Благотворительному фонду помощи хосписам «Вера» начали отказывать в новых контрактах и льготах в Санкт-Петербурге. Руководитель Центра паллиативной помощи и основатель благотворительного фонда помощи хосписам «Вера» Нюта Федермессер сообщила «Фонтанке», что после ее слов о смертях. Три книги для врачей, которые можно бесплатно получить от Фонда помощи хосписам «Вера».
Благотворительный фонд “Вера” запускает в Петербурге “Хоспис на дому”
Благотворительный фонд «Вера» носит имя основательницы и главного врача Первого хосписа в Москве Веры Миллионщиковой. Он был создан ее дочерью Нютой Федермессер в 2006 году. Благотворительный фонд «Вера» носит имя основательницы и главного врача Первого хосписа в Москве Веры Миллионщиковой. Он был создан ее дочерью Нютой Федермессер в 2006 году. Согласно карте Благотворительного фонда помощи хосписам «Вера», паллиативную помощь в России оказывают 1,8 тыс. учреждений. Благотворительный фонд «Вера» по адресу Москва, 2-й Николощеповский переулок, 4, метро Смоленская, показать телефоны. Основательницу благотворительного фонда помощи хосписам «Вера» Нюту Федермессер исключили из Совета по вопросам попечительства в социальной сфере при правительстве РФ. В благотворительном фонде помощи хосписам «Вера» сменился директор. Анна Скоробогатова, которая 2 года возглавляла организацию, покинула должность.
В Уфе состоялось официальное открытие хосписа
К словам благодарности присоединился и глава Башкирии Радий Хабиров. Особо он отметил вклад «Башкирской содовой компании». Верю, что здесь будет звучать смех, что даже в самой непростой ситуации здесь появится надежда и, может быть, дай Бог, люди будут меньше болеть», — сказал Радий Хабиров. Учредитель соучредители : Агентство по печати и средствам массовой информации Республики Башкортостан, государственное унитарное предприятие Республики Башкортостан Издательский дом "Республика Башкортостан" Главный редактор: Максютова Оксана Павловна Сетевое издание «ПроТуймазы» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций от 26.
У нас же есть роддома. Человек принимает человека в жизнь, а потом провожает из нее. Это совершенно естественно. Никакие мероприятия, цветы, дни красоты и даже духовная поддержка от священника не помогут, если человеку больно. Поэтому в первую очередь мы обезболиваем пациента, снимаем все тягостные симптомы и делаем так, чтобы ему было комфортно. Помощь состоит из бесчисленного количества мелочей, которые нам с вами кажутся несущественными.
Например, хорошо расправленная простынь на кровати или подложенная под колено подушка, потому что человек похудел и ему уже не так комфортно, как раньше: лежать не может, а сил поднять ногу нет. Часто взрослый человек, как и ребенок, страдает от несамостоятельности и зависимости. Еще вчера ты сам ел, ходил в туалет, гулял, выбирал, что надеть. А сегодня можешь это делать только с поддержкой. Мы стараемся максимально сохранить независимость человека, насколько это возможно. Чтобы человек мог сам есть, пусть это и занимает больше времени, чем кормление, чтобы мог сам ходить в туалет. А если это невозможно, то организовать этот процесс максимально деликатно. Например, если это происходит в палате, где есть еще люди, то отгородить ширмой. Или поговорить, кто это может сделать для человека.
Кто-то очень хочет, чтобы ухаживали близкие, а кто-то — нет, потому что хочет оставаться для них сильным, заботливым родителем, бабушкой, дедушкой. Очень по-разному бывает. Здесь важно услышать, что хочет сам человек, что хочет его семья. Координаторы и волонтеры приступают к работе уже после того, как человек обезболен медиками. Привязываетесь ли вы к своим подопечным? Да, привязанность появляется, но я стараюсь всегда быть в профессиональной позиции. У нас, например, есть правило для волонтеров: они надевают голубые курточки, когда помогают в хосписе. Как только все дела закончены, волонтер снимает курточку и уходит домой. Это имеет особый смысл — ты «надеваешь» на себя профессиональную позицию, работаешь с людьми, с их семьями.
