Биография и факты Вагита Алекперова по версии Forbes Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в поселке Степан Разин, Азербайджан. Вагит Алекперов покинул совет директоров и пост главы "Лукойла" 21 апреля. Алекперов Вагит Юсуфович. Последняя должность: Член Совета иностранных инвесторов при Президенте Республики Казахстан.
Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь
| Что мы знаем о новом президенте «ЛУКОЙЛа» | Вагит Юсуфович Алекперов, один из крупнейших нефтяных магнатов нашей страны, не разделяет эту точку зрения. |
| Всегда в движении: история успеха нефтяного магната Вагита Алекперова | Биография Вагита Алекперова, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на |
| Алекперов, Вагит Юсуфович — Википедия с видео // WIKI 2 | АЛЕКПЕРОВ Вагит Юсуфович (р. 1.9.1950, Баку), советский и российский государственный деятель, предприниматель. |
| Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь | биография Биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2017 год оценивается в $14,5 млрд. |
Вагит Алекперов — биография
- АЛЕКПЕРОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ • Большая российская энциклопедия - электронная версия
- Черное золото Вагита Алекперова. История успеха нефтяного магната
- Вагит Алекперов
- Алекперов Вагит
- Алекперов, Вагит Юсуфович
Вагит Алекперов – президент ОАО «Лукойл»
И это, наверное, очень положительная черта господина Путина, что он всегда имел, все эти годы, диалог, в том числе и с крупнейшими руководителями промышленных групп. Послушайте, что вы как-то сказали. Вы отвечали на вопрос, почему ваша компания все время соглашается на просьбы государства о заморозке цен. И вот ваш ответ: «А у вас есть другой вариант?
Вы видели других, кто спорит с государством? Но ведь в странах с развитой демократией крупнейшие компании, корпорации, в общем, вполне успешно спорят порой с государством, отстаивая какие-то свои взгляды. Вы как-то не то чтобы завидуете им, но вы же в большей степени в нашей стране зависите, скажем, от российского государства, чем какая-то крупнейшая американская нефтяная компания — от американского государства?
Или вы считаете, что нет? С учетом нашего мнения или без учета мнения, но законодатели принимают эти законы. И сегодня мы должны по этим законам работать.
Только Сенатом, да? И сенаторы попадают в Сенат зачастую в результате поддержки крупнейших корпораций, которые выделяют деньги на их избирательные кампании, находят способы их поддержать. И тогда, придя в Сенат, эти люди принимают законы не то чтобы против своей страны боже упаси!
В нашем случае, насколько я понимаю, наши корпорации совершенно не могут, скажем так, по договоренности поддерживать того или иного кандидата деньгами. Насколько я понимаю, это нереально. Все-таки я добился больших успехов в период Советского Союза, как вы сказали.
От оператора дойти до первого заместителя министра за какие-то 18 лет, пройдя путь огромный… — Это правда. И здесь мне проще работать. Потому что я этим правилам следую и сегодня.
И то, что мы зависим от государства, мы зависим сегодня от тех правил, которые сегодня вырабатываются через законодательные акты, это факт. Но в то же время, когда я сказал, что у нас есть диалог сегодня, — я все-таки являюсь членом бюро РСПП, я являюсь членом бюро Торгово-промышленной палаты, — все-таки созданы инструменты, которые сегодня позволяют нам быть в постоянном диалоге не только с правительством РФ, но и с министерствами и ведомствами и с Государственной думой. Все-таки профильные комитеты сегодня достаточно открыты для нашего диалога.
Я считаю, что на сегодняшнем этапе эти механизмы наиболее эффективны для того, чтобы и государственные интересы были соблюдены, и соблюдены были интересы в том числе и частного инвестора, который рассчитывает на норму прибыли, но который в то же время должен нести свою миссию. Ведь наша отрасль несет миссию. Первая наша задача — обеспечить население России топливом, электричеством и теплом.
