Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность».
Куда в России делись кадры
| ЦБ зафиксировал рекордный дефицит кадров в российских компаниях | Интерфакс: Замглавы Минтруда РФ Елена Мухтиярова заявила, что российские работодатели испытывают нехватку в кадрах, при этом безработица находится на минимальном уровне. |
| Нет кадров, нет электроники. Образование и дальше будут разрушать цифровизацией? | По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. |
| AnatolMV • Путин заявил, что дефицит кадров в РФ нельзя покрыть за счет трудовой миграции | — Такая проблема, как кадровый голод, существует в России с момента ее возникновения как страны. |
| В Минтруде заявили о дефиците кадров в РФ, несмотря на снижение безработицы | Одним из основных трендов рынка труда в России в ближайшем будущем будет оставаться дефицит кадров. |
Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
В 2023 году рынок труда в России вышел на новый виток дефицита кадров. Если проще, плохо было после ковида, в 2021-м (тогда на одну вакансию приходилось 3,7 резюме), сейчас стало еще хуже (3,1 резюме на вакансию). ТАСС/. Россия, по оценкам экспертов, в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров, однако эту проблему нельзя решить с помощью низкоквалифицированных мигрантов, необходимы другие подходы. Новости 18+. St. Ростех заявил о дефиците кадров в промышленности. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). "По оценке экспертов, в ближайшие годы Россия будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификаций. Его, безусловно, нельзя покрыть механически за счет трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа.
Путин заявил, что дефицит кадров в РФ нельзя покрыть за счет трудовой миграции
В этом году с абитуриентами заключено свыше 1,5 тысяч договоров на целевое обучение в медвузах. Из них — 1,1 тыс.
Влияет и ситуация с мигрантами, число которых выросло по сравнению с 2022 годом, но уровня 2021-го не достигло.
При этом в дальнейшем бизнес «более сдержанно оценивает возможности дальнейшего увеличения расходов на персонал». Среди других инструментов решения проблемы Центробанк указывает комфортные условия труда, компенсацию расходов на аренду жилья и содействие в получении и выплате кредитов, автоматизацию и оптимизацию производств, введение системы премирования.
Но держался народ: ковидные платили, все понимали, почему они столько работают, и была надежда, что работа в таком авральном режиме закончится, — отмечает Иван. Люди увольняются, и их нагрузка распределяется по оставшимся коллегам. RU По словам сотрудников скорой, большинство из врачей и фельдшеров сейчас уже работают на 1,5 ставки — сутки через двое.
И всё равно рук не хватает. Хуже, чем в ковид. В коронавирус народа не хватало, но тогда в среднем по городу было около 100 бригад — это было очень мало, мы были в ужасе. Сейчас по городу у нас 60—70 бригад. Представляете наше состояние?
Иван его поддерживает и добавляет, что только за последний месяц уволилось как минимум 10 его коллег. В итоге, по данным сотрудников скорой, это привело к экстренной ситуации. Так вот вышло. У нас их всего семь или восемь, детских реанимационных бригад, на город. А должно быть 18.
И отчитываются они, пишут в своих бумажках, что их 18, но мы-то знаем, как на самом деле, — подчеркивает Олег. Все остальные ушли. Он добавляет, что из-за нехватки медсестер и фельдшеров реанимационные бригады работают по два человека, а не как положено, по трое. А работа по одному на линейных бригадах давно стала обыденностью. Кто приходит — тот уходит, — отмечает Иван.
Медработник уверен, что ситуация будет только ухудшаться: люди увольняются, нагрузка перераспределяется, а зарплата от ее увеличения не растет. Люди, которых нагрузили сверх меры, тоже не выдерживают и пишут заявления. Сотрудников становится еще меньше, а нагрузка только растет. И так по кругу. RU Сотрудники скорой, отвечая на вопрос, почему столько месяцев никто не заявлял о проблемах, прямо сказали: «Сил нет, апатия».
