Сергей Деревянко — генерал-майор полиции в отставке, бывший руководитель ГУ МВД по ЦФО РФ, кандидат юридических наук, основатель и председатель Совета директоров «Инфратех Концессии».
Деревянко Сергей Станиславович
Деревянко Сергей Станиславович. Derevyanko Sergey Stanislavovich. Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Он стал генерал-майором полиции и в 2014 году вышел в отставку. Последние новости о персоне Сергей Деревянко. Из коррупционных доходов Сергей Деревянко, помимо благодарности своим покровителям, передал 5 миллионов долларов руководству Следственного комитета России, для фабрикации уголовного дела в отношении сына бывшего генерала МВД России Константина Пирцхалавы.
Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке
В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе. Невзирая на сложности, Сергею Станиславовичу Деревянко нравилась служба, он ответственно относился к своим обязанностям и вскоре получил повышение, став старшим уполномоченным в Мончегорском ГОВД. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке. Деревянко Сергей Станиславович является руководителем 1 организации и учредителем 2 организаций. Главная» Болит желудок» Генерал майор деревянко сергей станиславович. Генерал-майор Сергей Деревянко успешно подтвердил свою квалификацию и перешёл в полицию. По данным из открытых источников, в совет директоров Группы ВИС входят пять человек: председатель Игорь Адольфович Снегуров, члены – генерал-полковник Виктор Петрович Иванов, генерал-майор полиции Сергей Станиславович Деревянко.
Деревянко Сергей Станиславович
Невольно лезут аллюзии из фильма «Берегись автомобиля» - «у тебя ж ничего нет, ты живешь по доверенности». И верно. Кто же будет рыться в имущественных вопросах аж цельного бывшего замначальника ГУСБ. Сам — гол, как сокол, жена — не ваше дело, кому объясняться то? Но, спросит въедливый читатель, не ожидавший, что все сойдется так быстро, может быть, расчудесная квартира находится где-нибудь в Мурманске и получена семьей Деревянко во время наведения правопорядка в Заполярье? Смотрим сведения о прописке семьи бесквартирного офицера. Некий Сергей Деревянко, полный тезка нашего героя и случайно родившийся с ним в одни день, с 16. Ранее, с 1996 года проживал в Москве, на ул. Профсоюзной, Именно о Волоколамском шоссе, и поминали в своем послании Бастрыкину незадачливые предприниматели. А на Профсоюзной, надо полагать, была первоначальная «панелька».
Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина. Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы. Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена. Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров. Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность. Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства. Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем.
В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот. Но, с волками жить — по волчьи выть… Данный текст найден в Интернете и дословно перепечатан со статьи Николая Павлова «Бездомный генерал Деревянко. Какие задачи были тогда поставлены? Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд. Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая. По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона.
Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это. Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза. Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи.
Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД. Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот».
В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал. Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах. Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную.
Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так?
К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе.
В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем. Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта.
Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней.
Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки. Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги.
Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье.
Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети. А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки.
Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах. Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов.
Мы должны соответствовать их запросам! Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек. Из них более трети имеют высшую категорию.
У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения. Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании. Нам есть что предложить рынку. В цепочке «амбулатория — стационар — санаторий» мы очень важное звено, и об этом нельзя забывать.
Мы пытаемся подбирать кадры, которые знают, что такое санаторно-курортное лечение. К сожалению, последние лет 20 отрасли не уделялось достаточное внимание, поэтому о должном уровне этого санаторного лечения помнят только старые кадры. И сегодня их задача — научить молодых специалистов. Какие медицинские услуги оказываются в них, какое оборудование используется? Наши санатории расположены в лучших курортных местах России, гармонично вписываются в окружающую среду.
При этом уровень развития санатория определяется не только и не столько наличием инновационных видов оборудования и методов воздействия, сколько качеством развития возможностей для обеспечения полноценного комплекса традиционных видов санаторного лечения. В нашем распоряжении находится более 2,5 тыс. Мы делаем акцент на интегративную медицину, которая в настоящее время является актуальным мировым трендом. Её суть заключается в разумном комбинировании принципов классической доказательной медицины и альтернативных медицинских методик, таких как озонотерапия, гирудотерапия, рефлексотерапия, фитотерапия и т. Интегративный подход даёт оптимальный лечебный результат при минимальном риске побочных эффектов и осложнений, что позволяет значительно повысить эффективность санаторно-курортного лечения.
В связи с этим в ряде наших санаториев успешно внедряются программы по очищению организма, совмещённые со здоровым питанием санатории «Буран», «Ивушка», «Черноморье» , antiage-программы, направленные на поддержание мужского здоровья «Долина Нарзанов», г. Железноводск, и др. Уделяется внимание дальнейшему развитию спа и косметологии. Хотелось бы ещё раз подчеркнуть, что уровень санаторно-курортных услуг в наших санаториях не отстаёт от самых известных мировых курортов, а используемые в наших здравницах минеральные воды нисколько не уступают многим раскрученным европейским брендам, на порядок опережая их по эффективности.
В настоящее время занимает пост председателя Совета директоров инвестиционной фирмы УК «Инфратех Концессии». Отец Станислав Деревянко, участник ВОВ, руководил работой одного из гомельских предприятий, в то время как мать, посвятив себя воспитанию детей и управлению хозяйством, создавала тёплую и гармоничную атмосферу в семье. Рос с тремя сёстрами, а также братом, который уже ушёл из жизни.
Сергей Станиславович был самым младшим ребёнком в семье. Деревянко любит вспоминать детские годы, которые без сомнения были счастливыми. Будущий сыщик вырос в частном доме, располагавшемся неподалёку от леса и окружённом живописной природой. Он с детства обладал страстью к спорту и активно занимался личным развитием. В подростковые годы стал увлекаться боксом, который в те времена был очень популярен в Гомеле. Благодаря своему усердию юноша добился значительных результатов, в частности, получил первый разряд по боксу и побеждал на многочисленных соревнованиях, как региональных, так и республиканских. В 16 лет Деревянко постигла трагическая утрата — скончался отец.
Обстоятельства сложились таким образом, что один из родственников пришёл на помощь юноше: поддержал и помог пройти через непростые моменты саморазвития, окончания школы и выбора будущей профессии. Этот родственник служил на Северном флоте в качестве командира подводной лодки. Для Сергея Станиславовича он стал надёжной опорой, помог понять важность образования и занятий спортом. Под его влиянием парень утвердился в решимости связать жизнь с карьерой военнослужащего. Образование, трудовая деятельность Участие отца во Второй мировой войне стало для Сергея Деревянко примером патриотизма и отваги. Он тоже с ранних лет хотел был причастным к защите Родины. Но не он один стремился стать военным в то время, многие юноши тоже мечтали об этом.
Ввиду того, что в профильные университеты были достаточно серьёзные проходные баллы, по окончании школы в 1977 году будущий генерал-майор продолжил обучение в местном филиале Белорусского политехнического института. Однако грезить о карьере военнослужащего юноша не переставал. В скором времени сестра, совместно с супругом проживавшая в Мурманске, предлагает младшему брату перебраться к ней и подать документы в МВИМУ — Мурманское высшее инженерно-морское училище впоследствии МГТУ. В 1979 году девятнадцатилетний Деревянко становится курсантом этого училища. Здесь была предусмотрена военная кафедра, отвечавшая за подготовку учащихся для последующей службы на подводных судах и кораблях. Во время обучения Сергей Станиславович проходит стажировку на советской подлодке. По окончании училища в 1983 году получает звание офицера запаса и диплом по специальности «инженер-электромеханик судового оборудования».
