Набор персонала на работу в Группу «Газпром» производится на альтернативной основе по заданным требованиям, чему способствует тщательная процедура отбора. В ПАО «Газпром» на должности заместителей председателя правления назначены Елена Илюхина и Сергей Куприянов.
"Газпром" подравнял ИТ и "цифру" в "Газпром нефти" под себя
В прошлом она принимала участие в таких крупных проектах, как строительство Лахта Центра и ледовой арены в Омске. Бывший руководитель департамента 105 теперь возглавит проект, направленный на развитие территории "Горская". Планируется создание круглогодичного морского городского курорта и туристического хаба, который будет служить дополнением к Санкт-Петербургу. Решения о назначении или отставке с должностей членов Правления ПАО «Газпром» принимаются Советом директоров компании.
Структура и организация работы Функции Отдел управления проектами Планирование и реализация проектов, координация работы с другими департаментами и бизнес-партнерами, контроль сроков и бюджета проектов. Отдел оперативного управления Мониторинг текущей операционной деятельности, анализ и прогнозирование рисков, разработка и внедрение мер по оптимизации процессов. Отдел маркетинга и продаж Анализ рынка и конкурентов, разработка маркетинговых стратегий, проведение рекламных кампаний, управление продажами и клиентскими отношениями. Отдел финансов и контроля Финансовое планирование и бюджетирование, контроль финансовых и экономических показателей, анализ эффективности бизнес-процессов, разработка мер по сокращению издержек.
Отдел кадров Подбор и найм сотрудников, разработка и реализация программ обучения и развития персонала, управление карьерным ростом и мотивацией. Кроме основных отделов, в департаменте 105 ПАО «Газпром» также функционируют рабочие группы и проектные команды, которые решают конкретные задачи и разрабатывают новые направления деятельности компании. Подразделения и их компетенции Департамент 105 ПАО «Газпром» состоит из нескольких подразделений, которые выполняют различные функции и имеют свои компетенции. Ниже представлены основные подразделения и их обязанности: Отдел планирования и ресурсов — отвечает за планирование и оптимизацию использования ресурсов, расчет загрузки оборудования и материальных ресурсов.
Обеспечение высокого качества и безопасности поставки природного газа потребителям. Взаимодействие с государственными органами и контрольно-надзорными организациями в рамках соблюдения законодательства и нормативных требований. Контроль и анализ технической и экономической эффективности работы системы и разработка мероприятий по ее оптимизации. Реализация данных задач и достижение поставленных целей позволяет департаменту 105 ПАО Газпром эффективно функционировать и обеспечивать стабильное и бесперебойное функционирование газотранспортной системы. Обязанности сотрудников Сотрудники департамента 105 ПАО «Газпром» выполняют следующие обязанности: Разработка и реализация стратегии развития компании в сфере энергетики. Проведение анализа рынка и конкурентов для определения потенциальных возможностей. Определение и прогнозирование требований рынка и клиентов. Разработка и внедрение инновационных проектов и технологий. Управление проектами по строительству и модернизации объектов энергетической инфраструктуры. Обеспечение эффективной работы системы энергоснабжения. Работа с государственными органами и регулирующими организациями в сфере энергетики. Сотрудничество с партнерами и контрагентами для обеспечения надежных поставок и сбыта энергоресурсов.
Согласно сообщению, опубликованному в Telegram-канале компании, Елена Бурмистрова, занимавшая должности заместителя председателя правления ПАО «Газпром» и генерального директора ООО «Газпром экспорт», переходит на работу первым вице-президентом АО «Газпромбанк». Куратором деятельности компании на газовом рынке будет заместитель председателя правления ПАО «Газпром» Виталий Маркелов.
Из правления Газпрома единогласно вывели Елену Михайлову с невероятной карьерой
Данный отдел также отвечает за проведение анализа требований бизнеса и разработку технического задания на разработку программного обеспечения. Отдел технической поддержки ответственен за обеспечение бесперебойной работы информационно-коммуникационных систем компании. В его задачи входит оперативное реагирование на возникающие проблемы и ошибки, устранение технических сбоев, а также консультация сотрудников вопросами работы с ИТ-системами. Отдел информационной безопасности занимается обеспечением защиты информационных ресурсов и данных компании от внешних и внутренних угроз. Он отвечает за разработку и внедрение политик и процедур информационной безопасности, а также за контроль и мониторинг соблюдения этих политик.