Они утверждают, что бороться за правду — дело неблагодарное. Люди просто увольняются и ищут другую работу. Лучше вообще ничего не становится, ни на грамм. Всё, что можно, отобрали у нас — от допотпусков до доплат, — пожимает плечами Олег. Приезжают сюда, отрабатывают месяц и с ужасом увольняются, потому что в два раза больше у себя получали.
Медработники сомневаются, что в официальных отчетах и ответах будут те цифры, которые отражают реальную ситуацию. То есть он может прождать и три, и четыре часа, а время доезда будет укладываться в 20 минут.
Зачастую они хотят, чтобы к ним сразу пришел идеальный сотрудник: и с точки зрения профессиональных, и с точки зрения личностных качеств — обязательно хотят, чтобы человек им понравился. Но если отказаться от завышенных требований, то сотрудника можно найти за 1-2 дня.
Вторая проблема — наши работодатели очень мало обучают людей внутри компании. Задачу по обучению персонала я бы вообще поставил на государственный уровень и обязал бы работодателей повышать квалификацию сотрудников определенное количество часов в году. Это решило бы многие проблемы на рынке труда в России. Уверен, что если не на все, то на многие позиции можно вырастить специалиста внутри своей компании.
Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
РБК разбирался, в каких отраслях и по каким специальностям сохранится дефицит кадров, поменяют ли работодатели стратегии удержания работников и продолжится ли рост зарплат. 70% компаний в России столкнулись с нехваткой кадров Илья Аверьянов, ИА Глава Минцифры России Максут Шадаев 19 января 2023 года, на брифинге по результатам национальной цели "Цифровая трансформация" нацпрограммы "Цифровая экономика" в 2022 году, заявил, что дефицит ИТ-кадров в стране составляет 1 млн человек. В РАН оценили дефицит кадров в России. В 2022–2023 годах дефицит рабочей силы резко вырос. По итогам 2023 года в России не хватает примерно 4,8 млн работников. это неконкурентные зарплаты: подробнее на ФедералПресс.
Зарплаты растут, людей нет. Как и почему Россия оказалась в ловушке кадрового голода
— Такая проблема, как кадровый голод, существует в России с момента ее возникновения как страны. Президент РФ Владимир Путин заявил на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), что прогнозируемую проблему дефицита рабочих кадров в стране не получится решить за счет привлечения мигрантов. В РАН оценили дефицит кадров в России. В 2022–2023 годах дефицит рабочей силы резко вырос. По итогам 2023 года в России не хватает примерно 4,8 млн работников. Квалифицированные кадры муниципальных предприятий потянулись на выход. В России все острее нарастает дефицит кадров.
Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
Проблема дефицита кадров в России — 2023. Уровень безработицы в России в 2023 году вышел на исторические минимумы: по последним данным он уже ниже 3%. Россия вошла в ТОП-5 стран с самой низкой безработицей в мире. Рекордная нехватка кадров в России: по итогам первого квартала 2023 года компании оказались обеспечены сотрудниками хуже всего за последние 25 лет. Особенный дефицит специалистов отмечен в добывающих Смотрите видео онлайн «В России зафиксирована. Актуальные новости для кадровиков: законопроекты, изменения в трудовом законодательстве, разъяснения чиновников и экспертов, подсказки по работе, важные даты и всё, что пригодится в кадровой работе. Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений — по итогам июня 2023 года опустился до 3,1 пункта. Запуск критической важной для страны микроэлектронной отрасли уперся в дефицит кадров.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
Начните с себя, поменяйте что-то в своих навыках. И я сейчас обращаюсь к владельцам и топам — именно в вас проблема низкой производительности труда. Добавьте к этому пункт 2 а они почти всегда связаны и не сложно представить тот ад, в который так и не могут найти людей. И хорошо, что не могут : 4 Мало кто хочет работать в серой, никому не известной компании. Но почему-то до сих HR-бренд — это вспомогательная задача для HR.