Не удивительно, что после переезда Путина в Москву, Виктор Иванов последовал вместе с другими соратниками вместе с ним, где исполнял обязанности руководителя Управления собственной безопасности, департамента экономической безопасности ФСБ России и заместителя директора ФСБ России, откуда перешел работать в администрацию президента, где, являясь помощником Путина непосредственно отвечал за кадровые вопросы назначения судей и руководящих лиц в силовые структуры. По странному стечению обстоятельств именно в этот период начался стремительный карьерный рост Сергея Деревянко, звания, должности награды полились потоком как из рога изобилия. К тому времени многие соратники Виктора Иванова стали у руководства силовых и правоохранительных структур при этом прислушивались к советам и указаниям старшего товарища, оказывая поддержку и покровительство молодому дикорастущему генералу Сергею Деревянко. Со слов источников, к тому времени Сергей Деревянко наладил коррупционные связи, «крышуя» бизнесменов и из полученных вознаграждений, исчисляемых десятками миллионов долларов, за устранение конкурентов и решения проблем, щедро делился со своими кураторами из администрации, ФСБ России, Генеральной прокуратуры и Следственного комитета. После ухода Виктора Иванова из администрации президента генерал-олигарх Сергей Деревянко остался без прямого прикрытия и несмотря на налаженные коррупционные связи с силовыми министрами и руководителями, и личного покровительства министра внутренних дел Колокольцева, Сергея Деревянко был уволен в 2014 году из органов внутренних дел. Несмотря на то, что Сергей Деревянко уволился из органов, его налаженные коррупционные связи сохранились и даже приумножились. Используя наработанные схемы, пользуясь доверием у бывших покровителей, генерал Деревянко стал решальщиком, выступая посредником между крупными бизнесменами и силовыми структурами. Так, бывший заместитель Деревянко — Наталья Агафьева возглавила Главное следственное управление ГУ МВД России по Москве, что способствовало организации бизнеса по возбуждению незаконных заказных уголовных дел по заказам клиентов в целях устранения конкурентов. Фабрикация уголовных дел и привлечение невиновных граждан к уголовной ответственности, вымогательство взяток и коррупционных вознаграждений за решение вопросов встало на поток, деньги потекли рекой. Согласно источникам, только на протяжении последних трех лет, генерал-решальщик Сергей Деревянко получил от миллиардера Эдуарда Шифрина несколько десятков миллионов долларов, за решения вопросов по устранению конкурентов и возбуждению уголовных дел в отношении бывшего компаньона миллиардера Эдуарда Шифрина — Валентина Виноградова и топ менеджера компании Midland Group Александра Петрова.
Из коррупционных доходов Сергей Деревянко, помимо благодарности своим покровителям, передал 5 миллионов долларов руководству Следственного комитета России, для фабрикации уголовного дела в отношении сына бывшего генерала МВД России Константина Пирцхалавы — Пирцхалавы Алексея, бывшего следователя одного из подразделений Следственного комитета, из-за возникшего семейного конфликта последнего с дочерью Сергея Деревянко.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Он стал генерал-майором полиции и в 2014 году вышел в отставку. Последние новости о персоне Сергей Деревянко. Сергей Станиславович Деревянко, в прошлом начальник ГУ МВД по ЦФО, а ранее ника ГУСБ МВД России, сейчас не директор пансионата РЖД «Здоровье», а член Совета директоров АО «РЖД-Здоровье». Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке. Деревянко Сергей Станиславович является руководителем 1 организации и учредителем 2 организаций. Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции. Сергей Станиславович Деревянко, в прошлом начальник ГУ МВД по ЦФО, а ранее ника ГУСБ МВД России, сейчас не директор пансионата РЖД «Здоровье», а член Совета директоров АО «РЖД-Здоровье». Бракоразводный процесс детей двух полицейских генералов — Сергея Деревянко и Константина Пирцхалава — начался в 2019 году, и во взаимных претензиях влиятельных семей пришлось разбираться первым лицам Генпрокуратуры.
Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке
Полицейский киднеппинг в деревне Раздоры: генерала Колокольцева проверят по двум статьям Суд обязал СКР вмешаться в семейные разборки высокопоставленных полицейских 09. Обвинения против генерала в проникновении в жилище и попытке похищения ребенка выдвинул его бывший зять, который и сам находится под уголовным делом о семейном насилии. Теперь следователи должны будут еще раз изучить действия высокопоставленного подчиненного Владимира Колокольцева на наличие состава преступления. Бракоразводный процесс детей двух полицейских генералов — Сергея Деревянко и Константина Пирцхалава — начался в 2019 году, и во взаимных претензиях влиятельных семей пришлось разбираться первым лицам Генпрокуратуры, Следственного комитета и министерства внутренних дел. Пытаясь решить, с кем останется жить единственный ребёнок, стороны выдвинули друг другу ряд громких обвинений. Так, сын генерала Пирцхалава Алексей стал фигурантом уголовного дела о домашнем насилии. Сейчас оно слушается суде, и в показаниях свидетелей обнаружился ряд нестыковок.
Попытки возбуждения дел предпринимались и в отношении отцов поссорившейся четы. Экс-представителя МВД РФ в Швейцарии Константина Пирцхалава заподозрили в организации покушения на убийство свата, но следствие эту версию не подтвердило. Проверка по данным обстоятельствам также была прекращена, но теперь следователям придется начать ее снова. Праздничный налет Эпизод, ставший предметом обвинения Сергея Деревянко, произошел 21 ноября 2019 года — в день рождения его внука. На тот момент родители мальчика — Екатерина Деревянко и Алексей Пирцхалава — уже проживали отдельно, но на развод еще не подали.
Сейчас Терентьев живет во Франции со своей семьей в особняке. Терентьев и его семья владеет участками в Серебряном бору стоимостью по 500 миллионов рублей, несколькими особняками на территории Монако и Франции. У его родителей апартаменты за 80 миллионов рублей. Также у Терентьева имеется частный вертолет и автомобиль Bentley. В настоящее время Генпрокуратура России изучает все материалы, которые собраны на Терентьева. Источники Rucriminal. Сейчас он занимает должность директора пансионата РЖД «Здоровье». В нашем распоряжении оказались оперативные материалы, где упоминаются Деревянко и Терентьев и мы их будем публиковать в нескольких частях. Неоднократно подтверждал в личных беседах наличие тесных и коррупционных связей органах государственной власти во всех правоохранительных органах РФ. Со слов Деревянко и его дочери Екатерины известно, что он имеет в распоряжении не менее 200 млн.
Ru сообщил адвокат Максим Калинов, специализирующийся на делах о злоупотреблении должностными полномочиями. Крапивин, Ушерович, Маркелов-Ред. Сейчас он числится только в совете директоров АО и нашел себе новое очень хлебное место.