Эта наша первая миссия. Потом у нас идет, да, обеспечиваем через развитие наших проектов получение нормы прибыли, которая будет достаточной для обеспечения этой инвестиционной деятельности. Это все взаимосвязано, Владимир Владимирович.
Они все равно отнимут или надо поделиться. Социальная ответственность и заключается в том, чтобы не быть одному сытому, а создавать условия для того, чтобы огромное количество людей, сотрудников, граждан получали достойную заработную плату и жили достойно. У нашей компании как акционерного общества есть ряд ответственностей.
Первая — ответственность перед государством за четкое выполнение своих функций по разработке месторождений. Перед нашими акционерами, которые ждут от нас нормы рентабельности и которые выбирают нас. Перед нашими сотрудниками, которые ждут от нас достойную зарплату и которые за эту достойную зарплату работают и выполняют миссии, которые направлены и на удовлетворение нужд государства, на удовлетворение нужд акционеров.
Когда это находится в балансе и не противоречит друг другу, тогда компании имеют право на развитие и на большой период времени. Вы какое принимаете? Или никакое?
А скажите, пожалуйста, какой-нибудь процент акций «ЛУКойла» принадлежит государству? Последние проценты были проданы в 2004 году. Однажды вы сказали любопытную фразу: «Все, что хорошо для России, хорошо и для нашей компании».
Когда я это вычитал, я сразу вспомнил слова Чарльза Уилсона, бывшего президента гигантской корпорации General Motors, он сказал это в сороковых годах прошлого века, когда его президент Эйзенхауэр предложил в качестве министра обороны. На слушаниях в Сенате ему задали вопрос: «Скажите, пожалуйста, а вы в качестве министра обороны способны принять решение, которое будет невыгодным для General Motors? И это подтверждается в том числе и на деле, Владимир Владимирович.
Наша компания 15 лет работала над тем, чтобы получить проект Западной Курны-2 в Ираке. Начинали еще при Саддаме Хусейне. И правительство РФ за 2000-е годы прилагало большие усилия для того, чтобы проект достался нашей компании.
И мы выиграли конкурс. И сегодня одно из крупнейших месторождений, уникальное, открытое на сегодняшний день, будет разрабатываться нашей компанией. Это сделано было, конечно, с поддержкой правительства РФ.
Эти компании, будучи государственными, имеют перед вами определенные преимущества, а именно в разведке стратегических энергетических ресурсов, в частности, и на шельфе, и так далее. Потому что закон о недропользовании говорит, что государственные — да, а частные — нет. Разве вам не кажется, что это несправедливо?
Вы знаете мои высказывания, что я считаю, что в нашей стране нельзя снова делить на государственников и на частников. Есть хороший термин — национальные компании РФ. Вот компания «ЛУКойл» является национальной компанией РФ, а национальные интересы гораздо дальше, чем государственные границы.
Но это решение было принято в 2008 году. Сегодня мы, и я в том числе, везде выступаем с предложениями отменить статьи этого закона, ограничивающие участие, а проходить через конкурсы. Не надо аукциона, но конкурсы, чтобы объективная государственная комиссия могла определить, кто имеет право участвовать в том или ином проекте.
Почему я так говорю — «определить»? Потому что на шельфе есть расположенные еще какие-то захоронения, может быть, где-то, где-то военные полигоны, и, конечно, должен быть объективный подход, кто имеет право в той или иной акватории шельфа РФ вести хозяйственную деятельность. Эти объективные комиссии могли бы принимать решения по национальным компаниям.
И дать термин, что такое национальная компания. Это компания, которая работает в России. Я считаю, что национальная компания — это компания, которая зарегистрирована на территории РФ, является крупнейшим налогоплательщиком, и перерегистрация в третьи страны — с разрешения правительства РФ.
