёт доходов артель оплачивает государству налоги, патентные сборы, выделяет средства на расширение производства и осуществление мероприятий по технике безопасности, создаёт фонд взаимного страхования, производит оплату очередных отпусков. Организация и оплата труда в артели незначительно отличалась от государственных предприятий того времени. Заработок определялся количеством и качеством затраченного труда. Если случался простой, то никакой оплаты не происходило.
Попытки отрезать их от рынков сбыта и закабалить в чем преуспевает сейчас мафия карались беспощадно. Регистрация промысловых артелей занимала менее дня. А чтобы у чиновников соблазна «прижать» артельщиков не было, государство определило и цены, по которым для артелей предоставлялось сырье, оборудование, места на складах, транспорт, торговые объекты: коррупция была в принципе невозможна. И даже в годы войны для артелей была сохранена половина налоговых льгот, а после войны их было предоставлено больше, чем в 41-м году, особенно артелям инвалидов, которых много стало после войны. В трудные послевоенные годы развитие артелей считалось важнейшей государственной задачей. Еще одной характерной чертой брежневского социализма была уравниловка. Большинство работников государственных предприятий а государственными тогда были почти все предприятия страны получали стабильную, но всегда одинаковую зарплату. То, что независимость зарплаты от результатов труда — это плохо — понимали и тогда.
Но реальных шагов по изменению ситуации не предпринимали. Совсем иная ситуация была в сталинские годы. Директоров предприятий не уговаривали, от них требовали по максимуму переводить всех, кого только возможно, на сдельщину. В годовых отчетах директора предприятий непременно указывали процент трудящихся, работающих по сдельной системе оплаты труда. Некоторые высококвалифицированные рабочие первоуральского Новотрубного завода в годы Великой Отечественной войны зарабатывали в месяц до 2500 рублей. Для сравнения: зарплата директора Новотрубного завода, лауреата Сталинской премии Якова Осадчего составляла 3000 рублей. Вы можете представить себе, чтобы сейчас слесарь 6-го разряда получал зарплату, сравнимую с зарплатой топ-менеджера промышленного гиганта на тот момент Новотрубный завод был самым крупным трубным предприятием СССР? Более того, Осадчий, когда у него появлялись такие передовики, не ревновал, не злился, а очень радовался.
Потому что сам по себе факт выполнения плана давал ему премию, которая увеличивала его собственную зарплату в 2 раза. Начальники цехов тоже со своих лучших работников едва ли не пылинки сдували. Поскольку, например, начальник газогенераторного цеха Новотрубного завода за бесперебойную работу цеха мог получить вместо 1500 рублей уже 3750 рублей. Однако некая «уравниловка» всё же была. В сталинские годы в СССР существовал «прогрессивный налог наоборот». Как известно, прогрессивный налог — это когда чем выше доход, тем выше процент налога. В СССР у этого налога была своя особенность — он не имел нижней планки. Кустари, например, чей годовой доход не превышал 600 рублей, не платили ничего.
Не платили налог и рабочие и служащие, месячная зарплата которых не превышала 150 рублей 1500 рублей в год. Ему поручили организовать артель в небольшом поселке, где он жил. Он съездил в райцентр, за день решил все оргвопросы и вернулся домой с несколькими листками документов и печатью новорожденной артели. Вот так, без волокиты и проволочек решались при Сталине вопросы создания нового предприятия. Потом начал собирать друзей-знакомых, решать, что и как будут делать. Оказалось, что у одного есть телега с лошадью — он стал «начальником транспортного цеха», — так пишут те, кто лично знал таких людей. Другой раскопал под развалинами сатуратор — устройство для газирования воды — и собственноручно отремонтировал. Третий мог предоставить в распоряжение артели помещение у себя во дворе.