В криминологических исследованиях отмечается, что в настоящее время в России существует нелегальный «черный» рынок валютных ценностей и индустрия по их нелегальной добыче, переработке и реализации. Этот рынок контролируется организованными преступными группами, к нему проявляют интерес уголовные авторитеты, различные бизнесмены, коммерсанты. Нельзя отрицать участия в этом деле государственных чиновников, наличия устойчивых каналов движения валютных ценностей за рубеж. Поэтому места добычи драгоценных камней находятся под контролем преступных группировок, которые не допускают проникновения на данную территорию представителей конкурентов. В криминальном отношении поражены те регионы страны, где развиты добыча, производство, потребляется значительное количество драгоценных камней. Особое внимание преступников направлено на сырьевые отрасли добыча золота, драгоценных камней, цветных и редкоземельных металлов. Одним из основных объектов внимания преступников становятся предприятия по переработке алмазосодержащего и вторичного сырья. За период 2000-2006 гг. Судить о том, мало это или много довольно сложно. С одной стороны, цифры довольно внушительные. Но, с другой стороны, важно учитывать, что латентность данных преступлений является одной из самых высоких. Если проследить статистические показатели официальных данных ГИАЦ МВД России относительно незаконного оборота драгоценных металлов, драгоценных камней или жемчуга, то обнаруживается устойчивая тенденция снижения такого показателя, как «выявление преступлений в отчетный период». Так, в 2000 г. В 2003 г. Однако эти данные не отражают всей глубины происходящих негативных процессов. По экспертным оценкам, ежегодно в теневой оборот попадают 25-30 тыс. Как правило, их значительная часть вывозится из России контрабандным путем1. Основным документом» регулирующим правовой режим совершения операций с драгоценными камнями, выступает ФЗ РФ «О драгоценных ме-таллах и драгоценных камнях» далее - Закон о драгкамнях. В соответствии со стЛ названного закона и на основании Инструкции о порядке учета и хранения драгоценных металлов, драгоценных камней, продукции из них и ведения отчетности при их производстве, использовании и обращении3 к драгоценным камням относятся природные камни 1-го класса: - алмазы минерал, одна из кристаллических модификаций углерода ; - изумруды минерал, разновидность берилла ; - рубины минерал, прозрачная разновидность корунда ; - сапфиры минерал, голубая или синяя разновидность корунда ; - александриты минерал, разновидность хризоберилла ; - жемчуг органогенное образование, состоящее преимущественно из перламутра и развивающееся в теле некоторых моллюсков в естественном и обработанном виде. Законодательство к категории «драгоценные камни» относит только природные камни. По этой причине синтетические драгоценные камни искусственно выращенный жемчуг не являются предметом преступления, предусмотренного ст. К драгоценным камням приравниваются уникальные янтарные образования в порядке, установленном Постановлением Правительства РФ «Об утверждении порядка отнесения уникальных янтарных образований к драгоценным камням»1. Она представляет собой научно обоснованную систему теоретических положений и практических рекомендаций о наиболее эффективной организации и проведении расследования конкретных видов преступлений. Лица, ведущие расследование, посредством научно обоснованной методики расследования конкретных видов преступлений наиболее полно и всесторонне решают цели и задачи по доказыванию всех обстоятельств совершенного преступления. Кроме того, она позволяет учесть в деятельности по раскрытию и расследованию преступлений такие ключевые и основополагающие принципы, как организация, планирование расследования и производства следственных действий, взаимодействие субъектов расследования, широкое использование возможностей науки и техники. Основываясь на информационных данных о типичных особенностях того или иного преступления, механизме преступления, а также обобщенного опыта расследования подобных преступлений, положения частной методики расследования предоставляют следователю различные варианты и пути разрешения следственных ситуаций, возможности выбора наиболее эффективных средств, методов и приемов по собиранию, исследованию, оценке и использованию доказательств. Разумеется, методику расследования нельзя рассматривать как некое приспособление, механическое приложение которого к конкретному расследуемому случаю позволяет автоматически разрешить все вопросы. От лица, расследующего преступление, полностью зависит разрешение вопроса, как использовать рекомендации методики расследования применительно к особенностям конкретного уголовного дела. Проблема разработки методики расследования преступлений остается в центре внимания ученых-криминалистов длительное время. Обращение к этим вопросам представляет особую актуальность и теперь. Отметим, что в последние годы она решается двояко: одни ученые работают над созданием так называемых базовых методик расследования ЮЛ. Гармаев, М. Субботина , А. В, Шмонин предлагает «пространственную и временную методики расследования другие - разрабатывают «программу расследования» применительно ко всем существующим основаниям криминалистической классификации преступлений» Например, можно привести такие частные методики расследования, как методика расследования преступлений, совершенных женщинами, методика расследования преступление совершаемых организованными преступными формированиями, методика расследования мошенничества в различных сферах и пр. Во всех случаях методики расследования содержат рекомендации, направленные на оптимизацию процесса расследования, как тактического, так и организационного порядка. Методики расследования более общего уровня, например, такие, как методика расследования убийства, методика расследования преступлений против личности, методика расследование преступлений в сфере экономической деятельности имеют в большей степени научно-теоретическое значение, поскольку содержат положения и рекомендации, ориентированные на расследование однородных преступлений, независимо от их вида и конкретных обстоятельств совершения, без учета следственных ситуаций. Что же касается частных методик расследования конкретных видов преступлений, например, методика расследования убийств по мотиву кровной мести, методика расследования убийств по найму, методика расследования убийств, совершенных в открытых столкновениях между организованными преступными группами, методика расследования убийств в сфере бытовых отношений и пр. Без системы знаний относительно механизма совершения конкретных видов преступлений, потенциального арсенала сил и средств решения стоящих задач лица, ведущие расследование, будут испытывать немалые сложности при расследовании преступлений, качество расследования будет низким, не избежать грубых процессуальных и тактических ошибок, что в свою очередь обусловливает наступления серьезных негативных последствий. Следует согласиться с ИЛ. Цховребовой, когда она говорит о необходимости совершенствования частных методик расследования и, прежде всего, за счет оптимизации имеющегося тактического арсенала следователя и разработки новых методов и приемов расследования, ориентированных на современные условия следственной практики, включая изменившиеся правовой режим, общественные отношения, переориентацию нравственных принципов. Далее автор справедливо отмечает, что особенно востребованы практикой рекомендации, разрешающие сложные следственные ситуации, обусловленные противодействием расследованию различными участниками процесса, в том числе и защитника. По крайней мере, они должны быть не только методически правильными, но и тактически выигрышными. Проблема участия профессионального защитника в уголовном судопроизводстве находится в центре внимания многих ученых-криминалистов. С одной стороны, отмечается что участие профессионального защитника в производстве процессуальных действий должно быть еще более активным и расширенным, что в буквальном смысле позволяет повысить контроль законности и обоснованности действий и решений следователя. Безусловно -это верная и прогрессивная тенденция, свойственная состязательному уголовному судопроизводству. Но, с другой стороны, ученые и практики отмечают и негативный характер в деятельности защитника. При этом, как представляется, вполне обоснованно сформулирован тезис о том, что деятельность защитника-адвоката сопряжена с противодействием расследованию, Следует отметить, что данное положение поддерживается не всеми учеными. Среди них немало таких, которые, апеллируя к конституционному принципу обеспечения права на защиту, принципу состязательности уголовного судопроизводства, процессуальным правам подозреваемого, обвиняемого, а также праву защитника осуществлять защиту любыми не запрещенными законом средствами и способами, категорически отрицают элементы противодействия расследованию в деятельности защитника, С нашей точки зрения, совсем не важно, носит ли это «противоречие»1 объективный или субъективный характер, главное другое. Противодействие расследованию в криминалистическом отношении означает воспрепятствование производству всестороннего, полного и объективного расследования. Любые трудности и помехи в решении стоящих перед следователем задач могут и должны быть разрешены в первую очередь криминалистическими средствами, методами и приемами. На эту проблему также указывают А. Лубин и СЮ. Журавлев, предлагая комплекс тактических средств по преодолению противодействия расследованию экономических преступлений. Следственные ситуации, возникающие на первоначальном этапе расследования незаконного оборота природных драгоценных камней, и криминалистические средства их разрешения Рассмотренные выше варианты получения исходной информации во многом предопределяют характер и вид проверочных действий, принятие решения о возбуждении уголовного дела, первоначальный этап расследования. Иными словами речь должна идти о различных следственных ситуациях на первоначальном этапе расследования незаконного оборота драгоценных камней. Не касаясь в данной работе проблемы следственных ситуаций, которой было уделено достаточно внимания в криминалистической литературе1, выделим главные характеристики содержания понятия «следственная ситуация», что необходимо для последующего изложения материала. В этом плане нам более всего импонирует концепция о формировании следственной ситуации под воздействие объективных и субъективных факторов. Значение следственной ситуации состоит в том, что правильная ее оценка способствует принятию надлежащих тактических решений. Тактические решения касаются корректировки плана расследования, планирования и производства отдельных следственных действий, проведения тактических комбинаций. Многообразие вариантов совершения преступлений, предусмотренных ст. Вместе с тем все они могут быть сведены к нескольким типичным. С учетом этого могут быть обозначены пять типовых следственных ситуаций, каждая из которых может быть детализирована с учетом механизма совершения преступлений и субъекта преступления. Первая ситуация - хищение драгоценных камней, их хранение и перемещение. Правомерность такой ситуации очевидна. По данным практики расследования, большая часть камней, становящихся в последующем объектом незаконного оборота, похищается при их добыче или производстве. Поэтому сочетание хищения, как самостоятельного вида преступления кража, присвоение и т. Здесь выделяются следующие признаки, 1 , Лицо, подозреваемое в хищении драгоценных камней, задержано при их продаже. Основой здесь служат оперативные данные, позволяющие подозревать лицо в совершении хищений систематических, разовых и последующие ОРМ по наблюдения за ним и документированию его поведения связей, встреч и т. Итогом оперативной работы является задержание подозреваемого с поличным при продаже камней. По данным расследований хищений в алмазной промышленности, подобная ситуация характерна более, чем для половины случаев хищений. Основными направлениями расследования будут: 1 установление обстоятельств сбыта драгоценных камней - круг участников, установление личности покупателя, его деятельности, наличие посредников; фактов осуществления ранее подобных ситуаций; каналов дальнейшего перемещения камней; 2 установление обстоятельств хищения, наличие сообщников у подозреваемого, способы хищения, способы перемещения камней из расположения предприятия; 3 установление материального ущерба, причиненного государства; установление причин и условий, способствовавших хищению, внесение представлении по их устранению. Имеются оперативные данные, позволяющие подозревать лицо в совершении хищения драгоценных камней и их хранении. Фактически исходная информация сводится к наличию незаконного хранения драгоценных камней. Направлениями расследования будут: 1 установление связей лица, сообщников по хищению, посредников для предстоящей продажи, установление фактов участия подозреваемого в операциях по сбыту камней, осуществляемых ранее; 2 обыск и изъятие камней, их экспертиза и установление, с какого месторождения, на каком этапе производства они могли быть похищены; 3 задержание подозреваемого, процессуальная фиксация следов преступной деятельности. Проблемы организации взаимодействия при расследовании незаконного оборота природных драгоценных камней Учитывая специфику незаконных операций с драгоценными камнями, их совершение в условиях неочевидности, необходимо особо уделить внимание взаимодействию следователя с оперативными подразделениями. В первую очередь к ним относятся управления и отделы, обслуживающие объекты алмазодобывающей и подобных ей промышленностей на уровне республик и областей управления и отделы незаконного оборота драгоценных металлов и камней УНОД МК, ОНОД МК , имеющие подразделения в горрайорганах внутренних дел отделы, отделения, группы. Наряду с этим взаимодействие должно осуществляться с другими службами: аппаратами БЭП, уголовного розыска, УБОП, ОБНОН, МОЕ, транспортной милицией, подразделениями ФСБ, ФТС и пограничной службой, со специализированными службами производственных предприятий, обеспечивающих сохранность драгоценных камней, В еще более широком плане можно говорить о взаимодействии следователя со специалистами и экспертами, с контрольно-ревизионными органами, со средствами массовой информации и др. Под таким взаимодействием понимают согласованную по целям и задачам, силам, средствам, месту и времени деятельность в процессе установления истины по уголовному делу1. Проблеме взаимодействия при расследовании преступлений уделялось достаточное внимание в криминалистической литературе. При этом обращалось внимание на цели и формы взаимодействия, а также организацию и планирование взаимодействия. Различают процессуальные и непроцессуальные формы взаимодействия. К числу правовых форм могут быть отнесены: - выявление органом дознания преступлений, производство неотложных следственных действий по уголовным делам, по которым производство предварительного следствия обязательно п. З стЛ46, пЗ ст. Непроцессуальные формы взаимодействия, по мнению Р. Белкина, значительно разнообразнее и относятся к более широкому кругу участников2, 1. Взаимодействие с оперативными сотрудниками сводится главным образом к получению и использованию оперативно-розыскной информации.