Отдел системного администрирования отвечает за установку, настройку и администрирование серверной, сетевой и аппаратной инфраструктуры компании. Этот отдел также занимается обеспечением резервного копирования данных и восстановлением систем после сбоев. Отдел аналитики и бизнес-поддержки занимается анализом данных и развитием бизнес-процессов, связанных с использованием информационных технологий. Он предоставляет консультации и рекомендации по оптимизации бизнес-процессов и внедрению новых информационных решений.
Структура Департамента 105 ПАО «Газпром» и его подразделения обеспечивают эффективное функционирование информационных технологий в компании и играют важную роль в достижении стратегических целей и задач ПАО «Газпром». Это включает в себя защиту от угроз в сфере информационных технологий, а также противодействие взломам, кражам данных и недобросовестным действиям со стороны внутренних и внешних угроз. Департамент 105 ПАО «Газпром» осуществляет мониторинг и анализ информационной безопасности, разрабатывает и внедряет меры по предотвращению и реагированию на инциденты, а также обучает сотрудников компании основам безопасного использования информационных технологий. Задачи Департамента 105 включают в себя: Разработку стратегии и политики информационной безопасности в соответствии с требованиями законодательства и деловых процессов компании.
Реализацию и поддержку систем защиты информации, включая механизмы идентификации пользователей, шифрования данных и контроля доступа. Организацию контроля и аудита информационной безопасности с целью выявления и устранения уязвимостей. Внедрение и соблюдение стандартов безопасности в рамках международных и национальных требований. Обеспечение обучения сотрудников компании правилам безопасного поведения в сети и процедурам оперативного реагирования на инциденты.
Департамент 105 ПАО «Газпром» активно сотрудничает с другими отделами компании, государственными органами и специализированными организациями для обеспечения наивысшего уровня информационной безопасности и защиты интересов ПАО «Газпром». Влияние Департамента 105 ПАО «Газпром» на принятие стратегических решений в компании Департамент 105 занимается анализом макроэкономической ситуации и факторов, влияющих на рынок энергоресурсов в целом, а также на отдельные сегменты рынка, в которых компания представлена. Он проводит исследования, оценивает риски и прогнозирует тенденции рынка, что позволяет компании принимать эффективные стратегические решения. Департамент также занимается оценкой конкурентной среды и анализом деятельности других компаний, оперирующих на рынке энергоресурсов.
Он формирует мнение о конкурентных преимуществах и слабых местах компании, что позволяет разрабатывать эффективные стратегии, учитывающие конкурентное окружение. Департамент 105 принимает участие в разработке и обновлении корпоративной стратегии компании.
Он работает в «Газпроме» с 2003 года. Решения о прекращении и наделении полномочиями примет совет директоров компании.
По предварительным данным, в октябре-марте общий объем поставок газа на внутренний рынок по газотранспортной системе компании достиг исторически максимального уровня. Особенно морозными были декабрь 2023 года и январь 2024 года, когда средняя температура наружного воздуха в зоне действия Единой системы газоснабжения была ниже климатической нормы. Пик аномальных холодов пришелся на первую половину января. Поставки по газотранспортной системе «Газпрома» осуществлялись стабильно.
По предварительным данным, в октябре-марте общий объем поставок газа на внутренний рынок по газотранспортной системе компании достиг исторически максимального уровня. Особенно морозными были декабрь 2023 года и январь 2024 года, когда средняя температура наружного воздуха в зоне действия Единой системы газоснабжения была ниже климатической нормы. Пик аномальных холодов пришелся на первую половину января. Поставки по газотранспортной системе «Газпрома» осуществлялись стабильно.
Детская монополия. У «Газпрома» появился второй эксклюзивный исполнитель контрактов
Елена Михайлова, которая уходит с должности члена правления ПАО «Газпром», примет бразды правления проектом развития территории «Горская». Департамент развития нефтепереработки и нефтегазохимии Дирекции переработки нефти и газа (ДПНГ). Кадровые изменения произошли в «Газпроме» и дочерних компаниях акционерного общества. Так, зампредседателем правления или главой департамента 105, управляющего активами, назначили Елену Илюхину.