Типа главная — подбор персонала, решается без HR-бренда. Опять большой вопрос к HR! И даже не к ним, а к собственникам и топам, которые не обращают внимания на развитие персонала, считая это второстепенной задачей. По сути, это причина пункта 5.
И так же очень недооцененная функция HR. Очень часто квалифицированные сотрудники по зарплатам сравниваются с обычной средней массой, и поэтому становится невыгодным вкладывать в своё развитие с перспективой роста финансового положения. Спасает только переход в более продвинутую область, например, в ИТ. Но это уже другое.
А в России это норма. Вот существует компания без миссии и ценностей, деньги зарабатывает. А чего вам ещё надо?
Это позволяет находить более выгодные предложения и даже перебирать их, особенно обладателям редких специальностей. Но даже последнее сейчас становится уже не первостепенным — людей не хватает везде. Для работодателя это зачастую важнее, чем профессиональные навыки, потому что им можно доучить, довести до ума, но для этого человека должен быть адекватен и обучаем», — пояснил Травкин.
С ним согласен и нобелевский лауреат Кристафер Писсаридес. Профессор Лондонской школы экономики посоветовал молодёжи не увлекаться математическими и техническими специальностями, потому что их в будущем с большой вероятностью заменят искусственным интеллектом. Вместо этого лучше приглядеться к творческим специальностям и профессиям, где требуется эмпатия. Например, в сфере здравоохранения или гостиничного бизнеса. Что до более старших соискателей, которые ранее с трудом конкурировали с молодыми, то тут ситуация двоякая. С одной стороны, если раньше произносились речи, что люди старших возрастов никому не нужны, то теперь их готовы нанимать и рассматривать на вакансии.
С другой стороны, как отметил эксперт НИУ ВШЭ, люди старших возрастов и люди из молодёжной когорты занимаются разными работами и претендуют на разные рабочие места. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Если мы посмотрим на структуру занятости, то больше всего занятых среди предпенсионеров — это водители, охранники, продавцы магазинов. Могут ли они занять позицию какого-то IT-специалиста или инженера? Скорее нет. Но если у человека есть достаточный уровень квалификации и он готов повышать её и меняться, то таких с руками отрывают. В целом, эта рекомендация справедлива для всех соискателей — мир сейчас меняется намного быстрее, чем несколько десятилетий назад, и если всё, что может предложить человек работодателю, это морально устаревший диплом двадцатилетней да даже пятилетней!
Поэтому одним из основных направлений государственной политики в области демографии и повышения производительности труда стало повышение доступности переобучения для взрослых, в том числе молодых мам и предпенсионеров. Прогресс против кадрового голода: кто кого Кроме зарплатного вопроса, неучтённым при оценке масштабов дефицита кадров оказывается вопрос оптимизации, который назрел уже на множестве предприятий. Сейчас многие процессы, в которых задействованы работники, отлажены неэффективно и требуют больших трудозатрат, человекозатрат, чем аналогичные процессы на более высокотехнологичных производствах. Работая в этом направлении, реально снизить кадровый голод если не полностью, то хотя бы до более приемлемых значений, считают эксперты.
Россияне не хотят в офис Жители России при поиске новой работы стали уделять особое внимание тому, как тот или иной работодатель относится к удаленному или гибридному формату работы. В России трудовые взаимоотношения работодателя и удаленного сотрудника регулируются отдельным законом. Россияне очень не хотят трудиться из офиса, и это особенно хорошо заметно в ИТ-сфере.