Экс-генерал МВД Деревянко Сергей: карьерный путь и личная жизнь
Образование Мечты юного Сергея не отличались от желаний его сверстников. В те времена почти все парни в школьном возрасте представляли себя военнослужащими и космонавтами. Именно поэтому в профильные учебные заведения было очень сложно попасть. И, получив аттестат в 1977 году, парень был вынужден отложить осуществление своей мечты. Так, в этом же году он стал студентом Гомельского филиала Белорусского политехнического института. Но спустя совсем короткий срок Сергей Деревянко бросил институт. Зная о мечте брата, сестра, которая жила в Мурманске, предложила ему поступить в Мурманское высшее инженерное морское училище им. Ленинского комсомола — так назывался нынешний Мурманский государственный технический университет, это и послужило столь быстрому решению Сергея об отчислении из политеха. В 1979 году Сергей Деревянко на шаг приблизился к своей мечте — стал курсантом и посещал военную кафедру. В 1983 году обучение было завершено, и Сергей Станиславович получил звание офицера запаса.
Он освоил профессию инженера-электромеханика судового оборудования и даже стажировался на подводной лодке. Затем он был направлен в организацию, занимающуюся рыбоводством, «Севрыбхолодфлот». Через несколько лет Деревянко представился случай пройти курсы в Ленинграде по направлению уголовного розыска. Молодому человеку нравилось изучать криминалистику, криминологию и другие связанные с ними дисциплины. В программу курса также входили основы оперативно-розыскной работы. В этом же вузе он окончил аспирантуру. Сергей Деревянко Генерал-майор полиции Сергей Деревянко Профессиональная деятельность Техническая профессия, освоенная в инженерно-морском училище Мурманска, стала основой для продолжения обучения. Полученные знания Сергей Деревянко не раз применит в будущем. В маленьком городке Мурманской области была напряжённая обстановка.
Уровень преступности превышал средние показатели. На территории населённого пункта размещались специальные учреждения, которые занимались трудоустройством осуждённых, получивших условный срок или освободившихся условно-досрочно. Здесь Сергей Деревянко начал работу с должности оперуполномоченного. С первых дней службы он отлично проявил себя. Ответственный, целеустремлённый сотрудник вскоре был повышен до старшего оперуполномоченного. Все годы службы в системе правоохранительных органов Сергей Станиславович проявлял себя исключительно с положительной стороны. Работа стала его настоящим призванием. Решением комиссии УВД он был признан лучшим оперуполномоченным в Мурманской области. Карьера развивалась стремительно.
В 1989 году Сергей Деревянко уже замещал начальника, а вскоре возглавил Отделение уголовного розыска города Мончегорска.
Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу. Знакомство с птицей столь высокого полета случилось около 20 лет назад, когда в одной из дочерних структур «металлического холдинга» трудился родственник генерала Деревянко — Аркадий Деревянко. Понятно, что жертвы комбинации были прямо-таки обречены на звонок другу.
Изложив суть угроз, с телефона товарища генерала пришло успокоительное «Приедете, напишете заявление в органы, это идиоты, не обращайте внимания, разберемся». Казалось бы, спасение близко: от жены Александра Рубцова принимается заявление по факту угроз, а затем ее с двумя детьми под охраной СОБРа доставляют в Домодедово, откуда они улетают в Вену, генерал рассказывает о звонке замминистра юстиции Алханову А. Д, ранее занимавшему пост президента Чечни, ведет переговоры с представителями этой республики, тем же СОБРом обеспечивается охрана акционеров «Каттона Лтд» по прибытию в Россию с Кипра для встречи с Деревянко... В заявлении Бастрыкину указано, что на этой встрече доверительным тоном генерал сообщил Рубцову, мол, ситуация сложная, давление идет с самого верху, «люди, которые давят на ситуацию со стороны Чеченской Республики, имеют очень большой вес и карт-бланш со стороны Президента Российской Федерации и могут делать практически все».
Поэтому несмотря на то, что он, Деревянко, и работает в хорошей команде, у него возможностей в этом вопросе мало. А далее прямо «потребовал в первую очередь выполнить все условия Иванченко по передаче тому активов, иначе нет никакого выхода из ситуации; специально для Евстафьевой Деревянко сообщил — может быть создана ситуация, когда мы будем ложно обвинены в торговле оружием и финансировании бандподполья Чеченской Республики, вывезены сотрудниками правоохранительных органов ЧР на ее территорию, где бесследно исчезнем». На повторной встрече Рубцова с Деревянко в тот же день опять дается мудрый совет — все отдать Иванченко, чтоб закрыть ситуацию с чеченцами. На следующий день очередная встреча «генералитета», где присутствует Иванченко, в открытую требующий передачи активов.
Деревянко, рьяно решающий вопросы активов виргинского офшора, через пару дней приглашает к себе Рубцова и Евстафьеву, чтоб в служебном кабинете познакомить их с Дмитрием Кондрашевым — бывшим сотрудником спецподразделеня «Альфа» ФСБ России, а ныне членом общественного совета при ГУ МВД России по ЦФО, которого характеризует как названного брата руководства Чечни. Теперь все вопросы с Чечней будут улажены, намекает генерал, но активы следует передать Иванченко, и побыстрей. Время пошло, на все про все одна неделя. В заявлении Рубцова и Евстафьевой в Следственный комитет написано много цифр с многим нулями.
Есть там и сумма в 10 млн долларов.
Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.
Прежде всего в задачи Сергея Деревянко входило налаживание рабочих взаимоотношений с правоохранительными органами всего округа. В 2014 году почти все управления были упразднены. Как ценному сотруднику и обладателю ведомственных наград Сергею Деревянко на выбор были предложены высокие руководящие должности в других регионах.
