Игорь Бухман добавил, что если бы стать крупнейшей компанией было единственной целью, то Playrix могла бы просто объединиться с другим игроком. Инвестиционная компания братьев-миллиардеров Игоря и Дмитрия Бухманов Rix Capital, которая управляет капиталом примерно на $4 млрд, планирует переехать в первый постоянный офис в Лондоне и вдвое увеличить численность персонала, рассказал Bloomberg.
Гении из Вологды. Что известно о «внезапных миллиардерах» Бухманах?
Сооснователь игрового гиганта Playrix, миллиардер и уроженец Вологды Игорь Бухман приобрел еще один особняк в Лондоне стоимостью около $30,6 млн. На третьем месте – Игорь и Дмитрий Бухманы, основатели студии Playrix, разработчика мобильных игр Playrix. Бухман Игорь Анатольевич. Напомним, Игорь и Дмитрий Бухманы родились и выросли в Вологде. Основатель Playrix, миллиардер родом из Вологды Игорь Бухман приобрел новый особняк в Лондоне стоимостью около $30,6 млн, согласно источникам и правительственным документам, сообщает Bloomberg. «Я не вижу никаких причин для столь значительно значительного роста стоимости этих компании», — заявил Игорь Бухман.
Каталог персон
Братья Игорь и Дмитрий Бухман, которые получили гражданство Израиля, потребовали от издания Forbes больше не называть их «российскими бизнесменами» и не связывать их имена с Россией. История *2022: Привлечение инвестиций от Playrix Компания Playrix Holding, основанная выходцами из Вологды Бухман Игорь Анатольевич и Бухман Дмитрий Анатольевич, инвестировала в российского издателя и разработчика игр AppQuantum, который известен по. Миллиардер из России, уроженец Вологды Игорь Бухман купил в Лондоне особняк стоимостью 30 миллионов долларов. израильский предприниматель российского происхождения. Игорь и Дмитрий Бухманы, живущие ныне в Лондоне, просят "Форбс" считать их гражданами Израиля, куда они репатриировались в 2016 году, а не России. Игорь Бухман добавил, что если бы стать крупнейшей компанией было единственной целью, то Playrix могла бы просто объединиться с другим игроком.
Bloomberg: Игорь Бухман купил второй особняк в Лондоне за $30,6 млн
биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Бухман Игорь Анатольевич. Игорь Бухман, миллиардер и один из основателей игровой компании Playrix, стал владельцем нового особняка в Лондоне, стоимостью 30,6 млн.
В России нашли двух новых миллиардеров
Игорь Бухман, миллиардер и один из основателей игровой компании Playrix, стал владельцем нового особняка в Лондоне, стоимостью 30,6 млн. Соучредитель игрового гиганта Playrix Игорь Бухман, купил лондонский особняк, расположенный по соседству с одним из его роскошных домов, пишет Bloomberg. Игорь Бухман, бизнесмен, Cооснователь Playrix — вся информация: состояние, активы, биография, место в рейтинге Forbes. Один из братьев Бухман, Игорь, приобрел еще один особняк в Лондоне стоимостью $30,6 млн, узнал Bloomberg. Бухман Игорь Анатольевич. Соучредитель игрового гиганта Playrix Игорь Бухман, купил лондонский особняк, расположенный по соседству с одним из его роскошных домов. новости, подкасты, интервью, стартапы.
Разработчик игр из Вологды купил в Лондоне второй особняк за $30,6 млн
Просто наверное нам повезло. Мы видели похожие игры. Они были на английском. Ты мог поиграть 60 минут бесплатно, а потом если ты хочешь продолжить, нужно было купить полную версию.
Мы понимали, что в России это не развито. Игорь Бухман Вопрос хороший, но надо понимать, что когда мы это начинали, мы никак не думали, что это будет бизнес. Слово «рынок» мы никогда не слышали.
Мы шаг за шагом сами узнавали, как это всё работает: что такое деньги, что такое менеджмент. Это всё не так, что мы сели и сказали, какой бы нам выбрать бизнес и рынок. У нас не было в окружении никого, кто занимался бизнесом.
Дмитрий Бухман Как Бухманы развивали ИТ-компанию в Вологде Первый компьютер Бухманам подарил дедушка, второй они купили сами на свои доходы, рассказывают предприниматели. В 2004 году разработчики зарегистрировали компанию, открыли офис и начали нанимать первых сотрудников. Они проработали в Вологде до 2013 года.
Мы уже понимали, что им нравится, что может стать успешным. Тогда аудитория казуальных игр — это были женщины старше 35. Сейчас она помолодела.
Мужчины тоже играют, но целевая аудитория — женщины. Они больше играют. Игорь Бухман Тиньков отметил, что предприниматели «перепрыгнули» Москву — делали бизнес из Вологды, а затем переехали в другую страну.
Мы жили в Вологде и не чувствовали, что Москва или какой-то другой город именно в России поможет нам в плане бизнеса. Я и сейчас считаю, что можно делать такой бизнес где угодно. Это дело выбора.
Нас всегда привлекала Америка. Москву или Санкт-Петербург мы даже не обсуждали. Когда мы уже практически решили, что переезжаем, мы поняли, что, поехав в Америку, мы навредим бизнесу.
Там другой часовой пояс. В итоге мы поехали в Дублин, потому что на тот момент у нас уже была штаб-квартира в Дублине. Дмитрий Бухман Сейчас в компании работает больше 3000 человек по всему миру.
В пример такого сайта для банковской индустрии он привёл TechCrunch. Игорь Бухман рассказал, что для русскоязычной аудитории есть app2top. Там актуальные новости о том, что произошло в индустрии.
Есть и западные аналоги, но больше информации я получаю оттуда», — объяснил он. Дмитрий Бухман добавил, что читает vc. На азиатском рынке у компании «достаточно большой оборот для неместной компании, рассказал Игорь Бухман.
Наши игры по какой-то неизвестной нам причине нравятся тем же китайцам.
Игорь и Дмитрий Бухманы с коллегами Годовую выручку фирмы Bloomberg оценил в 1,2 миллиарда долларов, а личное состояние каждого из братьев по оценке финансовых экспертов оценивается в 1,4 миллиарда долларов. Развитием компании Бухманы плотно занимались несколько лет: так, еще в 2016 году Playrix называли одним из самых динамично развивающихся разработчиков компьютерных игр — тогда фирма заняла вторую строчку по популярности в Европе. Игорь и Дмитрий Бухманы с коллегами Сегодня в мобильные игры, которые выпускает Playrix, играет более 30 миллионов человек по всему миру, а сама компания входит в топ-10 приложений для iOS и Android. В 2017 году по выручке компания обогнала даже разработчиков популярной игры Angry Birds. Успех Бухманов не остался незамеченным: в начале этого года появилась информация, что китайские инвесторы заинтересовались Playrix, предложив братьям порядка трех миллиардов долларов, но сделка не состоялась. Дмитрий Бухман За три миллиарда мы не будем продавать.
Мы хотим стать одной из самой успешных компаний в области игр, стать конкурентами Activision Blizzard и Electronic Arts.
В феврале 2021 аналитическая компания App Annie поставила Playrix на третье место в мировом рейтинге разработчиков мобильных игр по объёму годовой выручки. Личная жизнь Женат, имеет четверых детей. Проживает в Лондоне. Рейтинг ГлобалМСК.
В итоге братьям пришлось выкупать землю еще раз — иначе все построенное пришлось бы сносить. А человека, который продал участок изначально, найти так и не удалось. Из этой истории родственники сделали однозначный вывод — строительством они заниматься больше не хотят, да и вообще было бы лучше перенести бизнес из России. Было ощущение, что к нам просто могут прийти и что-нибудь приписать.
Бухман, Игорь Анатольевич
За эти годы компания стала твердо стоять на ногах, ее аудитория исчисляется 30 миллионами пользователей. Хотя деньги на своих играх начали зарабатывать еще раньше. Так, Игорь и Дмитрий рассказали, что первое их творение вышло в 2001 году. На этой игре они заработали всего 100 долларов - сейчас для них это мизер, а тогда это был настоящий успех. К 2004 году братья зарабатывали десятки тысяч долларов в месяцев, поэтому и решили официально основать компанию. Playrix сейчас считается одним из десяти лучших разработчиков игр для самых популярных мобильных платформ.
Согласно интервью Дмитрия Бухмана для vc. Уже тогда братья зарабатывали несколько тысяч долларов в месяц. Playrix была основана в 2004 году и изначально специализировалась на играх для компьютеров, но впоследствии переключилась на мобильные игры.
Была выбрана фирма ООО «Автоцентр», которая выкупила за 100 миллионов рублей всю гостиницу. После этого доли участия, принадлежавшие «Автоцентру», распределили между Фондом поддержки инвестпроектов, Каплуновой и зарегистрированной на Кипре компанией «Катамор».
Первый держатель выкупил 50 процентов, два других - по 25 процентов. На выкуп имущества банк предоставлял кредит, который должен был погашаться из прибыли гостиницы. В 2013 году Бухман, по его словам, узнал, что у Самойлова произошел конфликт с первыми лицами республики. О причинах этого конфликта топ-менеджеру рассказал в ходе личной встречи Константин Ромаданов. Замглавы уверял Бухмана, что Самойлов - никчемный управленец , который поставил на грань разорения уже несколько стратегических предприятий. Кроме того, горе-бизнесмен погряз в долгах, и никто из правительства Коми больше не хочет иметь с ним никаких дел. Позже Бухман пересказал разговор Самойлову, однако тот никак не отреагировал. Летом 2014 года ситуация усугубилась. Самойлов признался Бухману, что на него начинают давить - вынуждают отдать в счет долга долю участия в «Автоцентре». По словам экс-сенатора, лишиться своих 25 процентов рисковала и Каплунова.
На встрече в ресторане в Санкт-Петербурге от потребовал от меня добиться от сестры согласия на продажу своей доли участия ООО «Автоцентр» некому человеку, аффилированного с руководством Коми. При этом Ковзель сказал, что действует в интересах заместителя главы республики Алексея Чернова и по его просьбе. Второе требование Ковзеля было обеспечить проведение сделки по обмену 25 процентов доли участия «Автоцентра» на расписки Самойлова.
А это — технопарк вологодской губернской власти ещё с советских времён. Тогда здесь был Облисполком. Кстати сказать, при советской власти мне было понятнее, отчего их так много. Ну, всё же в государственной собственности, и власть ответственна и за градообразующие предприятия, и за последнюю столовку, за какой-нибудь там газетный киоск. Ну, поди-ка порули каждым резным палисадом. Но теперь-то на дворе капитализм: и сталь варится, и корова доится без участия власти, это ответственность частного собственника, а власти места требуется не меньше.
Это же известно, что сегодняшняя российская бюрократия в два раза больше советской бюрократии, это притом что нынешняя Российская Федерация в два раза меньше СССР. Критерии их деятельности мне совершенно непонятны. Ясно, что в этих кабинетах никто не чихнул от того, что «молодые перспективные инвесторы перенесли свой бизнес из Вологды в Ирландию». У них даже, вот — элементарная функция ночного сторожа с колотушкой не очень-то получается — но, судя по тому, как они держат свой земельный реестр. И нет в этих словах никакой оппозиционности, ну, ничего нет! Кроме тягостного недоумения… ДБ: «Всегда вокруг нас — московские технари, ещё кто-то. Их удивляло, что в Вологде кто-то что-то может делать. Для людей столиц это казалось: да у вас и людей-то умных нет! А для нас, как людей, которые жили в Вологде, было понятно, что умных людей много, они есть, и они ничем, мягко говоря, не уступают другим людям, живущим в столицах и где-то ещё.
Одно время, я помню, даже помню, что говорили, что это наше преимущество — мы понимаем, что умные люди есть везде. И это, кстати, одна из причин, почему у нас появилась удалённая работа: потому что мы понимали, что талантливые люди — они везде, и вот понять, как сделать так, чтобы до них дотянуться, как сделать так, чтобы они могли с нами работать. Вот, Игорь сказал, что у нас в топ-менеджменте много вологодских, коренных ребят, которые тем не менее сегодня создают на весь мир успешные продукты. Такая, как мне кажется, необычная история». ЛП: «Вы навскидку вспомните начало песни «Вологда-гда»? Но это все знают, не только вологжане». ЛП: «Скажите, а вот вам в Вологде когда-нибудь говорили, что, вот, а вы — евреи»? ИБ: «Мало раз. Говорили буквально пару раз.
В нехорошем контексте имеется в виду, да? Так скажем: антисемитизма какого-то в Вологде нет. Там всё с этим нормально. Пока мы росли, была буквально пара ситуаций, где сказали… которые были, если сейчас посмотреть, совершенно безобидными, такими мелкими, но они на нас произвели довольно сильное впечатление». ДБ: «Наши дедушки прошли через такой, ну, нормальный, антисемитизм, который в советском союзе был более системным. Для них это было нормой жизни, это их коснулось. Дальше наших родителей это тоже коснулось — видимо, меньше, но достаточно. Начиная от поступления в ВУЗ с квотами и другими вещами. Поэтому мы росли, я знал, что такое может быть и ожидал, что такое может быть, но конкретно у нас, как я сказал, это были»… ИБ: «Нас это никогда не касалось, но была пара бытовых ситуаций, когда нам дали об этом знать, что мы такие».
Когда при советской власти её закрыли, в здании был клуб Вагоноремонтного завода, потом открыли эту больницу. Но память о месте жила, потому что в позднесоветской Вологде я застал ну очень пристрастное отношение к евреям в журналистских и писательских кругах, тогда весьма обширных. И у них считались все названия советских улиц еврейскими. Вот, Благовещенская была Кларой Цеткин — еврейка. Ну как, говоришь, еврейка?! Немкой она была! Одна хрень! И вот всё эти улицы: Урицкого, Менжинского. Ну, спору нет, ужасные названия, были они чекистские палачи.
Но только Урицкий — еврей, а Менжинский-то был поляк. И потом, когда старые названия вернулись, радость по этому поводу была под тем же соусом, и старый знакомый мне объяснял, что нет больше названий этих еврейских улиц — Урицкого, Менжинского. А сколько тебе повторить, что… одна хрень»! В общем, нет больше этого еврея Менжинского, а старое русское название улицы — Предтеченская. Так Иоанн Предтеча так уж точно был еврей! ЛП: «Неужели вы ни разу не выслушали, что вы потому богаты, что вы — евреи»? ИБ: «Всерьёз — нет, ни разу». ДБ: «Лично мне в комментариях — я уже видел, но я на это не обращаю внимание». ИБ: «Ну мы увидим, я думаю».
С колокольни Софийского Собора слабо просматривается инвестиционный ландшафт Вологды. Очевидная перспектива, которую видят перед собой амбициозные вологжане — переезд в Санкт-Петербург, ещё амбициознее — в Москву, и уже совсем неразличима отсюда Ирландия как место для жизни и работы. ДБ: «Почему Ирландия: там несколько причин, но основная — то, что она с корпоративным правом, с защитой прав инвесторов потенциальных, с защитой интеллектуальной собственности, и, например, Ирландия — это очень понятное право, надёжное, всё хорошо. В России не в Вологде , к сожалению, если бы это было так, то зачем тогда вообще делать — в России это не так: инвесторы… то есть, если я сейчас приду и скажу, что у меня такая компания в России, та же компания, с такими же цифрами, со всем одинаковым — она будет оценена в России ниже, чем в Ирландии, Великобритании, Америке, хотя всё то же самое. Просто потому, что мировые инвесторы, не только из России, скажут, что нам некомфортно, мы не уверены за то, что, вложив деньги в эту компанию, я их через 10 лет получу или через 50. Прочитали в интернете, что это — зелёная страна… Экология… Там много рейтингов было. Я помню, пожалуй, аэропорт, с чем он соединён — в этом плане стало мне тяжело». ИБ: «Ирландия удивительным образом оказалась во многих рейтингах очень высоко: самая чистая, самая дружелюбная для бизнеса, там третье, второе место… Я думаю: ничего себе страна»! ДБ: «Причём так оно и есть: она и вправду в этих «левых» рейтингах высоко».
ИБ: «И мы просто взяли, ещё раз говорю ни разу здесь не были, были сотрудники какие-то, которым лично здесь нравится , и переехали». ДБ: «Причём приехали — уже у нас семьи были с детьми». ИБ: «Но так делать не надо. Правильно, конечно, приехать посмотреть сначала, а потом переезжать». ЛП: «Ну вы бесстрашные, конечно, люди». ДБ: «По наивности какой-то». ИБ: «Сейчас бы мы так делать не стали». В Вологодской области до Бухманов уже был, есть многомиллиардный бизнес — «Северсталь», металлургическая компания. Но не в самой Вологде, а в 120 километрах от неё, в Череповце.
Владелец — известный миллиардер Алексей Мордашов. Главный актив «Северстали» — Череповецкий металлургический завод, основанный в 1950-х. Это — десятилетия советских госинвестиций и труд нескольких поколений. А братья Бухманы свои миллиарды создали сами, с нуля. ЛП: «А когда вы узнали, что вы — миллиардеры. Ведь явно раньше, чем об этом написал «Блумберг»»? ИБ: «Ну, мы не комментируем на самом деле эти оценки и не обязаны раскрывать наши доходы»… ЛП: «Но это же не доход, это капитализация». ИБ: «Капитализация. Но капитализация компании однозначно больше миллиарда — в этом никаких сомнений быть не может.
В какой-то момент мы стали думать, что, наверное… Я уже не скажу когда… Достаточно давно мы стали думать о том, что капитализация компании за миллиард, и это приводит к мыслям»… ЛП: «Вы как, переглядываясь друг с другом, говорили: слушай, а кажется, мы уже миллиардеры»? За прошедшие три года и миллиарда стало три, по оценкам. Ещё важно: бизнес братьев Бухманов — IT, умная экономика, ископаемых не потребляет, экологию не разрушает и вообще — на производство не похоже. ЛП: «Вот вы говорите: могут люди на удалёнке работать хоть из кафе. А зачем тогда офисы вообще нужны?
Экс-вологжане миллиардеры братья Бухманы открестились от Родины…
Затем разработчики переключились на создание мобильных игр. Среди популярных игр, выпущенных компанией, — Fishdom и Homescapes. Основной доход Playrix приносят покупки внутри приложений.
Возмещение вреда, причиненного жизни и здоровью работника при исполнении им обязанностей по трудовому договору, в соответствии с Федеральным законом от 24. Зарплату, доплаты и надбавки, премии, страховые пособия и компенсацию за неиспользованный отпуск определяют по фактическим показателям — как невыплаченную сумму на дату гибели работника. Все страховые выплаты необходимо в равных долях разделить между всеми родственниками погибшего. По правилам, действие трудового договора прекращается со смертью сотрудника п. Зарплату и другие обязательные платежи следует выдать членам его семьи ст.
Компенсация при несчастном случае на производстве и профессиональном заболевании Соответствующий закон принят сегодня в окончательном, третьем чтении Госдумой. Кроме того, нормы обязательного социального страхования будут распространены и на участников СВО. В настоящее время выплаты семьям погибших застрахованных составляют 1 млн рублей. Куда и на какую сумму будут выплачиваться деньги, а также какие удержания могут быть произведены, определяется в соответствии с бухгалтерской политикой компании и действующим законодательством. Обычно выплаты производятся на банковские карты или счета родственников погибшего работника. Важно отметить, что выплаты семье при смерти на производстве являются обязательной страховым пособием, и работодатель обязан их выплачивать в соответствии с действующим законодательством. Если работодатель отказывается выплачивать компенсации, родственники погибшего работника имеют право обратиться в государственные органы за защитой своих прав. Итак, если ваш близкий человек погиб на производстве, необходимо знать, что вам полагаются выплаты, и оформить все необходимые документы.
Обратитесь к бухгалтерии вашей компании или к юристу, чтобы получить подробную информацию о порядке и размере выплат, а также о возможных компенсациях и премиальных. Выплаты семье при смерти на производстве При последний смерти сотрудника на производстве, бухгалтерской организации несет ответственность за выплату денежных средств его семье. В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации и другими нормативными актами, руководитель-учредитель организации обязан выплатить семье умершего работника компенсацию. Согласно Трудовому кодексу, семья работника включает в себя его родственников и наследников. Для получения денежных средств, семье необходимо обратиться в бухгалтерию организации и предоставить все необходимые документы. В зависимости от оформления договора и соглашения между работником и организацией, сумма выплаты может быть разной. В некоторых случаях, работник может быть застрахован, и страховая компания выплатит деньги наследникам. В других случаях, средний заработок работника определяется на основе последней заработной платы.
Оформление выплаты семье работника при его смерти на производстве требует документального подтверждения. Семья должна предоставить свидетельство о смерти, уведомление о смерти, а также другие документы, подтверждающие их право на получение денег. При увольнении работника по причине его смерти, выплата семье производится в течение 10 дней после даты смерти. Если же работник находился на больничном листе или в отпуске, выплата производится в течение 10 дней после окончания больничного листа или отпуска. Если работник умер в результате несчастного случая на производстве, то его семье выплачивается компенсация в размере 5 летнего среднего заработка работника. В некоторых случаях, семье работника может быть оказана помощь со стороны коллег и руководства организации. Это может быть финансовая помощь или помощь в оформлении выплаты. В итоге, выплаты семье при смерти на производстве является важным аспектом организации и требует соблюдения определенного порядка.
Необходимо помнить о правилах и обязательствах работодателя по выплате денежных средств семье умершего сотрудника. Правовые основы выплат Для получения требуемых выплат по случаю смерти на производстве, необходимо знать основные правовые аспекты этого процесса. В данном разделе мы рассмотрим порядок выплат, суммы, которые должны быть выплачены семье погибшего сотрудника, а также необходимые документы и ответы на часто задаваемые вопросы. Основание выплат Основанием для выплат является факт смерти сотрудника на производстве. Если смерть произошла в результате несчастного случая на производстве или профессионального заболевания, семья погибшего имеет право на получение выплат. Сумма выплат Сумма выплат состоит из нескольких компонентов: Материальная помощь семье погибшего сотрудника. Ее размер зависит от многих факторов, включая зарплату погибшего, стаж работы, родство с получателем выплаты и другие факторы. Сумма на погребение.
Их также могут назначить члену семьи, который вынужденно не работает и занимается уходом за иждивенцами умершего. Особенности начисления и получения выплат Вопросом оформления выплат по несчастному случаю должно заниматься заинтересованное лицо. Для получения пособия по нетрудоспособности, ему необходимо предъявить работодателю больничный лист. Выплата по нему будет произведена по месту работы умершего, в установленный для выплаты заработной платы день, определяемый через 10-дневный период после подачи документов руководителю субъекта хозяйствования. Как уже было сказано выше, существует 2 схемы получения компенсационных выплат: Из Фонда социального страхования; Из бюджета организации. Выплаты по схеме страхового обеспечения производятся по заявлению в ФСС , к которому необходимо подложить комплект документации, подтверждающей трудовые отношения умершего с работодателем, его финансовый статус, свидетельство, подтверждающее факт смерти и акт расследования. После рассмотрения бумаг назначается страховая выплата претенденту. Бумаги подаются в отделение ФСС.
При наличии членов семьи у умершего, которые могут претендовать на ежемесячное содержание, доказывать их право придется в судебных инстанциях в случаях, когда не просматривается явная необходимость помощи. Она может быть обусловлена дальним родством или сомнением представителей уполномоченного органа в нахождении ранее претендентов на иждивении потерпевшего.
Чернов ответил, что не будет, - вспомнил свидетель. Через несколько дней Бухману действительно удалось уговорить сестру. Каплунова и гендиректор Фонда поддержки инвестпроектов Алексей Соколов ударили по рукам. Далее свидетеля решили спросить о других предприятиях, к деятельности которых имел отношение Самойлов. Так, защитник Чернова Карен Гиголян поинтересовался, предпринимал ли Ромаданов что-нибудь, чтобы вывести из кризиса «Интауголь». Из ответа Бухмана стало ясно, что экс-замглавы пытался влиять на ситуацию, но не делал всего, что было в его полномочиях. В частности, Ромаданов не требовал от муниципальных властей, чтобы те гасили долги за поставленный уголь, хотя такие возможности у него были.
Отчасти это так. Константин Ромаданов, конечно же, пытался погрузиться в дела «Интаугля», пытался сделать так , чтобы шахта оставалась на плаву. Этого не отнять. С другой стороны, все наши обращения к Константину Ромаданову о том, что лучше бы решить вопрос с платежами республиканского ЖКХ на сотни миллионов рублей, никак не решались, - рассказал свидетель. На вопрос Гиголяна о том, получала ли шахта краткосрочные займы от фирм Алексея Соколова , Бухман ответить не смог, сославшись на плохую память. Однако тут в допрос вмешался Алексей Чернов. Он напомнил Бухману, что энергокомпании предоставили «Интауглю» отсрочку по оплате за электричество. Причем сумма по всем счетам, которые предприятию разрешили погасить позже, была практически равна долгам республиканского ЖКХ перед «Интауглем».
Первая игра Discovera, выпущенная в том же году, была похожа на Xonix. Playrix К 2004 году Игорь и Дмитрий Бухманы выпустили три игры и 30 скринсейверов, которые приносили вместе около 10 тысяч долларов в месяц.
Братья основали компанию Playrix, сняли офис в Вологде и на первом этапе наняли около 10 сотрудников. В концу 2007 года компания выпустила около уже около 15 казуальных игр и свою первую игру для PC, и достигла 300 тысяч долларов ежемесячной выручки. В 2009 году братья заинтересовались разработкой free-to-play игр для смартфонов, но продолжали создавать игры для PC.
Игорь Бухман
- ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ЧИТАТЕЛЕЙ
- Регистрация
- Появились кадры допроса 28-летнего парня, готовившего теракты в Тамбове
- Правила комментирования
Bloomberg: миллиардер из Вологды Бухман купил в Лондоне особняк за $30,6 млн
- Все новости, где упоминается Игорь Бухман
- Игорь и Дмитрий Бухманы из Вологды стали миллиардерами
- Bloomberg: Игорь Бухман купил второй особняк в Лондоне за $30,6 млн
- Содержание