адрес, отзывы, меню и цены. РИО Большая Черёмушкинская улица, 1 -1 этаж Замания (18 филиалов).
Адреса по станциям метро, режим работы, телефоны
- Время работы
- Адреса по станциям метро, режим работы, телефоны
- Что 1 человек говорит об этом месте
- Видео Настя и Мама в Замания Zamania ТЦ Рио Дмитровское шоссе большой лабиринт, аэрохоккей*
- Видео Настя и Мама в Замания Zamania ТЦ Рио Дмитровское шоссе большой лабиринт, аэрохоккей*
Адреса парков «Zамания» в Москве
Увлекательный квест, в котором ребята проявят свои логические способности и научатся работать в команде. Конкурс костюмов, тут нужно проявить фантазию и креативность в борьбе за приз - билет в парк Замания. А еще для каждого ребенка мы подготовили уникальный подарок — Комикс - раскраску о приключениях Супергеров в Замании. Угощать малышей будем вкусными тематическими кейк-попсами, ведь даже супергероям нужно заряжаться энергий.
В парке помимо аттракционов есть 6 банкетных комнат, где можно весело провести день рождения.
В меню предлагают блюда русской и европейской кухни. Меню удовлетворит вкусы маленьких посетителей и взрослых гостей.
Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу.
Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете? Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня. Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично. Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания. На самом деле всем понятно, что произошло, как произошло, как с этим бороться. Наша задача на местах локально не быть равнодушными и помнить о безопасности.
Тем не менее хотела уточнить, почему, оценивая инициативу законодателей размещать развлекательные зоны на первых этажах ТЦ, вы сказали, что проще вообще закрыть проект, чем переносить их с верхних этажей. И дело не в аренде, которая обычно больше на первых этажах. Просто все инвестиции, все, что вложено в создание парков, придется просто списать. Каждый проект, который создается, он создается, учитывая особенности помещения. Просто перенести с этажа на этаж все это не получится. Придется все ломать и строить заново. У вас уже бывали случаи, когда вы закрывали проект? И случилось это за 2 дня до нашего открытия. Мы только все построили, завезли, установили, готовы были запуститься.
И мы находились как раз над магазином, который горел. Хорошо, что людей спасли. Это самое главное. А все, что вложили в создание парка, мы списали. Такой вот был неприятный опыт. Из всего этого важно сделать выводы, чтобы в дальнейшем так не попадать. Но это же не ваша ошибка, ее, наверное, трудно предугадать. Но мы все-таки периодически запрашиваем у ТЦ информацию о проверках пожарной безопасности. Вы думаете, все они присылают нам ответ?
Хотя как по мне, то проводить обязательную тренировочную эвакуацию посетителей в ТЦ нужно раз в полгода как минимум. В последние годы объем ввода торговых центров снизился. Для вашего бизнеса, который размещается в ТЦ, это проблема? Как вы вообще оцениваете уровень ТЦ в России? В Москве торговых площадей достаточно. И потребитель может найти себе на свой вкус и кошелек шопинг, развлечения и еду, и арендаторы, думаю, тоже. Другое дело, что многие торговые комплексы морально устарели и поизносились, их нужно реновировать и делать реконцепт. Но, наверное, сейчас мало кто будет инвестировать в то, что окупается 10-12 лет. Насколько упала рентабельность бизнеса детских активити-парков за последние годы?
Доходы не растут, а расходы очень даже, и государство этому способствует — повышает НДС, вводит новые налоги. Точно не скажу, насколько падает рентабельность несетевых проектов, но намного больше, чем у сетевых, потому что сетевые нивелируют потери за счет масштаба. Можете рассказать о своем бизнес-партнере Александре Маркове? Если ты ожидаешь от него одного, а он начнет делать другое, то может возникнуть конфликт. Если ты это замалчиваешь, наступает обида, и все — разрыв увеличивается. Поэтому правильно созданные ожидания — это залог не просто партнерства, но и дружбы. Как будут дальше развиваться наши отношения, я не знаю, но, как мне сейчас видится, я нашел очень комфортного, умного бизнес-партнера, с которым можно строить вместе бизнес, и не один, и не только в этой сфере. Мы с ним познакомились на почве инвестиций, нас свел хороший проект, одинаковое понимание рынка, работы, бизнес-структурирования. Когда дружба переходит в партнерство — это, может, даже хуже, лучше, когда партнерство перерастает в дружбу, как у нас и произошло.
А правильнее будет, если он сам о себе расскажет, когда созреет до этого. Вы начинали бизнес в то время, когда в семье появился ребенок, а предложения соответствующего для досуга не было. Значит ли это, что варианты бизнеса могут расти вместе с вашими детьми? Здесь ему полтора года. Почти все парки до их открытия тестировал сын, мы вместе пролазили все там, я смотрел, чтобы ему было комфортно, отслеживал, где ему неудобно, что не нравится, и мы соответственно все это исправляли. Понятно, что еще рано говорить о наследовании бизнеса, но вы же, наверное, рассчитываете, что бизнес строите надолго, а значит, придет время, когда нужно будет его передавать? Не вернусь в корпоративный мир, поэтому когда-то надо будет передавать дело. Но я, наверное, строгий отец в этом плане. Если заслужат, а у меня два сына, то получат.
Но, с другой стороны, сейчас можно смело сказать, что получены неоценимый опыт и необходимые связи, партнерства, инвесторы, подрядчики, которые позволили нам развиваться здесь так же, как и в России. Но не с локальным партнером, а с предпринимателем из РФ. Но позже мы приняли решение, что я продолжу проект в ОАЭ самостоятельно. Локальный партнер не является обязательным условием, как это было еще четыре — пять лет назад.
При этом уже сейчас нашим проектом интересуются местные сильные ритейлеры и финансовые группы. Особенно в той, где ты только начинаешь операции. Сейчас у нас есть прекрасный партнер по строительству, который стал мне другом и проводником в местном бизнесе. Я уже рекомендовал его многим нашим соотечественникам, которым требовался подрядчик, и получил от них много благодарностей за его быструю и качественную работу.
Но до этого были потери денег и времени от выбора неправильного подрядчика. Сюда приезжают работать и готовы трудиться много. Если в России линейные сотрудники, официанты и повара, имеют высокую текучесть, то в ОАЭ они могут работать многие годы на одной позиции. Нередко в ресторанах текучки кадров нет вообще.
Это большой плюс, так как можно инвестировать в обучение, культуру, развитие сотрудников, взращивать их. Есть, конечно, отличие, заключающееся в том, что на каждого сотрудника нужно делать визу, которая стоит приличных денег, и потом каждые два года ее обновлять. Но при уходе с места работы сотрудник теряет визу, и это его удерживает. И поэтому в ОАЭ вообще нет безработных.
Тем более надо понимать, что Дубай в принципе весь интернациональный, и тут все к этому уже привыкли, это стало местной данностью. Очень важно, что у нас одна из управляющих переехала из России в Дубай, так как очень этого хотела, и уже проявила себя с лучшей стороны, при этом даже недостаточное знание языка не стало преградой для работы. Она прошла курсы и продолжает каждый день учить язык. Такое упорство и хорошее знание нашего бизнеса поможет и ей и нашему проекту.
Как добраться до Замании
- Детский центр Замания: адрес в Москве
- Замания в ТЦ Рио Дмитровский
- Замания в ТРЦ РИО Севастопольский — 2 ответов | форум Babyblog
- Рио развлечения - фотоподборка
- Ближайшие рестораны
Замания РИО /❤️/ Zamania RIO /День рождение 6 ЛЕТ / ТЦ Рио / Чика Ника / Какая Zамания лучше? /❤️
Скидки на день развлечений в семейном парке приключений «Замания» в Москве по акции от Biglion. Стоит ли посещать Заманию. Хочу рассказать о детском развлекательном парке Zамания, который находится в ТРЦ РИО на Дмитровском шоссе. Московская область, Солнечногорский район, рабочий посёлок Ржавки, 2-й микрорайон, с20, 1-й этаж +7 (495) 120 40 68 park@
Семейный парк приключений Zамания в ТЦ РИО
Семейный парк развлечений «Zамания», расположенный в ТЦ «РИО Дмитровское» и оформленный в космической тематике, приглашает весело и увлекательно провести время в компании сверстников за подвижными играми, выплеснуть энергию и получить новые эмоции. Родителям не придется беспокоиться за детей, так как формат семейного парка предполагает их присутствие с малышами. На территории общей площадью 1900 кв. В семейном парке есть 6 банкетных комнат на 252 посадочных мест, что позволит организовывать детские праздники с яркими и зрелищными шоу, увлекательными квестами и угощениями.
Большой лабиринт, тарзанка, батут, сухой бассейн, аэрохокей все попробовали, дети уходить не хотели. Удобно, что есть кафе, туалет, то есть выход...
Отзыв оставлен 11 окт. IrinaMasskva Замания в Трц РИО Просто прекрасное место для время провождения с детьми, дети там могут находится бесконечно, развлечения всем найдутся от малого до великого, спасибо Замании за такой развлекательный центр Отзыв оставлен 9 окт. Достопримечательности поблизости Московский Кремль Красная площадь Государственный исторический музей Храм Василия Блаженного Московский государственный университет имени М.
Каждый парк уникален, а потому в любой Zамании вас ждут новые приключения! Zамания — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья. Ведь тут даже привычный многим "вулкан" - закрытый и напоминает ракету.
Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки. Зарплату платят белую и исправно, с руководством можно нормально общаться, а не как в о многих компаниях.
Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве»
Читать отзыв Хочу поделиться нашим потрясающим отдыхом в игровой комнате Замания в ТЦ Рио. Замания. Zамания Кэмп – это место, где рассказывают просто о сложном, учат самостоятельности, раскрывают таланты и дают новые знания. Рио - Zamania - парк развлечений на Дмитровском шоссе. В этой статье представляю обзор с фото и видео на детский центр Замания в ТЦ "Косино-Парк". Детский Парк Zamania» в сравнении с последними загруженными видео.
Замания в ТРЦ РИО Севастопольский
Видео автора «С облаками» в Дзене: Чем мне нравится «Замания» — в ней можно резвиться и родителям тоже. Детский Парк Zamania» в сравнении с последними загруженными видео. Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать свежие новости на вашу почту! РИО Большая Черёмушкинская улица, 1 -1 этаж Замания (18 филиалов). В саду был выпускной, и мы пошли его праздновать теплой компанией в Заманию в ТРЦ Рио на Дмитровском шоссе. Что скажу? Ставлю твердую пятерку, мы пробыли там. Это самая лучшая Замания кричали трое детей.
Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве»
Для малышей спроектировали очень интересную игровую зону с большим сухим бассейном. Все комнаты для праздников в парке имеют уникальные названия. А он знает толк в развлечениях.
Совершенно не стоит своих денег, игровые тематические зоны аптека, магазин, автомастерская не оборудованы. Убитый интерьер, не рекомендую для посещения малышей до 3-х лет. Хорошая вентиляция, легко дышится. Чисто, симпатично, просторно.
Мы набегались, напрыгались, налазились, вкусно поели, прекрасное место. Всё было вкусно, весело. Но на следующий день всех детей тошнило. Взрослые тоже не избежали отравления. С учётом того, сколько стоит праздник, ощущения так себе полезно? Еда вкусная, детям есть, где разгуляться.
Цена на вход в выходные больше 1,5 тр. В кафе цены приемлемые. Из спиртного только пиво.
Во-первых, на детях все же экономят в последнюю очередь, во-вторых, торговые центры предлагают варианты экономного досуга. Так, даже не делая крупных покупок, можно проводить время на фудкорте, в кино и т. Поэтому развлекательная составляющая касается развлечений не только детских, но и для всех возрастов.
Сейчас у нас есть прекрасный партнер по строительству, который стал мне другом и проводником в местном бизнесе. Я уже рекомендовал его многим нашим соотечественникам, которым требовался подрядчик, и получил от них много благодарностей за его быструю и качественную работу. Но до этого были потери денег и времени от выбора неправильного подрядчика. Сюда приезжают работать и готовы трудиться много.
Если в России линейные сотрудники, официанты и повара, имеют высокую текучесть, то в ОАЭ они могут работать многие годы на одной позиции. Нередко в ресторанах текучки кадров нет вообще. Это большой плюс, так как можно инвестировать в обучение, культуру, развитие сотрудников, взращивать их. Есть, конечно, отличие, заключающееся в том, что на каждого сотрудника нужно делать визу, которая стоит приличных денег, и потом каждые два года ее обновлять. Но при уходе с места работы сотрудник теряет визу, и это его удерживает. И поэтому в ОАЭ вообще нет безработных. Тем более надо понимать, что Дубай в принципе весь интернациональный, и тут все к этому уже привыкли, это стало местной данностью. Очень важно, что у нас одна из управляющих переехала из России в Дубай, так как очень этого хотела, и уже проявила себя с лучшей стороны, при этом даже недостаточное знание языка не стало преградой для работы. Она прошла курсы и продолжает каждый день учить язык. Такое упорство и хорошее знание нашего бизнеса поможет и ей и нашему проекту.
При этом выходить нужно с проверенным продуктом, четким пониманием своих преимуществ, анализом рынка и конкурентов, продуманной финансовой моделью и с профессиональной командой. Одна из моих ошибок — я на первом этапе старался все сделать сам. Это неправильно. Нужно сразу идти с командой. На рынке ОАЭ никого не ждут. Тут такая же конкуренция, как и в других странах.
«Замания» привлекла нового инвестора
Во-первых, на детях все же экономят в последнюю очередь, во-вторых, торговые центры предлагают варианты экономного досуга. Так, даже не делая крупных покупок, можно проводить время на фудкорте, в кино и т. Поэтому развлекательная составляющая касается развлечений не только детских, но и для всех возрастов.
В итоге это влияет на снижение операционных затрат наших партнеров, тем самым увеличивая эффективность их работы. Мы очень серьезно относимся к отбору партнеров.
Если вы думаете, что рынок инвесторов большой, то ошибаетесь. Найти партнера, который готов вкладываться в большой парк, поддерживать качество, — непросто. Такие инвесторы — «штучный товар». В том числе поэтому мы работаем с несколькими компаниями, которые готовы приобрести мастер-франшизу на несколько городов.
С малым форматом другая история. Такая франшиза по карману уже большему числу партнеров, особенно в небольших городах. И эта доступность — одна из причин, по которой мы разработали такой формат. Все ли из того, что было анонсировано после сделки, удалось воплотить это открытие до конца 2018 года около 15 центров в Москве и регионах, возможность открытия семейного центра развлечений в США?
Кэш-ин — когда деньги от продажи доли попадают в компанию и идут на ее развитие. Кэш-аут — деньги от продажи доли попадают в распоряжение продавшего ее участника и не идут на развитие компании. Так вот у нас была сделка кэш-ин, и я ни копейки себе в карман не положил. Деньги от продажи доли были направлены на погашение до того момента полученных дорогих кредитов и на инвестиции в будущие проекты.
Хотя эта сумма мне и нравилась улыбается. Планы, поставленные на этот год, мы, к сожалению, не выполнили. Основные причины связаны с трагедией в «Зимней вишне». Из-за этого мы 5-6 месяцев занимались операционной эффективностью, потому что, когда у тебя такая просадка, ты делаешь один неверный шаг — и ты банкрот.
Благодаря тому что мы сразу все операционные расходы взяли под жесткий контроль, нормально прошли этот сложный период. Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят. А история с США — это перспектива. Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году.
Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять? Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность. Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования.
У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия. И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно. Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии. Пытались выйти туда?
Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком? Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно?
Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект?
Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать. Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок. Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса.
Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки.
Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли.
Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу.
Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете? Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня.
Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично. Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания.
Данное гадание противоречит себе же. Сконцентрировалась и выбрала карты... Одна карта советует связывать свои отношения с мужчиной, а другая карта с...
В каждой Zамании работает настоящее семейное кафе. Вкусности, полезности и меню, рассчитанное даже для самых маленьких! Даже нехочухи и малоежки уйдут домой сытыми и довольными.
Последние новости
- Карта филиалов
- Zамания отзывы
- Адреса парков «Zамания» в Москве
- Рио развлечения
- Заманила «Замания» в сказку
Замания рио режим работы
Москва. Порадуйте себя и своего ребенка, приходите в семейный парк приключений Zамания. Zамания это более 2000 квадратных метров настоящего счастья. Это десятки любимых. Лучшие вакансии от работодателей на сайте Дата публикации вакансии Аквагример (ТЦ РИО Дмитровка)(Zaмания (ООО Замания)) 11.12.2022. Билеты на событие Zамания в РИО на Севастопольском в Москве. Дата: 31.12.2023, место: Zамания в РИО на Севастопольском. Биелты в продаже на сайте по цене от 990 руб. Друзья, вы, наверное, уже слышали о том, что 10 июля в ТЦ «РИО» на Дмитровке произошел сильный пожар.
Семейный парк приключений "Zamania" - ТЦ РИО
Друзья, вы, наверное, уже слышали о том, что 10 июля в ТЦ «РИО» на Дмитровке произошел сильный пожар. В ТЦ Рио севастопольский мы попали случайно, а увезти детей было невозможно. Хочу рассказать о детском развлекательном парке Zамания, который находится в ТРЦ РИО на Дмитровском шоссе. Два парка развлечений сеть Zamania откроет в ОАЭ осенью, но выход на новые рынки подстегнул развитие и в России.