Однако в столице у него уже была налажена жизнь, поэтому он отказался от предложения, покинув правоохранительные органы после почти 30 лет службы. Новые сферы деятельности Новый вызов Сергей Деревянко принял в 2016 году, когда возглавил одну из дочерних компаний РЖД, занимавшуюся управлением сетью ведомственных санаториев. Несмотря на совершенно новую для него сферу, он сразу включился в работу, подобрал квалифицированных исполнителей на ответственные должности, наладил взаимодействие с подчинёнными и грамотно выстроил деятельность организации. В 2018 году, оставив систему РЖД, он вошёл в совет директоров крупного концессионного холдинга «ВИС», который реализует различные проекты как в РФ, так и за пределами страны: финансирование и организация строительства объектов недвижимости, транспортных и иных объектов. Спустя пять лет он уже сам создал подобную концессионную компанию — «Инфратех Концессии» — в которой стал главой совета директоров. Семья и личная жизнь Сергей Деревянко дважды заключал брачный союз. При этом от обоих браков у него имеются наследники.
Работая в правоохранительных органах, он не мог уделять своей семье должного внимания из-за высокой загруженности. Однако сейчас, выйдя в отставку, он старается это компенсировать. Сергей Станиславович часто собирает близких за большим общим столом, где они общаются и вспоминают прошедшие годы. Деревянко с детства сделал спорт ежедневной частью своей жизни. Он пробегает до 10 километров, а также продолжает заниматься боксом. Ещё он увлекается английским языком и игрой на фортепиано. Предпочитает книги советских авторов или произведения классиков.
Из фильмов он также любит работы советских режиссёров. А из актёров современности следит за фильмографией Е. Миронова и В. Похожие новости.
Экс-генерал МВД Деревянко Сергей: карьерный путь и личная жизнь
Этот период после распада СССР характеризуется падением уровня жизни населения, длительными задержками зарплаты, ростом безработицы, сломом ценностных ориентиров и расцветом криминала. В целях борьбы с усиливающимся криминалитетом в Москве было создано специальное Управление по борьбе с оргпреступностью, а в регионах — подразделения. Желая внести свой личный вклад в решение столь серьёзных проблем, Сергей Деревянко перевёлся в 1993 году в Мурманск в Управление по борьбе с оргпреступностью при областном УВД, получив должность старшего оперуполномоченного в одном из отделов этой структуры. Всего через год он получил должность заместителя главы отдела защиты экономики от оргпреступности. Уже к 1995 году Сергей Станиславович был заместителем начальника регионального Управления по борьбе с оргпреступностью. Силовик не привык останавливаться на достигнутом, поэтому его посетила мысль о том, чтобы углубить свои знания в юриспруденции. Чтобы не терять зря время, спустя год он уже трудился оперуполномоченным в одном из оперативно-розыскных бюро ГУБОП.
В 2001 году он перешёл на работу в Академию управления МВД, где работал в течение двух лет — в период обучения в аспирантуре. В 2003 году была образована Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков. Правоохранитель не побоялся нового вызова и перешёл в новую структуру на руководящую должность в Управление собственной безопасности. Поэтому, когда в 2007 году у него появилась возможность вернуться туда, он без каких-либо раздумий ей воспользовался, получив пост заместителя начальника Департамента собственной безопасности МВД РФ, а также звание генерал-майора. Основными обязанностями Сергея Деревянко на новой должности стало обеспечение чистоты в рядах милиции: предупреждение и выявление совершаемых сотрудниками МВД и госслужащими правонарушений и коррупционных действий, предотвращение появления в рядах милиции лиц с противоправными намерениями, госзащита сотрудников МВД и госслужащих от дискредитации и иных противоправных действий. В 2011 году в рамках проводимой реформы правоохранительных органов была упразднена милиция, вместо которой возникла новая структура — полиция.
Пройдя в соответствии с новыми требованиями переаттестацию, Сергей Станиславович подтвердил свой высокий профессиональный уровень и перешёл в полицию на должность заместителем начальника Главного управления собственной безопасности МВД. Примерно в то же время, оставаясь в системе МВД, он был переведён в Администрацию президента РФ, где стал помощником представителя президента в Центральном федеральном округе. Прежде всего в задачи Сергея Деревянко входило налаживание рабочих взаимоотношений с правоохранительными органами всего округа. В 2014 году почти все управления были упразднены. Как ценному сотруднику и обладателю ведомственных наград Сергею Деревянко на выбор были предложены высокие руководящие должности в других регионах. Однако в столице у него уже была налажена жизнь, поэтому он отказался от предложения, покинув правоохранительные органы после почти 30 лет службы.
Новые сферы деятельности Новый вызов Сергей Деревянко принял в 2016 году, когда возглавил одну из дочерних компаний РЖД, занимавшуюся управлением сетью ведомственных санаториев. Несмотря на совершенно новую для него сферу, он сразу включился в работу, подобрал квалифицированных исполнителей на ответственные должности, наладил взаимодействие с подчинёнными и грамотно выстроил деятельность организации. В 2018 году, оставив систему РЖД, он вошёл в совет директоров крупного концессионного холдинга «ВИС», который реализует различные проекты как в РФ, так и за пределами страны: финансирование и организация строительства объектов недвижимости, транспортных и иных объектов.
В 2011 году в рамках проводимой реформы правоохранительных органов была упразднена милиция, вместо которой возникла новая структура — полиция.
Пройдя в соответствии с новыми требованиями переаттестацию, Сергей Станиславович подтвердил свой высокий профессиональный уровень и перешёл в полицию на должность заместителем начальника Главного управления собственной безопасности МВД. Примерно в то же время, оставаясь в системе МВД, он был переведён в Администрацию президента РФ, где стал помощником представителя президента в Центральном федеральном округе. Прежде всего в задачи Сергея Деревянко входило налаживание рабочих взаимоотношений с правоохранительными органами всего округа. В 2014 году почти все управления были упразднены.
Как ценному сотруднику и обладателю ведомственных наград Сергею Деревянко на выбор были предложены высокие руководящие должности в других регионах. Однако в столице у него уже была налажена жизнь, поэтому он отказался от предложения, покинув правоохранительные органы после почти 30 лет службы. Новые сферы деятельности Новый вызов Сергей Деревянко принял в 2016 году, когда возглавил одну из дочерних компаний РЖД, занимавшуюся управлением сетью ведомственных санаториев. Несмотря на совершенно новую для него сферу, он сразу включился в работу, подобрал квалифицированных исполнителей на ответственные должности, наладил взаимодействие с подчинёнными и грамотно выстроил деятельность организации.
В 2018 году, оставив систему РЖД, он вошёл в совет директоров крупного концессионного холдинга «ВИС», который реализует различные проекты как в РФ, так и за пределами страны: финансирование и организация строительства объектов недвижимости, транспортных и иных объектов. Спустя пять лет он уже сам создал подобную концессионную компанию — «Инфратех Концессии» — в которой стал главой совета директоров. Семья и личная жизнь Сергей Деревянко дважды заключал брачный союз. При этом от обоих браков у него имеются наследники.
Работая в правоохранительных органах, он не мог уделять своей семье должного внимания из-за высокой загруженности. Однако сейчас, выйдя в отставку, он старается это компенсировать. Сергей Станиславович часто собирает близких за большим общим столом, где они общаются и вспоминают прошедшие годы. Деревянко с детства сделал спорт ежедневной частью своей жизни.
Он пробегает до 10 километров, а также продолжает заниматься боксом. Ещё он увлекается английским языком и игрой на фортепиано. Предпочитает книги советских авторов или произведения классиков. Из фильмов он также любит работы советских режиссёров.
А из актёров современности следит за фильмографией Е.
Появление ранее неизвестных способов совершения и сокрытия незаконного оборота природных драгоценных камней обусловливает иные механизмы формирования доказательств, изменение контингента вероятных преступников, круга обстоятельств, способствующих совершению преступлений, и пр. Все это влияет на эффективность существующей методики расследования и определяет потребность в решении новых задач.
Пополнение имеющегося арсенала тактических средств, методов и приемов, необходимого в деятельности следователя, остается главной задачей криминалистов. Объектом диссертационного исследования послужила практика раскрытия и расследования незаконного оборота драгоценных камней, нашедшая свое отражение в материалах уголовных дел, организационно-управленческих документах, научной литературе. Также объектом исследования являются нормы законодательства, определяющие основные понятия и положения деятельности, связанной с оборотом драгоценных камней, по квалификации и расследованию названных преступлений; основные научно-теоретические концепции по проблематике частных методик расследования преступлений.
Предмет диссертационного исследования - закономерности, с одной стороны, механизма совершения незаконного оборота драгоценных камней, формирования источников и носителей ориентирующей и доказательственной информации, а с другой - организации и тактики деятельности правоохранительных органов по собиранию, исследованию и использованию такой информации в раскрытии и расследовании указанных преступлений. Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является анализ практики деятельности органов внутренних дел по расследованию незаконного оборота природных драгоценных камней, разработка и обоснование на этой основе системы мер рекомендаций и предложений , направленных на совершенствование правового, организационного, тактического и методического обеспечения этой деятельности.
