АЛЕКПЕРОВ Вагит Юсуфович (р. 1.9.1950, Баку), советский и российский государственный деятель, предприниматель. Вагит Алекперов — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Алекперов, Вагит Юсуфович, предприниматель и управленец; генеральный директор производственного объединения «Когалымнефтегаз», заместитель и первый заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР, президент нефтяного концерна. Первый этап биографии Вагита Юсуфовича Алекперова никак нельзя назвать радужным. Ваги́т Юсу́фович Алекпе́ров — российский предприниматель, управленец и коллекционер. Доктор экономических наук (1998). Полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством».
Алекперов рассказал, почему ему пришлось уйти из "Лукойла"
Мальчик появился на свет 1 сентября 1950 года близ Баку, нефтяной столицы Советского Союза, где главная профессия у местных жителей — нефтяник. Вагит вырос в очень скромных условиях, в частном доме в поселке Степан Разин. Его отец, нефтяник Юсуф Алекперов, умер, когда мальчику было три года. Мать, Татьяна Бочарова, осталась одна с пятью детьми, из которых Вагит был младшим. Несмотря на тяжелые условия жизни, никто из детей не позволял себе плохо учиться или плоо себя вести.
Будущий нефтяной магнат успешно окончил школу и поступил в Азербайджанский институт нефти и химии на вечернее отделение, диплом которого получил в 1974 году. В 1972 году Вагит Алекперов начал работать оператором по добыче нефти и газа в производственном объединении «Каспморнефть». Условия работы были непростыми, работать приходилось на нефтяных платформах в море, на которых часто случались пожары и взрывы.
Серебровского производственного объединения "Каспморнефть".
С 1979 года работал на инженерных и руководящих должностях на нефтедобывающих предприятиях Тюменской области. В 1987-1990 годах был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз". С 1990 по 1991 год занимал должности заместителя, первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1992-1993 годах под его руководством три нефтедобывающих предприятия - "Лангепаснефтегаз", "Урайнефтегаз", "Когалымнефтегаз" - были объединены в нефтяной концерн "ЛангепасУрайКогалымнефть" с 1993 года — АО "Нефтяная компания "Лукойл".
В 1993-2000 годы — председатель совета директоров ОАО "Лукойл". В 1993-2015 годы — президент ОАО "Лукойл". С 2015 года — президент, исполнительный член совета директоров и председатель правления ПАО "Лукойл".
Мой первый вопрос к вам вот какой. Вы вообще сами или через каких-то людей скупали эти ваучеры? Так что, происходила скупка этих ваучеров или нет? У нас не было залоговых аукционов, у нас по закону РФ пятипроцентный пакет был продан руководителям и коллективам нефтяной компании. Поэтому у нас так называемой ваучерной приватизации не было, у нас не было никакой другой приватизации — у нас была приватизация одна: правительство продавало наш пакет, когда ей необходимы были средства. Вы знаете, есть понятие «провокационный вопрос», но я всегда говорю, что провокационный — это тот вопрос, который нам не нравится, поэтому мы его называем провокационным. Вы согласны с высказыванием Бальзака о том, что в основе я подчеркиваю, в основе любого богатства богатства, тоже подчеркиваю лежит преступление? Есть еще одно высказывание, что каждый использует свой шанс. У всех в девяностые годы, у многих были свои шансы так называемые использовать ту или иную ситуацию. Компания «ЛУКойл», наверное, и отличается от многих компаний, потому что там профессионалы, которые работали на этих месторождениях, они и стали акционерами, они и сегодня управляют огромным комплексом под названием «Нефтяная компания «ЛУКойл»». Так или иначе, но согласно Forbes все-таки довольно авторитетный журнал в этом вопросе вы находитесь на 56-м месте среди наиболее богатых людей в мире. Они и определили, что ваше состояние оценивается в 13,5 миллиарда долларов. Я не спрашиваю, точно или нет. В конце концов, не в этом дело. Но парадокс вот какой. Россия находится на третьем месте в мире по количеству миллиардеров после США и Китая. Но Россия находится на 66-м месте, где-то примерно так, по уровню жизни. То есть колоссальные ножницы. Что вы думаете по этому поводу? Например, что я делаю для этого? Я создал так называемый Фонд социальных инвестиций, который сегодня оказывает поддержку инициативам рядовых людей. Проходят конкурсы во многих регионах России, выбирают хорошие проекты, и мой фонд оказывает им финансовую поддержку. Достаточно серьезные суммы, которые идут на беспроцентной основе только для того, чтобы люди начали свое дело. Сегодняшний период времени будет характеризоваться, наверное, в ближайшие годы тем, что наша страна начнет, уже не просто накопление капитала будет, а реализация этих проектов будет. Я уверен, что достаточно быстро эти процессы будут развиваться. Я помню, в газете The New York Times в свое время было с вами большое интервью и потом некоторые рассуждения журналиста. И в частности, он обратил внимание на единственную фотографию на вашем столе — «черно-белый портрет, но не жены Алекперова или его сына, а Президента Путина». Но это было в 2004 году. Скажите, пожалуйста, эта фотография продолжает стоять у вас на столе? Я считаю, что руководители страны — это есть символ страны. И сегодня поддержка власти — это, я глубоко убежден, задача руководителей таких крупных компаний или промышленных комплексов, коим является «ЛУКойл». Сегодня эти программы, которые Путин выдвигал в период своей предвыборной кампании, я был активным сторонником его, я поддерживал эти программы. Стране нужно сегодня развитие. И наша компания как никакая другая сегодня за эти десятилетия сделала огромный шаг. Сегодня компания «ЛУКойл» присутствует в 42 странах мира, очень динамично развивается, наращивает объемы добычи и переработки нефти. То есть сегодняшние эти проекты реально реализуются. Но надо всегда иметь в виду, что недра принадлежат государству. И они будут принадлежать ему всегда. И мы должны считаться с его желаниями». Но, посмотрите, желания государства, на самом деле, — это желания тех людей, которые находятся у власти. Это и есть желания государства. Сегодня у власти одни, завтра — другие, и у них могут быть разные желания. Вы говорите: «Мы должны считаться с его желаниями». Не правильнее ли сказать, что мы вынуждены считаться с его желаниями, потому что оно — государство и никуда не денешься? Потому что мы все-таки находимся в диалоге. И то законодательство, которое сегодня формируется, да, оно, может, сегодня не очень совершенно, но пакет законов, который был сформирован в 2000 году, с 2000 года по сегодняшний день, дает возможность сегодня через диалог с государством все-таки реализовывать крупнейшие проекты, приступить к освоению очень сложных провинций, таких как Каспий. Компания «ЛУКойл» открыла Каспийскую провинцию. Север Каспия абсолютно был неперспективный. Но мы смогли убедить в свое время и власть, для того чтобы были приняты решения, в том числе законодательной поддержки этих проектов. У нас есть диалог. И это, наверное, очень положительная черта господина Путина, что он всегда имел, все эти годы, диалог, в том числе и с крупнейшими руководителями промышленных групп. Послушайте, что вы как-то сказали. Вы отвечали на вопрос, почему ваша компания все время соглашается на просьбы государства о заморозке цен. И вот ваш ответ: «А у вас есть другой вариант? Вы видели других, кто спорит с государством? Но ведь в странах с развитой демократией крупнейшие компании, корпорации, в общем, вполне успешно спорят порой с государством, отстаивая какие-то свои взгляды. Вы как-то не то чтобы завидуете им, но вы же в большей степени в нашей стране зависите, скажем, от российского государства, чем какая-то крупнейшая американская нефтяная компания — от американского государства? Или вы считаете, что нет? С учетом нашего мнения или без учета мнения, но законодатели принимают эти законы. И сегодня мы должны по этим законам работать. Только Сенатом, да? И сенаторы попадают в Сенат зачастую в результате поддержки крупнейших корпораций, которые выделяют деньги на их избирательные кампании, находят способы их поддержать. И тогда, придя в Сенат, эти люди принимают законы не то чтобы против своей страны боже упаси! В нашем случае, насколько я понимаю, наши корпорации совершенно не могут, скажем так, по договоренности поддерживать того или иного кандидата деньгами. Насколько я понимаю, это нереально. Все-таки я добился больших успехов в период Советского Союза, как вы сказали. От оператора дойти до первого заместителя министра за какие-то 18 лет, пройдя путь огромный… — Это правда. И здесь мне проще работать. Потому что я этим правилам следую и сегодня. И то, что мы зависим от государства, мы зависим сегодня от тех правил, которые сегодня вырабатываются через законодательные акты, это факт. Но в то же время, когда я сказал, что у нас есть диалог сегодня, — я все-таки являюсь членом бюро РСПП, я являюсь членом бюро Торгово-промышленной палаты, — все-таки созданы инструменты, которые сегодня позволяют нам быть в постоянном диалоге не только с правительством РФ, но и с министерствами и ведомствами и с Государственной думой. Все-таки профильные комитеты сегодня достаточно открыты для нашего диалога. Я считаю, что на сегодняшнем этапе эти механизмы наиболее эффективны для того, чтобы и государственные интересы были соблюдены, и соблюдены были интересы в том числе и частного инвестора, который рассчитывает на норму прибыли, но который в то же время должен нести свою миссию. Ведь наша отрасль несет миссию. Первая наша задача — обеспечить население России топливом, электричеством и теплом. Эта наша первая миссия. Потом у нас идет, да, обеспечиваем через развитие наших проектов получение нормы прибыли, которая будет достаточной для обеспечения этой инвестиционной деятельности. Это все взаимосвязано, Владимир Владимирович. Они все равно отнимут или надо поделиться. Социальная ответственность и заключается в том, чтобы не быть одному сытому, а создавать условия для того, чтобы огромное количество людей, сотрудников, граждан получали достойную заработную плату и жили достойно. У нашей компании как акционерного общества есть ряд ответственностей. Первая — ответственность перед государством за четкое выполнение своих функций по разработке месторождений. Перед нашими акционерами, которые ждут от нас нормы рентабельности и которые выбирают нас. Перед нашими сотрудниками, которые ждут от нас достойную зарплату и которые за эту достойную зарплату работают и выполняют миссии, которые направлены и на удовлетворение нужд государства, на удовлетворение нужд акционеров. Когда это находится в балансе и не противоречит друг другу, тогда компании имеют право на развитие и на большой период времени. Вы какое принимаете? Или никакое? А скажите, пожалуйста, какой-нибудь процент акций «ЛУКойла» принадлежит государству? Последние проценты были проданы в 2004 году. Однажды вы сказали любопытную фразу: «Все, что хорошо для России, хорошо и для нашей компании». Когда я это вычитал, я сразу вспомнил слова Чарльза Уилсона, бывшего президента гигантской корпорации General Motors, он сказал это в сороковых годах прошлого века, когда его президент Эйзенхауэр предложил в качестве министра обороны. На слушаниях в Сенате ему задали вопрос: «Скажите, пожалуйста, а вы в качестве министра обороны способны принять решение, которое будет невыгодным для General Motors? И это подтверждается в том числе и на деле, Владимир Владимирович. Наша компания 15 лет работала над тем, чтобы получить проект Западной Курны-2 в Ираке. Начинали еще при Саддаме Хусейне.
Бизнес Прежде чем стать успешным бизнесменом, Вагиту Алекперову пришлось пройти нелегкий и тернистый путь к успеху, начиная с низов. Еще в студенческие годы Вагит устроился работать буровиком в компанию «Каспморнефть», которая стала отправной точкой в профессиональной биографии олигарха. Первые годы будущему предпринимателю приходилось работать в экстремальных условиях: Вагит выходил в море на необорудованных нефтяных платформах, которые подвергались возгораниям и взрывам. Однажды молодого рабочего взрывной волной выбросило в открытое море. Спасся Вагит только благодаря умению хорошо плавать. Вагит Алекперов В течение пяти лет по окончании института Алекперову удалось с простого оператора по добыче нефти и газа дослужиться до заместителя начальника цеха, что стало первым карьерным достижением будущего нефтяного магната. В начале 80-х годов Вагит Юсуфович по партийной разнарядке был направлен в Западную Сибирь, где работал руководителем в крупных нефтяных компаниях, таких как «Сургутнефть» и «Федоровскнефть». В середине 80-х Вагит Алекперов получил назначение на должность гендиректора «Когалымнефтегаза». На этом посту осуществил ряд важных знакомств с нефтяниками сибирских отделений, с одним из которых - Юрием Шафраником — позже основал дело всей жизни. Глава НК «Лукойл» Вагит Алекперов Предприимчивый руководитель нефтяного комплекса пользовался авторитетом у партийного начальства, а также у рабочих. Известны случаи, когда во время аварийных ситуаций, которые могли привести к взрыву на нефтяной трубе, Алекперов лично присутствовал на объекте и помогал в устранении неполадок. В 1990 году молодого предприимчивого руководителя пригласили в Москву, на должность заместителя министра нефтяной промышленности. В обязанности Алекперова входило налаживание связей с иностранными коллегами. В первый же год работы в министерстве Вагит участвовал в поездке в Великобританию во главе делегации советских нефтяников, по приглашению компании British Petroleum. Через два года появилась компания «Лукойл», которая быстро начала развиваться. В 1995 году нефтяной магнат Вагит Алекперов пополнил активы акциями крупнейшего российского банка «Империал», который лопнул в 1998 году во время мирового кризиса.
Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
| Вагит Алекперов - новости | Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Азербайджанской ССР, в пригороде Баку. |
| Алекперов Вагит Юсуфович | В 2020 г. журнал оценил активы Вагита Алекперова в 15,2 млрд долларов (65-е место в мире). |
| Что мы знаем о новом президенте «ЛУКОЙЛа» | Биография Вагита Алекперова. В настоящее время Вагит Алекперов прочно входит в число богатейших людей Азербайджана и России. |
Алекперов рассказал, почему ему пришлось уйти из "Лукойла"
Серебровского ПО «Каспморнефть». В дальнейшем трудился на различных руководящих должностях в нефтедобывающей промышленности СССР. В 1987-1990 годах — генеральный директор ПО «Когалымнефтегаз» Главтюменнефтегаза. В 1990-1991 годах — заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1991-1992 годах — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.
С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». В 1995 году Алекперов был избран председателем совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики. Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес.
У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане».
В 1990 году у нефтяного магната и его жены родился единственный сын, которого Вагит назвал в честь отца — Юсуф. Вагит Алекперов с женой Мальчик пошел по стопам отца и старается реализовать себя в нефтяном секторе, получив соответствующее образование в РГУ нефти и газа. Второе высшее Юсуф получил по специальности «Экономика и менеджмент». Юноша увлекается коллекционированием дорогих автомобилей, фото которых попадают на странички молодого человека в социальных сетях. Свободное от нефтяного бизнеса время миллиардер Вагит Алекперов посвящает семье. Супруги с сыном любят путешествовать по миру, но излюбленным местом для досуга считают Крым. Также среди увлечений олигарха в приоритете стоят большой и малый теннис. Как ещё олигархи распоряжаются своим капиталом Наблюдатели не исключают, что в ближайшем будущем подобных имущественных споров будет немало. Некоторые выходцы из списка Forbes заранее подстилают соломку.
Ещё в 2010 году миллиардер Владимир Потанин , владелец «Норникеля», объявил о решении все активы раздать на благотворительность. По его словам, дети не должны находиться в тени знаменитого отца, иначе «какая у них будет в жизни мотивация для достижения чего-либо». В 2020 году Потанин возглавил рейтинг богатейших бизнесменов по версии Forbes. Владелец O1 Group Борис Минц создал крепкий семейный бизнес, который точно отойдёт детям, занятым развитием различных структур внутри O1. Проблема прожигающих жизнь детей олигархов бизнесмену не знакома: со студенческих лет сыновья Минца стажировались в различных банках и компаниях. Борис Минц в интервью Forbes: «Меня Господь отвёл, и мои сыновья работают с утра до вечера. Мне даже перед ними неудобно». По совету отца Полина окончила Кубанский госуниверситет по специальности «экономика», хотя изначально хотела поступать на иностранные языки. Известно об одном неудачном бизнес-проекте Полины и коротком замужестве. Галицкий считает, что не имеет права моделировать жизнь дочери, и оказался решительно против того, чтобы Полина пошла по его стопам.
Сейчас девушке 25 лет. Более сложным инструментом хранения денег воспользовался глава «Роснано» Анатолий Чубайс. Он открыл фонд типа family office, или фонды для квалифицированных инвесторов ФКИ. В 2020 году Чубайс признался, что владеет «небольшим single family office». Когда изменилось законодательство, ему, как российскому чиновнику, пришлось расстаться со швейцарским активом SFO Concept AG. Такая структура включает в себя одну и более семей, которые доверяют фонду управление активами в виде инвестирования или контроля над управлением финансами. Акций таких фондов нет на бирже, и доступны они только для квалифицированных инвесторов. Так пайщики снижают риски от потерь. Это позволило главе «Лукойла» занять 9-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России. Один из самых богатых людей России Вагит Алекперов Помимо миллиардного состояния, в активах нефтяного магната есть Музей нумизматики, который Алекперов открыл в Москве в 2020 году.
Летом 2020 года Алекперов объявил, что владеет не более чем 30 процентами акций, и этим он обозначил потолок владения. На Петербургском международном экономическом форуме — 2020 глава ЛУКОЙЛа заявил, что доля его владения составляет не более 24,8 процента из-за ограничений российского законодательства. Фактически неизвестно, кому именно принадлежит компания. Официальным бенефициаром является Вагит Алекперов, ему принадлежит от 3,11 процента до 25 процентов акций». Екатерина Косарева управляющий партнёр аналитического агентства WMT Consult Такие расхождения в оценках объясняются как личным владением, так и через подконтрольные Алекперову фонды. Держателями акций могут быть и неизвестные офшорные компании, опосредованно принадлежащие Алекперову-старшему, так что реальный процент владения может оказаться выше. Косарева считает подобные запутанные схемы опасными: «Наследники могут даже не знать, куда идти за долей почившего акционера и с кого спросить. Не исключено, что в наследственном споре могут появиться и другие претенденты».
С 1974 работал на нефтяных и газовых месторождениях объединений «Каспморнефть», «Сургутнефтегаз», «Башнефть». С 1990 заместитель, затем 1 й заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 1974 работал на нефтяных и газовых месторождениях объединений Каспморнефть , Сургутнсфтсгаз , Башнефть. С… … Русская история Алекперов — азербайджанская фамилия. Известные носители: Алекперов, Аваз Акпер оглы р.
Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь
О друзьях-товарищах... К такому радению за успехи производства прибавьте феноменальные способности Вагита Юсуфовича всегда и везде найти протекцию, без которой все вышеперечисленные успехи не стоили бы выеденного яйца, — и получите формулу успеха. О том, кто именно протежировал Алекперову в то время, мнения до сих пор расходятся. Возможно, тогдашний глава министерства, также вышедший из сибирских самодержцев, — Леонид Филимонов, до того как получить министерский портфель, успевший поработать директором «Нижневартовскнефтегаза» после перестройки он стал президентом Восточной нефтяной компании. В соавторстве с Филимоновым Алекперов родил идею и разработал подробную схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний — ВИНК позже она легла в основу его докторской диссертации.
Предлагалось всю цепочку предприятий по добыче, переработке и продаже нефти объединить в единый холдинг. Строго говоря, ничего особенно нового Алекперов с Филимоновым не изобрели. По той же схеме давно работал, например, итальянский государственный нефтяной концерн ENI. Тем не менее идею приняли на ура, холдинг немедленно создали, а у руля поставили, конечно же, Вагита Юсуфовича.
Так же тщательно, как полезных и влиятельных друзей, Алекперов выбирает и сотрудников. Так, чтобы лучше продвигать проекты компании в ближнем зарубежье, Вагит Юсуфович специально собрал интернациональную топ-команду. Вообще кадровым вопросом Алекперов занимается лично — даже первому заместителю не доверяет. С особым расположением относится к бывшим военным возможно, дело в их привычке беспрекословно подчиняться приказам.
В свое время «Профиль» писал про такую историю: однажды отдел кадров направил Алекперову на ознакомление личные дела трех человек, претендующих на вакантные должности. Вагит Юсуфович вызвал к себе одного из заместителей посоветоваться. Открыл первое дело.
В 2020 году на Норникеле произошла утечка топлива, что спровоцировало крупнейшую экологическую катастрофу в Арктике. Владимир Потанин был женат два раза, у него семеро детей от двух браков. Работал на металлургических предприятиях: от помощника сталевара он вырос до заместителя гендиректора Карагандинского металлургического комбината.
Сегодня, помимо бизнес-активностей, Лисин активно инвестирует в экологическую модернизацию Новолипецкого комбината, производящий стальную продукцию. Миллиардер увлекается стрельбой и охотой, с 2018 года является президентом Международной федерации стрелкового спорта. В Подмосковье предприниматель построил крупнейший в Европе спортивно-стрелковый комплекс «Лисья нора». Финансирует благотворительный фонд «Милосердие». Владимир Лисин женат, у него трое детей.
Генеральный директор производственного объединения «Когалымнефтегаз» 1987-1990 годы , заместитель 1990-1991 годы и первый заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР 1991-1992 годы , президент нефтяного концерна «Лангепасурайкогалымнефть» 1992-1993 годы. В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». В период с 1974 по 1979 годы работал старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А. Серебровского ПО «Каспморнефть».
В дальнейшем трудился на различных руководящих должностях в нефтедобывающей промышленности СССР.
В 1990-1991 годах — заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1991-1992 годах — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.
С 2011 года входит в рейтинг журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2017 году занял в этом рейтинге 6-е место с капиталом в 14,5 миллиарда долларов. В 2019 году согласно рейтингу Forbes, Вагит Алекперов занял 3-е место в России с состоянием в 20,7 миллиарда долларов, а в 2020 году — 5-е место с состоянием в 15,2 миллиардов долларов.
Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь
В 1979-м по партийному распределению Вагит Юсуфович отправился в Сибирь, в ПО «Сургутнефтегаз». последние новости по теме сегодня - ПРАЙМ. Основатель и крупнейший акционер ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, возглавлявший компанию почти 30 лет, покидает пост из-за введенных против него санкций Великобритании. Полномочия ее основателя Вагита Алекперова, который возглавлял компанию почти 30 лет, прекращены, сообщили в ЛУКОЙЛе. С 1979 года под руководством В.Ю. Алекперова и при его личном активном участии в нефтегазовом комплексе Югры проведена большая работа по созданию производственных мощностей по добыче нефти. Свой путь к успеху Вагит Алекперов начал с самых низов. Руководитель концерна «Лукойл», ведущей нефтяной компании России Вагит Алекперов считается самым богатым азербайджанцем в мире.#миллиардеры #россия #финансы.
Черное золото Вагита Алекперова. История успеха нефтяного магната
| Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь | В 1998-2000 годах Вагит Алекперов был председателем совета директоров банка "Петрокоммерц". |
| АЛЕКПЕ́РОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ | Биография Вагита Алекперова. Российский предприниматель Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). РИА Новости, 21.04.2022. |
| Вагит Алекперов | Вагит Алекперов покинул совет директоров и пост главы "Лукойла" 21 апреля. |
| Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году | В 2020 г. журнал оценил активы Вагита Алекперова в 15,2 млрд долларов (65-е место в мире). |
Вагит Алекперов
Биография Вагита Алекперова: личная жизнь, последние новости, состояние, жена и дети, «Лукойл», официальный сайт. Вагит Алекперов сегодня — Алекперов покинул совет директоров «Лукойла». A former Caspian Sea oil rig worker, Vagit Alekperov became a deputy minister overseeing the oil industry. Вагит Алекперов. Президент, член совета директоров и председатель правления, ПАО «ЛУКОЙЛ» (до апреля 2022 г.).
Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
В 80-е годы Вагит Юсуфович Алекперов был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз". В 1972 году Вагит Алекперов начал работать оператором по добыче нефти и газа в производственном объединении «Каспморнефть». Биография Вагита Алекперова: личная жизнь, последние новости, состояние, жена и дети, «Лукойл», официальный сайт. Вагит Алекперов заработал больше всех Вагит Алекперов возглавил рейтинг богатейших россиян по дивидендам за 2022 год. Биография Вагита Алекперова. В настоящее время Вагит Алекперов прочно входит в число богатейших людей Азербайджана и России.
Биография Вагита Алекперова
| Алекперов Вагит Юсуфович биография | 21 апреля 2022 года Вагит Алекперов досрочно покинул пост главы нефтяной компании ЛУКОЙЛ. |
| Вагит Алекперов | Алекперов Вагит был одним из председателей совета директоров банка «Империал», а начиная с 1998г. – председателем наблюдательного банковского совета. |
| Вагит Алекперов: биография, семья, состояние, новости | Биография Вагита Алекперова: личная жизнь, последние новости, состояние, жена и дети, «Лукойл», официальный сайт на |
| Вагит Алекперов биография, фото - узнай всё! 2024 | Узнай Всё | Свой путь к успеху Вагит Алекперов начал с самых низов. |
| Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»? | В 2003 журнал Forbes включил Алекперова в список 500 самых богатых людей мира (329 место с состоянием 1,3 миллиарда долларов). |
Алекперов, Вагит
A former Caspian Sea oil rig worker, Vagit Alekperov became a deputy minister overseeing the oil industry. Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Азербайджанской ССР, в пригороде Баку. Российский предприниматель Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). Создавший с нуля одну из крупнейших нефтяных компаний в России Вагит Алекперов покидает свой пост в ЛУКОЙЛе. Вагит Алекперов досрочно сложил полномочия президента ПАО «Лукойл» и отказался от полномочий члена совета директоров компании. Вагит Юсупович Алекперов появился на свет в сентябре 1950 года в большой и дружной семье нефтяников.