Вот так, с миру по нитке, начинали производство лимонада. Обсудили, договорились о производстве, сбыт— и приступили к работе. И пошло дело. Через некоторое время леденцы начали делать, потом колбасу, потом консервы научились выпускать — артель росла и развивалась. А через несколько лет её председатель и орденом за ударный труд был награждён, и на районной доске почёта красовался — оказывается, при Сталине не делалась разница между теми, кто трудился на государственных и частных предприятиях, всякий труд был почётен, и в законодательстве о правах, о трудовом стаже и прочем обязательно была формулировка «…или член артели промысловой кооперации…», — читаем воспоминания о тех годах. Артель невозможно было купить, продать, передать по наследству, и т. Все важные вопросы в артелях решались только по согласованию с госорганами ценообразование, ассортимент и прочее. Для руководства деятельностью промысловых артелей создавались кооперативные промысловые советы и кооперативные промысловые союзы.
План промысловой кооперации в целом же являлся частью единого народно-хозяйственного плана СССР. Стоит отметить, что важнейший принцип деятельности артелей — справедливость при распределении доходов и в вопросах ответственности, а важнейший приоритет — нравственность. Артели и кооперативы прививают принципиально иную этику, чем обычные частные предприятия, подрывается эксплуатация трудящихся. Работники, выступающие одновременно собственниками и выгодоприобретателями предприятия — отличная база для среднего класса, только не паразитического, а трудового. И это отличная иллюстрация того, что, вопреки всем либеральным прозападным штампам, частная инициатива отнюдь не является монопольной прерогативой капитализма. И что частная инициатива, оказывается, может обходиться без эксплуатации человека человеком, прибавочной стоимости и наёмного труда. Именно сталинский метод с артелями и кооперативами взяли на вооружение китайцы после прихода к власти Дэн Сяопина. Только китайцы творчески развили это всё и адаптировали под свои условия.
Результат налицо. Почему были созданы артели? Фактически этим продолжалась древнейшая производственная традиция Русской цивилизации: ведь производственные артели общины были важнейшей часть хозяйственной жизни Русского государства с древнейших времен. Артельный принцип организации труда был известен на Руси ещё при первых Рюриковичах, видимо, был и раньше. Он известен под разными названиями — ватага, братия, братчина, дружина. Суть всегда одна и та же — работа выполняется группой людей равноправных между собой, каждый их которых может поручиться за всех и все за одного, а организационные вопросы решает выбранный сходом мастер или атаман. Все члены артели выполняют свою работу, активно взаимодействуют друг с другом. Отсутствует принцип эксплуатации одного члена артели другим.
То есть испокон веков преобладал общинный принцип, характерный для русского менталитета. Иногда целые селения или общины организовывали общую артель. Для верного понимания сущности русской артели важно акцентировать ее несводимость к экономике. В хозяйственной артели огромную важность имели неэкономические факторы и принципы. В неэкономических артелях они проявлялись со всей своей силой. Надэкономическая сущность артели в том, что целью ее деятельности, даже когда она преимущественно настроена на производство собственного продукта и его реализацию, не является прибыль. В русской артели демонстрировалось отношения к деньгам и капиталу как функциональному фактору развития дела. Если артель будет объединением трудящихся людей, то к ее услугам будут и деньги».
То есть деньги лишь инструмент, но никак не цель. Этот же принцип в более широком философском звучании раскрывается и в известной народной поговорке, в которой показано отличие русского менталитета от западного, буржуазного: «время — деньги». Эта сентенция свидетельствует о непереводимости ценности человеческой жизни в финансы, в количественную меру — жизнь человека, его внутренний мир и внутренняя свобода рассматривались как высшее измерение бытия, а время понималось как «мудрость жизни». Материальное состояние при всей его важности помещалось в другую плоскость. В чём же состояла подлинная цель русской артели? Энгельгардт 1832 —1893, русский публицист-народник и агрохимик полагал, что в подоплеке артельной деятельности лежит стремление, «истратив меньшее количество пудо-футов работы, извлечь наибольшее количество силы из солнечного луча на общую пользу. А это возможно только тогда, когда земля находится в общем пользовании и обрабатывается сообща». Главный теоретик кооператизма-артельности Е.
