Сергей Деревянко -генерал-майор полиции, председатель Совета директоров компании «Инфратех Концессии». Сергей Деревянко — российский офицер, более 30 лет проработавший в правоохранительных структурах и ушедший в звании генерала-майора полиции в отставку. Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Он стал генерал-майором полиции и в 2014 году вышел в отставку. Последние новости о персоне Сергей Деревянко. Сергей Станиславович Деревянко – российский предприниматель, бывший сотрудник правоохранительных органов. По истечении четырёх лет работы в структуре ФКСН Сергей Станиславович получил ведомственное звание генерала.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД по Центральному федеральному округу в 2012 году. Генерал-майор полиции Сергей Деревянко, отдав более 30 лет своей жизни службе в Министерстве внутренних дел, вышел в отставку. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который большую часть своей жизни проработал в следственных органах.
Совет директоров
Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу. Сергей Деревянко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Сергей Станиславович Деревянко — российский генерал-майор полиции, отдавший службе в правоохранительных органах более 30 лет жизни. По данным из открытых источников, в совет директоров Группы ВИС входят пять человек: председатель Игорь Адольфович Снегуров, члены – генерал-полковник Виктор Петрович Иванов, генерал-майор полиции Сергей Станиславович Деревянко. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Деревянко Сергей Станиславович: в каких юридических лицах значится. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции в отставке, бывший руководитель ГУ МВД по ЦФО РФ, кандидат юридических наук, основатель и председатель Совета директоров «Инфратех Концессии».
Совет директоров
Статьи Деревянко Сергей Станиславович Сергей Деревянко — отставной генерал-майор полиции, прослуживший в силовых ведомствах более четверти века. Начав службу оперуполномоченным в отделе внутренних дел города Мончегорска, дослужился до высочайших постов и ушёл в отставку в должности главы управления МВД РФ по Центральному федеральному округу. Имеет большой опыт государственной службы. Был членом Совета директоров концессионной группы «ВИС» с 2018 по 2023 год. В настоящее время занимает пост председателя Совета директоров инвестиционной фирмы УК «Инфратех Концессии». Отец Станислав Деревянко, участник ВОВ, руководил работой одного из гомельских предприятий, в то время как мать, посвятив себя воспитанию детей и управлению хозяйством, создавала тёплую и гармоничную атмосферу в семье. Рос с тремя сёстрами, а также братом, который уже ушёл из жизни. Сергей Станиславович был самым младшим ребёнком в семье. Деревянко любит вспоминать детские годы, которые без сомнения были счастливыми. Будущий сыщик вырос в частном доме, располагавшемся неподалёку от леса и окружённом живописной природой.
Он с детства обладал страстью к спорту и активно занимался личным развитием. В подростковые годы стал увлекаться боксом, который в те времена был очень популярен в Гомеле. Благодаря своему усердию юноша добился значительных результатов, в частности, получил первый разряд по боксу и побеждал на многочисленных соревнованиях, как региональных, так и республиканских. В 16 лет Деревянко постигла трагическая утрата — скончался отец. Обстоятельства сложились таким образом, что один из родственников пришёл на помощь юноше: поддержал и помог пройти через непростые моменты саморазвития, окончания школы и выбора будущей профессии. Этот родственник служил на Северном флоте в качестве командира подводной лодки. Для Сергея Станиславовича он стал надёжной опорой, помог понять важность образования и занятий спортом. Под его влиянием парень утвердился в решимости связать жизнь с карьерой военнослужащего. Образование, трудовая деятельность Участие отца во Второй мировой войне стало для Сергея Деревянко примером патриотизма и отваги.
Он тоже с ранних лет хотел был причастным к защите Родины. Но не он один стремился стать военным в то время, многие юноши тоже мечтали об этом. Ввиду того, что в профильные университеты были достаточно серьёзные проходные баллы, по окончании школы в 1977 году будущий генерал-майор продолжил обучение в местном филиале Белорусского политехнического института. Однако грезить о карьере военнослужащего юноша не переставал. В скором времени сестра, совместно с супругом проживавшая в Мурманске, предлагает младшему брату перебраться к ней и подать документы в МВИМУ — Мурманское высшее инженерно-морское училище впоследствии МГТУ.
