Новости лига цифровой экономики воронеж

Лига Цифровой Экономики набирает огромное число сотрудников, и все наши базовые принципы и ценности остаются в силе. Лига Цифровой Экономики набирает огромное число сотрудников, и все наши базовые принципы и ценности остаются в силе. всё об ИТ в государстве Digital Russia. Прямо в Воронеже создали райский уголок для огромного коллектива в 400 человек. Это был настоящий курорт (что особенно актуально для тех, кто не успел съездить в отпуск). Ежегодно проводим летние фестивали для Лиги цифровой экономики.

Новости о: Лиги Цифровой Экономики

«Лига цифровой экономики» расширяет предложение по направлению BI для своих клиентов. Компании «» и «ТЕХКОНСУР» (входят в Лигу Цифровой Экономики) заключили соглашения о партнерстве с отечественным вендором «Бизнес Технологии». Лига будет внедрять на российском рынке полнофункциональную систему Global ERP, созданную на базе. Компании «» (входит в Лигу цифровой экономики) и «Открытая мобильная платформа» подписали соглашение о сотрудничестве, которое позволит Лиге предлагать заказчикам решения на платформе Аврора. Лига Цифровой Экономики – группа компаний, которые оказывают профессиональные услуги в области информационных и цифровых технологий. Проекты Лиги охватывают широкий спектр отраслей экономики, включая государственный сектор, ТЭК, финансы.

Вакансии и работа в компании «Лига Цифровой Экономики» в Воронеже

Лига Цифровой Экономики — это 6 000+ человек и 1 000 проектов цифровой трансформации каждый год! Наши клиенты — лидеры рынка в ключевых отраслях экономики и государственного сектора. Президент Лиги Цифровой Экономики и управляющий партнер AT Consulting Сергей Шилов поделился опытом перевода компании со штатом свыше 3700 сотрудников на удаленку – и адаптации к офисной жизни после окончания. АССОЦИАЦИЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ЛИГА ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ — победы в тендерах, проводимых на официальных тендерных площадках. Лига Цифровой Экономики. Красноармейская ул., 52Д, Воронеж. Лига Цифровой Экономики предложит телекоммуникационным, финансовым, энергетическим и промышленным предприятиям страны защиту информационных систем при помощи программных решений на основе постквантовой криптографии от QApp.

Лига Цифровой Экономики предложит российскому бизнесу пилотировать постквантовое шифрование

Теперь клиентам Лиги доступно российское сетевое оборудование разработки и производства НПП «Цифровые решения» для систем анализа и информационной безопасности. В частности, брокеры сетевых пакетов DS Integrity NG обеспечивают подключение средств мониторинга и анализа трафика к компьютерной сети и централизованное выполнение задач по обработке трафика. Высококвалифицированные консультанты Лиги оценят существующую инфраструктуру заказчика на предмет соответствия требованиям безопасности, дадут рекомендации по перспективам развития и совершенствования ИБ-систем, а также помогут обеспечить органичность перехода на новые решения», — говорит Сергей Плотко, директор по аналитике и интеграции НПП «Цифровые решения».

В рамках соглашения с QApp будет предоставляться поддержка по интеграции двух продуктов: библиотеки квантово-устойчивых алгоритмов PQLR SDK и решения для реализации квантово-устойчивых коммуникаций Qtunnel.

Источник изображения: pixabay. Решения QApp являются полностью программными, что обеспечивает высокую скорость пилотной интеграции и доставки обновлений», — отмечает QApp.

Это помогло избежать многих ошибок: команды использовали опыт коллег, которые уже перешли на работу из дома, перенимали удачные идеи по самоорганизации и выстраиванию рабочих процессов. Кроме того, мы ориентировались на заказчиков, стараясь не допустить простоев из-за самоизоляции, часть вопросов по проектам приходилось решать «в поле», а не удаленно. Поскольку ИТ-компании в период пандемии отнесли к непрерывно действующим предприятиям, мы смогли сохранить нашу привычную бизнес-активность, пусть и с учетом новых условий. Постепенно за период самоизоляции нам удалось оцифровать часть традиционных офлайн-процессов, например, работу финансовых служб, и свести к минимуму присутствие сотрудников этих подразделений в офисе до 8 человек в Москве и по 2—3 человека в региональных представительствах.

