Читайте последние новости на сегодня по теме ЮКОС. Мы расскажем ЮКОС (ударение на «ю») это российская нефтяная империя Михаила Ходорковского, разгромленная Путиным в 2003 году из-за личной неприязни к. Главная» Новости» Юкос новости по компенсации акционерам.
Кому принадлежит юкос. Юкос - история бренда. Почему пересматривают «дело „юкоса“»
| История иска бывших акционеров ЮКОСа к России - ТАСС | Россия попросила приостановить исполнение решений по искам "ЮКОСа" и Высокий суд Великобритании поддержал эту просьбу. |
| On this day, Yukos ceased to exist | Таким образом, расшифровка сокращения ЮКОС имеет прямое воздействие на политическую обстановку, вызывая политические и экономические последствия, споры и нестабильность. |
Экс-акционеры ЮКОСа сделали ставку на американское правосудие
В 1997 году «ЮКОС» выиграл аукцион по продаже 44 % акций ВНК, заплатив за них $810 млн. Дело ЮКОСа — настоящий клад для юристов, как бы цинично это ни звучало. Заявление по делу ЮКОСа не изменило решение суда взыскать с РФ $50 млрд. ЮКОС (ударение на «ю») это российская нефтяная империя Михаила Ходорковского, разгромленная Путиным в 2003 году из-за личной неприязни к владельцу.
Расшифровка аббревиатуры ЮКОС: что означает этот таинственный набор букв
С учётом долгов дочерних компаний, активы «Юкоса» были проданы по справедливым ценам. Основные акционеры за границей много раз пытались оспорить банкротство компании в зарубежных судах, однако безуспешно. Банкротство состоялось строго в рамках закона. В апреле 2003 года было объявлено о слиянии «Юкоса» и «Сибнефти». Но после того, как у «Юкоса» появились проблемы, основной акционер «Сибнефти» Роман Абрамович аннулировал сделку. При этом основные акционеры обвиняли именно Абрамовича в инициативе атаки на опальную компанию. Справедливо поделить её было в принципе невозможно. А в том, что ключевые активы изначально достались очень сомнительным людям, для которых понятие патриотизма и социальной ответственности бизнеса — пустой звук. При этом «Сибнефть» и ТНК в итоге не стали ссориться с государством, выплатив сокрытую от налогов сумму и разумный штраф.
И только «Юкос» полез в бутылку. За минувшие 20 лет произошла консолидация нефтяной отрасли России.
Аббревиатура ЮКОС образована сокращением названий основных предприятий, первоначально вошедших в состав компании, — «Юганскнефтегаза» Нефтеюганск — нефть — газ и «Куйбышевнефтеоргсинтеза» Куйбышев сейчас Самара — нефть — органический синтез. Первоначально в уставный капитал ЮКОСа были внесены контрольные пакеты нефтедобывающего предприятия «Юганскнефтегаз», расположенного в Западной Сибири, и нефтеперерабатывающих заводов в составе «Куйбышевнефтеоргсинтеза» «Куйбышевский НПЗ», «Сызранский НПЗ», «Самаранефтехимпроект» и «Новокуйбышевского НПЗ» в Самарской области, а также восьми сбытовых предприятий в Центральной России «Самаранефтепродукт», «Брянскнефтепродукт», «Липецкнефтепродукт», «Орёлнефтепродукт», «Пензанефтепродукт», «Тамбовнефтепродукт», «Ульяновскнефтепродукт», «Воронежнефтепродукт». Председателем Совета директоров и президентом компании был назначен Сергей Муравленко.