Так, под руководством генерал-майора оказалось почти 20 здравниц, расположенных в разных уголках государства. Несмотря на отсутствие опыта в сфере управления санаторно-курортными учреждениями и оказания санаторно-оздоровительных услуг, Деревянко, быстро освоившись, сумел добиться хороших результатов.
Благодаря тому, что за годы службы Сергей Станиславович привык к дисциплине, он выстроил эффективное рабочее взаимодействие, подобрал квалифицированных сотрудников и разработал программу развития сети санаториев. Проработав в «РЖД-Здоровье» два года, Деревянко сменил место работы и стал членом совета директоров группы «ВИС», которая представляет собой крупный отечественный инфраструктурный холдинг с главным офисом в Москве. Холдинг включает в себя компании, финансирующие и реализующие инфраструктурные проекты как в Российской Федерации, так и за рубежом. В совете директоров Сергей Деревянко состоял порядка пяти лет. Личная жизнь Сергея Деревянко Сергей Станиславович связывал себя узами брака дважды. Старшему сыну, рождённому от первой супруги, на данный момент более 40 лет. Он, последовав примеру отца, стал военным и сейчас носит звание полковника.
У Сергея Станиславовича есть и другие дети. Работая в правоохранительных органах, он не обладал достаточным количеством времени, чтобы часто видеть семью, однако сейчас старается проводить в кругу близких всё свободное время. Деревянко любит также путешествовать по России. Каждый год Сергей Станиславович бывает и на малой родине, где ему всё напоминает о детстве. К счастливым воспоминаниям управленца относятся и его путешествия на первой машине по Мурманской и Ленинградской областям. Кроме того, он с удовольствием занимается спортом.
Этого планировалось достичь путём формирования сплочённой команды и грамотной организации всех процессов, чему его несомненно научила служба в правоохранительных органах. Сергей Деревянко проработал в системе РЖД до 2018 года. Следующим шагом в карьере управленца стал переход в Совет директоров холдинга «ВИС» — это российская многопрофильная группа, реализующая крупные инфраструктурные проекты на основе государственно-частного партнёрства. Инвестиции направлены на создание объектов по всей России, при этом компания осуществляет полный контроль за каждым этапом их жизненного цикла. Через пять лет работы в «ВИС» Сергей Станиславович оставил должность и основал собственное предприятие с аналогичными функциями. Управляющая компания «Инфратех Концессии» также занимается реализацией инфраструктурных проектов на основе концессионных соглашений и государственно-частного партнёрства. Компания работает в области строительства и реконструкции транспортных, технических, спортивных объектов. В обоих браках у него родились дети. Старший сын — военный, дослужился до полковника. Сергей Станиславович любит проводить время с семьёй. Загруженность во время долгих лет службы не давала ему уделять достаточное внимание близким. Сейчас он с удовольствием восполняет этот пробел. Любимый вариант досуга — совместные застолья, ужины в кругу родных и близких. Сергею Станиславовичу нравится путешествовать. Ему приятно вспоминать о том, как в молодости он исколесил с семьёй на автомобиле почти всю Мурманскую и Ленинградскую области. Поездки сопровождались рыбалкой, отдыхом на природе, палатками и костром. После ухода со службы он чаще стал выезжать на отдых. Генерал-майору в отставке больше по душе отечественные курорты, но он также бывает на побережье в Турции. Помимо этого, охотно уделяет внимание другим видам досуга: чтению классической литературы, просмотру фильмов. Сергей Станиславович отдаёт предпочтение советскому кино. С особым уважением он относится к актёрам, которые снимались во времена СССР. Его симпатию вызывают и многие современные представители кинематографа: Владимир Машков, Евгений Миронов. Сергей Деревянко изучает иностранные языки. Он любит музыку и даже немного играет на фортепиано, стараясь улучшить свои навыки. Также управленец придерживается здорового образа жизни. Он продолжает профессионально заниматься боксом. Занятия по борьбе проходят при горном университете. Управленец не представляет свой день без пробежки на свежем воздухе. Для отличного самочувствия ему достаточно ежедневно пробегать 7 — 8 километров.
