Хлебница большая 5л молочный туман. * войдите или зарегистрируйтесь для доступа ко всем ценам.
Хлебница «Пышка» большая, красный
Узнайте, где находятся пункты выдачи в вашем городе Закажите ещё на сумму 4217 рублей и не платите за доставку! Живёте в другом регионе? Стоимость зависит от веса груза и удалённости города. По времени доставка занимает от 2-х до 7-ми дней европейская часть страны.
За ответами на все эти вопросы «Класс» отправился на производственное предприятие «Форнакс», где выпускают хлеб и кондитерскую продукцию торговой марки «Хлебница».
Готовность открывать новые пекарни согласно графику. В пакет франшизы входит помощь в подборе помещения. Подходящие локации для пекарни — торговый центр, отдельно стоящий ларек в месте большого скопления людей на главных улицах города, возле крупных университетов, торговых и бизнес-центров, транспортных хабов. Помещение можно не покупать, а арендовать рассматривается только вариант с долгосрочной арендой. Можно открыться в спальном районе или в центре города. Помещение необходимо оформить в фирменном стиле пекарни.
Продажа франшизы обязывает франчайзера оказывать предпринимателю поддержку это зафиксировано в договоре. Стоимость В стоимость франшизы пекарни «Хлебница» входит паушальный взнос — 500 000 рублей. Роялти отсутствует. Инвестиции для открытия пекарни — от 800 000 рублей и более зависит от формата.
Это просто джентльменское соглашение. Бизнес изначально так проектировался, что это будет франшиза? У нас своих точек уже почти не осталось, продали своим же франчайзи. Сейчас можно говорить, что это чистая франшиза, мы занимаемся именно классическим управлением: формируем стандарты, даем интересные продукты, технологии, систему управления бизнесом, аналитику, системы обучения. Плюс важная вещь — мы не даем людям скучать. С нами весело: бесконечные аудиты, контроль, аналитика и так далее.
В чем заключается ваша ценность для франчайзи? Насколько, по вашей оценке, она соответствует тому, что они платят? У нас отношения коммерчески выгодные. Мы делаем всё, чтобы нашим партнерам было выгодно — даем лучшие цены на закуп, на помещение, оборудование и так далее. Мы в сутки выпускаем 26 вагонов булок, я думаю, мало кто дает такие объемы. Вторая ценность — то, о чем я сказал: мы не даем расслабиться, очень жестко отслеживаем выполнение стандартов. Прямо гоняем. У вас частично товарная франшиза, вы производите часть своего продукта? Нет, мы предлагаем приобретать у нас ту или иную продукцию, предположим, стулья, светильники, оборудование. Но если франчайзи видит, что он может купить дешевле, он покупает дешевле.
Разберем личный опыт. Есть две точки. Они не работают на ту мощность, на которую надо. Я говорю франчайзеру: скажите, что я не так делаю, разберитесь. Нет, отвечают, всё нормально. Вот если у вашего партнера минусит точка, какие ваши действия? Наша точка не может минусить. Мне понравилось, как Фридман рассказывал однажды. Ситуация: вы идете по узенькой тропинке, вдруг вам навстречу саблезубый тигр. Сзади еще один саблезубый тигр.
Что вы будете делать? Он говорит: ничего, я просто не попаду в такую ситуацию. То есть если вы получили убыток, это говорит о том, что вы хреново выбрали точку. Мы сделали свой калькулятор, который позволяет считать доходность точки. Перед тем как предлагать точку франчайзи, мы проводим большую аналитическую работу. Измеряем трафик, конкурентов, опрашиваем посетителей, делаем оценку. Можно ли сделать там большие окна, какое расстояние от тропы, количество ступенек, ширина прохода, ширина торговой зоны, какое соседство, кто из конкурентов на тропе. Это дает повышающий или понижающий коэффициент. Потом всё обобщается, мы выдаем цифру, которую должен получить наш франчайзи на выходе. Я помню точки, которые мы закрыли.