А потом, когда возвращаешься в свою семью, снимаешь ее с себя, а вместе с тем и весь профессиональный груз. По этому принципу работаю и я. В ваших постах про работу в соцсетях много цветов, подарков, прогулок с подопечными. В хосписе все дни так проходит? Нет, так проходит не каждый день. Дело в том, что за всеми праздничными фотографиями стоит результат огромной работы координаторов и медиков. В социальных сетях мы показываем самые яркие краски, но очень важно помнить и понимать, что все-таки хоспис — это про жизнь на всю оставшуюся жизнь. А жизнь состоит не только из подарков, цветов и мастер-классов. В ней есть место тихим будням, долгим откровенным разговорам или совместному молчанию.
Наша задача, в том числе обеспечить пространство для диалога, чтобы люди могли сказать друг другу эти последние самые главные слова: «я тебя люблю», «прости меня», и «я тебя прощаю». Координатор хосписа должен быть ответственным и ставить интересы пациентов главным приоритетом в своей работе. Координатор мало говорит и много слушает. Из личных качеств я бы выделила доброту, чуткость, неравнодушие и эмпатию. Когда я шла работать в НКО, я даже примерно не представляла, что и кто меня ждет. Оказалось, что здесь все такие разные! У нас работают представители абсолютно разных профессий, со знаниями в самых разных сферах. В нашей команде есть журналист, учитель, фотограф, биолог, социолог, стюардесса и даже танцовщица. Концентрация разных умений объединена в пазл и посвящена такому большому делу, как паллиативная помощь.
Позже я поняла, что случайных людей в хосписе нет. Подробнее Это не только про координаторов, но, и про волонтеров. Волонтеры — это люди, которые по разным своим мотивам решают посвятить часть своего свободного времени совершенно безвозмездно помощи неизлечимо больным людям. И у нас очень много волонтеров, которые действительно становятся частью команды — они с нами годами. Волонтеры, конечно же, проходят обучение, чтобы не навредить ни пациенту, ни врачу, чтобы знать свои границы и понимать, как правильно выстроить диалог с пациентом. Потому что прежде чем человек тебе вообще что-то расскажет, что он любит, чего он хочет, нужно с ним наладить контакт. Это такая работа, которую действительно делает вся команда вместе. Я считаю, это прекрасно. Когда я только пришла в фонд, коллеги очень тепло меня приняли и помогали мне справляться со всеми сложностями.
Мы и сейчас всегда друг друга поддерживаем. Это очень ценно, что рядом есть люди, на которых я могу опереться. Чему вы научились в роли руководителя? В роли руководителя проекта «Помощь учреждениям» я совсем недавно — с начала 2023 года. Тем не менее, за это время я научилась сверяться по многим вопросам сама с собой, принимать решения и нести за них ответственность, не бояться делать ошибки и ретроспективно разбирать их. Сейчас я много работаю с командой и взаимодействую с руководителями Центра паллиативной помощи. Принимаю участие в стратегическом планировании, работаю над проектом по оказанию немедицинской помощи на дому, ищу людей, которые присоединятся к команде. Вся команда фонда много учится. Важно, что это делают сотрудники на всех уровнях, ведь система паллиативной помощи в России развивается, и мы развиваемся вместе с ней.
Ни разу. Да, были периоды, когда я уставала. Я много работаю. Но важно отслеживать свое состояние, обязательно отдыхать, высыпаться, проводить время с близкими и друзьями, вовремя брать отпуск.
По словам Анны Федермессер, с руководителем севастопольсого хосписа Виталием Виливчуком и главой департамента здравоохранения Сергеем Шеховцовым они недавно встречались в Москве, чтобы обменяться опытом. И я уже понимала, что из наших вещей можно и где приспособить. Мы обсуждали, что здесь можно поменять… И сейчас я приехала с мыслью, что мы еще раз обсудим — приехали, а тут уже все сделано! Это, конечно, очень круто», - отметила Анна Федермессер.