Методология и методы исследования. Методологическую основу диссертации составляют основные положения диалектического метода познания, которые позволили выявить содержание и суть принципов построения, формы и способы исследуемых процессов. Разработка темы диссертации потребовала многопрофильной методики.
В частности, соискателем использовались исторический, социологический, формально-юридический, описа тельно-аналитический, статистический методы анализа и объяснения социальных и правовых явлений. Нормативно-правовой базой исследования явились Конституция Российской Федерации, правовые акты органов государственной власти и управления России по вопросам оборота драгоценных камней, деятельности правоохранительных органов, усиления гарантий прав и свобод граждан, повышения эффективности борьбы с преступностью. Выводы и предложения, содержащиеся в работе, основаны на анализе уголовного и уголовно-процессуального законодательства, руководящих разъяснений Пленумов Верховного Суда Российской Федерации, приказов и указаний МВД России.
В процессе подготовки диссертации анализировался большой массив нормативно-правовых актов федеральные законы, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, приказы Минфина РФ и др. Теоретическим фундаментом предпринятого исследования послужили труды ученых в области уголовного права, уголовного процесса, криминалистики, теории оперативно-розыскной деятельности, судебной экспертизы: Т,В. Аверьяновой, О.
Баева, ВЛ. Бахина, Р. Белкина, В.
Борзенкова, АЛ. Васильева, ВЛ. Ветрова, АЛ.
Винберга, И. Возгрина, В. Гавло, Л,Д.
Гаухмана, Ф. Глазырина, КХ Горяинова, Л. Драпкина, А.
В, Дулова, В. Колесниченко, Ю. Лаврова, Н,А.
Лопашенко, ИМ. Лузгина, А. Наумова, В А Образцова, И.
Селиванова, М. Строговича, ВТ. Томина, Н.
Яблокова, ИЛ, Якимова и многих других. Научная новизна диссертационного исследования обусловлена постановкой проблемы и степенью ее научной разработанности. Осуществленное на основе научно-теоретической базы и анализа материалов следственной практики исследование представляет собой научное обоснование теоре тических основ частной криминалистической методики расследования незаконного оборота природных драгоценных камней.
Автором аргументирована позиция, согласно которой руководящим и основополагающим началом в методике расследования преступлений должна выступать система принципов, ориентированная на соблюдение установленного порядка его производства, комплексное решение стоящих задач, широкую возможность выбора тактических средств, методов и приемов собирания, исследования, оценки и использования доказательств. Исходя из особенностей современной следственной практики, обусловленной меняющимся правовым режимом, высоким уровнем противодействия расследованию, сформулированы предложения и рекомендации, направленные на решение организационных, правовых, научно-методических проблем криминалистического обеспечения расследования незаконного оборота природных драгоценных камней. Изложена система взглядов на решение проблем, возникающих в стадии возбуждения уголовного дела, легализации материалов оперативно-розыскной деятельности, использования специальных знаний при расследовании данных преступлений, определены соответствующие следственным ситуациям типовые версии и комплексы типовых программ расследования.
Положения, выносимые на защиту. Природные драгоценные камни являются объектом криминалистического исследования, поскольку служат предметом преступного посягательства или средством совершения преступлений; занимают центральное место в структуре механизма преступлений, связанных с незаконным оборотом драгоценных камней; детерминируют совершение многих преступлений, в силу особых ликвидных свойств и высокой стоимости. Криминалистическим средством установления правовых признаков природных драгоценных камней?
При этом ими в каждом случае расследования определяется именная классификационная группа камня природные алмазы, изумруды, рубины, сапфиры, александриты, природный жемчуг в естественном и обработанном виде, уникальное янтарное образование ; устанавливается принадлежность камня к категории «ювелирное изделие», «бытовое изделие», «лом таких изделий», «иное состояние и вид»; выясняется стоимость камня должна быть не ниже одного минимального размера оплаты труда. Особенности расследования незаконного оборота природных драгоценных камней обусловливаются сложным механизмом совершения данных преступлений; меняющимися способами совершение и сокрытия преступления, участием значительного круга лиц, преследующих общие корыстные цели, высоким уровнем коррупции, противодействием расследованию и др. Ею обеспечивается соблюдение установленного порядка производства расследования, его эффективная организация, возможность полного и всестороннего решения целей и задач по доказыванию всех обстоятельств совершенного преступления, выбора следователем оптимальных и приемлемых в конкретных следственных ситуациях средств, методов и приемов собирания, исследования, оценки и использования доказательств.
Реализация данной система принципов составляет существо частной методики расследования незаконного оборота природных драгоценных камней. Криминалистическая характеристика незаконного оборота природных драгоценных камней и механизм данного преступления выполняют одинаковую методическую функцию, а именно описывают его типичные свойст ва и признаки. Элементы, традиционно выделяемые в криминалистической характеристике преступлений и типовой модели механизма преступления, охватывают тот же круг событий и фактов, действия участников на всех этапах, использованные орудия и средства совершения преступления, следы преступления, обстановку и предмет преступного посягательства.
Включать в структуру частной методики расследования преступлений криминалистическую характеристику преступления либо целесообразнее заменить ее типичной моделью механизма преступления - это, в сущности, вопрос терминологических нюансов. Такой подход позволяет правильно распределить силы и средства органов расследования и наиболее эффективно организовать их деятельность, 7. Система следственных ситуаций формируется в зависимости от источника и объема информации на всех этапах расследования незаконного оборота природных драгоценных камней, С учетом этого предлагаются типовые программы расследования в каждой ситуации с изложением тактических возможностей решения отдельных задач.
Все выносимые на защиту положения имеют прикладное значение, что нашло соответствующую аргументацию в тексте диссертации. Теоретическая и практическая значимость результатов исследования определяется вкладом автором в дальнейшее развитие положений, относящихся к криминалистической методике- При этом выявлены проблемные направления, требующие дальнейшего развития. Суждения диссертанта нашли отражение в разработанном подходе к формированию частной методики расследования отдельных видов преступлений, основу которого составляет система принципов расследования.
Кроме того, теоретическая значимость проведенного исследования заключается в том, что на основе анализа некоторых основополагающих категорий криминалистики: объекта криминалистического исследования, языка криминалистики, общих положений методики расследования преступлений» криминалистической характеристики преступления, типичной модели механизма преступления, следственной ситуации, типовых программ расследования и других - предпринята попытка теоретического осмысления их сущности и функционального назначения, определения путей повышения эффективности частных методик. Суждения диссертанта по конкретным теоретическим проблемам нашли отражение в положениях методики расследования незаконного оборота природных драгоценных камней, а также дополнили систему научных взглядов по вопросам криминалистической тактики и методики. Положения, сформулированные в диссертации, могут служить основой для конструктивной полемики, стимулируя дальнейшее развитие обозначенных направлений.
Практическая значимость проведенного исследования определяется его ориентацией на совершенствование деятельности по раскрытию и расследованию незаконного оборота природных драгоценных камней на основе широкого использования возможностей криминалистики. Этому подчинены все теоретические положения, на базе которых в диссертации разработаны конкретные рекомендации и предложения по повышению эффективности борьбы с указанными преступлениями. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе, при разработке пособий, научно-методических материалов, в системе повышения квалификации следователей.
Обоснованность и достоверность результатов исследования обусловлены выбором и применением научной методологии исследования. В соответствии с ней для обеспечения комплексности изучения проблем расследования незаконного оборота драгоценных камней изучен широкий круг источников, составляющих нормативную и теоретическую базу исследования. В ходе исследования собран и интерпретирован обширный эмпирический материал, С применением разработанного научного инструментария было изучено 112 уголовных дел по фактам незаконного оборота драгоценных камней, расследованных в Москве и Санкт-Петербурге в 2000-2006 гг.
При работе над диссертацией использовались результаты оценок специалистов и ученых, данные научных разработок других авторов по проблемам, близким к теме диссертации, личный опыт практической работы диссертанта в подразделении по борьбе с незаконным оборотом драгоценных металлов и драгоценных камней. Все это позволило проанализировать и оценить состояние деятельности по раскрытию и расследованию незаконного оборота драгоценных камней; выявить существующие резервы в данной области; определить, что влияет на эффективность применения криминалистических средств, методов и приемов в расследовании указанных преступлений и что необходимо сделать для улучшения работы. Данные положения способствовали обоснованию сделанных выводов и рекомендаций.