Тогда эта компания является национальной. Это мне напоминает немножко господина Суркова с его определениями демократии — управляемая демократия и так далее. Если она есть, она демократия, если ее нет, ее можно назвать любыми существительными, от этого она не становится.
Смотрите, национальные компании. Вы против того, чтобы вообще государство имело свои нефтяные, например, компании? Вы считаете, что это хорошо или плохо?
У нас присутствует много форм собственности — и государственная, и частная, и с участием государства. Тот же «Газпром» — там пакет принадлежит государству, но это акционерное общество, оно с участием государства. Вы считаете, что это полезно для страны, когда государство является одним из основных владельцев крупных корпораций, в частности нефтяных?
Это для страны позитивно? На начальной стадии, при формировании таких крупных конгломератов — да, это было позитивно. Но в дальнейшем государство должно выходить из собственности.
Вы этот вопрос ставите, например, перед Медведевым еще Президентом , перед будущим Президентом? Это не моя собственность. Я не имею права собственнику ставить вопросы.
Я могу только своим делом показывать, кто более эффективно работает. Потому что я не могу говорить собственнику: «Ты продай свою собственность». Он должен почувствовать период, когда ему это выгодно сделать.
Может быть, это полгода тому назад. Что вообще государству нечего делать в СМИ. Как, между прочим, в очень многих, будем говорить, отсталых странах, где государство имеется, но не владеет ни одним СМИ.
Если бы, например, Президент сказал, что государство должно уйти из экономики, вернее, не из экономики, а не должно владеть никакими заводами, пароходами и так далее, вы бы считали это полезным делом? В том числе там есть и наш сегмент, и о «Роснефти» говорится, и о «Транснефти» говорится. И я думаю, что в ближайшее время, конечно, будут приняты эти решения.
Я, читая о вас самое разное, прочитал такую любопытную мысль, что хоть вы и в хороших отношениях с властью, на самом деле, но подкладываете соломку на всякий случай. А именно некоторые эксперты так оценивают тот факт, что вы пришли на топливный рынок США, где «ЛУКойл» приобрела более 200, кажется, автозаправочных станций. И дальше пишут следующее: «Расширение деятельности «ЛУКойла» в мировом масштабе помимо всего прочего преследовало цель создания неподконтрольной кремлевским властям международной дочерней компании.
Это было бы гарантией сохранения своего весомого присутствия на мировом рынке энергоресурсов в случае возможной национализации нефтяного бизнеса». Ну, это иностранная печать, конечно, не российская. Что бы вы ответили?
Это напрямую связь.
Организаторы торгов по продаже судна получили 115 запросов от потенциальных покупателей или их представителей. В итоге судно было продано примерно вдвое дешевле цены строительства», — пишет Forbes. При этом продана была именно сама яхта, но не ее содержимое. Управляющая лодкой компания Pyrene Investments заявила, что внутреннее убранство яхты принадлежит ей и не выставлялось на продажу. В него входит снаряжение для водных видов спорта, такое как водные мотоциклы и комплекты для дайвинга их стоимость оценивается примерно в 250 тыс.
Издание напоминает, что 72-метровую Axioma задержали в марте. JPMorgan предоставил кредит в декабре 2021 года, а Пумпянский выступал поручителем. В марте он попал под санкции Евросоюза и его счета были заблокированы. Арест лодки и продажа ее с аукциона стали фактически единственной возможностью для банка вернуть деньги. Владелец группы компаний «Южуралзолото» Константин Струков на минувшей неделе публично выступил перед журналистами. Повод — заседание Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области.
В частности, ему пришлось рассказывать, как важно в наше время корпоративное обучение и вообще работа с кадрами. А во второй части выступления — отбивать военкома от коллег по цеху, которые интересовались, когда закончится частичная мобилизаций и как уберечь от армии ценные кадры.
В 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений».
Уже с 1972 года Вагит Юсуфович работает оператором по добыче нефти и газа — с этой должности и начинается его путь к посту генерального директора «Лукойл». С 1979 года Вагит Алекперов работает в нефтяной отрасли только на руководящих должностях, первая из которых — старший инженер нефтепромысла. В 2007 году им основан и до сих пор курируется Фонд региональных социальных программ «Наше будущее».
Фонд продвигает и поддерживает социальное предпринимательство в России. Им же основан частный музей Международного нумизматического клуба. Открытие которого состоялось в 2015 году в особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке г.
На сегодняшний день имеет несколько высших образований. За все время работы он постепенно поднимался по карьерной лестнице, достигнув должности заместителя начальника нефтепромысла. После этого Алекперов успел поработать на многих предприятиях, зарекомендовав себя как первоклассный специалист, и хороший человек. Даже высокие должности не стали препятствием для трудолюбия Вагита, он постоянно стремился принять участие в самых сложных работах. В рамках деловых поездок, Алекперов успешно налаживает контакты с зарубежными коллегами, благодаря этому он впоследствии создает свою компанию«ЛангепасУрайКогалымнефть». В рамках приватизации Вагит становится владельцем контрольного пакета акций «Лукойла». С тех пор Вагит Алекперов возглавляет этот концерн.
Продукция по своему качеству не уступает товарам мировых производителей. Все остальное, что на земле, — вторичные активы. В начале пути это ограничивалось партийной принадлежностью и спецификой работы. Роль Олигарха в политике очень велика.
Алекперов Вагит Юсуфович
В 1998 году он получил степень доктора экономических наук. Защитил диссертацию по теме «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний», и, что интересно, в качестве примера использовал возглавляемое им предприятие. Личная жизнь Женат. Супруга — Лариса Викторовна Алекперова. Сын — Юсуф Вагитович Алекперов, 1990 года рождения. Пошел по стопам отца и в в 2012 году закончил РГУ нефти и газа им. Губкина по специальности «разработка и эксплуатация нефтяных месторождений».
Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане». Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений» Рейтинг Глобал52.
Алекперов переходит в ПО Башнефть. Его первой должностью в этой компании стал пост главы когалымского подразделения Повхнефть. В 1985 г. Вагит Алекперов получил новое повышение и занял кресло первого замгендиректора ПО по Западной Сибири. В период работы в компании Башнефть Вагит Юсуфович неоднократно совершает спорные поступки, которые в равной степени вызывают как поддержку, так и неодобрение. К таковым относятся: Регулярные личные выезды на места аварий и прорывов трубопровода. Запрет продажи одеколона в рабочих поселках с целью пресечь употребление жидкости внутрь, распространенное среди вахтовиков. Строительство для нефтяников кирпичных домов вместо деревянных бараков распоряжение Тюменского обкома партии предусматривало обратное, Алекперов получил выговор за самоуправство. В 1987 г. В период управления этой компанией он установил контакт с руководством всех крупных отделений нефтепредприятий Сибири. Наиболее важным стало знакомство с Юрием Шафраником, возглавлявшим Лангепаснефтегаз. Совместно с Шафраником Алекперов создаст свой главный проект — нефтегазовый концерн Лукойл. Вклад Вагита Юсуфовича в развитие Когалыма велик. Стараниями нефтяника уровень жизни в этом поселке был одним из высочайших в Советском Союзе. В число его заслуг входит оплата труда когалымских работников деньгами, а не бартером. Читайте также: Тигран Кеосаян и его новая жена, дети: последние новости В министерстве Параллельно с карьерой в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович вел активную партийную деятельность. Когалымская деятельность Алекперова, растущие показатели местного нефтепроизводства и повышение качества жизни населения поселка поспособствовали приглашению нефтяника в 1990 г. В его обязанности входило налаживание контактов с европейскими коллегами. В том же 1990 г. Во главе группы был Алекперов. Он же лично занимался подбором состава делегации. В ходе визита и общения с британскими коллегами Вагит Юсуфович больше всего интересовался западным опытом создания нефтекомпаний. Его внимание привлекли многозадачные вертикально-интегрированные предприятия, в функции которых входили все этапы работы с «черным золотом»: разведка; очистка; продажа. Для СССР такие компании были в новинку, т. В 1991 г. Алекперова назначили первым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. Но после событий августа того же года он решил оставить на время политическую деятельность и приступил к реализации идеи о создании частного нефтехолдинга, выполняющего все задачи нефтяной отрасли. Бизнес-карьера Последние месяцы 1991 г. Вагит Юсуфович разрабатывал проект создания нефтеконцерна нового типа. В разработке активно участвовал и другой нефтяник — Юрий Шафраник, к тому времени возглавивший администрацию Тюменской области. В 1992 г. Идея воплотилась в НК Лангепасурайкогалымнефть.