Арендодатель отказался продлевать? Это меньше всего. Я говорю о вещах, на которые мы не можем влиять. Мы не можем влиять на бабу Нюру, которая сидит сверху и считает, что все тараканы пришли к ней от нас. А еще она влиятельный человек, предположим, и у нас получаются проблемы. Сколько точек закрыли из-за недружественных соседей? Может быть, 20—30 точек по стране. Еще про франшизу вопрос. Бывает ли отвал франчайзи, когда они перестают быть частью сети, но продолжают деятельность? Существует не отвал, а увод бизнеса.
Люди открывают нечто подобное по тем же технологиям, параллельно работая в компании. То есть работают в компании на руководящих должностях и открывают за счет своей же компании еще одну компанию, почти такую же, но с другим именем. Такое было. Почему такое возможно? Это не франчайзи, а именно внутренние сотрудники, правильно? Да, это внутренние сотрудники, среднее звено. Они к нам приходят без рекомендаций. А когда франчайзи вывеску поменял — такого не было? Таких случаев не было. Это очень круто.
У многих сеток франчайзи часто так поступают. Я знаю, мы изучали ребят, которые продают франшизу как пакет документов плюс выезд группы запуска. Что у вас с рекламой? Вы действительно не платите за продвижение? Мы не вкладываемся в рекламу вообще. Мы вкладываемся в удобство нашего гостя, в то, чтобы было больше света, лесенка пониже, продавец улыбчивее. У нас есть, конечно, и соцсети, и сайт, но их основная задача — получение обратной связи. Как думаете, почему далеко не все так делают? Это же звучит очень разумно — вкладывать деньги в покупателя, а не в условный Яндекс. У всех модели разные.
Кто-то построил себе магазин во дворе, ему нужна реклама, иначе о нем не узнают. А мимо нас идут десятки тысяч человек в сутки. Что может быть лучше, чем широкая витрина, улыбающийся продавец и золотистая выпечка?
Теплица-хлебница из поликарбоната: варианты конструкции и порядок сборки
Приобретая береста Хлебница большая 35-25.5-18см в магазине «Сувенирный двор» вы получаете не только понравившийся товар, но и доставку по всей России и миру! Сделать парник хлебница своими руками вполне возможно, он является распространенной разновидностью укрытий для агрорастений от возвратных заморозков. Центральный райсуд Воронежа на 90 суток закрыл пекарню «Хлебница», расположенную на площади Ленина. Хлебница из бересты большая в ассорт.
Продукты питания, бытовая химия и промтовары оптом
Технологи франчайзи ижевской сети Хлебница испекли перепечь, диаметр которого составил 1,5 метра! 1214 предложений - низкие цены, быстрая доставка от 1-2 часов, возможность оплаты в рассрочку для части товаров, кешбэк Яндекс Плюс. У нас Вы сможете выбрать хлебницу желаемых размеров и с понравившимся рисунком. Это большая хлебница, поэтому она занимает много места на прилавке.
«Хлебница» — франшиза пекарни: обзор и сравнение
Кто создает удивительные рисунки на тортах? Сколько на самом деле хранится кондитерское изделие и что с ним происходит после истечения срока годности?
Это очень круто. У многих сеток франчайзи часто так поступают. Я знаю, мы изучали ребят, которые продают франшизу как пакет документов плюс выезд группы запуска. Что у вас с рекламой? Вы действительно не платите за продвижение? Мы не вкладываемся в рекламу вообще. Мы вкладываемся в удобство нашего гостя, в то, чтобы было больше света, лесенка пониже, продавец улыбчивее. У нас есть, конечно, и соцсети, и сайт, но их основная задача — получение обратной связи.
Как думаете, почему далеко не все так делают? Это же звучит очень разумно — вкладывать деньги в покупателя, а не в условный Яндекс. У всех модели разные. Кто-то построил себе магазин во дворе, ему нужна реклама, иначе о нем не узнают. А мимо нас идут десятки тысяч человек в сутки. Что может быть лучше, чем широкая витрина, улыбающийся продавец и золотистая выпечка? Расскажите про IT-составляющую бизнеса. Я так понимаю, у вас серьезный акцент на цифровизацию процесса. Кроме обучающей 7skills у нас есть своя система «Х-500».