Апробация результатов исследования и внедрение. Теоретические положения, выводы и рекомендации, разработанные и представленные в диссертационном исследовании, получили отражение в 12 опубликованных научных статьях. Основные положения диссертации апробировались в выступлениях автора и одобрены на кафедре управления органами расследования преступлений Академии управления МВД России, в частности, на научных конференциях и семинарах различного уровня: 37-х Криминалистических чтениях «Научная состоятельность криминалистической характеристики преступления» Москва, Академия управления МВД России, 27 февраля 2002 г.
Ф, Крылова в становлении и развитии криминалистики к 100-летию со дня рождения » Москва, Академия управления МВД России, 17 ноября 2006 г ; 2-м Вузовском научно-практическом семинаре «Современные тенденции управления расследованием преступлений» Москва, Академия управления МВД России, 30 марта 2007 г. Рекомендации и предложения, содержащиеся в материалах диссертации, внедрены в практическую деятельность органов внутренних дел Москвы, Санкт-Петербурга, в учебный процесс Академии управления МВД России, Волгоградской академии МВД России. Структура и объем диссертации.
Структура диссертации обусловлена целью и задачами исследования, обеспечивает логическую последовательность изложения ее результатов, включает в себя введение, две главы, состоящие из семи параграфов, заключение, список использованной литературы. Драгоценные камни как объект криминалистического исследования Драгоценные камни являются тем объектом» который привлекает особое внимание преступников, так как позволяют в период неустойчивости курса российского рубля использовать их как средство накопления, обладающее высокой стоимостью, незначительным объемом и высокой степенью сохранности. В настоящее время преступники стараются не только иметь свои капиталы в виде устойчивой валюты, золота, ценных камней, но и располагать их за рубежом.
Резко активизировалась деятельность преступных групп, коммерческих структур, скупающих похищенные бриллианты и другие драгоценные камни. Особую общественную опасность представляют факты сращивания российских и зарубежных преступных формирований. Специализируясь на контрабандном и мошенническом вывозе из страны драгоценных камней, они причиняют экономике невосполнимый материальный ущерб.
Ослабление государственного контроля над отраслью, а также централизованного управления ею, привели к всплеску преступности и созданию теневого сектора оборота добытых драгоценных камней. В криминологических исследованиях отмечается, что в настоящее время в России существует нелегальный «черный» рынок валютных ценностей и индустрия по их нелегальной добыче, переработке и реализации. Этот рынок контролируется организованными преступными группами, к нему проявляют интерес уголовные авторитеты, различные бизнесмены, коммерсанты.
Напомним, Терентьевым сейчас занимается Генеральная прокуратура РФ. Полковника МВД ждет до 15 лет лишения свободы в случае, если в суде докажут, что многомиллионные доходы пришли к нему посредством получения взяток. Об этом Газете.
Краткая информация
- Деревянко, Сергей Станиславович
- Сергей Деревянко
- Экс-генерал МВД Деревянко Сергей: карьерный путь и личная жизнь
- Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД
Сергей Деревянко остался в ведомственной структуре и одновременно был прикомандирован к данному государственному органу с целью обеспечения деятельности главы государства. Он помогал полномочному представителю президента в ЦФО Александру Беглову, взаимодействовал с правоохранительными органами государства. Сергей Станиславович способствовал тому, что подразделение поднялось с последней — восьмой строчки рейтинга на лидирующую позицию. Сергей Станиславович к этому периоду имел огромный опыт, большое количество наград, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, его уважали коллеги и руководящий состав страны, поэтому ему предложили несколько солидных постов на выбор. Однако, чтобы продолжить службу в органах, ему необходимо было переехать из столичного региона, а ему не хотелось оставлять Москву.
Поэтому после более 30 лет служения Родине генерал-майор ушёл в отставку. Он стал руководить сетью лечебных пансионатов, организованной в 2010 году. Курортно-оздоровительные учреждения находились в разных субъектах России: в Московской области, в Поволжье, на побережьях Балтийского и Чёрного морей, на Кавказе, Алтае, Урале, в Кабардино-Балкарии. Несмотря на тот факт, что работа в сфере здравоохранения была абсолютно незнакомой для Сергея Деревянко, он быстро освоился на новом месте и стал грамотно управлять компанией.
Многолетняя служба укрепила его характер и волю и научила стойко преодолевать сложности, грамотно выстраивать коммуникацию с коллегами и партнёрами, принимать в штат ответственных работников, мотивировать их к конструктивному труду, чётко формулировать им задачи, осуществлять контроль за процессом их выполнения и оценивать результативность деятельности. Спустя два года управленец стал членом Совета директоров российской многопрофильной компании «ВИС». Данный холдинг включает в себя компании, которые занимаются инфраструктурой в России и странах ближнего зарубежья: дорожное строительство, возведение мостов, спорткомплексов, жилой и коммерческой недвижимости. Данная область стала интересна Сергею Деревянко, и в 2023 году он покинул концессионную группу и основал собственную организацию в данной сфере «Инфратех Концессии», которая работает с инвестиционными проектами в области строительства, реконструкции и технического объектов капитального строительства в сферах транспортной, спортивной инфраструктуры, образования, здравоохранения и промышленности.
Личная и семейная жизнь Сергей Станиславович счастливо женат второй раз. От первого и второго браков у него есть дети. Старшему сыну уже 40 лет, он пошёл по стопам отца и служит в звании полковника. Когда Сергей Деревянко работал в ведомственных органах, ему могли позвонить для вызова на службу круглосуточно, а после выхода в отставку у него появилось больше свободного времени, которое он уделяет своей семье.
Сергей Станиславович очень ценит семейные обычаи, любит, когда все родственники собираются за большим столом и проводят время вместе. Также силовик любит бывать в разных городах России, узнавать новое о стране. Ежегодно он посещает место, где он родился — город Гомель. Также он любит вспоминать годы, которые провёл в северной части страны, работая в Мурманске и Мончегорске.
В те времена он старался отдыхать с семьёй на природе, ночуя в палатках у костра. По его словам, такие жизненные периоды не забываются. Через всю жизнь Сергей Деревянко пронёс любовь к спорту.
Сергей Деревянко по-настоящему горел своей работой. Он с интересом погружался в каждое дело и старался сделать всё возможное, чтобы помочь пострадавшим. Как рассказывает сам правоохранитель, ему нравилось узнавать людей, знакомиться с их историями и расследовать сложные преступления. При этом деньги, звания и ведомственные награды никогда не были для него важнейшей составляющей профессии. Зарплаты выплачивались с большими задержками, многие предприятия закрывались, порождая безработицу. Начались «лихие 90-е» с процветающим криминалом, для противостояния которому в столице было сформировано Главное управление по борьбе с организованной преступностью ГУБОП с подконтрольными региональными отделениями. Сергей Деревянко не мог остаться в стороне от раскрытия преступных группировок. В 1993 году он вернулся в Мурманск, став старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией Управления по борьбе с организованной преступностью при УВД Мурманской области. Уже через год активной деятельности Сергей Станиславович был назначен заместителем начальника Отдела защиты экономики при Управлении. Ответственное отношение к работе и умение находить эффективные решения способствовали дальнейшему служебному росту правоохранителя. В 1995 году он занял место замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью. Дальше в региональном УВД расти было некуда. Именно тогда Деревянко принял решение получить дополнительное образование и продолжить строить карьеру в столице. К 2000 году он дослужился до должности начальника первого отделения второго оперативно-розыскного бюро ГУБОП. В 2001 году Сергей Станиславович, уже будучи подполковником, ушёл со службы и следующие 2 года был адъюнктом юрфака в Академии управления МВД. В 2003 году Деревянко, успешно окончивший аспирантуру и защитивший диссертацию, вернулся в органы. Через 2 года он был назначен заместителем руководителя Департамента оперативного обеспечения. Тогда же его удостоили звания генерала. В 2007 году указом президента Деревянко был назначен на пост замглавы Департамента собственной безопасности МВД РФ, тогда же он был повышен до звания генерал-майора. В новой должности Сергей Деревянко занимался вопросами предупреждения, выявления и предотвращения противоправной деятельности внутри структур МВД. Он расследовал коррупционные и иные преступления, совершённые работниками органов внутренних дел и госслужащими, а также занимался вопросами обеспечения правовой защиты сотрудников и их семей от противоправных действий со стороны третьих лиц. В 2011 году было принято решение о проведении масштабной реформы в российских правоохранительных структурах, направленной на повышение эффективности их деятельности. Милиция была трансформирована в полицию, а Сергей Деревянко прошёл переаттестацию и получил звание генерала-майора полиции. Он остался на посту замглавы новообразованного Главного управления собственной безопасности МВД.