Общественницу порадовал подход врачей, которые знают каждого пациента, неисчезающий огонь в их глазах, а также многие мелочи, которые так важны людям, оказавшимся в сложной ситуации. Когда не написано, как в обычной медицинской организации: «Это запрещено, туда не ходи, здесь вход запрещен, тут кирпич, здесь с детьми нельзя». А когда везде написано: «Дорогие, любимые, уважаемые. У нас можно это, если вы хотите курить — это можно организовать так-то» Вместо того, чтобы написать: «Курить запрещено! Самое важное, по словам эксперта, что в севастопольском хосписе профильные больные. Потому что перед руководителем подобного учреждения велик соблазн — положить «удобных» больных, тех, кто не создаст проблем в ночное время или еще более-менее сохранных. Это очень важно! По словам эксперта, в севастопольский хоспис нужно приезжать учиться «эффективности и домашности».
Обычно их передают в офис проекта, и вешают со всеми остальными. Но севастопольская сова, скорее всего, пойдет в личную коллекцию. Классная сова. Олю мы второй раз уже видим здесь. Она, конечно, очень мужественный человек.
Как удобно и правильно уложить человека с обездвиженными конечностями, как хрупкой медсестре посадить или переложить взрослого мужчину, а также как пользоваться новыми средствами по уходу за пациентами? Ответы на эти и многие другие вопросы получали медсестры, увлеченно слушая и переспрашивая волонтеров. Его задача — разработать для каждого региона программу по содействию паллиативной медицине. Люди, которые его писали, высчитывали все цифры, ездили на совещания к губернаторам.
Которые ездили по России, смотрели, как обстоят дела с паллиативом в нашей стране», - рассказывает участница проекта Алина Новикова. Волонтеры специально привезли из Москвы оборудование для транспортировки пациентов, памперсы, косметику от пролежней и сухости кожи, специальные шампуни и многие другие необходимые вещи, которые на первый взгляд не так важны, но имеют большое значение в подобной работе. Это мероприятие, когда волонтеры приходят в хоспис, в медучреждение к тяжелым больным и приносят угощения — нестандартную еду, которая может порадовать людей», - говорит Алина Новикова. Читайте по теме: Девушка из Севастополя просит помочь ей вернуть нормальную жизнь Но сюрпризы в этот день приготовили не только волонтеры, но и пациенты. Ольга Мальцева ждала старых знакомых и заранее сделала для Нюты Федермессер мозаичную сову, которая, по словам женщины, очень напомнила ей Нюту. Подойти к общественнице, которая увлеченно рассказывала что-то врачам, женщина стеснялась. Но дождавшись момента — вручила самодельный подарок и медаль с изображением президента. Здесь все отображено, - объясняла автор. Балерина будет готова!
Мы приехали, а все уже сделано! По словам Анны Федермессер, с руководителем севастопольсого хосписа Виталием Виливчуком и главой департамента здравоохранения Сергеем Шеховцовым они недавно встречались в Москве, чтобы обменяться опытом. И я уже понимала, что из наших вещей можно и где приспособить. Мы обсуждали, что здесь можно поменять… И сейчас я приехала с мыслью, что мы еще раз обсудим — приехали, а тут уже все сделано!
В Уфе официально открылся хоспис
Грамотная коммуникация с пациентом важна как для специалиста паллиативной помощи, так и для врача-онколога, врача-невролога, который вел человека и лечил его, чтобы выстроить доверительное отношение с человеком и его семьей, дать ему всю информацию, чтобы пациент сам вместе с близкими принял решение, как он будет распоряжаться временем, которое у него осталось. Разговор о смерти помогает и тем, кто уходит, и тем, кто остается. Если вы проговорили с близким его желания — то, как он хочет уходить: дома или в хосписе, где он хочет быть похоронен, какие ритуалы должны быть соблюдены, вы сможете действовать по его желанию, и у вас не будет сомнений, что вы все сделали правильно и именно так, как хотел ваш любимый человек. Смерть перестанет так сильно пугать людей тогда, когда говорить о ней начнут на разных уровнях и в разных учреждениях.
У нас же есть роддома. Человек принимает человека в жизнь, а потом провожает из нее. Это совершенно естественно.
Никакие мероприятия, цветы, дни красоты и даже духовная поддержка от священника не помогут, если человеку больно. Поэтому в первую очередь мы обезболиваем пациента, снимаем все тягостные симптомы и делаем так, чтобы ему было комфортно. Помощь состоит из бесчисленного количества мелочей, которые нам с вами кажутся несущественными.
Например, хорошо расправленная простынь на кровати или подложенная под колено подушка, потому что человек похудел и ему уже не так комфортно, как раньше: лежать не может, а сил поднять ногу нет. Часто взрослый человек, как и ребенок, страдает от несамостоятельности и зависимости. Еще вчера ты сам ел, ходил в туалет, гулял, выбирал, что надеть.
А сегодня можешь это делать только с поддержкой. Мы стараемся максимально сохранить независимость человека, насколько это возможно. Чтобы человек мог сам есть, пусть это и занимает больше времени, чем кормление, чтобы мог сам ходить в туалет.
А если это невозможно, то организовать этот процесс максимально деликатно. Например, если это происходит в палате, где есть еще люди, то отгородить ширмой. Или поговорить, кто это может сделать для человека.
Кто-то очень хочет, чтобы ухаживали близкие, а кто-то — нет, потому что хочет оставаться для них сильным, заботливым родителем, бабушкой, дедушкой. Очень по-разному бывает. Здесь важно услышать, что хочет сам человек, что хочет его семья.
Координаторы и волонтеры приступают к работе уже после того, как человек обезболен медиками. Привязываетесь ли вы к своим подопечным? Да, привязанность появляется, но я стараюсь всегда быть в профессиональной позиции.
У нас, например, есть правило для волонтеров: они надевают голубые курточки, когда помогают в хосписе. Как только все дела закончены, волонтер снимает курточку и уходит домой. Это имеет особый смысл — ты «надеваешь» на себя профессиональную позицию, работаешь с людьми, с их семьями.
А потом, когда возвращаешься в свою семью, снимаешь ее с себя, а вместе с тем и весь профессиональный груз. По этому принципу работаю и я. В ваших постах про работу в соцсетях много цветов, подарков, прогулок с подопечными.
В хосписе все дни так проходит? Нет, так проходит не каждый день. Дело в том, что за всеми праздничными фотографиями стоит результат огромной работы координаторов и медиков.
В социальных сетях мы показываем самые яркие краски, но очень важно помнить и понимать, что все-таки хоспис — это про жизнь на всю оставшуюся жизнь. А жизнь состоит не только из подарков, цветов и мастер-классов. В ней есть место тихим будням, долгим откровенным разговорам или совместному молчанию.
Наша задача, в том числе обеспечить пространство для диалога, чтобы люди могли сказать друг другу эти последние самые главные слова: «я тебя люблю», «прости меня», и «я тебя прощаю». Координатор хосписа должен быть ответственным и ставить интересы пациентов главным приоритетом в своей работе. Координатор мало говорит и много слушает.
Из личных качеств я бы выделила доброту, чуткость, неравнодушие и эмпатию. Когда я шла работать в НКО, я даже примерно не представляла, что и кто меня ждет. Оказалось, что здесь все такие разные!
У нас работают представители абсолютно разных профессий, со знаниями в самых разных сферах. В нашей команде есть журналист, учитель, фотограф, биолог, социолог, стюардесса и даже танцовщица. Концентрация разных умений объединена в пазл и посвящена такому большому делу, как паллиативная помощь.
Позже я поняла, что случайных людей в хосписе нет. Подробнее Это не только про координаторов, но, и про волонтеров. Волонтеры — это люди, которые по разным своим мотивам решают посвятить часть своего свободного времени совершенно безвозмездно помощи неизлечимо больным людям.
И у нас очень много волонтеров, которые действительно становятся частью команды — они с нами годами. Волонтеры, конечно же, проходят обучение, чтобы не навредить ни пациенту, ни врачу, чтобы знать свои границы и понимать, как правильно выстроить диалог с пациентом. Потому что прежде чем человек тебе вообще что-то расскажет, что он любит, чего он хочет, нужно с ним наладить контакт.
Это такая работа, которую действительно делает вся команда вместе. Я считаю, это прекрасно. Когда я только пришла в фонд, коллеги очень тепло меня приняли и помогали мне справляться со всеми сложностями.
Мы и сейчас всегда друг друга поддерживаем. Это очень ценно, что рядом есть люди, на которых я могу опереться. Чему вы научились в роли руководителя?
В роли руководителя проекта «Помощь учреждениям» я совсем недавно — с начала 2023 года. Тем не менее, за это время я научилась сверяться по многим вопросам сама с собой, принимать решения и нести за них ответственность, не бояться делать ошибки и ретроспективно разбирать их. Сейчас я много работаю с командой и взаимодействую с руководителями Центра паллиативной помощи.
Принимаю участие в стратегическом планировании, работаю над проектом по оказанию немедицинской помощи на дому, ищу людей, которые присоединятся к команде. Вся команда фонда много учится. Важно, что это делают сотрудники на всех уровнях, ведь система паллиативной помощи в России развивается, и мы развиваемся вместе с ней.
Так мы узнали, что с марта стационар переполнен пациентами, и потребность в лекарствах, спецпитании и средствах гигиены значительно выросла. Стационар «Изумрудного города» рассчитан на 18 подопечных, но сейчас в хосписе находится 23 семьи. Обстановка в городе крайне сложная», — рассказала Евгения. Мама Ильи, семилетнего подопечного «Изумрудного города», рассказала, почему их семье пришлось перебраться в хоспис: «Когда обломки соседнего дома от взрыва оборвали линию передач, и пропал свет, я за несколько часов стресса поняла, что мы не можем без электричества совсем. У нас же Илюша, его электроотсос и все другие аппараты работают от розетки, а резервного источника питания дома нет.
Медицинская, социальная, психологическая, юридическая и духовная помощь пациентам и членам их семей.
Высокий профессиональный уровень и милосердие сотрудников. Постоянное обучение персонала и добровольцев. Обучение родственников навыкам ухода за больными.
Член центрального Штаба Народного фронта, автор проекта Народного фронта «Регион заботы». Образование В 1994 г. Москвы с серебряной медалью. В 2000 г. В 2013 г.
Сеченова по специальности «Общественное здравоохранение». В 2018 г. Биография Родилась в Москве 11 мая 1977 г. Младшая дочь Веры Васильевны Миллионщиковой — основательницы и главного врача Первого московского хосписа. С 17 лет работала добровольцем в хосписах в России и Великобритании.
Тверской хоспис «Анастасия» бесплатно приходит на помощь неизлечимо больным жителям региона
Помимо основательницы благотворительного фонда помощи хосписам «Вера» Нюты Федермессер из совета исключили еще 6 человек. В хоспис не забирают «до конца жизни», госпитализация длится в среднем 28 дней. это: Повышение качества паллиативной медицинской помощи, Изменение отношения общества к хосписам и неизлечимо больным людям. «Вера» — единственная в России некоммерческая организация, которая занимается поддержкой хосписов и их пациентов.
Жизнь в конце жизни: как в Петербурге устроена помощь тем, кого уже нельзя вылечить
В 1993 году её усилиями был создан Первый Московский хоспис — оазис бескорыстия и милосердия в центре Москвы, а Вера Миллионщикова стала его главным врачом. 28 ноября благотворительному фонду помощи хосписам «Вера» исполняется 17 лет. Все эти годы фонд работает для того, чтобы каждому человеку в России была доступна. Благотворительный фонд помощи хосписам «Вера» создан в ноябре 2006 года и быстро стал центром хосписного движения в стране. Последние новости о персоне Нюта Федермессер новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Под Тверью сестры милосердия помогли пациентам хосписа
В 2018 г. Биография Родилась в Москве 11 мая 1977 г. Младшая дочь Веры Васильевны Миллионщиковой — основательницы и главного врача Первого московского хосписа. С 17 лет работала добровольцем в хосписах в России и Великобритании.
Параллельно с преподавательской деятельностью работала в самых разных областях: в международном отделе театрального фестиваля «Золотая маска», театральным переводчиком-синхронистом, личным помощником вице-президента компании «ЮКОС», руководителем переводческого отдела в Шахматной академии Гарри Каспарова. В 2006 году основала благотворительный фонд помощи хосписам «Вера» назван в честь ее матери — Веры Миллионщиковой — первый в России фонд, занимающийся помощью хосписам и их пациентам. Фонд помощи хосписам «Вера» делает все, чтобы каждый человек имел возможность проводить последние дни своей жизни без боли, страха и одиночества.