Максимов-Слобожанин 1858 — 1927, действительный статский советник, публицист, общественный деятель, статистик, экономист, профессор Ленинградского института народного хозяйства, педагог усматривал смысл артели в удовлетворении «разнообразных жизненных потребностей личности — духовных, правовых, политических и экономических». Слобожанин видел цель артельно-кооперативной деятельности в счастье человеческой личности. Безусловно, и персональное счастье артельщика, и общая польза участников артели не могут пониматься как потребительские или чисто экономические понятия. Преуспевающие, «богатые» артели видели свой «капитал» не в финансовой мощи, а в развитии мастерства, возможности иметь учеников, продолжении и развитии артельного дела. Таким образом, здесь мы выходим на философию предприятия альтернативную капиталистической, на особый некапиталистический вид предпринимательства. Существуют многочисленные свидетельства огромного нравственного значения артелей, их влияния как на самих артельщиков, так и на окружающих людей. С другой стороны, нельзя недооценивать и такой важный фактор, как подбор в артели людей по принципу высокой годности, не только профессионализма, но и личных качеств. Видный русский предприниматель Вл.
Рябушинский 1873 — 1955 в работе «Русский хозяин» отмечал: артель как «замечательный элемент русской деловой жизни, бесценный помощник и сотрудник русского хозяина заслуживает особого внимания. Некоторые умиляются, полагая, что артель — это «демократия»; совсем она не демократия, а чистая аристократия — отбор по признаку известной зажиточности, а главное, личной годности.
Кооперативы в России В России роль кооперации по сравнению с мировым опытом довольно низкая.
Причина — слабая поддержка государства и непроработанная правовая база. Однако запрос общества на работу по кооперативной модели есть. Бренд объединил 52 кооперативных магазина в Нижегородской области.
По условиям, они получают товары на реализацию со скидками, отсрочку платежей, возможность пользоваться логистической сетью дистрибьютора «Мегаполис». Работает проект «Автолавка» — поддержка предпринимателей, которые развозят продукцию в отдаленные населенные пункты. Всего в систему Центросоюза входит 4 тысячи цехов по производству продукции, 9 тысяч объектов для организации закупки сырья у населения, его хранения и первичной переработки, а также около 33 тысяч розничных торговых предприятий и 4 тысячи предприятий общественного питания.
В России действуют потребительские и производственные кооперативы, но нет единого закона, который регулирует их деятельность. Наиболее популярна потребительская кооперация. Производственные кооперативы — чаще всего сельскохозяйственные.
По данным Ассоциации крестьянских хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России АККОР , в 2019 году в стране действовало 7 306 объединений. Статистика по несельскохозяйственным производственным кооперативам очень разрозненна и несистематизированна. По оценкам, в стране более 15 тысяч промышленных, строительных, транспортных и иных производственных кооперативов и около 40 тысяч артелей старателей.
В правовом поле не существует формы социального кооператива. Можно указать на схожие признаки — общественно значимая деятельность, вовлечение социально уязвимых категорий граждан. Пионером развития социального предпринимательства в России стал фонд «Наше будущее».
Еще в 2007 году фонд начал активно заниматься адаптацией и внедрением мирового опыта и лучших практик в области социального предпринимательства. Сегодня бизнесменам, которые заинтересованы в решении социальных проблем общества, фонд предлагает обучение, помощь в продвижении и сбыте продукции. Созданы и успешно работают лаборатория социального предпринимательства, акселератор «Формула роста», ежегодно вручается популярная общественная Премия «Импульс добра».
В Кооператив может нанимать на работу сотрудников, не являющихся членами кооператива. Г Член кооператива вносит в качестве вклада в ПК, в том числе, свою способность к труду, поэтому нет необходимости заключать с ним трудовой договор. Отношения с кооперативом в частности, порядок вступления и выхода из кооператива, режим труда и отдыха, порядок распределения прибыли и т.
Д Члены кооператива, не заключившие трудовой договор с кооперативом, но принимающие трудовое участие в его деятельности ведь именно с этой целью они и объединились в кооператив , не учитываются при определении средней списочной численности работников ПК подп. Соответственно, есть возможность соблюдения ограничения по предельной численности работников для применения УСН 100 человек при фактическом задействовании в производственном процессе намного большего числа лиц, так как члены кооператива при исчислении предельной численности не учитываются. Е Члены кооператива подлежат социальному и обязательному медицинскому страхованию и социальному обеспечению наравне с наемными работниками кооператива.