Как мы организовали работу В Лиге Цифровой Экономики проектная команда — это самостоятельная единица. Сотрудники сами формируют правила совместной работы, а также подходы к организации комфортной среды и взаимодействию. При этом для всех работников мы подготовили рекомендации, которые позволили быстро адаптироваться к новым условиям. Для обеспечения продуктивной работы и снятия эмоциональных барьеров мы регулярно проводили митапы по обмену опытом в части построения комфортного графика работы в домашних условиях, безопасности передачи данных, взаимодействия команды для решения совместных задач. На одной из таких встреч коллега предложил оригинальное решение проблемы с переключением с работы на домашние дела — он просто менял ноутбук, если нужно было отправить личные письма или посмотреть лекцию. Внутренние статусы и созвоны с клиентами мы проводили в Zoom и Skype.

Для управления и контроля рабочих задач многие команды продолжили использовать Jira и Trello — эти инструменты зарекомендовали себя еще до пандемии и самоизоляции. Главные вызовы удаленной работы — отсутствие эмоционального контакта с коллегами и сложности с построением work-life balance, поэтому для себя мы выделили два приоритета: 1.

Так, старший партнер и директор направления прикладных проектов Лиги Цифровой Экономики Дмитрий Васильев среди таких проектов особо отметил техническую поддержку ИТ-оборудования и информационных систем в 2700 отделениях Пенсионного фонда России по всей территории страны. Активно продолжалось внедрение систем класса "Умный город". В течение 2020-2021 годов было проведено внедрение в Санкт-Петербурге, Севастополе, Забайкальском крае, Архангельской области, Республиках Бурятия и Кабардино-Балкария. Такие результаты были достигнуты вследствие того, что местному ГИБДД, благодаря внедрению технических средств, удалось выявить наиболее злостных нарушителей правил движения, с которыми начала проводится систематическая воспитательная работа. Также большой интерес вызвала аналитическая платформа "Алмаз Мониторинг", вошедшая в Реестр отечественного ПО. Ее используют для своих нужд Сбер, ВымпелКом, Газпром нефть. Также на ее основе созданы ситуационные центры глав регионов Севастополя, Волгоградской, Калужской, Курской областей, республики Калмыкия. Естественно, одним из главных условий является гарантия сохранности данных и наличие российских сертификатов.

Как подчеркнул Дмитрий Васильев, появился запрос на цифровизацию производственных и энергетических компаний.

«Лига Инноваций 5.0». В Воронеже подвели итоги проекта ВГУ

Лига цифровой экономики. Начни карьеру в Лиге. В Лиге у тебя будет возможность работать на реальных проектах в области построения хранилищ данных и внедрения Big Datа, CRM, ERP и систем бюджетирования, разработки порталов и мобильных приложений. Лига цифровой экономики. Начни карьеру в Лиге. В Лиге у тебя будет возможность работать на реальных проектах в области построения хранилищ данных и внедрения Big Datа, CRM, ERP и систем бюджетирования, разработки порталов и мобильных приложений. Компании «» (входит в Лигу Цифровой Экономики) и «Открытая мобильная платформа» подписали соглашение о сотрудничестве, которое позволит Лиге предлагать заказчикам решения на платформе Аврора.

Цифровая лига

Победители, отмеченные в «Лиге Инноваций», будут иметь приоритет при равенстве баллов при поступлении в ВГУ. С 2021 года «Лига Инноваций» осуществляется при поддержке Фонда президентских грантов. В период работы проекта в 2017—2022 годах осуществлена преакселерация 1289 школьников выпускных классов образовательных организаций Воронежской области. При этом разработано 152 идеи инновационных проектов, из них 41 направлена на решение актуальных задач стратегических партнёров проекта — предприятий реального сектора экономики.

Также большой интерес вызвала аналитическая платформа "Алмаз Мониторинг", вошедшая в Реестр отечественного ПО. Ее используют для своих нужд Сбер, ВымпелКом, Газпром нефть. Также на ее основе созданы ситуационные центры глав регионов Севастополя, Волгоградской, Калужской, Курской областей, республики Калмыкия. Естественно, одним из главных условий является гарантия сохранности данных и наличие российских сертификатов. Как подчеркнул Дмитрий Васильев, появился запрос на цифровизацию производственных и энергетических компаний. Прежде всего, их руководство заинтересовано в том, чтобы отказаться от использования бумажных журналов, в которых фиксируются результаты проведения основных операций по ремонту и обслуживанию оборудования, на мобильные устройства.

Но потом, уже в ходе реализации проекта, появляется запрос на новые функции, в частности, на автоматизацию контроля операций или контроль навыков персонала. При этом одним из важных залогов конкурентоспособности для любой ИТ-компании является привлечение и удержание кадров. Как подчеркнул старший партнер Лиги Цифровой Экономики Андрей Солодилов, в основном ставка делается на привлечение молодых специалистов.

Об этом рассказали в пресс-службе ВГУ. Мы занимаем четвертую позицию в стране после Москвы, Санкт-Петербурга и Казани, по количеству компаний и специалистов IT-сферы.