Начальник одного из крупнейших департаментов «Газпрома» покинул компанию
Преимущества тягача — большой запас хода до трех тысяч километров , топливная экономичность, высокий уровень комфорта для водителя и приспособленность к российским условиям эксплуатации. Также частью программы стало посещение производства автомобильных газонаполнительных компрессорных станций компании «РМ КПГ». Производство ведется с учетом лучших мировых компетенций и практик. Заправочные решения позволяют обеспечить максимальную степень очистки топлива и высокую скорость заправки. В завершение визита гости посетили музей истории «ГАЗ», в котором сконцентрированы достижения крупнейшего автозавода России, история знаменитой конструкторской школы Горьковского автозавода, опыт и знания многих поколений автомобилестроителей. В 2022 году была проведена масштабная реконструкция музея, на его базе был создан современный историко-образовательный центр и площадка для профориентации молодежи.
Ильхина возглавит отдел, отвечающий за управление активами компании и известный как председатель совета директоров ФК "Зенит". Кроме того, она участвовала в реализации таких проектов, как строительство Лахта Центра и ледовой арены в Омске. Источник фото: Фото редакции Бывший руководитель Департамента 105 в "Газпроме" будет руководить проектом по развитию территории "Горская", который предполагает создание морского города-курорта и туристического хаба, сопряженного с Санкт-Петербургом.
Имеет звание "Заслуженный юрист Российской Федерации". Ранее "Деловой Петербург" рассказывал, что инвестиции в создание круглогодичного морского курорта "Горская" с учётом трат на инфраструктуру превысят 200 млрд рублей. Завершить строительство курортного города, где ежегодно смогут отдыхать свыше 1,3 млн туристов, планируется к 2030 году. На первом этапе вдоль КАД построят яхтенный городок площадью 75 тыс.
Но дальше ситуация выглядит ещё интереснее. Срок тот же самый — 30. Оба назначенца ранее служили в «Межрегионгазе» не без непосредственного руководства Селезнёва и Михайловой: Секарина — начальником управления по имущественным отношениям, Иванин — начальником юридического управления.
Иными словами, вслед за активами, на базе которых «Межрегионгаз» строил свои основные финансовые схемы, были выведены кураторы этих схем. Выведены и вновь назначены их курировать, но уже с должностным повышением, как и сама г-жа Михайлова? Получается так, но и это ещё не конец истории. Дабы окончательно замести все следы в письме это сформулировано как «активы, которые требуют последующей реструктуризации» , Михайлова просит Миллера в этом же письме поручить ей переименовать «Газпром торгсервис» в ООО «Газпром управление активами», а «Газ Ойл» — в ООО «Газпром активы СПГ». Срок внесения изменений в уставы — 20. Пусть бросит в нас камень тот, кто скажет, что это похоже не на планомерный отход на заготовленные ранее позиции, а на хаотичное бегство в никуда. Внести изменения в приказ ПАО «Газпром» от 06. Михайлова единственным подразделением администрации ПАО «Газпром», ответственным за осуществление контроля по обеспечению эффективности долгосрочных финансовых вложений в ООО «Газ Ойл» срок: 30. Комментарии тут не требуются. Мы лишь занудно напомним, что новый проект Кирилла Селезнёва и Алексея Миллера «РусХимАльянс» является тем самым долгосрочным финансовым вложением средств по линии «Газ Ойл».
В «Газ Ойл» 30 апреля передаются активы «Межрегионгаза», в этот же день назначается новый директор, и контроль над активом передаётся Департаменту Михайловой. Решение Алексея Борисовича не замедлило себя ждать, и новая схема «старых» подходов была оперативно реализована. Но без перечисления этих активов читатель не сможет себе представить масштабы «внутренней империи», которую Селезнёв выстроил в «Газпроме». Все активы мы перечислять не будем список очень большой , назовём ключевые для понимания размаха. Главным здесь, пожалуй, является проект строительства комплекса по производству сжиженного природного газа в Усть-Луге стоимостью 2,388 трлн рублей. Даже по объёму этих двух новых компаний можно себе представить объём полномочий Кирилла Селезнёва и уровень доверия к нему со стороны Миллера. Однако без третьей компании картинка будет неполной, тем более что именно этот список доставил нам особое эстетическое удовольствие. Под контроль вновь созданного ООО «Газпром управление активами» отошли объекты социальной сферы и управления недвижимостью. Среди 47 переданных из «Межрегионгаза» компаний наши «старые знакомые» по первым двум материалам о благотворительной программе «Газпром — детям» и программе импортозамещения.