Время работы в кооперативе включается в трудовой стаж, в трудовой книжке делается запись о членстве в кооперативе. Ж Член кооператива может быть исключен из него решением пайщиков при прекращении осуществления трудовой функции в интересах кооператива. Говоря о преимуществах ПК, указывают на два ключевых для бизнеса момента: экономия на страховых взносах и имущественная безопасность.
Об экономии на страховых взносах в ПК Идея «экономии на страховых взносов» в ПК основывается на том, что прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с 1 их личным и или иным участием и 2 размером паевого взноса. Именно в этом кроется одновременно потенциал и опасность эффекта оптимизации страховых взносов при выплатах членам производственного кооператива! Разберем по порядку.
Законодательно предусмотрено два варианта оплаты труда членов кооператива: плата за труд в денежной и или натуральной форме. Это фактически заработная плата, которая облагается НДФЛ и страховыми взносами в общеустановленном порядке. Данная выплата по своему характеру не является доходом от выполнения работ оказания услуг и является по содержанию дивидендами п.
Подлежит выплате из чистой прибыли и не облагается страховыми взносами. Предполагалось, что и эти выплаты также по своей природе являются дивидендами, поскольку представляют собой уже часть оставшейся после налогообложения прибыли кооператива и, соответственно, не облагаются страховыми взносами. Однако не все так просто.
Позиция Минфина РФ: «для целей исчисления страховых взносов следует разграничивать выплаты, связанные с исполнением членами кооператива своих трудовых обязанностей, от выплат, получаемых ими пропорционально внесенным паевым взносам, и от выплат, получаемых ими пропорционально иному участию».
Производственный Кооператив В России Примеры
Нельзя за два года исправить то, что разваливалось лет двадцать. К тому же есть объективные причины - законы экономики, санкции, конкуренцию никто не отменял. Возьмем заготовительную деятельность: увы, объемы у нас не такие, как нам бы хотелось. Хотя потенциал-то хороший - в системе заготовок работает 2800 человек, средняя зарплата у них более 26,7 тысячи рублей. Республика у нас обладает большим поголовьем КРС, значит, есть возможность собирать много кожевенного сырья. Но сбыт очень маленький. Была такая история: нашим сырьем заинтересовались турецкие предприниматели. Но оказалось, что у нас действует карантин на вывоз шкур из-за фактов заболевания скота. И даже если бы экспорт состоялся, то таможенный сбор на каждый килограмм сырья составил 17 рублей.
А это делает его практически неконкурентоспособным. И ничего нельзя сделать? Венер Ильясов: В идеале - организовать глубокую переработку сырья здесь, в Башкортостане, пригласив для создания производства тех же предпринимателей в качестве инвесторов. Мы говорили об этом, но пока ответа нет. Бесплатные консультации, помощь в организации производства, выдача беспроцентных займов - участники кооперации оценили заново возможности работы в команде? Венер Ильясов: Безусловно. Производители поняли, что есть куда обратиться со своими проблемами и вопросами. У нас сильный штат юристов, специалистов, которые могут проконсультировать по разным аспектам жизни кооператоров.
Кстати, мы остаемся в числе лучших потребительских союзов страны, поднявшись по своим показателям еще на одну ступеньку вверх, с 7 на 6 место. На днях отмечается Международный день кооперации. Как и положено, лучшие работники получат награды, в том числе ордена, медали и почетные знаки от Центросоюза России. Молодые лидеры и ветераны будут поощрены за вклад в развитие кооперации.
В уставе 1831 года пайщики закрепили такие принципы: добровольность членства, демократическое управление, доступность информации, контроль пайщиков и взаимопомощь.