Уже позднее, спустя почти 10 лет, для дальнейшего продвижения по службе он поступил на заочное обучение в профильный вуз — Академию управления МВД, которая готовила квалифицированные руководящие кадры для правоохранительных органов. Здесь он получил в 2000 году диплом по юриспруденции. Впоследствии в этом же вузе Сергей Станиславович прошёл в течение двух лет обучение в аспирантуре, по итогам которого защитил свою диссертацию, после чего стал кандидатом юридических наук. Ну, а полученное когда-то техническое образование неоднократно его выручало в повседневной жизни, ведь он легко, без обращения в сервис, может сам починить большинство бытовых приборов. Профессиональная деятельность Возвратившись после ленинградских курсов переквалификации в Мурманскую область, Сергей Деревянко для прохождения службы был отправлен в Мончегорск, в 115 км от Мурманска. В городе располагалось множество спецкомендатур, занимавшихся трудоустройством бывших заключённых, освобождённых с условием привлечения к труду, а также лиц, которым был назначен условный срок. Сергей Деревянко получил должность оперуполномоченного. На службе он проявлял себя ответственным и целеустремлённым сотрудником. Поэтому достаточно быстро был повышен до старшего оперуполномоченного. В 1989 году он стал заместителем начальника, а потом и начальником отделения уголовного розыска. В ходе службы Сергей Станиславович быстро понял, что оперативно-розыскная деятельность для него — это не просто работа, которая позволяла содержать семью и получать новые звания. Это было его призвание. Поэтому он глубоко погружался в изучение обстоятельств преступлений, изучал юридические тонкости, знакомился с рассказами жертв и преступников, старался максимально помочь пострадавшим и их семьям. Тяжелейший кризис 1990-х годов коснулся всех сфер общества. Этот период после распада СССР характеризуется падением уровня жизни населения, длительными задержками зарплаты, ростом безработицы, сломом ценностных ориентиров и расцветом криминала. В целях борьбы с усиливающимся криминалитетом в Москве было создано специальное Управление по борьбе с оргпреступностью, а в регионах — подразделения. Желая внести свой личный вклад в решение столь серьёзных проблем, Сергей Деревянко перевёлся в 1993 году в Мурманск в Управление по борьбе с оргпреступностью при областном УВД, получив должность старшего оперуполномоченного в одном из отделов этой структуры. Всего через год он получил должность заместителя главы отдела защиты экономики от оргпреступности. Уже к 1995 году Сергей Станиславович был заместителем начальника регионального Управления по борьбе с оргпреступностью. Силовик не привык останавливаться на достигнутом, поэтому его посетила мысль о том, чтобы углубить свои знания в юриспруденции. Чтобы не терять зря время, спустя год он уже трудился оперуполномоченным в одном из оперативно-розыскных бюро ГУБОП. В 2001 году он перешёл на работу в Академию управления МВД, где работал в течение двух лет — в период обучения в аспирантуре.
Деревянко, Сергей Станиславович
#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке. Генерал «заказал» другого генерала и экс-сенатора? Биография Деревянко Сергея Станиславовича. Деревянко Сергей Станиславович является руководителем 1 организации и учредителем 2 организаций. Не является индивидуальным предпринимателем. Новости. Главная» Болит желудок» Генерал майор деревянко сергей станиславович.