Окончил его в семьдесят четвертом году. Потом защитил докторскую диссертацию. Написал монографии по интегрированию российских нефтяных компаний. Трудовая и политическая деятельность Биография Вагита Алекперова содержит данные, что начинал он свою трудовую деятельность с простого буровика. Потом постепенно и быстро поднялся по карьерной лестнице до директора. Он построил для рабочих нормальные дома, в которые и переселил их из бараков. За это получил прозвище Алек Первый. Сначала, с 1972 по 1974 гг. После окончания института, с 1974 по 1979 гг. Серебровского ПО «Каспморнефть». Какова же трудовая биография Вагита Алекперова? Ниже перечислены ее основные этапы: 1979 по 1980 гг. С 1993 г. В 2007 г. Вагит Алекперов стал учредителем Фонда региональных соцпрограмм «Наше будущее». С 2010 г. Развитие собственного бизнеса Еще в девяносто пятом году Вагит Алекперов был избран Председателем Совета директоров в банке «Империал». И в этом же году вошел в состав коллегии министерства энергетики и топлива.
Всегда в движении: история успеха нефтяного магната Вагита Алекперова
Вагит Алекперов — российский бизнесмен и управленец, долларовый миллиардер, прошедший путь от рядового буровика до главного нефтяного магната России. Биография Вагита Алекперова, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на – Сегодня гость программы – основатель и бессменный президент крупнейшей в России частной нефтяной компании "ЛУКойл" Вагит Алекперов.
Содержание
- Вагит Алекперов
- Как из простой семьи Алекперов стал нефтяным королем России?
- Биографии великих и известных людей
- Алекперов, Вагит
- Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
- Биография Вагита Алекперова
Чем известен Вагит Алекперов
Вагит Алекперов покинул совет директоров и пост главы "Лукойла" 21 апреля. Вагит Алекперов сегодня обладает состоянием в 20,7 миллиарда долларов, возглавляет нефтяную корпорацию «ЛУКОЙЛ», доктор экономических наук. Биография Вагита Алекперова: личная жизнь, последние новости, состояние, жена и дети, «Лукойл», официальный сайт на Биография Вагита Алекперова, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан).
Вагит Алекперов – президент ОАО «Лукойл»
21 апреля 2022 года Вагит Алекперов досрочно покинул пост главы нефтяной компании ЛУКОЙЛ. Вагит Юсупович Алекперов появился на свет в сентябре 1950 года в большой и дружной семье нефтяников. Российский предприниматель Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан).
Социальные сети
- Из Википедии — свободной энциклопедии
- Алекперов Вагит
- Другие новости
- Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2023
- Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь
- Алекперов Вагит Юсуфович
Биография Вагита Алекперова
Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). $24,9 млрд, 2022 Уход из совета директоров и с поста главы "Лукойл". Вагит Алекперов досрочно сложил полномочия президента ПАО «Лукойл» и отказался от полномочий члена совета директоров компании. Биография и карьерный путь Вагита Алекперова, который является президентом и совладельцем крупнейшей нефтяной компании России «Лукойл».