Другим заметным предприятием считают Общество справедливых рочдейльских пионеров. В 1844 году группа из 28 рабочих хлопчатобумажных фабрик в городе Рочдейле, на севере Англии, решили, что вместе смогут покупать основные продукты и товары по более доступной цене. Со временем кооперативы стали различать по задачам, которые они решают. Выделяют потребительские, производственные и социальные объединения. Потребительские кооперативы Участники потребительских кооперативов объединяются, чтобы решить свои потребности.
Например, приобрести жилье или получить кредит на выгодных условиях. Это самые популярные объединения. Так, в США зарегистрировано около 300 продуктовых продовольственных кооперативов. Крупное предприятие Park Slope Food Coop насчитывает 17 тысяч членов. Делать покупки в кооперативе могут только его члены, и каждый обязан отработать в нем 3 часа в месяц.
Это позволяет снижать издержки, и цены на продукты в них ниже, чем в обычных магазинах. В Германии становятся популярными энергетические кооперативы, которые продвигают возобновляемую энергию. В 2016 году товарищество Friedrich-Wilhelm Raiffeisen Energie eG в Айхенцелле начало эксплуатировать ветряной парк Hofbieber, который ежегодно вырабатывает около 18 млн кВт. Это выгодно и окружающей среде, и членам кооператива — они получают прибыль. Производственные кооперативы Такой формат удобен, если люди хотят объединиться для совместной трудовой деятельности.
Пример подобных кооперативов — сельскохозяйственная, рыболовецкая, строительная артели. Сельскохозяйственные кооперативы традиционно объединяют нескольких небольших фермеров с целью меньше тратить, закупить оборудование, сформировать товарную партию или выйти на торговые сети. Аграрная кооперация популярна во многих странах мира, в том числе с развивающейся экономикой. Например, кооператив Akkain Ouargane в Марокко объединяет 20 женщин для производства и сбыта арганового масла.
Кооперацией занимались в то время почти полтора миллиона человек. У станций метро выросли кооперативные ларьки с дефицитными товарами, народ ломился в кооперативные кафе и медклиники. Еще через год в СССР насчитывалось уже практически 200 тысяч кооперативов и около пяти миллионов кооператоров. Меня чуть не сняли с должности» Игорь Захаров , доктор экономических наук: На мой взгляд, создание кооперативов преследовало вполне определенные цели — научить людей предпринимательской деятельности. Помимо государства никто не занимался ценообразованием. А кооперативы были вынуждены самостоятельно формировать цены, изучать понятие себестоимости продукции, прибыли. Им требовалось научиться конкурировать. Кроме того, им давалась свобода в определении размера заработной платы. Скажем, я был связан штатным расписанием, в котором указывались оклады, и положением о премировании, где указывались размеры премий. А они могли свободно определять, кому и сколько платить. Кроме того, они учились налаживать хозяйственные связи. Удалось ли в итоге привить людям навыки предпринимательской деятельности? Не всем, но тем, кто обладал предпринимательскими способностями, удалось. При этом часть из них все-таки закончила банкротством, поскольку предпринимательство требует определенного склада ума. Кооперативное движение 1980-х было чем-то вроде продолжения дореволюционной кооперации, которая достаточно активно развивалась в стране. Писавшие его люди полностью проигнорировали наличие в стране колхозно-кооперативной собственности существовали производственные кооперативы в виде колхозов и потребительская кооперация под эгидой Центросоюза. И дело доходило до смешного. Я, председатель правления районного потребительского общества райпо , получил плановое задание о создании кооператива в сфере общественного питания. То есть мне, кооперативу, довели план создать кооператив. Я его, конечно, создал, сделал кооперативное кафе, ведь было принято выполнять планы. Они скупали все это ткани, фурнитуру, краски, оконное стекло и так далее в розничной торговле. Рассчитывались наличными. И снова доходило до смешного: скупая все, эти люди, кооператоры, по сути, формировали дефицит. В соответствии с законом «О кооперации в СССР» председатель кооператива мог снимать столько денег с наличного счета, сколько считал нужным. Вот так это выглядело. Государственные предприятия работали по государственным стандартам, которые нельзя нарушать. А кооперативы больше работали по желаниям и потребностям [потребителей]. Открыв кафе, я нашел возможность приобрести видеомагнитофон и кассету с фильмом «Коммандос». Так вот, его крутили постоянно, отбоя не было! Меня чуть не сняли с должности за то, что я сорвал выполнение плана районной киносети. Люди перестали ходить в клуб, а сидели у меня в кафе. Это сейчас видеомагнитофон — далекое прошлое. А тогда он был в новинку. Например, в своем сельском районе Архангельской области я вместе с райкомом комсомола создал клуб «Что? Это отвлекло молодежь от пьянства. Мною двигал и меркантильный интерес. Простаивала столовая: колхозники в ней только обедали, а завтракали и ужинали дома. Я предложил первому секретарю райкома: «Ты проводишь в помещении игру "Что? Наше райпо первым в Архангельской области создало производство сахарной ваты. Для детей это было большое удовольствие, но особого дохода не приносило. По моим ощущениям, кооперативное движение было достаточно массовым. Сам я передал райпо своему преемнику и вернулся на преподавательскую работу, а в начале 1990-х я работал в кооперативах, создаваемых моими коллегами в области консультационных услуг. В начале 1990-х кооперативы приняли загадочный характер, я бы даже сказал, извращающий суть кооперации. Допустим, я — директор мясокомбината. Ко мне приезжает председатель кооператива, который занимается розничной торговлей колбасными изделиями. Я при своем мясокомбинате создаю кооператив по продаже колбасной продукции. И как директор сначала продаю продукцию своему же кооперативу, а тот уже по гораздо более высоким ценам перепродает ее покупателю, который затем будет торговать ею в своем магазине. Назвать это кооперацией достаточно сложно. Во многом ее использовали как способ извлечения дополнительных доходов. Кооперативы позволили легализовать доходы существовавшего в СССР теневого бизнеса — так называемых цеховиков. Они могли обелять и выводить накопленные ими средства, размещая их на расчетном счете. Теневые доходы стали законными, а значит, у них появились средства для расширения своей деятельности уже в новых экономических условиях В 1991-м кооперация подверглась резкой критике и быстро сошла на нет. На смену ей пришли малые предприятия. Многие ли кооператоры продолжили свое дело в новых реалиях? Далеко не все любят вспоминать начало своей деятельности. Часть из них оставила прежнюю форму кооперативы , другая часть, поделив деньги, разругалась. Они стали создавать свои индивидуальные предприятия на те средства, которые удалось вывести из кооперативов. По моим очень субъективным частным оценкам, это семь процентов [от всех кооператоров]. Причем некоторые из них тут же вывели свою деятельность за рубеж. Проблема рэкета становилась уже очень серьезной. Никому не хотелось терять деньги, которые могли просто отнять, обменяв их на вашу жизнь. Но были и те, кто не платил за «крышу», — если занимались деятельностью, непонятной рэкетирам. Например, простому бандиту или спортсмену непонятна научно-консультационная деятельность.
Для чего нужен устав Подать заявление в налоговую. Последний шаг — зарегистрировать кооператив. Подать документы можно лично в инспекции, но тогда придется заплатить госпошлину, в МФЦ или через сайт налоговой службы, если у всех учредителей есть квалифицированные электронные подписи. Другой вариант — всем участникам прийти к нотариусу. Он составит заявление, заверит подписи учредителей и передаст документы в налоговую.
Разобрали основные бизнес-термины в других статьях
- «Приобрел кассету с фильмом "Коммандос". Меня чуть не сняли с должности»
- 3. О паевом фонде и паевых взносах Производственного кооператива
- Кооператив: хорошо забытое старое или модная бизнес-идея?
- Ключевые особенности производственного кооператива
- Производственный кооператив как защита личного имущества | Совкомбанк для бизнеса | Дзен
- Для тех, кто ценит свое время
Производственный кооператив: кто может участвовать
- Кооператив: хорошо забытое старое или модная бизнес-идея?
- Производственные кооперативы
- Производственный кооператив примеры из жизни
- В России нет кооперативов, только их видимость