Деревянко Сергей Станиславович
Нас заинтересовало, каким образом, коррупционеру государственного масштаба удается заниматься много лет коррупционной деятельностью по решению вопросов о возбуждении уголовных дел в отношении невиновных граждан по заказам клиентов, с получением взяток в особо крупных размеров и при этом уходить от ответственности. Из нижеизложенных данных проведенного журналистского расследования вы поймете на сколько пронизана коррупцией вся власть в России. Нам не составило особого труда выяснить, что еще одним членом Совета директоров вышеуказанной корпорации являлся бывший генерал ФСБ России Виктор Петрович Иванов. Немного обратимся к истории карьерного роста Виктора Иванова, которая переплетается с Сергеем Деревянко и показывает о их близких отношениях. Виктор Иванов свою успешную государственную деятельность начал с Санкт-Петербурга в октябре 1994 года, где, после увольнения из органов, благодаря содействию своего друга — Владимира Путина, являвшегося помощником мэра города Анатолия Собчака, был назначен начальником управления административных органов мэрии. Не удивительно, что после переезда Путина в Москву, Виктор Иванов последовал вместе с другими соратниками вместе с ним, где исполнял обязанности руководителя Управления собственной безопасности, департамента экономической безопасности ФСБ России и заместителя директора ФСБ России, откуда перешел работать в администрацию президента, где, являясь помощником Путина непосредственно отвечал за кадровые вопросы назначения судей и руководящих лиц в силовые структуры. По странному стечению обстоятельств именно в этот период начался стремительный карьерный рост Сергея Деревянко, звания, должности награды полились потоком как из рога изобилия. К тому времени многие соратники Виктора Иванова стали у руководства силовых и правоохранительных структур при этом прислушивались к советам и указаниям старшего товарища, оказывая поддержку и покровительство молодому дикорастущему генералу Сергею Деревянко. Со слов источников, к тому времени Сергей Деревянко наладил коррупционные связи, «крышуя» бизнесменов и из полученных вознаграждений, исчисляемых десятками миллионов долларов, за устранение конкурентов и решения проблем, щедро делился со своими кураторами из администрации, ФСБ России, Генеральной прокуратуры и Следственного комитета. После ухода Виктора Иванова из администрации президента генерал-олигарх Сергей Деревянко остался без прямого прикрытия и несмотря на налаженные коррупционные связи с силовыми министрами и руководителями, и личного покровительства министра внутренних дел Колокольцева, Сергея Деревянко был уволен в 2014 году из органов внутренних дел.
Несмотря на то, что Сергей Деревянко уволился из органов, его налаженные коррупционные связи сохранились и даже приумножились.
Карьера в правоохранительных органах Окончив в 1986 году курсы переквалификации в Ленинграде, Сергей Деревянко вернулся в Мурманск, откуда местное руководство отправило 26-летнего лейтенанта проходить службу в Мончегорск. В то время обстановка в городе была достаточно неблагоприятная из-за большого количества криминальных лиц, получивших условные сроки, досрочно освобождённых на условиях ведения трудовой деятельности или уже отбывших своё наказание. Деревянко начал службу в городском отделении уголовного розыска в должности оперуполномоченного. Благодаря хорошей работе, целеустремлённости и желанию добиваться результатов Сергей Станиславович вскоре стал старшим оперуполномоченным. А позже ведомственная областная комиссия признала его лучшим оперуполномоченным региона. Спустя три года Сергей Деревянко возглавил в Мончегорске местное отделение уголовного розыска. Ещё во время учёбы в Ленинграде Сергей Станиславович любил решать учебные задачи. Став сотрудником оперативно-розыскного отдела, он понял, что эта работа — его призвание, а не просто возможность построить карьеру. Он всегда глубоко погружался в расследуемые дела, дотошно изучал все обстоятельства преступления, детально вникал в историю преступления, жизни жертв и преступников.
Искренне сопереживал пострадавшим. После распада СССР в России наступил глубокий кризис и, как следствие, тяжелейшая криминогенная ситуация: расцвет бандитизма и рост преступных группировок. Сергей Станиславович Деревянко, понимая всю сложность задач, поставленных перед новым управлением, подал рапорт на перевод в новую структуру. В 1993 году Сергей Станиславович снова вернулся в Мурманск, в отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности занял должность старшего оперуполномоченного. Отдел был создан при управлении по оргпреступности УВД Мурманской области. Спустя год, благодаря эффективной работе, трудолюбию и упорству Сергей Деревянко стал заместителем начальника отдела защиты экономики от оргпреступности при областном МВД. Грамотный подход к решению стоящих перед ним задач, целеустремлённость, высокие результаты и эффективность в работе позволили Сергею Станиславовичу быстро продвигаться по карьерной лестнице. В 1995 году Деревянко повысили до заместителя начальника Управления по борьбе с организованной преступностью областного УВД. В это же время, для дальнейшего карьерного роста и получения высшего профильного образования, Сергей Станиславович переезжает в Москву. В 1996 году он поступает в Академию управления МВД.
