Старший вице-президент ВТБ Виталий Сергейчук: «Глубокая переработка газа, производство метанола – не только одно из перспективных направлений увеличения российского экспорта, но и переход на более экологически чистое топливо.
Группа ВТБ запустила нефтетрейдинг для российских клиентов
ВТБ поддержал производителей электроники на 70 млрд рублей | Наращивание перевозок по транспортным коридорам Север-Юг и Северный морской путь будет способствовать снижению цены на продукцию, заявил руководитель блока корпоративно-инвестиционного бизнеса ВТБ Виталий Сергейчук на ВЭФ во Владивостоке. |
Группа ВТБ объявила о запуске нового для себя направления — нефтетрейденга. | Фокус на биометрию, роботизацию инвестиций, умные города, цифровой путь клиента», - подчеркнул Виталий Сергейчук. |
Пресс-центр
Виталий Сергейчук. Член правления, Банк ВТБ (ПАО). По нашей оценке, в 2024-2026 годах средний рост объемов российских активов в портфелях физических лиц превысит 20% в год», – отметил руководитель блока корпоративно-инвестиционного бизнеса ВТБ Виталий Сергейчук в рамках. Интерфакс: ВТБ планирует в 2024 году начать предоставлять брокерское обслуживание юридическим лицам, сообщил журналистам в кулуарах форума "Россия зовет!" руководитель блока корпоративно-инвестиционного бизнеса банка Виталий Сергейчук. Руководитель блока корпоративно-инвестиционного бизнеса ВТБ Виталий Сергейчук на форуме «Россия зовет!». ВТБ уже видит «достаточно устойчивый спрос» на брокерские продукты со стороны потенциальных корпоративных клиентов, отметил Виталий Сергейчук.
Виталий Сергейчук
ВТБ привлекает стратегических инвесторов в Деметра-Холдинг | ВТБ за 3 года хочет нарастить свою долю на рынке брокерских услуг для физлиц в РФ до 25%. |
ВТБ рассмотрит возможность финансирования масштабного газохимического проекта | при стабильной ситуации в 2024 году можно ожидать около десяти первичных размещений, считает руководитель блока корпоративно-инвестиционного бизнеса ВТБ Виталий Сергейчук. |
Telegram: Contact @kommersant | Об основных целях новой стратегии ВТБ рассказал член правления банка ВТБ Виталий Сергейчук. |
ВТБ прогнозирует около 10 сделок IPO на рынке РФ до конца 2024 года | Об основных целях новой стратегии ВТБ рассказал член правления банка ВТБ Виталий Сергейчук. |
ВТБ планирует в 2024 году начать предоставлять брокерские услуги для юрлиц — Frank Media | По нашей оценке, в 2024–2026 годах средний рост объемов российских активов в портфелях физических лиц превысит 20% в год», — отметил руководитель блока корпоративно-инвестиционного бизнеса ВТБ Виталий Сергейчук в рамках. |
ВТБ первым публично представил трансграничные B2B-переводы в цифровых рублях
добавил старший вице-президент Банка ВТБ Виталий Сергейчук. Виталий Сергейчук отметил, что организация планирует увеличить число финансируемых инвестпроектов, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края. Руководитель блока корпоративно-инвестиционного бизнеса ВТБ Виталий Сергейчук на форуме «Россия зовет!».
ВТБ привлекает стратегических инвесторов в Деметра-Холдинг
Наращивание перевозок по транспортным коридорам Север-Юг и Северный морской путь будет способствовать снижению цены на продукцию, заявил руководитель блока корпоративно-инвестиционного бизнеса ВТБ Виталий Сергейчук на ВЭФ во Владивостоке. Виталий Сергейчук старший вице-президент ВТБ, заместитель руководителя департамента по работе с клиентами рыночных отраслей, генеральный директор ООО «Деметра-Холдинг», отметил: «Мы планируем развивать бизнес. ВТБ уже видит «достаточно устойчивый спрос» на брокерские продукты со стороны потенциальных корпоративных клиентов, отметил Виталий Сергейчук. Фокус в плане технологичности — Фокус на биометрию, роботизацию инвестиций, умные города, цифровой путь клиента», — подчеркнул Виталий Сергейчук. «Нам очень нравится проект, хотя он требует напряженной работы, учитывая сроки, — отметил в свою очередь член Правления Банка ВТБ Виталий Сергейчук.
Более 100 тысяч человек получили квартиры с использованием эскроу-счетов в ВТБ
Мы предлагаем нашим клиентам комплексные финансовые решения, которые позволяют им реализовать долгосрочные планы», – сказал Виталий Сергейчук, старший вице-президент ВТБ. Руководитель блока корпоративно-инвестиционного бизнеса ВТБ Виталий Сергейчук среди особенностей сделки выделил наличие в расчетах по сделке фиксированной и переменной составляющих, а также то, что продавцами активов были физлица. Фокус в плане технологичности — Фокус на биометрию, роботизацию инвестиций, умные города, цифровой путь клиента», — подчеркнул Виталий Сергейчук. ВТБ в рамках форума инновационных финансовых технологий Finopolis-2023 первым из российских банков представил прототип реализации трансграничных B2B-переводов в цифровых рублях из России в Беларусь. Виталий Сергейчук отметил, что организация планирует увеличить число финансируемых инвестпроектов, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края. Член правления Банка ВТБ Виталий Сергейчук на панельной дискуссии Евразийский агроэкспресс: новые возможности для торговли в АТР В ВТБ назвали меры по наращиванию экспорта агропродукции.
ВТБ готов финансировать сухогрузы и ледоколы для перевозок агропродукции на Восток
Поделиться ВТБ первым публично представил трансграничные B2B-переводы в цифровых рублях ВТБ в рамках форума инновационных финансовых технологий Finopolis -2023 первым из российских банков представил прототип реализации трансграничных B2B-переводов в цифровых рублях из России в Беларусь. Транзакция прошла в режиме реального времени в несколько кликов. Операция проведена в системе дистанционного банковского обслуживания « ВТБ Бизнес-онлайн ». В ходе демонстрации технологического решения для трансграничных переводов юридическое лицо — клиент ВТБ в России — осуществил перевод российских цифровых рублей со своего счета на платформе Банка России на счет в цифровых рублях юрлица — резидента Беларуси. Для совершения такого перевода отправителю достаточно было выбрать получателя и указать необходимую сумму для списания. Средства в цифровых рублях мгновенно поступили на счет получателя. Мы открываем новые возможности для трансграничных платежей и стоим на пороге создания международной децентрализованной системы расчетов в национальных цифровых валютах, в которой не будет монополистов.
На данный момент общая площадь финансируемых ВТБ жилищных проектов достигла 15 млн квадратных метров, из них около 10 млн - в регионах страны. Сейчас в ВТБ более 105 тысяч действующих эскроу-счетов с покрытием, которое составляет свыше 750 млрд руб. Наши клиенты не планируют снижать темпы работы, в частности, продление льготной ипотеки простимулирует запуск новых девелоперских проектов. По итогам 2022 года сумма кредитных соглашений банка с застройщиками — клиентами среднего и малого бизнеса составила более 400 млрд рублей, что позволяет возвести порядка 10 млн кв.
Интеграция всегда сложный процесс. Это некая борьба за увеличение эффективности, поиск дополнительных резервов, новых рынков, грузовой базы. Логистика — это в первую очередь оптимизация графиков, времени, сил участников процесса. А когда у тебя в рамках одной структуры есть трейдер, портовые и железнодорожные активы, команда, которая эффективно взаимодействует друг с другом, оборачиваемость вагонов увеличивается и качество сервиса улучшается. Это понятные результаты, которые отражаются в том числе в финансовых результатах компании. Пока таких планов нет. Да, есть ситуации, как на рынке фрахта, но это вопрос хеджирования рисков. Что ею предусмотрено? Это крупнейший рынок зерна и пшеницы в мире.
Для экспорта ожидаемого прироста урожая в России нужна логистика и инфраструктура, поэтому мы инвестируем в эти направления бизнеса. Мы, как и другие участники зернового рынка, заинтересованы в развитии биржевой торговли фьючерсными контрактами. На нашем зерновом рынке до сих пор нет ликвидных биржевых инструментов, которые позволяли бы участникам хеджировать риски. Но физический рынок здесь. Для появления такого инструмента нужно время. Мы начинали с пшеницы, в прошлом сезоне добавили ячмень и кукурузу, а в этом смотрим на семечку. Обсуждаете ли с регуляторами возможное изменение существующего механизма? Нам понятны и текущая логика государства, и инструменты для сдерживания роста цен. С точки зрения ценообразования пошлина добавляет много неопределенности.
Это усложняет вопрос моделирования и хеджирования для участников рынка. Сергейчук Виталий Юрьевич Личное дело Родился 2 апреля 1984 года. Окончил экономический факультет МГУ им. Ломоносова по специальности «экономика», проходил обучение по программе МА в Российской экономической школе. В 2005—2012 годах занимал различные должности в A. С 2012 по 2016 год работал заместителем начальника, потом начальником управления Росимущества, занимался вопросами корпоративного управления, подготовкой и реализацией сделок по приватизации акций крупнейших российских компаний.
География нового бизнес-направления включает все основные точки промышленного производства и транспортировки нефтепродуктов в России. Со многими крупными клиентами ВТБ сотрудничает на протяжении нескольких лет, поэтому хорошо знает их потребности, особенности бизнеса и запросы, что дает возможность предложить наиболее оптимальные условия финансирования и структурирования сделки в соответствии с текущими целями и стратегическими планами клиента. Кроме того, финансовые возможности группы позволяют обеспечить более прозрачное ценообразование и выгодные условия кредитования. По словам Виталия Сергейчука, сейчас на рынке существует большой спрос на подобные услуги и рост конкуренции в этом сегменте даст импульс для его дальнейшего развития, расширения линейки продуктов и услуг, новых решений, которые отвечают рыночным трендам и новым задачам бизнеса.
Банки готовы финансировать сухогрузы и ледоколы для перевозок агропродукции на Восток
Старший вице-президент ВТБ Виталий Сергейчук: «Глубокая переработка газа, производство метанола — не только одно из перспективных направлений увеличения российского экспорта, но и переход на более экологически чистое топливо. По прогнозам, наряду с развитием других российских проектов по созданию метанольных заводов, реализация проекта газохимического комплекса позволит увеличить экспорт метанола из России в два раза — до 8 миллионов тонн. Высочайшая профессиональная экспертиза ВТБ при поддержке таких проектов позволяет выработать наиболее оптимальные экономические решения, создающие новые возможности для развития городов и целых регионов. Для нас один из важнейших факторов — сохранение хрупкой арктической природы, поэтому рассчитываем на применение наилучших технологий». Заместитель председателя ВЭБ. Комплексный подход ВЭБ.
РФ к развитию потенциала проектов газохимического комплекса позволит к 2030 году за счёт финансируемых проектов удвоить производство полиэтилена и СПГ, а также с учетом проекта Русхим в два раза увеличить производство метанола.
Он также подчеркнул, что маршруты должны быть разнообразными и максимально дешевыми. Также Сергейчук уточнил, что развитие портовой и железнодорожной инфраструктуры Дальнего Востока, а также Севморпути и коридора "Север-Юг" будет способствовать повышению конкурентоспособности российской экспортной и, в частности аграрной.
Он также подчеркнул, что маршруты должны быть разнообразными и максимально дешевыми. Также Сергейчук уточнил, что развитие портовой и железнодорожной инфраструктуры Дальнего Востока, а также Севморпути и коридора "Север-Юг" будет способствовать повышению конкурентоспособности российской экспортной и, в частности аграрной.
Мы уже подписали соглашение с Росморпортом, проект находится в достаточно продвинутой стадии. Это потребует строительства железной дороги, что мы обсуждаем с Минтрансом и РЖД. Эта ветка должна обслуживать и наши потребности, и ЭФКО.
Появился законопроект, который касался опасных грузов, но обсуждались и ограничения на зерно. Говорят, ВТБ поддерживает запрет. Какова ваша позиция, нужны ли ограничения? Были случаи, когда из-за качества зерна для России закрывались рынки, и только дополнительными усилиями со стороны государства они открывались заново. Это достаточно существенный удар по имиджу российского зерна и доступности рынков. И мы не одни такие. Инвесторам, которые вкладывают средства в портовую перевалку, важно понимать, как они будут отбивать свои инвестиции. Если мы говорим про развитие логистической цепочки «река—море», то мы в своих проектах предусматриваем возможность перевалки в порту.
Туапсе, например, уже реализует такую возможность у себя в порту. По сути, это тоже перевалка с малого судна на большое, но в порту и с жесткими требованиями по проверке качества при приемке и отгрузке. Это нисколько не ущемляет позицию наших «речников», а наоборот, дает им новые возможности. Мы заинтересованы в том, чтобы наши инвестиции окупались, и поддерживаем постепенное сокращение перевалки на рейде, при условии обеспечения в стране дополнительных возможностей портовой перевалки, на что и нацелена, в частности, наша инвестиционная программа. Падение цен, которое случилось в начале сезона, покупатель практически не ощутил, так как фрахт компенсировал почти всю разницу. Но это рыночная ситуация. Конкретных цифр приводить не буду, но в дальнейшем планируем по мере необходимости модернизировать парк. Мы занимаем ведущие позиции и в части некэптивного парка минеральных удобрений и будем стараться удержать эту долю.
Будет потребность, будем увеличивать. Достигается ли синергия? Маршрутизация перевозок увеличилась в пять раз в последнем сезоне. Интеграция всегда сложный процесс. Это некая борьба за увеличение эффективности, поиск дополнительных резервов, новых рынков, грузовой базы.