Некоторые странности творятся вокруг личности владельца довольного крупного девелопера «Гранель» Ильшата Нигматуллина. Возбуждение уголовного дела против владельца девелопера "Гранель" Ильшата Нигматуллина не затронет права дольщиков компании, рассказала РИА Недвижимость член Ассоциации юристов России Мария Спиридонова.
ФОТОГАЛЕРЕЯ
- «Ведомости» узнали о деле против владельца застройщика из топ-15 в РФ | Радио 1
- «Ведомости»: владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о крупной взятке
- Многоэтажное строительство и рекреационное значение
- Курсы валюты:
- Загадочные Обстоятельства и Обвинения в Попытке Взяток
- Владелец застройщика «Гранель» попал под следствие. У компании два проекта в Одинцовском округе
Гранелью посекло: дело Нигматуллина ударит по Назарову отдачей?
В «Гранели» заявили, что «ознакомлены с информацией», но комментировать во время следствия ее не будут. Подробностей возможного преступления тоже пока нет. Некоторые источники говорят, что топ-менеджеры «Гранели» пытались «решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы». Статья 291 относится к особо тяжким, по ней Нигматуллину может грозить срок от 8 до 15 лет со штрафом в размере до семидесятикратной суммы взятки.
По его словам, в компании «ознакомлены с информацией», но, пока идёт следствие, комментарии давать не будут. Собеседники «Ведомостей» не располагают информацией о статусе Нигматуллина в этом деле. По данным издания, меру пресечения бизнесмену избрали 7 марта; согласно ст. Ильшат Нигматуллин. Фото: сайт ГК «Гранель» По аналогичной статье проходит бизнесмен Дмитрий Адушев, который «как минимум» до конца прошлого года был вице-президентом ГК, отметили в издании.
В компании не уточнили, работает ли он там в данный момент. Как следует из базы «Мосгорсуда», Адушева задержали 11 октября 2023 года, в тот же день было возбуждено уголовное дело по ч. Спустя два дня его отправили под стражу, с тех пор арест продлевали дважды — в начале февраля срок содержания под стражей Адушеву продлили до 11 апреля.
И в 2023 году этот портфель заметно потяжелел.
Например, в начале октября 2023 года Дмитрий Поляков прикупил один заводов Уфы по производству машин для добычи полезных ископаемых - ООО "Компания "Технотекс". В июне 2023 года Дмитрий Поляков приобрёл также долю в ООО "Экм Холдинг" - подрядчике нефтекомпаний по госконтрактам на сумму более 42 млн рублей, в 2022 году продемонстрировавшем выручку на 11 млрд рублей. Дмитрий в нём с октября является директором. В числе совладельцев и вероятных инвесторов оказался также и Ванунц Ваник Радикович - тёзка бывшего топ-менеджера группы "Бородина" Тиграна Нерсисяна.
Нерсисян некогда был крупным акционером "Связь-банка". При этом, как сообщала газета "Коммерсант" , проект стал резидентом ТОСЭР "Благовещенск", что предполагает многочисленные бюджетные бонусы и налоговые льготы. ООО "Медэкспосервис", которой владеют Дмитрий и Наталья Поляковы, была поставщиком более 300 госконтрактов на сумму свыше 419 млн рублей. Контракты подписаны с госучреждениями, подконтрольными Минздраву РБ.
Компания была исполнителем более 3,6 тыс. На этом фоне довольно странной выглядит цена, по которой в своё время продали уникальный ГУП, специализировавшийся на ремонте и поставках медтехники - 186,66 млн рублей. Более того, бывший тогда директором "Медтехники" экс-вице-премьер Башкирии Фидус Ямалтдинов тогда публично недоумевал, зачем продавать хорошо работающее предприятие.
Кстати, Ильшат Нигматуллин, бизнес-партнер Андрея Назарова, также выступает учредителем либо соучредителем целого ряда подобных предприятий.
В 2018году убытки понесли принадлежащие ему компании «Башкирский торговый дом», «Регион-Капитал», «Спецкомплект», «Московский камнеобрабатывающий комбинат», «Гранель Комфорт». Наличие десятков таких фирм вызывает много вопросов. Они используются для вывода средств или для того, чтобы «кидать» подрядчиков? Об имевших место коммерческих конфликтах СМИ сообщали неоднократно.
Так авторы издания «Утро news» рассказывали историю Леонида Кудинова, генерального директора ООО «Водонапорные сооружения», заключившего контракт с компанией «Стимул», которая, по его словам, была аффилирована с «Гранелью». После выполнения оговоренного объема работ, денег Кудинов так и не получил и был вынужден обратиться в суд. Процесс он, в итоге, выиграл , но из общей суммы заявленного ущерба, которая составляла 27,5 млн рублей, получил всего 2,1 миллиона. А вскоре «Стимул», якобы, оказался в состоянии банкротства.
Банкротство «прокладки» — коронная «фишка» «Гранели»? Потом они банкротят эти аффилированные фирмы. То есть даже если по деньгам все будет нормально и все квартиры будут распроданы, а дом сдан, чтобы не доплачивать подрядчикам, они ее банкротят», — так описывал систему работы «Гранель» глава компании «МИЗ-8» Андрей Мишустин. Начались судебные разбирательства.
Причиненный ему ущерб, с учетом пени и штрафов, подрядчик оценил в 30 млн рублей. Как и в случае с Кудиновым, суд встал на сторону истца, Мишустин получил исполнительный лист и теперь пытается добиться возмещения убытков. Журналисты обращают внимание на следующее обстоятельство: такие «фирмы-прокладки» часто не имеют прямой связи с семьями Назаровых и Нигматуллиных. Их официальными учредителями могут выступать топ-менеджеры, а то и вовсе рядовые сотрудники «Гранель».
Тем не менее, договора на строительство ЖК заключаются именно от лица руководства этих фирм. После того, как объект готов, компанию-прокладку банкротят. Причем инициатором банкротства порой является само руководство «Гранель». Подобная судьба была уготована, например, упомянутому выше «Стимулу», с иском о банкротстве которого выступила сама «Гранель».
В Уфе территорию возле ВДНХ отдадут застройщикам под планировку
- Как друг главы Башкирии создал одну из самых быстрорастущих компаний России — Компромат
- Популярное
- СМИ: Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке
- Владелец ГК «Гранель» стал фигурантом уголовного дела о взятке // Новости НТВ
- СМИ: Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке
- В Уфе территорию возле ВДНХ отдадут застройщикам под планировку
Владелец застройщика «Гранель» попал под следствие. У компании два проекта в Одинцовском округе
Структуры господина Николая Шутова вылезли на поверхность, когда пришли новости, что девелоперская группа "Гранель" Ильшата Нигматуллина (родственника большого человека из Башкортостана Андрея Назарова) решила крепко вцепиться в столичный рынок недвижимости. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин ведет переговоры о покупке сети ТЦ «Парк Хаус». За уголовным делом владельца ГК «Гранель» Ильшата Нигматуллина, может стоять вице-премьер Марат Хуснуллин, а целью может являться выкуп холдинга близкими ему структурами.
Гранелью посекло: дело Нигматуллина ударит по Назарову отдачей?
По аналогичной статье Уголовного кодекса Российской Федерации Дмитрий Адушев, который как минимум до конца прошлого года занимал должность вице-президента в «Гранель», также числится фигурантом уголовного дела. Он был задержан сотрудниками Главного следственного управления Следственного комитета России в октябре 2023 года и находится под стражей. Последний раз мера пресечения была продлена до 11 апреля. Источник отмечает, что в отношении девелоперской группы «Гранель» возникали вопросы по части уплаты налогов.
Скандал вокруг Нигматуллина поднимает вопрос о необходимости дальнейшего расследования и прозрачного разбирательства дела. Общественность и заинтересованные стороны ожидают объективного и всестороннего рассмотрения инцидента, чтобы выяснить все обстоятельства и принять соответствующие меры. Будущее для Бизнеса и Политики Скандалы подобного рода имеют потенциал оказать серьезное воздействие не только на отдельных предпринимателей, но и на деловые отношения в целом, а также на политическую среду. Будущее для бизнеса и политики зависит от того, как общество и власти реагируют на подобные случаи и вводят меры для предотвращения коррупции и поддержания прозрачности и законности. Необходимы неотложные шаги для разрешения ситуации и предотвращения подобных инцидентов в будущем. Уроки, вынесенные из этого скандала, могут послужить основой для создания более справедливого, прозрачного и этичного делового и политического окружения в России.
Ильшат Нигматуллин: Плохо продается только там, где девелоперы не рассчитали возможности и не учли объективные факторы — транспортную доступность объекта или потенциальный спрос. Когда мы понимаем, что у нас что-то где-то не продается, то мы просто строим там поменьше. Конечно, когда ты начинаешь осваивать большое поле, скажем, 150 гектаров земли, то нужно, чтобы первая очередь была хотя бы 100-150 тысяч квадратных метров в сопровождении некой инфраструктуры. Приходится вкладывать деньги. Но общий принцип прост: нужно строить ровно столько, сколько продается, и продавать столько, сколько построено. Хотя если у девелопера уже были заделы, то их в любом случае придется достраивать даже при слабых продажах, чтобы у нас не появлялось обманутых дольщиков. В прошлом году компания «Гранель» заняла 36-е место по объемам сдачи жилья. Нет опасений, что в нынешнее не самое благоприятное с точки зрения экономической ситуации в стране время покупателей на всех не хватит?
Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок принадлежит покупателю, выбирающему из множества проектов. Раньше невозможно было представить, что квартиры около метро будут продаваться за 90 тысяч рублей за квадратный метр, а сейчас это реальность. Люди покупают жилье, оптимальное по соотношению цены и качества, поэтому интересные с точки зрения местонахождения и архитектуры объекты всегда будут востребованы, и при прочих равных девелоперам придется снижать цену, хотя у всех есть предел, обусловленный себестоимостью. То есть на первый план с точки зрения конкурентоспособности выходит управление затратами. Единственная возможность снижать себестоимость — оптимизировать все бизнес-процессы и переходить на современные технологии. Можно вдохновляться примером американских нефтяников: когда-то при себестоимости добычи в 100 долларов никто не верил в то, что ее можно снизить до 40 долларов. При хороших продажах девелоперы вполне могут на фоне снижения себестоимости снизить и цены для покупателей. Я думаю, это вопрос времени. А сейчас больше половины девелоперов на российском рынке работают на грани рентабельности.
Понятно, что это та грань, за которой проблемы бизнеса становятся проблемами социально-политическими, ведь явление обманутых дольщиков имеет два источника. С одной стороны, есть некие наглецы, которые собирают деньги, а потом из 500 млн в стройку вкладывают лишь 100 млн, а остальные уводят. С другой стороны, есть нормальные застройщики, которые могли ошибиться в расчетах и завалить проект из-за изменения рыночной конъюнктуры. Компания «Гранель» известна тем, что не прибегает к займам. Эта позиция возникла из возможностей или из-за опасений погореть на кредитах? Ильшат Нигматуллин: У нас есть кредитная нагрузка, просто она мизерная. Конечно, в любом случае какое-то количество кредитов у компании должно быть — это правильный подход. Но мы стараемся поддерживать минимальный уровень кредитной нагрузки: сейчас он равняется примерно пяти- или десятидневному обороту компании. Когда появятся интересные проекты, требующие дополнительных инвестиций, то мы будем привлекать кредиты, а пока наши возможности позволяют обходиться без них.
Порой случается, что вполне конкурентный с точки зрения девелопера проект вдруг не выстреливает на рынке. Как вы для себя не в теории, а на практике определяете критерии успешности проекта с учетом приобретенного опыта? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок очень конкурентный, и мы должны постоянно предлагать что-то интересное, например, с точки зрения архитектуры. Кроме того, мы должны своевременно строить социальную инфраструктуру: садики, школы, поликлиники, больницы, причем это нужно делать без опоздания, потому что любая школа дает прирост к цене квадратного метра жилья.
Да вот, удалось. Собственных средств и привлеченных денег дольщиков нам хватает. Хотя, между прочим, какая то кредитная нагрузка в стройке должна быть. У нас она крошечная, на депозитах больше денег лежит. Вы говорите о рыночных изменениях, в основном завязанных на покупательском спросе. А давайте порассуждаем о законодательных изменениях — как они повлияли на бизнес?
Если совокупно оценивать новый пакет законов, то девелоперам он в помощь или в тягость? Конечно, лучше, когда никто нас не трогает. Но государству всегда виднее: мы отвечаем каждый за свою компанию, а оно — за все. И среди девелоперов немало таких, которые «валятся». Вот мы взяли на достройку объект в Балашихе, нам предстоит истратить практически 600 млн руб. А сколько подобных случаев по всей России? Да, с одной стороны, законодательные новшества не облегчают нашу жизнь, но всем понятно: ситуацию надо менять, невозможно до бесконечности позволять горе-компаниям плодить обманутых дольщиков, а потом перекладывать решение проблемы на плечи других девелоперов или местных властей. Так что, наверное, государство в данном случае право. К тому же решения эти принимались не за один день: проходили серьезные консультации с Минстроем и застройщиками, работа длилась почти год. В результате появилась идея создать компенсационный фонд для поддержания проблемных строек.
Да, мы будем отчислять туда деньги, но, если честно, какая застройщикам разница — платить за страховку или отчислять в фонд? От перестановки адресов сумма не меняется. Зато государство в данном случае выступает гарантом — и это здорово! Будущий потребитель понимает: если его, не дай Бог, обманут — государство поможет. Это серьезный стимул для увеличения спроса на жилье. То есть реально были консультации по поводу законодательных изменений? Вас действительно слушали и слышали? Не было такого, что кто то кулаком по столу стукнул — и закон появился. Нас слушали! Давайте вспомним: когда то мы жили без 214 го федерального закона, и на рынке был полный хаос.
Ввели закон, он поработал, и хорошо поработал. Теперь в его форматах что то меняют, что то подкручивают. Это нормально!
Президент ГК «Гранель» может оказаться в бегах?
Президент ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин рассказал, как добиться высоких продаж на рынке новостроек, какой формат жилья наиболее востребован и чем девелоперы могут привлечь покупателей в условиях повышенной конкуренции. В отношении совладельца девелоперской группы «Гранель» Ильшата Нигматуллина (зять премьер-министра Башкирии Андрея Назарова) судом избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий (это "мягкая" форма домашнего ареста), сообщают "Ведомости". Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела. Некоторые странности творятся вокруг личности владельца довольного крупного девелопера «Гранель» Ильшата Нигматуллина. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке в особо крупном размере, сообщили источники «Ведомостей», близкие к руководству компании.
Нигматуллин Ильшат – вся информация о персоне
Загадочные Обстоятельства и Обвинения в Попытке Взяток Разгорелся скандал вокруг Ильшата Нигматуллина, президента компании "Гранель" и зятя пр. Ильшат Нигматуллин, президент Группы Компаний "Гранель". Поиск. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере, пишут «Ведомости» со ссылкой на источники. Собеседник газеты, знакомый с ходом расследования, пояснил, что мера пресечения для Нигматуллина является «облегченной версией» домашнего ареста. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин является фигурантом дела о даче.
ГК «Гранель» не смогла тихо уладить налоговые проблемы
В 2017 году «Гранель» с помпой отмечала свое 25-летие, и акционеры группы поздравили сотрудников клипом с застолья. В сентябре 2019 года избранный глава Башкирии Радий Хабиров выдвинул Андрея Назарова на пост председателя правительства республики. В 2009 году Хабирова назначили заместителем управления по внутренней политике Администрации президента России, через год «Гранель» впервые вошла в проект за пределами Башкирии — взяла на себя достройку жилого комплекса в Балашихе. В конце 2016 года Радий Хабиров стал главой Красногорского района Подмосковья, и в начале 2017 года «Гранель» стала достраивать крупные жилой объект на его территории сейчас ЖК «Малина». Моя супруга — это сестренка Андрея Геннадьевича. Мы дополняем друг друга». От интервью для этой статьи Андрей Назаров и Ильшат Нигматуллин отказались. Нигматуллин передал через пресс-секретаря, что перед тем, как перейти на работу в правительство Башкирии, Назаров продал ему долю в «Гранели» и теперь ничем не владеет. Действительно, единственным бенефициаром ООО «Гранель», которая выступает застройщиком нескольких последних по времени объектов девелопера, является Ильшат Нигматуллин. Однако Forbes обнаружил, что начиная с 2002-2003 годов большинство компаний группы оформлялись не на Назарова и Нигматуллина, а на их жен.
Лариса Назарова является учредителем 80 компаний, Светлана Нигматуллина — 70. Ильшат Нигматуллин Семье Назаровых и Нигматуллиных принадлежат гостиницы, рестораны, торговые центры и логистические комплексы в разных городах Башкирии. А в московском регионе они вводят сотни тысяч квадратных метров жилья. От рынков к стройке Андрей Назаров родился в 1970 году в Башкирии, его отец был шофером, мать бухгалтером. Будущий основатель «Гранели» вырос в городе Сибай с населением около 60 000 человек, ближайший крупный город — почти полумиллионный Магнитогорск в Челябинской области находится в 70 км. Отец Назарова умер, когда ему было 16 лет, в семье, кроме сына, была еще дочь-второклассница, поэтому Назаров поступил в Сибайский горно-обогатительный техникум и «параллельно начал зарабатывать», как сказано в его официальной биографии. Позже он получит высшее образование, причем не одно, а целых три, окончив Алма-Атинский институт народного хозяйства, Академию государственной службы при президенте республики Башкортостан и Магнитогорский государственный технический университет. Назаров сначала работал снабженцем, потом, часто совершая по учебным делам поездки в Казахстан, основал с друзьями компанию «БашКазРос», которая занималась поставками в Россию продуктов и товаров народного потребления. В 1998 году Назаров стал самым молодым депутатом городского совета Сибая, а в 1999 году нащупал золотую жилу — основанная им компания «Башкирский торговый дом» получила на общественных началах статус представительства Башкортостана в Магнитогорске и стала дилером Магнитогорского металлургического комбината.
БТД поставлял на комбинат в Магнитогорске дизтопливо, бензин, этиловый спирт, топочный мазут, стройматериалы, стальные канаты, пиво, сахар, а взамен получал металллопрокат и трубы.
Они купили землю в Балашихе и запустили строительство жилых комплекса: «Лесной городок» 190 000 кв. Объекты были достроены быстро: в 2013 и 2015 годах соответственно. Жилой комплекс «Алексеевская роща» в Балашихе. В 2012 году губернатором Московской области стал Андрей Воробьев.
Два подмосковных девелопера рассказали Forbes, что знакомство Андрея Назарова с Андреем Воробьевым по работе в Госдуме отчасти помогло «Гранели» закрепиться на подмосковном рынке. За несколько лет Московская область вышла на первое место по вводу жилья в России. В 2013 году лидером в Подмосковье была компания Су-155, но уже через два года она обанкротилась. Области нужно было срочно достроить за ней жилые дома и социальные объекты. Почему у «Гранель» получилось?
Только на собственном рвении». Партнером «Гранель» по подмосковным проектам стала группа ГВСУ «Центр», которая имела домостроительные комбинаты, выпускающие собственные серии домов, что позволило экономить при строительстве жилых комплексов. Компания ищет подрядчиков по всей России и СНГ, например, некоторые ее жилые комплексы разрабатывал проектный институт из Узбекистана. Кто из застройщиков выживет, лишившись доступа к деньгам дольщиков Компания взяла «на достройку» шесть проектов. На счету «Гранели» ввод 2650 квартир «достроенных» для «обманутых дольщиков».
Отвечая на вопрос радио «Коммерсант-ФМ» в феврале 2017 года, Ильшат Нигматуллин признался: «Честно скажу, наверное, никто из девелоперов, не хочет достраивать чужие объекты. Это на самом деле правда. У нас особого желания достраивать за кого-то объекты нет. Но разные примеры бывают». Им увеличивают технико-экономические показатели, где-то делают привилегии».
Сейчас у «Гранели» в продаже квартиры в 11 жилых комплексах в Подмосковье и Москве с громкими названиями, такими как «Государев дом» и «Императорские Мытищи», например.
Владелец девелоперской группы "Гранель" Ильшат Нигматуллин подозревается в даче взятки в особо крупном размере. Об этом ТАСС сообщили в правоохранительных органах. Расследование уже идет несколько месяцев", - сообщили агентству, не уточнив деталей. Как следует из данных электронной картотеки Замоскворецкого суда Москвы, следствие обратилось в этот суд с ходатайством об избрании бизнесмену меры пресечения в виде домашнего ареста.
Еще одна важная тенденция. Раньше было меньше затрат на создание проекта и само строительство. Теперь собственных или банковских средств нужно явно больше. В таких обстоятельствах девелоперу приходится не только больше тратиться, но и увеличивать скорость стройки, чтобы быстрее рассчитаться с банковским кредитом и при этом еще показать устойчивость компании. Мы последние пару лет сдаем дома на полгода, а то и на год раньше заявленных сроков. Так было с ЖК «Валентиновка парк», где в конце прошлого года было завершено строительство 12 домов первой очереди на полгода раньше. Хотя банковских кредитов у нас нет. Вы работаете без банковского финансирования? Да вот, удалось. Собственных средств и привлеченных денег дольщиков нам хватает.
Хотя, между прочим, какая то кредитная нагрузка в стройке должна быть. У нас она крошечная, на депозитах больше денег лежит. Вы говорите о рыночных изменениях, в основном завязанных на покупательском спросе. А давайте порассуждаем о законодательных изменениях — как они повлияли на бизнес? Если совокупно оценивать новый пакет законов, то девелоперам он в помощь или в тягость? Конечно, лучше, когда никто нас не трогает. Но государству всегда виднее: мы отвечаем каждый за свою компанию, а оно — за все. И среди девелоперов немало таких, которые «валятся». Вот мы взяли на достройку объект в Балашихе, нам предстоит истратить практически 600 млн руб. А сколько подобных случаев по всей России?
Да, с одной стороны, законодательные новшества не облегчают нашу жизнь, но всем понятно: ситуацию надо менять, невозможно до бесконечности позволять горе-компаниям плодить обманутых дольщиков, а потом перекладывать решение проблемы на плечи других девелоперов или местных властей. Так что, наверное, государство в данном случае право. К тому же решения эти принимались не за один день: проходили серьезные консультации с Минстроем и застройщиками, работа длилась почти год. В результате появилась идея создать компенсационный фонд для поддержания проблемных строек. Да, мы будем отчислять туда деньги, но, если честно, какая застройщикам разница — платить за страховку или отчислять в фонд? От перестановки адресов сумма не меняется. Зато государство в данном случае выступает гарантом — и это здорово! Будущий потребитель понимает: если его, не дай Бог, обманут — государство поможет. Это серьезный стимул для увеличения спроса на жилье.
Зять премьер-министра Башкирии арестован за взятку
Как пишут «Ведомости» со ссылкой на бывшего сотрудника «Гранели», владелец и отдельные топ-менеджеры компании «пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы», после чего и появилось уголовное дело. Эту информацию подтвердил источник, знакомый с ходом расследования. По его словам, к застройщику возникали вопросы по части уплаты налогов. Другие собеседники газеты не смогли это подтвердить.
Реклама Представители компании-застройщика отказались давать комментарии в период следственных действий, однако отметили, что «ознакомлены с данной информацией». По словам бывших сотрудников компании, владелец и некоторые топ-менеджеры «пытались решить вопрос с претензиями налоговой службы».
Об этом пишет газета «Ведомости», ссылаясь на осведомленные источники. Как сообщили собеседники, в отношении него избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий.
По аналогичной статье проходит бизнесмен Дмитрий Адушев, который «как минимум» до конца прошлого года был вице-президентом группы, отмечает издание.
В октябре прошлого года по ст. По словам одного из бывших сотрудников компании, владелец и некоторые топ-менеджеры «Гранель» «пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы», однако позже появилось уголовное дело. При этом неизвестно, с чем конкретно связано уголовное дело.
Владельца девелоперской группы "Гранель" подозревают во взятке
Собственных средств и привлеченных денег дольщиков нам хватает. Хотя, между прочим, какая то кредитная нагрузка в стройке должна быть. У нас она крошечная, на депозитах больше денег лежит. Вы говорите о рыночных изменениях, в основном завязанных на покупательском спросе. А давайте порассуждаем о законодательных изменениях — как они повлияли на бизнес? Если совокупно оценивать новый пакет законов, то девелоперам он в помощь или в тягость?
Конечно, лучше, когда никто нас не трогает. Но государству всегда виднее: мы отвечаем каждый за свою компанию, а оно — за все. И среди девелоперов немало таких, которые «валятся». Вот мы взяли на достройку объект в Балашихе, нам предстоит истратить практически 600 млн руб. А сколько подобных случаев по всей России?
Да, с одной стороны, законодательные новшества не облегчают нашу жизнь, но всем понятно: ситуацию надо менять, невозможно до бесконечности позволять горе-компаниям плодить обманутых дольщиков, а потом перекладывать решение проблемы на плечи других девелоперов или местных властей. Так что, наверное, государство в данном случае право. К тому же решения эти принимались не за один день: проходили серьезные консультации с Минстроем и застройщиками, работа длилась почти год. В результате появилась идея создать компенсационный фонд для поддержания проблемных строек. Да, мы будем отчислять туда деньги, но, если честно, какая застройщикам разница — платить за страховку или отчислять в фонд?
От перестановки адресов сумма не меняется. Зато государство в данном случае выступает гарантом — и это здорово! Будущий потребитель понимает: если его, не дай Бог, обманут — государство поможет. Это серьезный стимул для увеличения спроса на жилье. То есть реально были консультации по поводу законодательных изменений?
Вас действительно слушали и слышали? Не было такого, что кто то кулаком по столу стукнул — и закон появился. Нас слушали! Давайте вспомним: когда то мы жили без 214 го федерального закона, и на рынке был полный хаос. Ввели закон, он поработал, и хорошо поработал.
Теперь в его форматах что то меняют, что то подкручивают. Это нормально! Ничего невыполнимого в новых правилах нет, и я считаю, государство вправе обеспечивать ситуацию, при которой вообще не будет обманутых дольщиков.
Меру пресечения ему избрали 7 марта. Согласно статье 100 Уголовно-процессуального кодекса РФ обвинение должно быть предъявлено подозреваемому не позднее 10 суток с момента применения меры пресечения. Один из экс-сотрудников ГК «Гранель» рассказал, что владелец и отдельные топ-менеджеры «пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы», после чего было возбуждено уголовное дело. Бывший гендиректор фирмы и бизнесмен предстанут перед судом в Красногорске за мошенничество на 184 миллиона рублей.
Недвижимость остается одним из самых надежных инструментов вложения средств. ГК «Гранель» возводит качественные дома по конкурентным ценам. Ваши квартиры будут ликвидными и востребованными и в будущем — при желании их можно продать или сдать в аренду. Наши объекты возводятся по системе эскроу и получают проектное финансирование в ведущих кредитных организациях — Сбербанке и «ДОМ. Это гарантирует, что все жилые комплексы ГК «Гранель» будут достроены в срок.
Все это вызывает определенные риски для будущих проектов компании, но схема финансирования через эскроу-счета поможет минимизировать их. Несмотря на уголовное дело, ГК «Гранель» продолжает активно развиваться. У компании находится в строительстве 743 000 кв.
Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке
Андрей Назаров и Ильшат Нигматуллин. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке в особо крупном размере, сообщили источники «Ведомостей», близкие к руководству компании. Владелец ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин попал под уголовное дело о даче взятки в особо крупном размере, сообщили «Ведомостям» сразу несколько источников.
Владелец ГК «Гранель» попал под следствие
В самой группе компаний «Гранель» эту информацию ожидаемо опровергают: сын премьера Андрея Назарова и один из руководителей ГК «Гранель» Денис Назаров назвал информацию о претензиях налоговиков бредом. Ильшат Нигматуллин, президент ГК «Гранель», в эксклюзивном видеоинтервью рассказал порталу , сколько будет стоить квадратный метр в ЖК «Алексеевская роща 2», кто будет основным покупател. На фото: Президент ГК "Гранель" Ильшат Нигматуллин. Судя по материалам дел, методы ведения бизнеса "Гранели" весьма разнообразны — от простого невыполнения обязательств до захвата чужого имущества. Действительно, единственным бенефициаром ООО «Гранель», которое выступает застройщиком нескольких последних по времени объектов девелопера, является Ильшат Нигматуллин. Ещё в марте 2024 года по ходатайству следователя Ильшата Нигматуллина, проходящего фигурантом уголовного дела по ч. 5 ст. 291 «Дача взятки в особо крупном размере», отправили под домашний арест. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Девелопер "Гранель" может выкупить складской комплекс на 41 тысячу квадратных метров в Первомайском в Новой Москве, написала газета "Коммерсант".