Главу «Газпром экспорта» Бурмистрову перевели в Газпромбанк
До сих пор занимавшая должность начальника Департамента 105 ПАО "Газпром" Елена Михайлова возглавит проект развития территории бывшей промышленной площадки "Горская", в рамках которого в Петербурге будет построен всесезонный морской курорт. Гендиректором ООО «Газпром трансгаз Томск» вместо Анатолия Титова назначен Владислав Бородин, ранее занимавший должность заместителя начальника Департамента 645 ПАО «Газпром». В ПАО «Газпром» и дочерних обществах произошли кадровые изменения. и проведение внутреннего аудита в ПАО «Газпром» (далее – Департамент ПАО «Газпром»), на 2024 год. Публичное акционерное общество «Газпром» (ПАО «Газпром») — российская транснациональная энергетическая компания, более 50 % (контрольный пакет) акций которой принадлежит государству.
Михайлова Елена Владимировна
Основной задачей Департамента является привлечение промышленного потенциала регионов Российской Федерации к решению задач, направленных на импортозамещение продукции, применяемой или планируемой к применению в производственной деятельности компаний Группы «Газпром». На переговорах шла речь о возможностях российских производителей трубопроводной арматуры и приводов по замещению импортной продукции отечественными аналогами и об инновационных разработках, готовых к внедрению на объектах газовой промышленности.
Анализ и мониторинг Департамент осуществляет анализ и мониторинг технических и экономических показателей в газовой промышленности. Специалисты департамента проводят исследования и анализ данных, осуществляют мониторинг рынка и конкурентных предложений, а также определяют тренды и прогнозируют развитие отрасли. Сотрудничество и коммуникация Важной частью работы департамента является сотрудничество и коммуникация с другими структурными подразделениями, партнерами и заинтересованными сторонами. Руководители департамента поддерживают постоянное взаимодействие с другими ключевыми структурами Газпрома, проводят переговоры с партнерами и представителями государственных органов.
Таким образом, организация работы в департаменте основывается на комплексном подходе к управлению газовой промышленностью, включающем планирование, стратегирование, управление проектами, анализ и коммуникацию. Работа с другими подразделениями Департамент 105 ПАО Газпром тесно взаимодействует со многими другими подразделениями компании, осуществляя координацию и совместную работу по решению различных задач. Основные направления работы с другими подразделениями включают: — Обеспечение оперативного информационного обмена с центральными и региональными подразделениями Газпрома для координации операционной деятельности. Эффективное взаимодействие с другими подразделениями позволяет Департаменту 105 быть в курсе всех текущих процессов и оперативно реагировать на изменения ситуации на рынке. Кроме того, это способствует повышению эффективности работы компании в целом и достижению поставленных целей и задач.
Ключевые проекты и программы В рамках своей деятельности Департамент 105 ПАО Газпром реализует ряд ключевых проектов и программ, направленных на обеспечение безопасной и эффективной работы предприятия: Проект «Модернизация газотранспортной системы». Основная цель этого проекта — обновление и модернизация инфраструктуры газотранспортной системы компании, включая замену устаревших коммуникаций, повышение ее эффективности и надежности. Программа «Развитие информационных технологий». В рамках этой программы разрабатываются и внедряются современные информационные системы и технологии, позволяющие автоматизировать и оптимизировать процессы управления и контроля в компании. Проект «Энергосбережение и экологическая безопасность».
В рамках этого проекта реализуются мероприятия по снижению энергопотребления и внедрению энергоэффективных технологий, а также по соблюдению экологических стандартов и требований. Программа «Социальная ответственность и благотворительность». Департамент 105 активно поддерживает социальные и благотворительные программы, направленные на развитие образования, науки, культуры, спорта и других сфер жизни общества. Вклад в развитие компании Департамент 105 ПАО Газпром играет важную роль в развитии компании и реализации ее стратегических задач. Сотрудники департамента активно участвуют в анализе и проектировании новых проектов и программ, которые направлены на развитие и модернизацию газовой отрасли.
Они проводят комплексные исследования и разработки, анализируют рынок и прогнозируют его развитие, определяют потребности и требования клиентов. Кроме того, департамент 105 занимается планированием и контролем выполнения стратегических и операционных планов Газпрома. Он разрабатывает бизнес-планы и инвестиционные проекты, осуществляет надзор за их реализацией, контролирует финансовую деятельность компании. Сотрудники департамента также осуществляют мониторинг и анализ эффективности деятельности и руководят процессом управления качеством продукции и услуг. Одной из важных задач департамента 105 является поддержка инновационных и технологических проектов компании.
Сотрудники департамента активно работают над поиском и внедрением новых технологий, развитием и оптимизацией производства, а также расширением и модернизацией газотранспортной инфраструктуры. Они проводят научно-исследовательские работы, сотрудничают с университетами и научными организациями, участвуют в международных проектах и программах по развитию газовой отрасли.
Предлагаем вам стать информационным партнером международной конференции «Повышение эффективности социальной рекламы в России». Такое сотрудничество включает в себя следующие двусторонние обязательства: С нашей стороны возможны следующие варианты: Размещение новостей мероприятия на сайте www. С вашей стороны: Размещение логотипа Партнерской организации на официальном сайте Организатора мероприятия по возможности с переходом на сайт www.
Вся подтверждающая информация находится в свободном доступе. Данное мировое соглашение, где прямо предусматривались сделки по переуступке прав «Кронверком», «Сэтл Стандарт» не обжаловало». И тут, как писала Neva. Зачем и с какой целью Еременко в 2024 году пошел писать заявление в органы на компанию, деятельность которой по сути контролирует — загадка, за ответом на которую придется пристально следить. На данный момент, из имеющихся в редакции документов, кажется, что это атака лично на совладельца «Кронверка» — Максима Огородникова.
Возможно, что это может быть попыткой «выдавить» его из соучредителей компании. А возможно, за юридическими «атаками» Setl Group скрываются какие-то другие планы. Исходя из комментариев, полученных от совладельца Кронверка — многие действия Еременко вызывают удивление.
Перестановки в «Газпроме»: пост зампреда правления заняла Елена Илюхина из «Зенита»
Юридический департамент Департамент 105 - Департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям Департамент 106 - Департамент информационной политики Департамент 121. Новый департамент (353), отвечающий за переработку, создан в составе администрации ПАО "Газпром", сообщили "Интерфаксу" несколько источников в отрасли. Департамент 105 ПАО «Газпром» играет важную роль в развитии газового рынка России и содействии энергетической независимости страны. структуру, которая будет реализовать проект развития территории «Горская».
Назначены два новых заместителя председателя правления «Газпрома»
Как сообщили "Интерфаксу" несколько источников в отрасли, начальник департамента 105 (департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям) "Газпрома" направила газотранспортному предприятию письмо с предложением рассмотреть возможность переезда. Заместителем Председателя Правления – начальником Департамента 105 ПАО «Газпром» назначена Елена Илюхина. Совет директоров также решил сделать членом правления Елену Илюхину, она будет руководить в том числе департаментом 105, занимающимся управлением активами Газпрома. По инициативе НПАА в первых числах марта состоялась рабочая встреча исполнительного директора НПАА И.Т. Тер-Матеосянца с руководителем Департамента 335 ПАО «Газпром» П.В. Крыловым. Рабочей группой Департамента 335 ПАО «Газпром» в составе специалистов департамента, при участии специалистов ООО «Газпром комплектация» и в присутствии представителей ООО «Газснабинвеста» состоялась проверка технологических возможностей предприятия ООО.
Перестановки в «Газпроме»: пост зампреда правления заняла Елена Илюхина из «Зенита»
Разработка и внедрение инновационных технологий и методов с целью повышения эффективности и надежности работы системы. Обеспечение высокого качества и безопасности поставки природного газа потребителям. Взаимодействие с государственными органами и контрольно-надзорными организациями в рамках соблюдения законодательства и нормативных требований. Контроль и анализ технической и экономической эффективности работы системы и разработка мероприятий по ее оптимизации. Реализация данных задач и достижение поставленных целей позволяет департаменту 105 ПАО Газпром эффективно функционировать и обеспечивать стабильное и бесперебойное функционирование газотранспортной системы. Обязанности сотрудников Сотрудники департамента 105 ПАО «Газпром» выполняют следующие обязанности: Разработка и реализация стратегии развития компании в сфере энергетики. Проведение анализа рынка и конкурентов для определения потенциальных возможностей. Определение и прогнозирование требований рынка и клиентов. Разработка и внедрение инновационных проектов и технологий. Управление проектами по строительству и модернизации объектов энергетической инфраструктуры. Обеспечение эффективной работы системы энергоснабжения.
Работа с государственными органами и регулирующими организациями в сфере энергетики.
В частности, до сих пор занимавшая должность начальника Департамента 105 ПАО " Газпром " Елена Михайлова возглавит проект развития территории бывшей промышленной площадки "Горская", в рамках которого в Петербурге будет построен всесезонный морской курорт. Елена Илюхина с 2008 года — член правления "Газпром нефти", заместитель генерального директора по правовым и корпоративным вопросам. С 2018 года входит в совет директоров петербургского футбольного клуба " Зенит ", а с 2019-го занимает должность председателя совета директоров команды. Кроме того, ранее Илюхина избиралась в исполком Российского футбольного союза и возглавляла Федерацию футбола Санкт-Петербурга.
Васильева бессменно занимала свой пост с того же 2001 года, когда «Газпром» возглавил Алексей Миллер, а до этого работала под его руководством в морском порту Санкт-Петербурга и ОАО «Балтийская трубопроводная система». В последней компании начинал работать с Алексеем Миллером и Михаил Середа, руководивший аппаратом правления «Газпрома» с 2004 года. На сегодняшний день из 14 членов правления «Газпрома» только половину можно назвать старожилами.
Помимо Алексея Миллера, это руководитель службы безопасности «Газпрома» Сергей Хомяков, вошедший в правление компании в 2007 году, глава департамента 623 по перспективному развитию Олег Аксютин в правлении с 2008 года , Виталий Маркелов 2011 год , глава департамента 313 по работе с органами власти Владимир Марков 2012 год , глава департамента 105 по управлению имуществом Елена Михайлова 2012 год и глава департамента 308 по транспортировке, подземному хранению и использованию газа Вячеслав Михаленко 2015 год. Пятеро из остальных семерых членов правления «Газпрома» — Фамил Садыгов, Елена Бурмистрова, Сергей Кузнец, Сергей Меньшиков и Геннадий Сухов — получили свои назначения в апреле прошлого года, еще один — Михаил Путин — находится в правлении с 2018 года, а последним по времени членом правления стал главный бухгалтер Михаил Россеев. При этом именно новые заместители Алексея Миллера сейчас фактически являются главными публичными фигурами в компании.
В частности, на недавно прошедших в Нью-Йорке и Лондоне Днях инвестора результаты «Газпрома» за прошлый год и перспективы на будущее представляли финансовый директор «Газпрома» Фамил Садыгов, ранее работавший в Газпромбанке, и Елена Бурмистрова, которая до назначения в правление возглавляла компанию «Газпром экспорт». Многочисленные слухмейкеры незамедлительно отреагировали на отставку двух ключевых участников старой команды Алексея Миллера рассуждениями о том, что для главы правления «Газпрома» это верный сигнал о скорой отставке. Неофициальными источниками был назван и наиболее вероятный преемник Миллера — министр сельского хозяйства РФ Дмитрий Патрушев, который еще с 2016 года является членом совета директоров ПАО «Газпром».
Эта гипотеза заставляет внимательно присмотреться к персональному составу совета директоров концерна, в который на данный момент входит 11 человек. Появление Дмитрия Патрушева было предпоследним по времени изменением в составе этого органа. После этого единственным новым лицом в совете директоров стал глава Минпромторга РФ Денис Мантуров, в июне 2017 года заменивший экс-министра экономического развития РФ Алексея Улюкаева, который в тот момент находился под арестом.
Кроме того, ранее Илюхина избиралась в исполком Российского футбольного союза и возглавляла Федерацию футбола Санкт-Петербурга. Имеет звание "Заслуженный юрист Российской Федерации". Ранее "Деловой Петербург" рассказывал, что инвестиции в создание круглогодичного морского курорта "Горская" с учётом трат на инфраструктуру превысят 200 млрд рублей. Завершить строительство курортного города, где ежегодно смогут отдыхать свыше 1,3 млн туристов, планируется к 2030 году.
Назначены два новых заместителя председателя правления «Газпрома»
В ПАО «Газпром» на должность заместителя председателя правления — начальника департамента 105, отвечающего за управление активами, назначили Елену Илюхину, сообщила компания в своем telegram-канале в понедельник, 11 марта. Заместителем Председателя Правления — начальником Департамента 105 ПАО "Газпром" назначена Елена Илюхина. В понедельник, 11 марта, новым заместителем председателя правления ПАО «Газпром» были назначены Елена Илюхина и Сергей Куприянов. В ПАО «Газпром» и дочерних обществах произошли кадровые изменения. Елену Михайлову на посту начальника Департамента 105 ПАО “Газпром” сменит Елена Илюхина в статусе зампреда правления госкорпорации.