Мы давно эту цель переплюнули, историческое название осталось. Но сначала мы купили готовую систему, поставили ее. Она, по-моему, обошлась в 120—160 тысяч на точку, с терминалами, лицензиями. Посчитали в столбик, обиделись и за месяц на коленке написали первую версию «Х-500». Мы же изначально разработчики софта, команда была. Это оказалось немножко лучше, чем было, и дешевле: вместо 160 тысяч на точку — 20 тысяч. Потом мы систему переработали досконально, убрали все лишнее. Нам нужно было принимать решения, видеть в онлайне каждую булочку, знать ее историю. И сейчас мы видим там каждую булочку.
Команда разработчиков дорого обходится? Меньше миллиона, там примерно 10 человек работает. Отдельно есть команда, которая занимается системой обучения 7skills. Эти две системы как-то интегрированы между собой? Пока нет. Франчайзи получает доступ к этой системе? Он обязан там работать? Конечно, это его альма-матер, там вся жизнь. Он с телефона может что угодно сразу получить.
Он видит, как работает смена, что делает. План, списания, процент выполнения, средний чек, выручка, видеокамеры, нарушения, отклонения, температура в холодильниках. Мы чем помогаем? Пожалуйста, сделай такие-то вещи, и будет счастье. Или говорим: у тебя начинается трафик утром, а витрина пустая, нечего продавать. Давай-ка ты время работы сдвинешь на полчаса раньше. Или: у тебя продавец не справляется, давай поставим две кассы. Такие вещи мы рекомендуем, вылавливаем. Это не теоретическая вещь: сделай это, получишь семь тысяч в кассу.
Какая стоимость франшизы у вас? Сейчас стоимость открытия точки выросла. Раньше была 1,5 миллиона, сейчас в среднем 2,5. Ясно, что она колеблется в зависимости от региона — от 2-х до 3,5 миллиона. На какую выручку и рентабельность точка должна выйти? Из которых сколько пойдет в головную компанию? У нас небольшие платежи, около 50 тысяч рублей. Выходит, меньше чем за 2 года имеет шанс окупиться? За полтора года окупается.
Андрей, а что у вас с зарубежными точками? Вы раньше рассказывали о таких планах. Зарубежное всё закрыли. Мы там поймали все факапы, которые только могли — в Турции и Китае. Сколько всего там было точек? Две в Стамбуле, в европейской и азиатской части, одна в Гуанчжоу. Если в двух словах — почему так получилось? Во-первых, потому что билет должен быть в одну сторону. У тебя дома не должно быть бизнеса, который приносит деньги, надо сжечь все мосты.
Команда не имеет права вернуться. Во-вторых, люди должны быть отмороженные. В хорошем смысле. Одержимые, заряженные, мотивированные на результат, на решение проблем. Потому что проблем будет море, всплывет столько, сколько мы даже не могли спрогнозировать. Третье — вашим конкурентом может оказаться швейная мастерская, стоящая рядом, потому что она тоже претендует на кошелек; это в Турции такое случилось. В Китае нашим конкурентом оказалась обыкновенная столовая.
Береста обладает прекрасными бактерицидными свойствами и способностью забирать влагу, благодаря чему хлеб и другая выпечка будут храниться в хлебнице достаточно долго. Берестяная хлебница выполнена вручную, на дне выжжен традиционный растительный орнамент — подсолнухи, края отделаны каймой, хлебница снабжена двумя удобными и мягкими ручками.
Цвет туеска натуральный желто-коричневый. Внутренний слой бересты туеска загнут на наружный верхний слой, образуя окантовку, высота — 4 см. Наружный слой из прямоугольного пласта бересты, концы которого соединены в замок в форме волны. В центре туеска, между окантовками из бересты, по периметру расположен цветочный рисунок, нанесенный сквозным выжиганием.
Хлебница ПЫШКА большая пц1673
ручная работа Большая плетеная хлебница с куполом овальной формы коричневого цвета. состояние на фото лоты объединяю не битая 3752517 см пластик хлебница сохранит свежесть хлеба булок печений и защитит от влаги пыли и лишнего контакта. хлебница stock illustrations. Теплица-хлебница из поликарбоната, плюсы и минусы, отличие от модели «Бабочка», разнообразие конфигураций, выбор места, брус, поликарбонат и профиль, порядок сборки. Хлебница большая 5л мокко. Товар из совместной закупки на Сайте Покупок.