Бизнес-план

Планирование — важная часть бизнес-плана, но не менее важно описывать как именно вы будете добиваться своих целей. Бизнес-план помогает проложить путь между идеей и прибыльным бизнесом: составить план работы, продвижения, рассчитать расходы на открытие и проанализировать риски. Концептуально сущность управленческого бизнес-планирования состоит в том, чтобы наметить главные цели работы предприятия, а также средства и способы их достижения. Основная цель финансового плана для небольшого бизнеса — это определение возможности достижения прибыли и обеспечение необходимого финансирования. Как составить бизнес-план: практические рекомендации, лайфхаки, необходимые шаги.

Идеальный бизнес-план за 10 шагов

Бизнес-план: как его написать?	Цель бизнес-плана – написание необходимого перечня действий для открытия компании или производства на всех стадиях создания.
Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей	Также бизнес-план для начинающих предпринимателей фактически служит инструкцией, следование которой помогает реализовать поставленные цели.
Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция и советы	Бизнес-план должен учитывать не только внутренние цели организации, но и те цели, заинтересованность в которых есть у предпринимателя.
Бизнес-цели: что это, как поставить и достичь, 22 примера	Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса?

Бизнес планирование, как составить бизнес-план?

Составляя бизнес-план, предприниматель детально обдумывает проект и даёт ответы на основные вопросы. Бизнес-план помогает определить путь к достижению успеха и позволяет оценить реальные возможности вашего предприятия. Свыше 500 топ бизнес планов для открытия собственного бизнеса с шаблонами и расчетами. Основная цель бизнес-плана – задать курс развития компании на определенный период времени в соответствии с ситуацией на рынке, а также имеющимися ресурсами. Бизнес-план, особенно, если он составляется с целью получения денег от инвесторов – большая и трудоёмкая работа.

Попробуйте 7 дней бесплатно!

Бизнес-план: что это такое, как составить, составляющие, разделы + примеры
Бизнес-планирование: функции, стандарты, этапы
Что такое бизнес-план?
Основные цели создания бизнес-плана - План-Про
Почему без планирования нет результата

Как написать бизнес-план: пошаговая инструкция

Основные цели бизнес-плана	Цель или суть бизнес-плана – привлечение капитала для развития бизнес-идеи.
Бизнес-план: зачем нужен и как правильно его составить	Как составить бизнес-план: практические рекомендации, лайфхаки, необходимые шаги.
Как написать бизнес-план для развития бизнеса	Готовые бизнес-планы могут не отражать всех особенностей бизнеса, поэтому документ лучше составить самостоятельно или с помощью профессионалов.
Бизнес-план: это..., виды, как составить, чек-лист, пример, ключевые ошибки	В этой статье приведены рекомендации о том, как написать бизнес-план самостоятельно: продумать структуру, цели, процесс и многое другое.

Как написать бизнес-план: структура, типы и примеры

Бизнес-план - это прежде всего план маркетинга, а не производства. Любая информация, представленная в бизнес-плане, может стать предметом обсуждения или переговоров с партнером. Предлагаемая хозяйственная стратегия, схемы распределения прибыли, условия работы с поставщиками и субподрядчиками, - все это открыто для критики, для дальнейшего анализа и экспертизы. Не рекомендуется составлять бизнес-план объемом более сорока страниц, включая все финансовые документы. Если получается больше, то лучше часть материала убрать в приложения.

Для ТЭО ограничений по объему нет, и многие тысячи страниц документов здесь чаще всего - норма. Главное, что должно быть в бизнес-плане, - всестороннее, системное обоснование коммерческой и финансовой состоятельности предпринимательской идеи или проекта. Именно на это должны быть сориентированы его форма и содержание. Обычно выделяют аналитическую или описательную и финансовую расчетную части.

Аналитическая занимает по объему 60 процентов бизнес-плана до 25 страниц и является наиболее важной его частью, в которой не только описывается коммерческая состоятельность проекта, но обосновываются все те цифры, которые впоследствии должны быть использованы в финансовых расчетах в качестве первичных или исходных данных. Поэтому бизнес-план, состоящий преимущественно из финансовых таблиц, - это не более чем "игра в цифири". Финансовая часть должна занимать по объему не более 40 процентов бизнес-плана до 15 страниц. Проблема здесь в том, что для обоснования финансовой состоятельности проекта или бизнес-идеи необходимо составить три обязательных документа: план финансовых результатов прибыли и убытков , план движения денежных средств и расчетный баланс.

Наиболее важным из них является, безусловно, план движения денежных средств. Как построить бизнес-план? С самого начала в резюме бизнес-плана обосновывается, какие ресурсы или какая помощь необходимы новому бизнесу и какую отдачу этот бизнес сможет обеспечить тем, кто принимает в нем участие. Здесь описываются цели финансовых и нефинансовых и стратегии бизнес-плана, своеобразие продукции или услуг, текущее состояние рынка сбыта, история фирмы-разработчика и перспективы развития нового бизнеса; демонстрируется, в чем, собственно, состоит неудовлетворенная потребность, диктующая необходимость создания или развития данного бизнеса то есть в этом разделе нужно показать, почему данный бизнес имеет право на существование ; описывается управленческая команда, которая будет заниматься новым бизнесом.

Главное назначение этой части бизнес-плана - продемонстрировать адресату, что именно данная фирма структурное подразделение и люди, ее возглавляющие, по своим знаниям и опыту работы в состоянии наилучшим образом реализовать цели нового бизнеса, что именно им можно доверить деньги инвестора или иные ресурсы партнера или вышестоящего руководства. Здесь показываются результаты исследования рынка для нового бизнеса, оценивается профиль потребителя, сильные и слабые стороны конкурентов, географические и иные факторы рынка, определяются целевые сегменты и ниши рынка, на которых следует начинать работу. Кроме того, в данном разделе должны найти отражение результаты маркетингового исследования, которое лежит в основе бизнес-плана. Назначение плана маркетинга - показать, что на рынке имеется достаточное число потребителей данного продукта; обосновать, почему потребители предпочтут именно эту продукцию или торговую марку конкурентам; показать, на чем следует сделать акценты в стратегии рекламы и сбыта продукции.

Оперативные планы, то есть планы создания и развития производства товаров или услуг, являющихся предметом бизнес-плана. Здесь описывается механизм запуска нового бизнеса, последовательность шагов по созданию производственных мощностей и организации каналов сбыта, форма и бюджет рекламы, сети снабжения, состав и численность рабочей силы и т. Составление прогноза сбыта является центральной отправной точкой бизнес-плана, главным итогом плана маркетинга, да и вообще исходной точкой планирования в условиях рынка. Это наиболее важный из всех показателей бизнес-плана, и его обоснованность предопределяет качество как самого документа, так и состоятельность нового бизнеса.

Программы в помощь На российском рынке представлено немало программ, помогающих в той или иной мере разработать бизнес-план. Хорошая программа должна помочь составить полноценный бизнес-план, соответствующий международным стандартам. Это позволяют сделать в той или иной степени все программы, одни лучше Project Manager или Success , другие хуже органайзер "БИГ", представляющий собой оперативное руководство по бизнес-плану. Все эти программы содержат стандартный рубрикатор бизнес-плана, а Project Manager представляет также технологию разработки плана.

Так, Success позволяет не только понять, из каких разделов должен состоять профессиональный бизнес-план, но и оформить его в строгом соответствии с международными стандартами - со всеми необходимыми реквизитами, обязательными данными о разработчике плана, меморандумами инвесторам и т.

Бизнес-план разрабатывается для внешних и для внутренних целей. Под внешними целями понимают привлечение дополнительных средств или новых инвестиций, которые должны быть достаточно обоснованными. Чтобы достичь этой цели, необходимо грамотно презентовать своё предприятие на рынке, привлечь внимание инвесторов и банков, убедить всех в рентабельности и прибыльности поставленных стратегических целей. Несмотря на всю важность привлечения сторонних средств, ещё более важными являются внутренние цели бизнес-планирования. Именно видение этих целей позволяет разработать долгосрочную программу эффективного развития предприятия.

В рамках внутренних целей бизнес-планирования происходит обучение управляющей команды, которое необходимо, чтобы понять ситуацию на рынке и место предприятия на нём.

В этом случае для продажи одного и того же продукта разным клиентам необходимы разные каналы продвижения, слоганы и даже упаковка. Чтобы продажи вашего продукта росли, необходимо про ваших потенциальных покупателей понимать: что они покупают; по какой цене они покупают; почему они покупают. Анализ привычек и истинных мотивов покупки, прописанный в бизнес-плане, позволит определить каналы привлечения и сформировать правильное предложение, на которое отреагирует клиент. Совет Если вы понимаете, что ваш товар могут купить люди, непохожие друг на друга, разделите их на разные сегменты по социальным и демографическим признакам. Например, студентки 18-24 лет, домохозяйки 30-35 лет и так далее. По каждому сегменту создайте список привычек этих людей, магазинов, которые они посещают, их увлечений и проблем, которые их беспокоят в жизни. С помощью этой информации вы сможете легко представить, какая именно характеристика вашего продукта важна для каждого сегмента покупателей. Затем в рекламе сделайте акцент на характеристиках товара или услуги, которые соответствуют требованиям клиентов.

Организационный план Для полноценного функционирования компании в бизнес-плане нужно расписать: из каких отделов и специалистов состоит компания; каковы задачи отделов и специалистов; что сотрудники будут делать каждый день; как они это будут делать; и другие операции.

Но для начала работы список необходим. Важно начать планирование именно в этом порядке — со списка.

Сначала придумать цели и сформулировать их, и только потом составлять стратегию. Дальше в процессе работы будет гораздо сложнее что-то придумывать и хотеть. Распределите рутину Для этого подойдет любой инструмент, в котором будет удобно заполнить календарь на год.

Для начала в этот календарь нужно внести текущие задачи, которые в любом случае придется решать: заказы у поставщиков, с которыми уже есть договоренности; обязательные мероприятия, в которых бизнес участвует каждый год; акции, распродажи и сезонные мероприятия. Важно расписать эту нагрузку по месяцам и оценить собственную загруженность. В прошлом году мы работали с брендом одежды.

Изначально в список они занесли огромное количество планов: запуск нескольких новых линеек, дополнительные сезонные коллекции и открытие новых офисов в Москве и Санкт-Петербурге.

Бизнес-планирование: почему это важно для любой компании

Как написать бизнес-план: структура, типы и примеры	детально описать бизнес-идею, определить ее цели и задачи, а также пути достижения успеха.
Как подготовить бизнес-план, который одобрят инвесторы: советы эксперта	Что такое бизнес-план Зачем нужен бизнес-план Виды бизнес-планов Структура бизнес-плана Как составить бизнес-план самостоятельно Коротко о главном.
Вы точно человек?	Работать на себя – прибыльно, однако для достижения поставленных целей начинающий предприниматель должен сперва составить бизнес-план.
Как правильно составить цели на год для бизнеса: чек-лист для предпринимателя — Дело Модульбанка	Бизнес-план помогает определить путь к достижению успеха и позволяет оценить реальные возможности вашего предприятия.
Что такое бизнес-план: для чего нужен, как составить и какие виды бывают	Единая структура бизнес-плана позволит обнаружить недоработки в планировании, которые по отдельности легко упустить.

Бизнес-план – первый шаг к своему бизнесу

Бизнес-план: Основные цели.» на канале «Эксель для Финансового Анализа» в хорошем качестве, опубликованное 5 декабря 2023 г. 19:44 длительностью PT1M на видеохостинге RUTUBE. Если же бизнес-план предназначен для внутренних целей, то тем более важно разработать его своими силами — хотя бы ради того, чтобы разобраться в собственном бизнесе. Единая структура бизнес-плана позволит обнаружить недоработки в планировании, которые по отдельности легко упустить. Бизнес-план выступает руководством, которое описывает идею проекта, процессы и механизмы его реализации, цели и способы их достижения. Бизнес-план — это формальный документ, который поможет сконцентрироваться на достижении поставленных целей, а также доказать жизнеспособность проекта, чтобы заинтересовать инвесторов. Цель бизнес-плана – написание необходимого перечня действий для открытия компании или производства на всех стадиях создания.

Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция и советы

Бизнес-план должен содержать титульный лист, вводную часть, сведения об исходных данных, описание идей и целей, анализ и перспективы, информацию об этапах и сроках их завершения, оценку рисков. Бизнес-план помогает проложить путь между идеей и прибыльным бизнесом: составить план работы, продвижения, рассчитать расходы на открытие и проанализировать риски. разъяснить, как бизнес намеревается добиться успеха на рынке. Свыше 500 топ бизнес планов для открытия собственного бизнеса с шаблонами и расчетами. Цели создания бизнес-плана условно можно разделить на две группы: внешние цели и внутренние.

Бизнес‑план для получения господдержки по структуре и требованиям отличается от инвестиционного, но его тоже нужно защищать перед комиссией, которая принимает решение о выдаче гранта. Изложены понятие, сущность, цели, методы бизнес-планирования; рас-смотрено понятие бизнес-плана, раскрыты структура, порядок и содержание работ по его составлению, а также даны комментарии к разделам бизнес-плана, раскрывающие суть рассматриваемых в них. От методов бизнес-планирования финансовых целей зависит образ и направление деятельности компании. Несмотря на то, что личные цели и бизнес-цели проекта – два разных понятия, они связаны друг с другом. Бизнес-план помогает определить цели и задачи бизнеса и просчитать места, в которых легко ошибиться.

Что это такое бизнес-план: для чего он нужен

Когда предприниматель плохо подготовлен, он едва ли сможет точно рассчитать все финансовые показатели. Как бы то ни было, постарайтесь спланировать развитие бизнеса хотя бы в общих чертах перед обращением к специалисту. Интересные идеи для бизнеса: принципы выбора и топ лучших вариантов Скачать готовый Этот вариант имеет право на жизнь, когда вы собираетесь заняться бизнес-планированием проекта самостоятельно, но нуждаетесь в ориентирах и шаблонах, чтобы опереться на них. Выдумывать с нуля структуру документа при бизнес-планировании — однозначно дольше и сложнее, чем пользоваться готовым шаблоном.

Кроме того, шаблоны позволяют быстро вникнуть в новую сферу деятельности. Какой бы прекрасный шаблон вы ни выбрали, его нужно будет глубоко и подробно переделать. Тут есть опасность воспользоваться совсем не подходящим шаблоном и составить нереалистичный план, либо унаследовать из шаблона ошибки, содержащиеся в нём.

Обратиться в консалтинговое агентство К этому способу бизнес-планирования на предприятиях прибегают, когда план предназначен для инвесторов или банков, а самостоятельно рассчитать все цифры и учесть все требования не получается. К примеру, сложно рассчитать NPV — прибыль, которую должен получить собственник, за вычетом издержек и процентов инвесторов, а также инфляции. Консалтинговая фирма с большим опытом составления таких документов оказывает услуги в области бизнес-планирования на самом высшем уровне и рассчитывает показатели очень точно.

Кроме того, аналитики подготовят рекомендации, соответствующие финансовой модели, перечислят все риски и важные факторы, которые следует учитывать. Иногда сторонние специалисты не знают всех нюансов, которые известны руководителю компании. Вот эти неверные шаги, допускаемые многими руководителями.

Ознакомьтесь с ними, чтобы впредь избегать подобного а если всё же случится накосячить, то, по крайней мере, вы будете понимать, что ваши проблемы — довольно распространённые. У компании нет бизнес-плана или его игнорируют. Это один из самых тяжких грехов для предпринимателя.

Да, планировать сложно, гарантий никто дать не может, и подчас невозможно определить, какие решения верные, а какие нет. Однако именно бизнес-план станет вашей опорой в будущем, наполненном неизвестностью и сюрпризами. План не учитывает стратегические цели и задачи бизнеса, ценности, миссию.

Такой план — как поездки куда попало по пересечённой местности, без ясного понимания направления. Накатавшись по виражам, от которых захватывает дух, вы окажетесь в исходной точке.

Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить.

Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.

Готовые бизнес-планы с расчётами бесплатно доступны на БИБОСС вне зависимости от вида бизнеса: здесь вы найдёте бизнес-план магазина, бизнес-план кафе, бизнес-план производства или любой другой бизнес-план предприятия вне зависимости от сферы его деятельности. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.

В нём даётся детальный анализ проблем, определяются возможные пути их решения. В данном контексте, бизнес-план выступает в роли поисковой, научно-исследовательской и проектной работы. Он помогает решать следующие основные проблемы при организации бизнеса: определить направления деятельности предприятия и его целевые рынки, формулирует кратковременные и долгосрочные цели предприятия, фиксирует состав товаров и услуг которые будут производиться и спрогнозировать целевые издержки, выявляет кадровые показатели персонала, их соответствие поставленным целям и степень мотивированности, определить схемы маркетинговых мероприятий направленных на продвижение товаров, оптимизирует структуру управления, оценить финансовое состояние предприятие и его готовность к новой деятельности, выявляет возможные трудности на пути к поставленной цели. Бизнес-план является экономически обоснованным аналитическим документом, который показывает реальность предполагаемого дела.

При этом само планирование может быть различным, от нового вида деятельности, до новой системы оплаты труда и многого другого.

365 бизнес-планов с расчетами

Вы отписались от рассылки!
Бизнес-цели: что это, как поставить и достичь, 22 примера
3.2. Цели и основные задачи разработки бизнес-плана
Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей
Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей

Что учесть при составлении бизнес-плана?

Вы точно человек?
Бизнес-планирование
Полезно знать
Как правильно составить бизнес-план
Структура бизнес-плана для инвестора
Кому и зачем нужен бизнес-план?

Бизнес-планы 2024. Актуальные бизнес-планы с расчетами бесплатно

Внутренние цели бизнес-плана: Бизнес-план позволяет определить порядок действий по руководству бизнесом. Бизнес-план помогает определить цели и задачи бизнеса и просчитать места, в которых легко ошибиться. Работая вместе, ваша команда сможет использовать свои уникальные знания и опыт для постановки целей и создания эффективного бизнес-плана.

Новости цели бизнес плана