Они не готовы лишать себя всех преимуществ и подчиняться требованиям руководства о работе исключительно из кабинетов. В ИТ-сфере написать заявление на увольнение в ответ на запрет удаленки готовы многочисленные ИТ-специалисты и работники техподдержки, а вместе с ними — администраторы веб-сайтов. Импортонезависимость Также многие россияне, особенно ИТ-шники, совершенно не собираются менять место жительства ради новой работы. У многих уже устроен быт в их городе — приобретены или взяты в ипотеку дома и квартиры , налажены социальные связи, и бросать все это и уезжать в другой город ради работы, после начинать все с нуля, они не готовы. В России есть немало ИТ-компаний, готовых помочь нужным им специалистам переехать в Москву или другой город, где у них находится офис. Такую опцию предоставляет, например, компания «Мойофис», разработчик отечественного офисных сервисов и ПО.
По ее словам, последствие кризиса 1990-х дает нам демографическую яму среди 20-25 летнего населения. На текущий момент численность россиян в возрасте от 20 до 30 лет практически в два раза меньше, чем 30-40-летних, поэтому молодых кадров, быстрее всего способных научиться чему-то новому, просто физически не хватает, отметил преподаватель Института мировой экономики и бизнеса РУДН Равиль Асмятуллин.
В перспективе ситуация только усугубится — ведь в России отрицательные показатели естественного прироста. Демографические провалы вкупе с низкой рождаемостью говорят о том, что население будет стареть, а трудоспособных граждан станет еще меньше. Так, согласно прогнозу ООН, к 2050 году численность населения России снизится до 135 миллионов человек, а к 2100 году — до 126 миллионов. В позднем СССР функционировало 25 тысяч промышленных предприятий, на которых трудилось 22 миллиона человек. К настоящему моменту закрылась как минимум половина, а численность занятых на производстве снизилась вдвое. Покупать доллары поздно: куда их теперь девать 14 апреля 2023, 08:00 Следствием такой деиндустриализации стало закрытие профессиональных училищ. Кадры, которые они готовили, оказались не нужны экономике. Поэтому образовался вакуум в подготовке специалистов для промышленного сектора.
Закрытие предприятий и падение доходов привели к оттоку кадров и, как результат, снижению привлекательности инженерных и рабочих специальностей.
Путин заявил, что дефицит кадров в РФ нельзя покрыть за счет трудовой миграции
Однако в законодательстве были четкие критерии статуса "молодой специалист" - это гражданин РФ в возрасте до 35 лет включительно, завершивший обучение по основным профессиональным образовательным программам и или по программам профессионального обучения, впервые устраивающийся на работу в соответствии с полученной квалификацией. Поэтому студенты, проходящие обучение и начавшие трудовую деятельность, не могли иметь статус молодого специалиста. Получив же образование, они не могли приобрести статус молодого специалиста, так как устраивались на работу уже не впервые, и, следовательно, не могли воспользоваться дополнительными гарантиями, установленными для данной категории лиц. Теперь наличие стажа работы в период обучения в колледже или вузе не препятствует получению статуса "молодой специалист". Также введен термин "молодой работник". По общему правилу к ним относят сотрудников в возрасте до 35 лет включительно, которые имеют стаж не более 3 лет и не относятся к молодым специалистам. Поправки вступили в силу с 22 апреля 2024 г. Если у лиц, отнесенных к категориям "молодой специалист" и "молодой работник" на основании законов и иных нормативных правовых актов субъектов РФ, муниципальных правовых актов, а также отраслевых и региональных территориальных соглашений и коллективных договоров, право на гарантии, льготы, компенсации либо иные выплаты возникло до дня вступления в силу настоящего федерального закона, то такие лица могут его реализовать в порядке, действовавшем до дня вступления нового закона в силу. N 63-КГ23-1-К3 Гражданка с высшим медицинским образованием переехала в 2015 г.
Возраст, подходящий для участия в СВО совпадает с самым прекрасным возрастом для деловой активности. Часть «кандидатов» ушла на СВО, другая — покинула страну, прихватив с собой и женскую половину которая тоже составляет опору трудоспособного населения. Вскрыла все прелести удаленной работы и "породила" великое множество фрилансеров. Разобравшись с предпосылками, готова перейти к самим трендам: Примечание: удержание и сохранение ценных кадров внутри компании - тренд, который господствует на рынке труда уже не первый год и будет главенствовать еще много-много лет. Я сознательно не добавила его в подборку, так как хочу рассказать о тенденциях, которые будут уникальными именно для 2024 года. Стоимость привлечения кандидата продолжит расти Все просто: чем меньше на рынке кандидатов, тем дороже стоят и они сами, и мероприятия, связанные с их подбором. Сегодня соискатели диктуют условия в большинстве профессиональных областей. Кроме того, в России сложилась ситуация, когда одна крупная IT-компания а мы можем так ее называть монополизировала рынок. И этот работный сайт ежегодно повышает стоимость для компаний, поднимая стоимость подбора сотрудников пропорционально. На «рынке соискателей» этот вопрос становится более актуальным. Этот фактор также влияет на стоимость понятным образом. Также сейчас для компаний наиболее остро стоит вопрос формирования HR-бренда, что также ложится в статью затрат хотя в долгосрочной перспективе отвечает за повышение лояльности, снижение текучки и повышение скорости подбора. Роль HR-бренда неуклонно возрастает По статистике hh. Правильный, продуманный, целенаправленный HR-бренд работает и на «короткой», и на «длинной дистанции». С помощью сотрудников и их лояльного отношения можно как быстро здесь и сейчас закрыть конкретную вакансию, так и сформировать желаемое отношение, образ компании как работодателя в глазах потенциальных сотрудников через призму реальных. Кроме того, правильный HR-бренд снижает текучесть персонала, благотворно влияет на удержание, лояльность и вовлеченность. Итог: действующие сотрудники и не думают увольняться, потенциальные сотрудники хотят работать у Вас. Про HR-бренд стоит помнить одно — он у Вас уже есть. Он есть у любой компании вне зависимости от того, вкладывается она в HR-маркетинг или нет. Но работает ли бренд работодателя на бизнес, служит ли его целям? Разновозрастные команды Купить рекламу Отключить 1. Студенты — опыта, конечно, нет, но есть высокий «Я-хочу»-фактор, амбиции, желание стать крутым специалистом 2. При этом у многих все еще есть желание «оставаться в обойме», быть востребованным, полезным, значимым, зарабатывать деньги, общаться с интересными людьми, продолжать свое развитие.
Во-первых, о чем стесняются говорить вслух, но надо, это мобилизация и в ответ - релокация. Согласимся - явление временное, СВО не будет вечной, а значительная часть релокантов вернутся или уже возвращается. Но предприятиям нужны люди здесь и сейчас. Есть и более долгосрочные факторы. Во-вторых, заметно сократился приток мигрантов. И по причине девальвации рубля, и по причине роста экономик и доходов стран-доноров, а также появления "альтернативных" рынков труда. В-третьих, мы пребываем в демографической яме, откуда на рынок труда в последние 10 лет приходят каждый год на 100 тыс. Работодатели, "подсев" на дешевую рабочую силу мигрантов, не уделяли внимания автоматизации В прежние годы работодатели, "подсев" на дешевую рабсилу мигрантов, не уделяли должного внимания автоматизации. Вообще не занимались толком ростом производительности труда, сохраняя подчас рабочие места искусственно, чтобы не расстраивать региональное начальство безработицей. Помнится, был амбициозный план создания 25 млн высокопроизводительных рабочих мест. Где они? Впрочем, для этого нужны были массированные инвестиции, но при высокой кредитной ставке, как это возможно? Только за счет целевого финансирования или заимствований из-за рубежа.
Новости для специалиста по кадрам Сегодня Обзор новых антикризисных мер за 20 — 26 апреля Правительство расширяет список товаров, при ввозе которых из недружественных государств нужно уплачивать особые таможенные пошлины. Минтруд разъяснил, что делать с договорами мобилизованных работников при реорганизации компании. Об этом и не только читайте в обзоре.