Продажа "Юганскнефтегаза" ЮНГ подавалась как самая чистая и прозрачная сделка, не идущая ни в какое сравнение с залоговыми аукционами и тендерами первых лет приватизации. Насколько она проста и прозрачна, вы можете увидеть сами см. Вглядевшись в нее, можно прийти к выводу, что захват "Юганска" - вовсе не сделка, а афера, проведенная государством и государственными компаниями под оперативным сопровождением президента в интересах третьих лиц, чьи фамилии еще надо устанавливать. А раз это афера, то "Юганскнефтегаз" ЮНГ теоретически можно вернуть собственнику. В это верит, к примеру, советник президента Андрей Илларионов. Правда, он честно признается, что не знает, как это сделать. Мы, конечно, тоже не знаем. Но легко можем предположить. Чтобы вернуть ЮНГ прежнему собственнику, необходимо будет отобрать его у нынешнего. И если представить себе, что начался очередной передел, связанный со сменой власти году эдак в 2008-м, то "дело "Роснефти" будет выстроить еще проще, чем "дело "ЮКОСа". Основания есть, механизмы созданы и прошли проверку в рабочем режиме - спасибо Генеральной прокуратуре. В далеком пионерском прошлом было модно закладывать в капсулы, зарывая их в землю, послания будущим поколениям. Смешная, конечно, традиция, но в нашем случае может стать полезной. Ну, например, если под паркетину в кабинете генерального прокурора заложить маленький ящичек. А в нем - опись всех прегрешений, допущенных теми, кто уйдет в политическое небытие после очередных выборов. Займет кресло новый генеральный, ковырнет пол отверткой - и можно не корпеть над планом работы следственного управления. Захват ЮНГ должен быть первым в описи. Чтобы не заставлять уважаемого прокурора рыться в подшивках старых газет, мы решил подготовить для него памятку. Ядром этого "дела" должен стать пресловутый аукцион по продаже ЮНГ, на котором победила никому не известная "Байкалфинансгрупп" БФГ , которую потом очень быстро вместе с ЮНГ приобрела государственная "Роснефть" всего за 10 тысяч рублей?! Большинство экспертов отмечали, что этому аукциону свойственны все родовые травмы аукционов залоговых, на которых в свое время продавались и "Апатит", и "ЮКОС", и "Сибнефть", да и все остальное. Далее - участие фирм-однодневок было бы неплохо уточнить состав учредителей БФГ, а для того допросить господина Путина, заявившего публично, что он знает покупателей исключительно с положительной стороны. Фактическое отсутствие конкуренции: победитель определялся по итогам одного-двух шагов аукциона. И, главное, непрозрачность всей сделки. Адвокаты потенциальных подследственных тут же возразят: "непрозрачность" - понятие эфемерное, в рамки УК не укладывается. И процитируют того же Путина, который утверждал: сделка прошла "в полном соответствии с российским законодательством". Не стоит отчаиваться - это не следственный тупик. Подскажем две вещи. Во-первых: соответствие требованиям действующего законодательства в современной России вовсе не означает отсутствие состава преступления, как то убедительно было доказано на примере "ЮКОСа": законы были одни, а судят по новым, убедительно наплевав на Конституцию. Вспомните: в конце прошлого - начале этого века законодательство вовсе не запрещало регистрировать дочерние компании на территориях с льготным налогообложением в так называемых внутренних офшорах. В те времена минимизация налогов вовсе не считалась преступлением, а понятия "схема уклонения от налогов" вообще не существовало. Оно появилось позже. В "деле "ЮКОСа" - за что и сидят его топ-менеджеры. Второе: непрозрачность сделки - наличие большого числа "серых пятен" - не позволяет утверждать однозначно, что законы были нарушены, но заставляет это подозревать.
За 2001 год «ЮКОС» должен был заплатить в виде различных налогов 14,5 долл. За 2000 год на каждый добытый «ЮКОСом» баррель нефти было начислено налогов на сумму 10,5 долл, в то время как шесть других крупнейших нефтяных компаний заплатили в среднем по 6 долларов. Общая сумма налоговых претензий с учётом штрафов и пеней за 2000—2003 годы составила 582 млрд руб. По данным «ЮКОСа», налоговые претензии за 2004 год значительно превысили выручку компании. Менеджмент компании совместно с акционерами рассматривал возможность объявления НК «ЮКОС» несостоятельным банкротом с целью избежать расчленения компании. В том же 2003 году в один из районных судов города Москвы адвокатом Игорем Смыковым был подан иск о проверке законности слияния компаний «ЮКОС» и «Сибнефть». После наложения штрафов акции ЮКОСа сильно упали в цене. В результате акции подорожали за один день почти в четыре раза.
История иска бывших акционеров ЮКОСа к России
Юкос последние новости по компенсации акционерам. "Юкос" в своей работе демонстрировал неизвестную до той поры прозрачность, "что грозило пошатнуть статус-кво". Нефтяная компания «ЮКОС» создана 15 апреля 1993 в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации u2116 354, подписанного Виктором Черномырдиным. Нефтяная компания «ЮКОС» создана 15 апреля 1993 в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации u2116 354, подписанного Виктором Черномырдиным. В 2000 году «ЮКОС» сформировал международный независимый совет директоров, в который вошли представители мирового бизнес-сообщества.
История ЮКОСа
Схема разбирательства по делу ЮКОСА. Расшифровка сокращения «ЮКОС» сделала компанию более узнаваемой на рынке и создала яркую и запоминающуюся аббревиатуру. Дело ЮКОСа — часто употребляющееся название начавшихся в 2003 г. событий, связанных с уголовным преследованием основных совладельцев российской нефтяной компании «ЮКОС». Россия обвинила структуру ЮКОСа в «грубом нарушении» конфиденциальности из-за рассказа о проигранном страной споре на 5 млрд долларов.
История развития компании ЮКОС.
Победителем третьего по счету аукциона, на который были выставлены электроэнергетические активы ЮКОСа, стала никому в России не известная компания ООО "Монте-Валле". ЮКОС был "убыточной компанией с огромными долгами, постоянно падающей добычей и устаревшим оборудованием". Дело ЮКОСа — настоящий клад для юристов, как бы цинично это ни звучало. ЮКОС, одна из самых крупных компаний России, возглавляемая наиболее состоятельным в своё время бизнесменом страны Михаилом Ходорковским, после своего.
Дело "ЮКОСА"
Этот ряд включает «революцию роз» в ноябре 2003 г. Американские военные инструкторы обучают грузинские войска, и Вашингтон вложил миллионы долларов в подготовку вступления Грузии в НАТО. Целью «оранжевой революции» было установление пронатовского режима при спорном президентстве Виктора Ющенко, в стране, стратегически способной прервать главные трубопроводные потоки российской нефти и газа в Западную Европу. Поддерживаемые Вашингтоном движения «демократической оппозиции» в соседней Белоруссии начали также получать миллионы долларов из щедрой руки администрации Буша, как и оппозиции в Киргизстане, Узбекистане и более отдаленных бывших советских государств, которые, кстати, оказались на пути возможных энергетических трубопроводов, соединяющих Китай с Россией и бывшими советскими республиками, такими как Казахстан.
Вновь контроль над энергией и нефтегазовыми трубопроводами служит первопричиной ходов США. Не стоит, видимо, удивляться тому, что некоторые люди в Кремле, в частности Владимир Путин, начали задумываться о том, обновленный христианин, Дж. Буш мл.
К концу 2004 г. Было также предельно ясно, судя по характеру действий Вашингтона с момента распада Советского Союза в 1991 г. Геополитическим «Эндшпилем» Вашингтона было полное разрушение России, то государство в Евразии, которое было бы способно организовать эффективную комбинацию альянсов на основе огромных запасов нефти и газа.
Конечно, эту цель никогда нельзя было объявить открыто. После 2003 г. Путин начал делать ряд защитных ходов, чтобы восстановить в какой-то степени надежное равновесие перед лицом все более очевидной политики Вашингтона, направленной на окружение и ослабление России.
Слайд 55 Интеграция с системами АСУТП Интеграция данных от контроллеров промыслового электроснабжения, систем связи и АСУТП и БД добычи Источник исходных данных для аналитических систем Стандартизация существующих решений Ориентация на мировые стандарты, работа с западными и российскими контроллерами Слайд 56 Оцифровка ГИС и создание Банков геолого-геофизических и промысловых данных Организация процесса непрерывного Организация надежного хранения данных геологии, геофизики и истории добычи, в т.
Итак, uCoz. Проект заработал в 2005 году. Команда, запустившая Юкоз, до этого делала платные скрипты и бесплатные гостевые книги. Набравшись опыта, ребята замахнулись на создание цельного продукта. Это как если бы производитель шин замахнулся на создание автомобиля: да, сложнее, но в случае успеха команда переходит на другой уровень с другими правилами игры и величиной дохода. Этим «автомобилем» и стал uCoz. Официальный старт работы проекта датирован 29 октября 2005 года.
Спустя два года появилась англоязычная версия. Сегодня платформа и вовсе локализована под 16 языков, включая даже шведский и португальский. Правда, я не уверен, что в Швеции слышали о uCoz. Но к делу это опять же не относится. О Юкозе в начале пути сказать можно одно — это было новаторски и крайне притягательно. Вдруг оказалось, что даже школьник из таёжного посёлка может в течение 10 минут создать бесплатно собственный веб-сайт много восклицательных знаков , получив при этом полное право гордо именоваться «веб-мастером». Важно, что для создания собственного представительства в Сети не требовалось ни знания языков программирования , ни изучения основ веб-дизайна, ни других сложных и умных штук. Работа над сайтом совершалась в визуальном онлайн-редакторе , а для пущего удобства создатели проекта регулярно выкладывали готовые шаблоны в избыточных количествах.
Кружило ли это молодые и немолодые головы? Даже не сомневайтесь! Время с 2005 по 2010 годы стало золотой эрой uCoz: в то чудесное времечко сайты на этой площадке создавались в промышленных количествах. Причём за столь «серьёзным» делом замечали как зелёных школьников, так и уже состоявшиеся компании, которые не желали переплачивать за услуги веб-студиям. Вы скажете: «А как же landing page и группы в социальных сетях»? Тогда и слов-то этих не знали. Постепенно uCoz обрастает модулями, которые стали дополнениями к стандартным шаблонам. Так появились форум, дневник, опросники, гостевая книга и модуль новостей.
Постепенно началась и монетизация проекта : разработчики ввели платные модули интернет-магазин , внедрили градацию пользователей.
Поэтому иск начнут снова пересматривать в нижестоящих судах. Об этом в своей статье в 2011 г писал политолог Станислав Белковский. В начале 2006 года, когда в «Юкосе» было введено внешнее наблюдение во главе с Эдуардом Ребгуном, Олег Дерипаска решил пойти в нефтяной бизнес. Идеальный вариант входа: забрать часть активов «Юкоса», в скором искусственном банкротстве которого уже не оставалось никаких сомнений. Конечно, многие бизнесмены сочли бы такой сценарий излишне рискованным, но не Дерипаска. И дело не только в том, что главный алюминиевый магнат РФ привык к комбинациям на грани и за гранью фола. И Игорь Сечин мог казаться ему не более страшным, чем те вчерашние партнёры, интересами которых Дерипаска в решающий момент мог пренебречь — например, братья Лев и Михаил Черные или Анатолий Чубайс.
Просто в 2001 году Дерипаска получил долгосрочную охранную грамоту, приняв, пожалуй, одно из самых мудрых бизнес-решений в своей жизни: он женился на Полине Юмашевой и таким макаром вошёл в семью Бориса Ельцина. А всё, что связано с первым президентом Российской Федерации , было и остается для Кремля неприкосновенным. Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser 298. Немного потеснив сечинского Ребгуна? Схема была разработана такая: берется амбициозный сотрудник «Юкоса» из upper middle звена. Которому не нужна репутация «одного из менеджеров обанкротившейся компании». У которого рискованные ситуации вызывают благотворный прилив адреналина в кровь.
Под обещания облегчить участь тех, кто уже сидит по делу «Юкоса», этот сотрудник назначается руководителем еще не обанкроченной компании. А дальше — начинается торг. Но не между сотрудником и властью, а между Дерипаской и Сечиным. В результате «Юкос» делится не на одного, а на двоих.
ЮКОС - все новости на сегодня
В январе 2001 г. Доклад, требующий одностороннего американского прекращения свертывания ядерных сил, был подписан 27-ю высокопоставленными чиновниками из предыдущей и нынешней администрации. За этими событиями вскоре последовал ряд финансируемых Вашингтоном скрытных дестабилизаций правительств на границах с Россией, которые имели близкие отношения с Москвой. Этот ряд включает «революцию роз» в ноябре 2003 г. Американские военные инструкторы обучают грузинские войска, и Вашингтон вложил миллионы долларов в подготовку вступления Грузии в НАТО. Целью «оранжевой революции» было установление пронатовского режима при спорном президентстве Виктора Ющенко, в стране, стратегически способной прервать главные трубопроводные потоки российской нефти и газа в Западную Европу. Поддерживаемые Вашингтоном движения «демократической оппозиции» в соседней Белоруссии начали также получать миллионы долларов из щедрой руки администрации Буша, как и оппозиции в Киргизстане, Узбекистане и более отдаленных бывших советских государств, которые, кстати, оказались на пути возможных энергетических трубопроводов, соединяющих Китай с Россией и бывшими советскими республиками, такими как Казахстан. Вновь контроль над энергией и нефтегазовыми трубопроводами служит первопричиной ходов США. Не стоит, видимо, удивляться тому, что некоторые люди в Кремле, в частности Владимир Путин, начали задумываться о том, обновленный христианин, Дж. Буш мл. К концу 2004 г.
Было также предельно ясно, судя по характеру действий Вашингтона с момента распада Советского Союза в 1991 г. Геополитическим «Эндшпилем» Вашингтона было полное разрушение России, то государство в Евразии, которое было бы способно организовать эффективную комбинацию альянсов на основе огромных запасов нефти и газа.
ЮКОС эмблема. ЮКОС знак компании. ЮКОС директор. Акции компании ЮКОС.
ЮКОС руководство. Логотип нефтекомпании ЮКОС. ЮКОС 1995. ЮКОС заводы. Новая цивилизация ЮКОС. Эмблема новая цивилизация.
ЮКОС логотип старый. Автозаправки ЮКОС. Бензозаправка ЮКОС. Дело ЮКОС. Путин ЮКОС. Схема владения компании ЮКОС.
ЮКОС акционеры. ЮКОС 2001.
Банкротство началось в августе 2006 года, став последней страницей в истории ЮКОСа. В марте конкурсный управляющий приступил к распродаже активов. Фаворитом практически всех аукционов была "Роснефть". Если госкомпанию действительно интересовал один из активов ЮКОСа, то конкуренты у нее были, как правило, номинальными.
Серьезные компании на аукцион не шли, а если и шли, то торговались умеренно. Попробовавший было приобрести один из лотов, включавший южные активы ЮКОСа, близкий к ЛУКОЙЛу "Промрегион холдинг" выиграл торги, но так и не смог завершить сделку: ее по формальным причинам не одобрила Федеральная антимонопольная служба. В результате актив достался "Роснефти" — как второму участнику аукциона. Хотя сказать, что госкомпания без труда получила все активы ЮКОСа, какие хотела, тоже нельзя. Кто стоит за "Праной", неизвестно до сих пор, хотя косвенные признаки указывают на ее связь с Газпромбанком. Впрочем, в конце концов "Роснефть" перекупила у обеих неизвестных компаний приглянувшиеся ей активы ЮКОСа.
Всего "Роснефть" потратила на новые приобретения немногим менее 690 млрд руб. Но взамен компания получила безусловное лидерство в отрасли. Ее годовая добыча составляет около 100 млн т нефти в год — больше всех в России, запасы нефти — самые большие в мире среди торгуемых на биржах компаний, а капитализация — наиболее высокая среди отечественных нефтяников. А то, что российские власти хотят закончить этот процесс как можно скорее, очевидно: во время подготовки к выборам история ЮКОСа будет совсем некстати. В результате банкротство нефтекомпании стало самым быстрым в российской истории среди крупных компаний, признают коллеги господина Ребгуна, занимающиеся аналогичным бизнесом. Они добавляют, что за отведенный по закону год мало кто успевает завершить процедуру, так что последующее полугодовое продление срока происходит почти что автоматически.
Интересно, что высший арбитражный суд РФ также отказался применить трёхлетний срок давности, сославшись на тот факт, что акт выездной налоговой проверки был составлен 29 декабря 2003 года. К сожалению, на текущий момент в общедоступной форме не так много официальных документов компании, а тем более финансовых отчетов, но было бы очень интересно ознакомиться и своими глазами посмотреть цифры. График ЮКОС: 1. Решение 31 мая 2005 о назначении Ходорковскому и Лебедеву наказания в виде девяти лет лишения свободы Но были и такие интересные заявления и реакция рынка. Состояло из нескольких заводов, производивших основные нефтепродукты: бензин, дизтопливо, топочный мазут, и других предприятий. Покупателем стала «БайкалФинансГруп». Компания «Байкалфинансгруп» была зарегистрирована 6 декабря 2004 года — за две недели до аукциона, с уставным капиталом в 10 тысяч. Несмотря на небольшую историю, компании удалось взять кредит в 1,7 млрд долл от Сбербанка, для участия в аукционе. В самом аукционе участвовало две компании: БайкалФинансГруп и ГазпромНефть, но последняя не сделала не единой ставки. Как итог, компания БайкалФинансГруп предложила 9,3 млрд долл и выиграла аукцион.