У нас огромный потенциал.

Ожидается, что продукт станет доступен для широкого тестирования в конце 2024 года. Всего в киберклубах установлены 73 тысячи компьютеров, а за 2023 год их посетили 2,8 млн человек.

Содержание

  • УРОК ЦИФРЫ — всероссийский образовательный проект в сфере цифровой экономики
  • Удаленка, облака и "умный город" как факторы роста. "Сomnews". 23 июня 2021
  • Образование
  • Еще по теме

Вакансии и работа в компании «Лига Цифровой Экономики» в Воронеже

Компания обладает огромным опытом и колоссальной экспертизой в области ERP. Уверен, что партнерство позволит сторонам значительно усилить позиции в данном сегменте рынка. Важно, что мы можем сосредоточиться на работе над продуктом, не теряя возможности охватить широкий круг заказчиков», — отметил генеральный директор компании «Бизнес Технологии» Артем Туриков.

Работа в Лиге — это особая часть моей жизни, очень насыщенная и интересная. Лига уникальна, тут работают совершенно особенные люди, профессионалы, которые живут своим делом. Богатая корпоративная культура, забота о сотрудниках.

Мы прорабатываем возможности совместного развития продукта и реализации больших проектов единой командой Алексей Каминский, директор по корпоративным продажам «Консист Бизнес Групп» О Лиге Цифровой Экономики Лига Цифровой Экономики — группа компаний, которые оказывают профессиональные услуги в области информационных и цифровых технологий. Проекты Лиги охватывают широкий спектр отраслей экономики, включая государственный сектор, ТЭК, финансы, телекоммуникации и промышленность. Штат компании составляет более 6000 человек.

На платформе созданы и успешно работают готовые корпоративные информационные системы управления в категориях ERP, EAM, EPM и других, а также более 50 отраслевых партнёрских разработок t.

Мы еще до пандемии работали большими распределенными командами с сотрудниками в разных городах. Так что в дистанционном взаимодействии для нас нет ничего нового. Когда возникла необходимость перехода на удаленку в связи с коронавирусом, оставалось только отладить и масштабировать процессы.

Сейчас в компании практикуется комбинированный формат: часть людей работает в офисе, часть — на удаленке, кто-то совмещает и то, и другое. Зачастую это зависит от клиентов и проектов, на которых заняты сотрудники. У нас множество специалистов, которые работают удаленно как в Москве, так и в регионах. При этом соискателям необязательно жить в городе, где есть офис Лиги: мы оформляем сотрудников дистанционно и доставляем на дом все необходимое оборудование для комфортной работы.

Какой путь в Лиге они проходят? Лига организует стажировки для внешних кандидатов — начинающих специалистов, которые ориентированы на получение практического опыта от ведущих экспертов индустрии. Лучшие выпускники становятся частью профессиональных команд Лиги. В компании созданы инструменты адаптации и наставничества для быстрого и качественного погружения нового сотрудника в команду и проект.

Я разработчик, в компанию попал со стажировки — проходил курс Apache Spark. Направление затянуло с первого практического занятия и не отпускает по сей день. Интереснейшие лекции и опытные наставники не оставили сомнений в том, что я хочу работать в Лиге. Наверное, совокупностью факторов.

Я решаю интересные задачи, обучаюсь, провожу досуг с дружными коллегами. С самого начала понравилось то, что компания верно оценивала мои способности. Ко мне относились как к стажеру в лучшем смысле этого слова — то есть начинающему специалисту, в которого необходимо вкладываться. Наставники уделяли много времени моему обучению.

И всего через год с небольшим я уже чувствовал себя востребованным сотрудником, молодым экспертом и очень благодарен тем, кто участвовал и продолжает участвовать в моем росте. В проектах Лиги меня привлекает их многогранность, масштабность, интересные задачи. Еще в компании всегда есть возможность найти специалиста по любому направлению и попросить совета. За счет интенсивного опыта, благодаря экспертному окружению и поддержке я и многие мои коллеги развиваемся и растем.

Поделиться

  • Направления деятельности
  • ОНФ направил предложения по развитию цифровой экономики региона
  • Поделиться
  • Воронежские школьники попробуют свои силы в «Лиге Инноваций 5.0»
  • Почему ИТ-компании выбирают Воронеж

Еще по теме

  • Лига Цифровой Экономики начала проводить сертификационные испытания ПО
  • «Лига Инноваций 5.0». В Воронеже подвели итоги проекта ВГУ
  • Разработчик SQL
  • «Лига Инноваций 5.0». В Воронеже подвели итоги проекта ВГУ
  • Лига Цифровой Экономики будет внедрять импортонезависимую систему Global ERP

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий