Кировский ССК – один из крупнейших строительных концернов в Кировской области, который весной присоединился к национальному проекту «Производительность труда». Нацпроект «Производительность труда» реализуется с 2018 года. Правительство расширило национальный проект «Производительность труда». Участие в национальном проекте «Производительность труда» позволило многим предприятиям Самарской области увеличить свои доходы. Показатели национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
Участники нацпроекта «Производительность труда» переходят от теории к практике
Национальный проект «Производительность труда» призван повысить эффективность работы на предприятиях и увеличить конкурентоспособность российских компаний. Национальные проекты. Напомним, национальный проект «Производительность труда» разработан во исполнение майского указа Президента Российской Федерации Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для непрерывного роста производительности труда в стране.
На «Гидропрессе» прошло стартовое совещание по нацпроекту «Производительность труда»
Посмотреть на обыденные процессы под новым углом В Воронежской области проект реализуется с 2020 года. В нем участвуют 102 региональные компании. Нацпроект не просто помогает улучшить производительность на отдельном этапе рабочего процесса, а фактически изменяет психологию бизнеса, обучая владельцев и менеджмент передовым бизнес-практикам, позволяющим постоянно поддерживать динамичное развитие предприятия. Руководитель проекта Регионального центра компетенций Ирина Федоренко начала свой путь в бережливые технологии с должности начальника отдела по подготовке производства. В круг обязанностей входила оптимизация производственного процесса, поиск узких мест и разработка мероприятий для их исключения. Ирина Федоренко признается, что тогда она еще не называла это потерями. И только став экспертом РЦК, ей удалось полностью погрузиться в эту тему, в совершенстве овладеть всеми инструментами бережливого производства, а главное — получить возможность делиться лучшими практиками не только с одним предприятием. Помочь посмотреть под новым углом на свое предприятие — важнейшая часть работы руководителя проекта Регионального центра компетенций.
Зачастую процесс изменений и перестройки сложившейся системы сложный и трудоемкий. Потенциальные участники проекта смотрят на это с оглядкой, часто раздумывают, стоит ли выделять ресурсы на реализацию проекта и отрывать сотрудников от производства. Однозначно стоит, результат есть всегда. Тогда, в должности заместителя начальника отдела, занимался их внедрением на полигоне ЮВЖД, а это девять субъектов страны.
Экспертиза РЦК Москвы помогает столичным компаниям устранять лишние операции, сокращать издержки и повышать качество продукции. Внедрение и поддержание культуры бережливого производства на предприятиях — вклад в укрепление и рост экономики столичного региона и всей страны. Для каждого предприятия, в зависимости от отрасли и потребностей, экспертами РЦК Москвы разрабатываются уникальные решения, основывающиеся на методике бережливого производства.
Он проходит в рамках национального проекта «Производительность труда» уже в пятый раз. В финале приняли участие 136 компаний-победителей. Всего в 2023 году на конкурс было подано 785 заявок из 68 регионов страны. Обеспечить это сможете именно вы, наставники национального проекта. Тем более сам национальный проект по производительности труда носит наставнический характер. В основе та же философия: обучение, внедрение лучших решений и их тиражирование», — поздравил финалистов Максим Решетников. Министр наградил 15 победителей в пяти номинациях: «Прорывные технологии повышения производительности труда», «Профессиональное развитие молодежи», «Цифровые инновации на предприятии», «Лучшие практики наставничества по повышению производительности труда», «Наставничество в социальной сфере». В этом году в конкурсе смогли принять участие не только компании-участники национального проекта «Производительность труда», но и предприятия за его контуром в двух специальных номинациях.
Это в 4,5 раза больше, чем государство потратило на национальный проект в этот же период. По словам Дмитрия Азарова, участие в нацпроектах — главный локомотив для развития области. И результаты Самарской области не раз были позитивно оценены на федеральном уровне. Участие в национальном проекте «Производительность труда» позволило многим предприятиям Самарской области увеличить свои доходы. На январь 2023 года суммарная выручка предприятий-участников национального проекта увеличилась на 292 млрд руб. Инструментам бережливого производства обучено свыше 2160 человек. До конца 2024 года количество предприятий — участников нацпроекта должно вырасти до 169», — прокомментировал заместитель министра — руководитель департамента машиностроительного комплекса регионального минпромторга Сергей Тишин.
На «Гидропрессе» прошло стартовое совещание по нацпроекту «Производительность труда»
| ООО «Газпромтранс» стало участником нацпроекта «Производительность труда» | Национальный проект «Производительность труда» утвержден майским Указом Президента РФ в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. |
| НПО «РИВС» стало участником нацпроекта «Производительность труда» | АНО "Федеральный Центр Компетенций в сфере производительности труда" (ФЦК) – оператор национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости". |
| Существенные изменения внесены в нацпроект по производительности труда | Нацпроект «Производительность труда» был инициирован Президентом РФ Владимиром Путиным в 2019 году. |
ООО «Газпромтранс» стало участником нацпроекта «Производительность труда»
| Для продления нацпроекта «Производительность труда» до 2030 года созданы все предпосылки | Показатели национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». |
| Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года | ООО «ЭЛЕКТРОНПРИБОР» повысит эффективность офисных и логистических процессов, став участником национального проекта «Производительность труда». |
Национальный проект "Производительность труда"
| Президент РФ поручил расширить нацпроект «Производительность труда» на субъекты МСП | Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда». |
| Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний | Прирост производительности труда на 10%, 15% и 30% по результатам 1-3 лет реализации проекта соответственно, далее прирост не менее 5% к предыдущему году, по проектам профинансированным ФРП по программе «Производительность труда». |
| Нацпроект «Производительность труда» как инструмент развития предприятия | Как эксперты оценивают реализацию нацпроекта «Производительность труда». |
| Нацпроект «Производительность труда» как инструмент развития предприятия | Национальным проектом "Производительность труда" в Москве за полтора года был достигнут экономический эффект в размере 2,2 миллиарда рублей, сообщается на |. |
| Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года | Национальные проекты. |
Участники нацпроекта «Производительность труда» переходят от теории к практике
Еще 1 800 предприятий прямо сейчас внедряют технологии бережливого производства и создают современную производственную систему. Нацпроект помогает адаптироваться к ограничениям на рынке труда. За шесть лет он снизит потребность экономики в кадрах на 130 тыс.
Posted 15 мая 2023,, 07:21 Published 15 мая 2023,, 07:21 Modified 15 мая 2023,, 07:21 Updated 15 мая 2023,, 07:21 На «Гидропрессе» прошло стартовое совещание по нацпроекту «Производительность труда» 15 мая 2023, 07:21 На предприятии ОАО «Гидропресс» в рамках реализации нацпроекта «Производительность труда» далее — нацпроект состоялось стартовое совещание. ОАО «Гидропресс» занимается поставкой гидравлических прессов различного назначения, оборудования и оснастки для стройиндустрии, гидравлических агрегатов и цилиндров, систем управления прессами, уплотнений для цилиндров и гидросистем, а также поставкой нестандартного оборудования, запасных частей для ранее выпущенной продукции Оптимизировать производственные процессы предприятию будут помогать эксперты Регионального центра компетенций. Сейчас предприятие находится на первой стадии реализации проекта, идет согласование списка мероприятий, целей и задач. В апреле предприятие завершило «этап подготовки», который включал диагностику производственной деятельности компании, выбор пилотного потока, формирование рабочей группы и ее обучение основам бережливого производства и оптимизации потоков. Поток, над которым в ближайшие 6 месяц будет работать рабочая группа совместно с экспертом — «производство цилиндровых пар гидравлических прессов».
Некоторые поставщики из них просто «выпадают», и необходимо быстро компенсировать эти сегменты. В качестве примера приведу дорожное строительство. Предприятие, осуществляющее непосредственно дорожно-строительные работы, может входить в нацпроект, как и компания, которая производит, поставляет или ремонтирует оборудование. А вот предприятие, которое, например, добывает щебень или песок, уже не может быть участником национального проекта — это уже добыча полезных ископаемых, по отрасли не подходит. Выходит, иногда компания не соответствует критериям нацпроекта, но вовлечена в производственную цепочку. Значит, целесообразно включить в национальный проект все предприятия из этой цепочки, чтобы они работала максимально эффективно. Подразумевается, что они понесут технологии бережливого производства дальше — своим партнерам и поставщикам. Сейчас мы делаем ряд исключений в части довольно жестких требований к участникам. Первое — потенциал для занятия ниши на рынке, второе — включенность в производственную цепочку, третье — значимость предприятия по каким-либо социальным причинам для региона. В таких случаях власти субъекта обращаются с заявкой, обосновывают необходимость включения конкретного предприятия в нацпроект в особом порядке и берут на себя ответственность. Требование по выручке более 400 млн рублей в год остается, но если предприятие входит в федеральный список системообразующих, то на этот фактор мы больше не смотрим. В любом случае это ответственность регионов. Если власти субъекта видят, что у них либо необходимо срочно занять свободную нишу, потому что продукция нужна, либо решить проблемы с конкретной производственной цепочкой, они обращаются на федеральный уровень.
Сейчас предприятие находится на первой стадии реализации проекта, идет согласование списка мероприятий, целей и задач. В апреле предприятие завершило «этап подготовки», который включал диагностику производственной деятельности компании, выбор пилотного потока, формирование рабочей группы и ее обучение основам бережливого производства и оптимизации потоков. Поток, над которым в ближайшие 6 месяц будет работать рабочая группа совместно с экспертом — «производство цилиндровых пар гидравлических прессов». Следующие шесть месяцев предстоит активная работа по разработке и внедрению мероприятий по улучшению. Эксперты РЦК будут присутствовать на площадке и консультировать сотрудников предприятия.
Федеральный центр компетенций
Нацпроект «Производительность труда» призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%. В помощь бизнесу разработан комплекс мер, в том числе финансовое стимулирование и консультации экспертов по работе предприятий. Как работает национальный проект "Производительность труда"? АНО "Федеральный Центр Компетенций в сфере производительности труда" (ФЦК) – оператор национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости".
В Приангарье число предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» выросло до 60
Рост производительности труда в области организации процессов существенно может быть повышен за счет использования облачного управление проектами. Сокращение потери времени — большей частью обусловлена наличием огромных массивов информации, распределенной между значительным количеством участников, а ее передача занимает много времени. Облачное управление при строительстве объектов используется на стадиях проектирования объекта в условиях цифровизации экономики и при производстве строительно-монтажных работ, ведущихся в постоянно меняющейся ситуации на строительной площадке, и потреблении требующихся ресурсов. Участником национального проекта могут стать предприятия с выручкой от 0,4 до 30 млрд руб. Количество привлеченных к участию в реализации национального проекта субъектов РФ составило в 2019 году 42 субъекта РФ, включая и Краснодарский край, с 2020 года к реализации национального проекта присоединятся еще 28 регионов, и к 2024 году планируется участие всех 85 суъектов [4].
Бюджет национального проекта в 2019 году составил более 7 млрд руб. Запланировано дальнейшее расширение международного взаимодействия и вовлечение других стран-лидеров в области производительности труда в процесс организации обмена опытом. Также подписан меморандум по обмену опытом в области повышения производительности труда с Республикой Узбекистан. В рамках реализации национального проекта проводится отбор иностранных компаний-лидеров в сфере операционной эффективности, имеющих развитые производственные системы, с которыми в дальнейшем будут подписаны соглашения по сотрудничеству.
Иностранные эксперты проводят технический аудит компаний — участников национального проекта, обучающие семинары и стажировки на площадках заводов компаний в России и за рубежом. Так, в 2019 году по соглашению АНО «ФЦК» и «Тойота Моторс» по итогам предварительного отбора Минэкономразвития РФ десять предприятий представлены кандидатами для участия в российско-японских инициативах «Диагностика российских предприятий» и «Подготовка кадров в смежных отраслях». Велось обсуждение проекта по созданию модульного предприятия на базе российского предприятия — участника национального проекта при поддержке японских экспертов в сфере производительности труда. Анализ и оценка показателей производительности труда в ряде стран для обоснования эффективности применяемых в них моделей управления производительностью труда и целесообразности транслирования зарубежного опыта в отечественную практику позволяют осуществлять выбор наиболее рациональных моделей управления.
При выборе модели управления производительностью труда применительно к современному экономическому развитию на государственном уровне, региональном, отраслевом и каждой организации разной производственной мощности следует учитывать и направления диверсификации региональной экономики как фактора устойчивого социально-экономического развития [20] Mkrtychan, 2021. В то же время государство должно продолжить политику, направленную на выработку условий мотивации участия предприятий и организаций, а также работников, в мероприятиях, направленных на повышение производительности труда, которое невозможно осуществить без современного инновационного и организационного уровня их развития с учетом цифровых технологий. Предлагается также рассмотреть не только целесообразность дополнительной работы по созданию программ и мероприятий по повышению производительности труда в не охваченных национальными проектами отраслях экономики и организациях любого уровня управления, но и определить исполнителей, отчетность и ответственность за реализацию в принятые при утверждении сроки. Решение проблем возможно только при комплексном подходе и взаимодействии участников решения этих проблем и их реализации по объемам, срокам и ресурсам.
Государство принятыми национальными проектами показывает пути решения поставленных экономических задач, но только для части отраслей экономики и их наиболее значимых предприятий [21] Dolzhenkova, Polevaya, Kamneva, 2019. Согласно данным Росстата, по состоянию на 2017 год число действующих организаций в Российской Федерации в отраслях экономики относились к категории малых и микропредприятий [22]. Преобладание организаций небольшой производственной мощности в отрасли не позволяет рассчитывать на включение этих организаций в национальные проекты. Это приводит к выводу о необходимости, следуя национальным проектам, на уровнях отраслей экономики, регионов, объединений организаций и отдельных организаций продолжить начатую государством работу, создав при каждом уровне управления органы, в функции которых будут поставлены задачи решения достижения показателей, принятых в национальных проектах.
В 2021 году планируется запуск первых платформенных решений цифровой экосистемы национального проекта. Они позволят предприятиям-участникам в реальном времени проводить диагностику бизнеса, выявляя проблемные места, а также моделировать сценарии развития, связанные с вводом новой продукции, выполнением стратегических заказов и даже с реинжинирингом всей производственной системы. Исследуется противоречивая роль электронных технологий и их влияние на рынок труда.
Участие в федеральном проекте уже дало нам новый опыт и знания. Проект дал коллективу дополнительные возможности обучения, повышения квалификации и, как следствие, повышение качества и сокращение сроков отгружаемой продукции. В целом для предприятия проект важен с точки зрения роста производственной и экономической эффективности в условиях меняющегося рынка».
Целевым показателем может быть производительность труда и объем выпускаемой продукции. Если целевой показатель не будет достигнут, то региону придется компенсировать федеральному бюджету затраты. Сенатор Абрамов поддержал такое решение кабмина, отметив, что производительность труда во многиз российских отраслях оставляет желать лучшего. Иван Абрамов.
В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда» 28 Апреля 2024 ООО «Автосвет» предприятие Группы ОАТ, входящей в структуру «КАМАЗа» подписало соглашение с Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда об участии в национальном проекте «Производительность труда» и федеральном проекте «Адресная поддержка производительности труда на предприятиях». В рамках проекта из числа сотрудников предприятия создана рабочая группа по оптимизации потоков производства продукции и вспомогательных процессов. Члены рабочей группы совместно с экспертами Федерального центра компетенций в сфере производительности труда будут внедрять и реализовывать наиболее прогрессивные методики и инструменты бережливого производства и системы непрерывного совершенствования процессов.
МЭР: нацпроект "Производительность труда" может перекрыть 10% кадрового дефицита
По его словам, куратор нацпроекта первый вице-премьер Андрей Белоусов уже поддержал это предложение, осталось обсудить его с Минфином. Решетников сообщил, что в нацпроект вовлечено 78 регионов и 4 тысячи предприятий по стране. Благодаря этому компании увеличили свой доход на 61 млрд рублей за 2019-2021 годыф - ИФ.
При соответствии предприятия этим критериям руководству компании достаточно авторизоваться или зарегистрироваться в Личном кабинете ИТ-платформы Производительность. Один работал главным бухгалтером отделения Забайкальской железной дороги, а второй — машинистом сначала паровоза, а затем — тепловоза. Мама Елены — дежурная по станции со стажем более 35 лет, а папа — машинист первого класса, проработавший на железной дороге около 37 лет. Елена так же, как и две ее сестры, решила связать свою жизнь с железной дорогой.
Все три сестры окончили Дальневосточный государственный университет путей сообщения и работают на железной дороге. Елена агент Систем фирменного транспортного обслуживания СФТО , она занимается оформлением документов при железнодорожных перевозках угля, который добывается в Нерюнгри. Она уверена, что национальный проект «Производительность труда» важен не только для компаний, больших и маленьких, но и для каждого сотрудника. Елена говорит, что она счастливый человек: «Я с удовольствием иду на работу и радуюсь ей — процессу, общению». При этом потомственный железнодорожник подчеркнула, что для уверенного самоощущения в профессии необходимо постоянно учиться и повышать квалификацию. Она и сейчас обучается, но в связи с пандемией — в формате онлайн.
ОАО «РЖД» всегда открыто развитию инноваций и увеличению производительности труда и является участником нацпроект «Производительность труда». Если нацпроект будет внедрен повсеместно, это даст колоссальный эффект для развития страны. А работать мы любим», — рассказала Елена. Например, по ее словам, одно из угледобывающих предприятий Нерюнгри увеличило производительность труда и оказалось готово добывать в два-три раза больше угля.
Глава государства также объявил о запуске в стране нового нацпроекта «Кадры». Он подчеркнул, что «важно, чтобы сегодняшние подростки стали профессионалами своего дела, готовыми трудиться в экономике XXI века».
В рамках послания президент объявил и о запуске еще двух национальных проектов — «Семья» и «Молодежь России».
Благодаря нововведениям здесь исключили лишние перемещения, снизили межоперационные запасы и внедрили адресное хранение комплектующих. Чтобы сократить потери на участке изготовления наличников дверей, на предприятии стали включать разогрев бака с клеем для элементов до начала смены дежурного электрика. Таким образом, оператор может работать без простоя. Время поставки материалов МДФ теперь определяется накануне рабочего дня и позволяет не ждать их по 40 минут.
Максим Решетников: нацпроект «Производительность труда» повысил доходы компаний на 60 млрд рублей
Обучаем компании цифровым технологиям управления производством для улучшения операционных показателей. Это одна из важнейших составляющих нацпроекта», — подчеркнул Андрей Белоусов. Максим Решетников отметил растущую роль субъектов РФ. Расширяется сеть региональных центров компетенций: их уже более 60. Многие регионы дополнительно к федеральным мерам поддержки запускают местные: субсидии на приобретение оборудования, программы займов региональных ФРП. Это не разовые улучшения, а формирование долгосрочной культуры высокой производительности труда», — добавил Максим Решетников. Сейчас Минэкономразвития готовит предложения по продлению и расширению нацпроекта за периметр 2024 года.
Реализацией национального проекта «Производительность труда» в столице занимается Региональный центр компетенций Москвы, созданный и функционирующий на базе АНО «Мосстратегия». Экспертиза РЦК Москвы помогает столичным компаниям устранять лишние операции, сокращать издержки и повышать качество продукции. Внедрение и поддержание культуры бережливого производства на предприятиях — вклад в укрепление и рост экономики столичного региона и всей страны.
Эту работу ведет Федеральный центр компетенций и 60 региональных центров. Всего в нацпроекте участвует более 5 тысяч предприятий с совокупной выручкой 11 трлн рублей и общей численностью сотрудников более 1,5 млн.
Доставка осуществляется в любой регион России. Предоставляется техническая поддержка. Возникли вопросы - напишите нам по электронной почте или позвоните.
Федеральный центр компетенций
Национальным проектом "Производительность труда" в Москве за полтора года был достигнут экономический эффект в размере 2,2 миллиарда рублей, сообщается на |. Круглый стол посвящён анализу результатов национального проекта «Производительность труда», который реализуется в НИУ ВШЭ с 2018 ы для обсуждения: Что дал нацпроект «Производительность труда» российским предприятиям? Национальный проект «Производительность труда» призван повысить эффективность работы на предприятиях и увеличить конкурентоспособность российских компаний. Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» ориентирован на обеспечение роста производительности, связанного не с увеличением объёма инвестиций, а с поиском внутренних резервов предприятий. АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) работает над реализацией национального проекта «Производительность труда» в части адресной поддержки предприятий. Общая информация о национальном проекте.