Фонд не только поддерживает неизлечимо больных людей и их близких, но и развивает систему паллиативной помощи: рассказывает пациентам об их правах и добивается того, чтобы эти права соблюдались; обучает персонал хосписов бережному уходу и обезболиванию. В 2012 г. Тогда же начинает работу выездная служба для неизлечимо больных детей.
Он был создан ее дочерью Нютой Федермессер в 2006 году. Фонд начинал с помощи одному хоспису, но сейчас передает свой опыт другим организациям, поддерживая десятки учреждений, где помогают неизлечимо больным взрослым и детям. Отчеты и документы.
Это мероприятие, когда волонтеры приходят в хоспис, в медучреждение к тяжелым больным и приносят угощения — нестандартную еду, которая может порадовать людей», - говорит Алина Новикова. Читайте по теме: Девушка из Севастополя просит помочь ей вернуть нормальную жизнь Но сюрпризы в этот день приготовили не только волонтеры, но и пациенты. Ольга Мальцева ждала старых знакомых и заранее сделала для Нюты Федермессер мозаичную сову, которая, по словам женщины, очень напомнила ей Нюту. Подойти к общественнице, которая увлеченно рассказывала что-то врачам, женщина стеснялась. Но дождавшись момента — вручила самодельный подарок и медаль с изображением президента. Здесь все отображено, - объясняла автор. Балерина будет готова! Мы приехали, а все уже сделано! По словам Анны Федермессер, с руководителем севастопольсого хосписа Виталием Виливчуком и главой департамента здравоохранения Сергеем Шеховцовым они недавно встречались в Москве, чтобы обменяться опытом. И я уже понимала, что из наших вещей можно и где приспособить. Мы обсуждали, что здесь можно поменять… И сейчас я приехала с мыслью, что мы еще раз обсудим — приехали, а тут уже все сделано! Это, конечно, очень круто», - отметила Анна Федермессер. Общественницу порадовал подход врачей, которые знают каждого пациента, неисчезающий огонь в их глазах, а также многие мелочи, которые так важны людям, оказавшимся в сложной ситуации. Когда не написано, как в обычной медицинской организации: «Это запрещено, туда не ходи, здесь вход запрещен, тут кирпич, здесь с детьми нельзя». А когда везде написано: «Дорогие, любимые, уважаемые. У нас можно это, если вы хотите курить — это можно организовать так-то» Вместо того, чтобы написать: «Курить запрещено! Самое важное, по словам эксперта, что в севастопольском хосписе профильные больные.
Он любит рисовать в планшете, общаться, выучил наизусть стихотворение Чуковского «Краденое солнце». Чуть ли не рекорд на то время был. Рекорд побили уже, будем дальше идти. Помощь пациентам паллиативным, у которых официально нету уже шансов, есть только время, это тяжелый труд», — говорит Евгений Шевченко, отец Максима. Нельзя вылечить. Но это не значит, что нельзя помочь. Врач-онколог Вера Миллионщикова в середине 90-х стала руководителем выездной хосписной службы. Открыла первый московский хоспис. Сегодня он носит ее имя. Во многом благодаря именно ей появилась паллиативная помощь в нашей стране. С тех пор, как не стало Веры Миллионщиковой, ее дочь Нюта продолжает дело. На то, чтобы родственник смог быть любящим родственником, чтобы он долюбил, доцеловал, дообнимал. Когда паллиативной помощи нет, родственник вынужденно превращается или в сиделку, или в медсестру, или вообще в борца, который постоянно ищет и требует: «Помогите, мы не можем, нас оттуда выгнали, отсюда вычеркнули, помощи нет». И в этой борьбе теряется время, уходит вот эта самая возможность пройти путь вместе», — говорит учредитель Фонда помощи хосписам «Вера» Нюта Федермессер. Сегодня помочь может каждый из нас. Прямо сейчас. Взять смартфон и навести камеру на QR-код, который на экране. Или отправить СМС на короткий номер 9333 со словом «Вера» и суммой. Сумма помощи может быть любой. Доктор без халата. Именно так приходят к пациентам врачи выездной службы паллиативной помощи.