В число ликвидированных структур также попало и управление ЦФО. От должности освободили 18 высокопоставленных сотрудников МВД. И генерал-майор Деревянко также оказался в их числе. Сергею Деревянко, имевшему к тому времени множество государственных наград, колоссальный опыт и значительную выслугу, предложили ряд солидных должностей для перевода за пределы столицы. Однако покидать Москву Сергей Станиславович не захотел. Так, отдав системе МВД более 30 лет своей жизни, он ушёл из рядов правоохранительных органов. Управление государственными и бизнес-структурами Сергей Деревянко недолго оставался рядовым пенсионером, так как с юности привык много работать. В его ведомстве оказалась сеть, включающая в себя 17 санаториев. Создана она была ещё в 2010 году на базе специализированных санаториев "Российских железных дорог". Оздоровительные комплексы располагаются в разных регионах страны. Руководство оздоровительными учреждениями стало для генерал-майора Деревянко совершенно новой сферой деятельности. Однако он быстро включился в управленческий процесс. Благодаря годам службы в МВД он закалил характер, научился справляться с трудностями, подбирать ответственных сотрудников, строить эффективное взаимодействие с людьми, мотивировать их к продуктивной работе, грамотно ставить задачи и контролировать процессы их выполнения. Сюда входят организации, реализующие инфраструктурные проекты не только в РФ, но и за её пределами, занимающиеся финансированием и управлением строительством мостов, дорог, объектов недвижимости и др. Данная ниша заинтересовала Сергея Деревянко. Семья и личная жизнь Сергея Деревянко Как и многие сотрудники правоохранительных органов, Сергей Деревянко старается не афишировать сведения о своей личной жизни. Известно, что он был дважды женат, и у него есть дети от обоих браков. Старший сын — военнослужащий, имеет звание полковника. Поскольку в период службы Сергей Станиславович больше времени уделял работе, чем семье, сейчас он старается всё свободное время посвящать родным. Он часто собирает своих близких за одним большим общим столом. Помимо встреч с родными, Сергей Деревянко также любит путешествовать по России — осматривать различные достопримечательности, любоваться природными красотами разных регионов страны. Иногда он выезжает на отдых за границу. Каждый год старается посещать и свою малую родину — город Гомель, с которым у него связаны тёплые воспоминания. Сергей Станиславович ведёт спортивный образ жизни: он ежедневно пробегает по 7-8 км и несколько раз в неделю занимается боксом.
Брендовый запрос, естественно, сохраняется и в рамках корпоративного заказа. Но для нас существуют и другие факторы, которые связаны именно с особенностями нашего контингента. Это объясняется тем, что курорт схож с Кавказскими Минеральными Водами и для работников Западно-Сибирской дороги намного дешевле и доступнее поехать туда, чем, например, в Кисловодск. В среднем это 35 тыс. Таким образом, компания тратит больше средств на оздоровление меньшего количества людей. То есть стоимость одной путевки в высокий сезон эквивалентна стоимости двух путёвок в другой период времени. При этом, повторюсь, сезон на эффективности лечения не сказывается. Много молодёжи отдыхает в отраслевых здравницах? И среди работающих железнодорожников наш основной контингент — люди старше 35 лет. Связано это и с тем, что средний возраст работников компании составляет где-то 40 лет. Кроме того, почти все пенсионеры и ветераны активно пользуются своим правом на санаторно-курортное лечение в рамках Коллективного договора ОАО «РЖД». Таким образом, в рамках корпоративного заказа возраст наших клиентов из числа железнодорожников определён. То есть с теми, кому сегодня 30. Сейчас их самочувствие не вызывает беспокойства — они молоды и полны сил. Но они работают в тяжёлых условиях, и для сохранения здоровья им надо прикладывать намного больше усилий, чем людям, занятым в других производствах и специальностях. Санатории помогают продлить период здоровья, затормозить развитие хронических заболеваний, связанных с профессиональной деятельностью. В итоге человек будет лучше себя чувствовать и реже выходить на больничный. А это влияет на производительность труда, сокращает издержки на оформление больничных листов и уменьшает экономическое бремя, лежащее на предприятии. Как санатории вписываются в этот тренд? В прошлом году в России насчитывалось порядка 1800 здравниц, в этом уже 1300. К сожалению, не все санатории готовы выдержать конкуренцию с зарубежными оздоровительными курортами и предоставить одновременно качественное лечение, комфортное размещение, активный отдых и релакс-программы. А ведь велнес — это образ жизни, который сейчас тиражируется, особенно среди молодёжи. И тут самое главное для санаторного комплекса — вовремя переориентироваться и уловить настроения клиентов. К примеру, наша компания идёт в ногу со временем, поэтому помимо классического санаторно-курортного лечения предлагает широкий спектр услуг СПА и оздоровления. Так, в Саратовской области на базе санатория «Волжские дали» у нас открыт современный СПА-центр, а в ближайшей перспективе планируется внедрение программ детоксикации и очищения организма. Но в 1990-е годы инфраструктура досталась частным предпринимателям, которые просто не понимали, что делать с этими объектами. Содержать санаторий намного дороже, чем гостиницу или отель. Чтобы получить лицензию, здравница должна обеспечить себя квалифицированным персоналом и соответствующим оборудованием. Мы не можем обратиться к услугам аутсорсинга например, нанять персонал из частной клиники — все специалисты должны быть в штате санатория, а значит, иметь достойную зарплату, соответствующую их квалификации. Но ведь для железнодорожников в рамках корпоративного заказа цены на санаторные путёвки намного ниже, чем для покупателей «со стороны»? С другой стороны, мы предлагаем не просто отдых, а лечение и необходимую профилактику. Причём у железнодорожников есть возможность отдохнуть по льготной цене и вне рамок корпоративного заказа в любом из наших санаториев. Круглый год во всех наших здравницах действует акция «Железнодорожный тариф», в рамках которой работники компании и неработающие пенсионеры приобретают путёвки по прейскуранту ОАО «РЖД», и сутки пребывания в санатории с трёхразовым питанием и лечением обойдутся примерно в 1400 руб. Кроме того, у нас периодически проходит акция «Путёвка с выгодой», которая распространяется не только на работников и пенсионеров, а также на родственников сотрудников холдинга. Например, полная стоимость 14-дневного пребывания одного человека в санатории «Долина нарзанов» составляет 32 900 руб. А значит, за две недели пребывания пенсионер заплатит порядка 2500 руб. Надо учитывать, что в высокий сезон цены значительно возрастают и день пребывания в санатории 4 звезды с трёхразовым питанием обойдётся уже не в 1000—1400 руб. Но, как я уже говорил, жара и палящее солнце многим могут только навредить, особенно людям в возрасте. На Черноморском побережье есть санаторий, который мы классифицируем как пятизвёздочный. Здесь важно понимать, что на оказание медицинских услуг звёздность не влияет, их санаторий предоставляет в рамках лицензированной деятельности. Категорийность, или звёздность, применяется именно к комфорту размещения, размеру комнат, питанию, предлагаемому досугу. Иными словами, качество медицинских услуг в санатории 3 звезды будет ничуть не хуже, чем в санатории 5 звёзд. Для открытого рыночного конкурентного продукта санаторий должен сочетать в себе комфорт отеля и профессионализм медицинского центра. К сожалению, многие санатории старого формата до сих называют номера палатами и придерживаются минимального уровня комфорта, что делает их похожими скорее на больничное отделение, чем на отель. По крайней мере, мы со своей стороны делаем для этого всё возможное. Здравницы стараются привлечь больше клиентов, создавая новые программы, в том числе для семейного пребывания, открывать новые направления, внедрять инновационные методики. Учитывая, что президент страны поручил разработать Стратегию развития санаторно-курортного комплекса, мы искренне надеемся на поддержку государства в популяризации именно этого вида отдыха и лечения. Какие задачи были тогда поставлены? Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд. Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая. По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона. Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это. Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза. Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД. Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот». В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал.