АО «Спарго Технологии» — российский разработчик программного обеспечения, более 19 лет на рынке России и более 18 000 клиентов, приглашает на работу Специалиста по внедрению и сопровождению ПО!
Специалист по внедрению ПО, Ярославль
Как настраивать 1С:Предприятие 8.2 при внедрении (цифровая версия). «Помимо профильного высшего образования и опыта работы, специалистам по внедрению ИТ-решений в большинстве случаев необходимо знать тот продукт, который будет внедряться, а зачастую и специализироваться в определённой отрасли. В ней хорошо описаны практически шаги по внедрению бережливого производства, а также результаты российской и мировой практики. На своем опыте скажу, более правильно будет распределить задачу написания технического задания специалисту по внедрению. Работа во внедрении это возможность попробовать свои силы в разработке и настройке высоконагруженных многопользовательских систем. Специалист по разработке технологии производства приборов квантовой электроники и фотоники; - Специалист по внедрению и управлению производством полимерных наноструктурированных пленок.
Как оцифровать бизнес-процессы и собрать продуктовую команду мечты
«Помимо профильного высшего образования и опыта работы, специалистам по внедрению ИТ-решений в большинстве случаев необходимо знать тот продукт, который будет внедряться, а зачастую и специализироваться в определённой отрасли. Что касается центров компетенций, то они представляют собой ряд проектов по разработке и внедрению российских IT-решений внутри конкретной отрасли. Компании требуется специалист с 15-летним опытом работы и бэкграундом в области ориентированных на потребителей товаров в интернете и криптографии. Специалист по анализу и аудиту внедрений. Внедрение продуктов и систем. Образовательный процесс.
Специалист по внедрению и сопровождению
Профессиональные курсы для специалистов по внедрению 1С. Специалист по разработке технологии производства приборов квантовой электроники и фотоники; - Специалист по внедрению и управлению производством полимерных наноструктурированных пленок. автоматизация, маркировка, оборудование, складИнтервью с ИТ-директорами по внедрению софта. автоматизация, маркировка, оборудование, складИнтервью с ИТ-директорами по внедрению софта. поясняет руководитель проектов по внедрению RPA и BI компании "Первый Бит" Олег Чумаков.
Эксперт Шестаков: Россия нуждается ежегодно в тысячах специалистов по внедрению инноваций
Мы в поиске специалиста по внедрению и сопровождению продуктов, который присоединится к нашей команде для работы над существующими и новыми проектами. Найдите работу "специалист проектов внедрения" В нашей базе бесплатно доступны 118 699 вакансий в России. Узнайте больше о вариантах поставки комплекта специалиста по разработке и внедрению программных решений на платформе 1С:Предприятие 8.3 в блоге 1C-Интегратора WiseAdvice-IT.
CNews Forum Кейсы. Опыт ИТ-лидеров-2023
Ссылка на регистрацию в Пинкит тут ШАГ 2 Заходим на свой портал Битрикс24 и ищем вкладку в левом боковом меню "Маркет", переходим на эту вкладку: В открывшейся вкладке в поисковую строку вводим "Пинкит — обмен данными между CRM". Первое приложение в списке - это то, что нам нужно. Устанавливаем его на портал Битрикс24.
Дополнительными преимуществами будут: Начальные знания языков программирования, баз данных и языков запросов к ним. Понимание концепции обеспечения качества программного обеспечения, начальные навыки тестирования. Понимание концепции работы учетных систем таких как 1С в торговых предприятиях. Понимание концепций проектной работы. Хорошие условия для профессионального и карьерного развития.
Комфортный вход в команду и поддержку коллег. Возможность роста внутри любой команды и свободный переход между направлениями. Оплату профессионального обучения и компенсацию участия во всероссийских и международных конференциях.
Условия работы:.
Для юридических лиц мы развиваем как личный кабинет web-приложения и, опять же, мобильное приложение. В итоге к 2022 году бизнес-процессы НЭС практически полностью перешли в онлайн. Мы значительно сократили сроки реализации доработок ключевых бизнес-платформ, в некоторых случаях в два - два с половиной раза. По вашему опыту, что важно учитывать при внедрении новых решений? Важно грамотно подобрать продуктовую команду. Перед разработкой и запуском продукта мы выстраивали диалог внутри компании между подразделениями для приоритизации задач.
Это было непросто, но нам удалось найти баланс между запросами бизнеса и техническим бэклогом, чтобы отбирать в реализацию наиболее ценные и критичные идеи и доработки. В этом нам помогли философия и инструменты SCRUM и канбан для ИТ-команд, включая ревью спринтов и приоритизацию совместно с бизнес-подразделениями. Мы также использовали различные метрики по скорости и производительности работы продуктовых команд и привлекали внешних партнеров с опытом в разработке бизнес-приложений. Грамотную продуктовую команду мечтает собрать любой бизнес. По вашему опыту, что необходимо учитывать при подборе специалистов на задачу? Важно не бояться экспериментировать. Путем проб и ошибок мы пришли к смешанной модели, в которую входят сотрудники НЭС и компаний-подрядчиков.
Модель взаимовыгодная: мы получаем команду, которую можно оперативно расширять под новые проекты, а партнер - долгосрочные контракты и открытость работы. В пример могу привести команду нашей ключевой биллинговой системы для юрлиц. В нее входят штатные аналитики, но часть процессов выполняют разработчики партнера - компании К2Тех. Интегрировать в большой проект внешних специалистов - всегда тревожная задача.
В России установился дефицит айтишников. Как его восполнить?
Если уже зарегистрированы - авторизуемся. Ссылка на регистрацию в Пинкит тут ШАГ 2 Заходим на свой портал Битрикс24 и ищем вкладку в левом боковом меню "Маркет", переходим на эту вкладку: В открывшейся вкладке в поисковую строку вводим "Пинкит — обмен данными между CRM". Первое приложение в списке - это то, что нам нужно.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК в Липецке» mk-lipetsk.
Воронеж, пл.
Поставьте таймер на 10 минут и записывайте любые идеи на эту тему, каждую — в отдельный квадрат. Старайтесь заполнить все квадраты, пока не прозвенел таймер.
Не пытайтесь фильтровать идеи, пишите все, что приходит в голову. Интеллект-карты В центре листа запишите тему или проблему, например, новая нейросеть. Вокруг напишите ее составные части или ассоциации: например, картинки, текст, обработка видео.
К каждому слову добавьте новые ассоциации, делайте так, пока не появятся неочевидные идеи, которые можно использовать для решения вашей задачи. Для работы с интеллект-картами удобно использовать сервис Miro.
Работать в ИТ хотел бы каждый пятый российский соискатель.
Это больше, чем в добывающем или нефтегазовом секторах. Конкуренция за рабочие места в отрасли за последние два года увеличилась вдвое. В июне 2021 года на одну вакансию приходилось три резюме, а сейчас более шести.
При этом активность работодателей снижается, а соискателей растет, отметили в hh. В первом полугодии 2023 года компании разместили более 71 тыс. А соискатели - 480 тыс.
Но это увеличение прежде всего именно количественное, а не качественное", - отмечает Юрий Ефросинин, генеральный Директор Ventra HR Services. Кандидатский рынок значительно увеличился за счет тех, кто входит в отрасль через различные образовательные курсы.
Специалист по внедрению
Российские банки рассказали о планах по внедрению технологических новинок 3 января 2023, 09:11 "Для трансформации существующих процессов и внедрения инновационных технологических решений на основе научных достижений необходимо создание промежуточного звена — специалистов в области трансфера технологий… Команда по трансферу технологий, 3-5 человек, может сопровождать 4-9 проектов в год в зависимости от сферы деятельности. Ежегодно нам требуется минимум 5 тысяч таких специалистов", — сказал Шестаков. По словам эксперта, ключевым условием научного суверенитета страны является формирование целостного научно-производственного цикла — связность исследовательских процессов, трансфера технологий и развитие производственной базы.
Но зачастую они умны по-своему, в техническом плане, но не в бизнес-плане. И это нормально, это нужно просто принять. Программист, который хорошо создает функционал и глубоко понимает бизнес-процессы - на вес золота. Сразу важно понимать, что нельзя отдавать на откуп программистам построение бизнес-процессов. Они должны реализовать задумки, но никак не придумывать их за владельца продукта, бизнес-аналитиков и т. Посредственный будет бизнес-результат, если все продумывает внешний программист, который совсем недавно вообще не представлял ваших бизнес-процессов. Если многие решения по процессам навязаны или полностью созданы внешним разработчиком - ничего хорошего скорее всего не будет.
Думаю, именно поэтому очень многие коробочные продукты зачастую не соответствуют реальным потребностям бизнеса. В них есть 100500 функций, но какие-то простые важные потребности конкретного бизнеса не закрыты. Вторая проблема, которая может идти от стороны разработки - медленное следование за потребностями проекта Если новые хотелки медленно закрываются, и разработка не поспевает за изменениями бизнес-процессов, то пользователям придается адаптироваться к обходным путям работы. Крайне важно быстро внедрять пожелания, идеи по системе. Руководство Руководство может жить в отрыве от масс пользователей , не понимать их потребностей, но при этом именно они принимают конечные решения. Если генеральный директор проявляет излишнюю активность, мешая по сути владельцу продукта его развивать, то может получиться так, что программу сделали по пожеланиям директора, но всех других она не устраивает просто начинают работать в обход ее или используют только, когда совсем нельзя обойти. Руководство должно доверять владельцу продукта о нем ниже , который формирует видение по программе, ее развитию. Владелец продукта Это главный человек для программы. Именно он является главным идейным ядром внедрения этой программы.
При слабом владельце продукта никакие другие хорошие факторы не спасут проект. Именно владелец продукта определяет вектор развития продукта, взаимодействует с заинтересованными лицами по программе. Ключевая компетенция владельца продукта - бизнес-аналитика. Он должен глубоко понимать процессы компании, выгоду от внедрения программы, и как эта программа повлияет на будущее развитие компании в целом. Про владельца продукта мы написали большую статью руководство Внутренний системщик Это может быть внутренний сис. Если компания небольшая, то один человек может отвечать за всю техническую часть компании. Этот человек может противиться внедрению новой системы: это выходит за зоны его компетенции например, другие технологий, стек. А ему хотелось, чтобы было все родное, знакомое. Чисто по-человечески, понять его можно.
Курсы администратора информационной безопасности: станьте профессионалом Прохождение курсов администратора информационной безопасности позволяет получить все необходимые инструменты для эффективного управления и защиты информации в сети. Курсы администратора информационной безопасности предоставляют полное покрытие основных аспектов информационной безопасности, включая меры превентивной защиты и реагирования на инциденты. Курсы администратора информационной безопасности в InfoWatch Academy ориентированы на формирование компетенций для работы в системе InfoWatch Traffic Monitor. Курсы по расследованию инцидентов информационной безопасности ИБ Профессиональные курсы по расследованию инцидентов информационной безопасности ИБ от InfoWatch Academy необходимы для тех, кто хочет понять, как правильно реагировать на инциденты ИБ.
На курсах по расследованию инцидентов информационной безопасности ИБ , вы узнаете о последних современных методах и инструментах, которые используются для расследования и управления инцидентами ИБ, а также научитесь применять инструменты на практике.
О компании Отдел внедрения Отдел внедрения проектов осуществляет деятельность по реализации проектов, обеспечивает планирование работ по проектам, проведение самих работ и подготовку отчетности о ходе реализации проектов. Процедура ДО предусматривает осуществление проверки договорных, нормативных и товарных материалов, оценку реализуемого проекта, соответствие уровня квалификации специалистов, состояние и достаточность материальной и программной базы, согласование с клиентом конфигурации проекта системы и порядка выполнения работ.
Почему операционные улучшения — это ключ к повышению производительности
Рассмотрим на примере. Промт-инженер работает с медицинской нейросетью. Он разрабатывает запросы для получения диагноза пациента, а также проверяет, как ИИ реагирует на неправильное введение данных например, имени пациентов или медицинского термина. Затем оператор нейросети дает рекомендации и уточняет приемлемые промты. Часто промт-инженеры участвуют в обучении и доработке ИИ. Сотрудничество с другими командами Промтер, как правило, входит в состав других команд и выполняет скорее консультационные функции и функции контроля качества. Например, он может работать в команде по разработке продуктов. Он также может входить в состав группы по работе с данными и контентом.
Его могут нанимать в бизнес-команды, которые состоят из заинтересованных сторон проекта. В задачи инженера по подсказкам обычно входит приведение промтов в соответствие с целями компании и потребностями пользователей. В примере с ИИ в сфере здравоохранения он может сосредоточить работу на потребностях и ожиданиях врачей и медработников от ИИ. Анализ и отчетность Промт-инженер должен разбираться в аналитике. Он отслеживает и соотносит входные и выходные данные, устанавливает метрики для оценки эффективности нейросети и промтов. GIGO garbage in, garbage out — одна из старейших аксиом информатики, но никогда еще она не была так актуальна, как в области искусственного интеллекта. Например, оператор нейросетей проанализирует ответы ИИ на определенные промты и предупредит команду специалистов по анализу данных о признаках необъективности данных.
Условия работы Работа в офисе и на выезде. Молодой динамичный коллектив. Возможность профессионального и карьерного роста Обучение по программным продуктам «1С».
Решение Внедрила команда 5 человек за 2 месяца Компания заплатила им 2 000 000 руб за работу Задача В 4 раз сократить время на обработку документов, счетов и таблиц В юридический и финансовые отделы компании каждый день поступают десятки документов и раньше это требовало много человеческого труда на рутину.
Сейчас все входящие материалы предварительно обрабатывает AI-помощник, что позволило компании масштабироваться без дополнительного найма и повысить скорость реакции на входящие обращения. Решение Внедрил один человек за 2 недели Компания заплатила ему 90 000 руб Задача В 3 раза сократить стоимость создания обучения в корпоративном университете В компании нужно постоянно создавать разные учебные программы для запуска новых продуктов, направлений и для обучения новых сотрудников. Раньше на запуск одной программы требовалась команда из шести человек, теперь справляются двое, используя несколько AI-помощников Решение Внедрил один человек за 2 месяца Компания заплатила ему 470 000 руб За 6 месяцев сэкономили более 1 600 000 руб Задача В 2 раза сократить стоимость привлечения клиента Компания запустила сервис для рекламирования своих услуг, где клиент загружая свою фотографию в чат-бота получал брендированное фото в разных стилях. Бот стал очень популярен среди потенциальных клиентов, его начали пересылать и рекомендовать и компания получила большое количество новых лояльных контактов.
Всего реализация проекта потребовала 72 дня, из них 5 дней ушло на интеграцию. Алексей Новожилов с точки зрения вендора поделился рекомендациями в части построения процессной архитектуры в связке с исполняемыми моделями и данными. Мероприятие: конференция «CNews Forum Кейсы. Опыт ИТ-лидеров», июнь, 2023.
Специалист по информационным системам/ Аналитик / Консультант по внедрению информационных систем
Были технические сложности при подключении удаленных сотрудников. Система выдерживает высокую нагрузку. Значительно сократилось время и возросло качество планирования.
Сейчас же очень важно, чтобы развивалось взаимодействие с вузами со стороны отечественных разработчиков. Они должны быть не просто готовы к партнёрству, но и закладывать его в свои бюджеты». Сергей Белоусов, проректор по цифровой трансформации Национального исследовательского университета «МЭИ», также назвал подготовку специалистов ключевым моментом. Он подчеркнул и важность взаимодействия учебных заведений с ИТ- компаниями. Спикер рассказал о проекте «Цифровая кафедра» в рамках программы стратегического академического лидерства Минобрнауки России «Приоритет-2030», который курирует Минцифры России — он реализован уже более чем в 100 вузах, которые дают дополнительное образование студентам по ИТ-квалификации.
Сейчас, со слов эксперта, также становится популярнее практика привлечения ИТ-специалистов к преподаванию по совместительству. Ксения Васильева, сопредседатель Комитета по человеческим ресурсам Ассоциации менеджеров, вице-президент по персоналу Inventive Retail Group, рассказала о том, что важно молодым соискателям. Привлекает открытость и двусторонняя коммуникация». Среди актуальных проблем в части управления ИТ-специалистами Ксения Васильева назвала «необходимость организовывать их работу дистанционно — в разных уголках страны и мира».
Устанавливаем его на портал Битрикс24. Для установки на портал необходимо иметь права администратора. ШАГ 3 Возвращаемся в личный кабинет Пинкит и в разделе " Доступы "добавляем доступы к Битрикс24 и внешнего веб-сервиса.
Обсуждается на собеседовании. О компании Forecast NOW! Наш продукт — это система прогнозирования спроса и управления товарными запасами. Наши клиенты — это торговые компании с оборотом от 200 млн. На текущий момент мы имеем самое технологичное решение в области автоматизации управления запасами, что подтверждено множеством внедрений и отзывами экспертов.