Достаточно быстро он получил повышение до старшего оперуполномоченного. Уже получив звание подполковника, Сергей Станиславович становится адъютантом Академии управления МВД, защищает диссертацию и становится кандидатом юридических наук. В 2003 году создаётся совершенно новая структура — Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков, где Сергей Деревянко получает должность замначальника управления собственной безопасности. Спустя два года он становится заместителем руководителя департамента оперативного обеспечения в структуре ФСКН. Несмотря на то, что о своей работе в структуре ФСКН Сергей Деревянко может долго и увлекательно рассказывать, он признаётся, что его родным ведомством всё-таки остаётся МВД.
В подростковом возрасте он увлёкся боксом, который был очень развит в его родном городе. Сергей Деревянко получил 1 разряд по боксу, ездил на региональные и республиканские соревнования, на которых занимал первые места. Когда школьнику было 16 лет, его постигла невосполнимая утрата — ушёл из жизни глава семьи.
В сложный период становления личности, окончания школы и выбора профессии неоценимую поддержку юноше оказал один из родственников, который в это время отчасти заменил ему отца. Мужчина служил на Северном флоте, являлся командиром подводной лодки. Именно он давал подростку ценные наставления о необходимости учиться, заниматься спортом и утвердил его в намерении стать военным. Образование и начало трудовой деятельности Сергей Деревянко с детства мечтал посвятить жизнь служению Родине и гордо носить офицерскую форму. Во времена его молодости это была одна из самых престижных профессий — большинство юношей хотели стать военнослужащими или космонавтами. Но в профильные вузы были очень высокие конкурсы. Поэтому в 1977 году, окончив школу, молодой человек начал обучение в Гомельском филиале Белорусского политехнического института. Однако мечта о военной службе не покидала студента.
В это время его сестра вместе с мужем жила в Мурманске. Она предложила брату переехать к ней и поступить в Мурманское высшее инженерное морское училище имени Ленинского комсомола с 1996 года — Мурманский государственный технический университет. В 1979 году юноша стал курсантом этого учебного заведения. Здесь была военная кафедра, на которой готовили специалистов для службы на подводных суднах и надводных кораблях. Освоив специальность «инженер-электромеханик судового оборудования», Деревянко прошёл стажировку на подводной лодке. После окончания вуза в 1983 году молодой человек получил звание офицера запаса и по распределению в течение двух лет работал электромехаником в рыбохозяйственной организации «Севрыбхолодфлот». В задачи предприятия входило: доставка воды, топлива и тары в отдаленные районы промысла; прием уловов от рыбаков, переработка и доставка биосырья в порт. В дальнейшем Сергей Станиславович не работал по своей первой специальности, полученной в мурманском вузе.
Однако техническое образование не раз пригождалось ему в быту: многие приборы он чинит самостоятельно, не обращаясь в сервисные центры. Кроме того, наличие высшего образования позволило молодому человеку пройти курсы переквалификации, которые открыли перед ним возможность стать офицером Министерства внутренних дел. Они предназначались для специалистов, уже получивших высшее образование в гражданских вузах. В течение года юноша увлечённо изучал криминологию, криминалистику, основы оперативно-розыскной деятельности и другие дисциплины. В 1986 году он получил красный диплом и звание лейтенанта МВД. Позже для продвижения по службе Сергей Станиславович поступил в Академию управления МВД России, где заочно освоил специальность «общая юриспруденция».
Напомним, Терентьевым сейчас занимается Генеральная прокуратура РФ. Полковника МВД ждет до 15 лет лишения свободы в случае, если в суде докажут, что многомиллионные доходы пришли к нему посредством получения взяток. Об этом Газете.
Сергей Деревянко
| СЕРГЕЙ ДЕРЕВЯНКО ᐈ Биография и личная жизнь ✔ | Деревянко Сергей Станиславович. |
| Деревянко Сергей Станиславович | биография и последние новости | Краткая информацияИмя: Сергей Станиславович ДеревянкоДата рождения: 18 июня 1960Деятельность: возглавляет совет директоров УК «Инфратех Концессии». |
| Сергей Деревянко: биография, семья и личная жизнь | Деревянко Сергей Станиславович родился 18 июня 1960 года в Беларуси, в городе Гомеле. |
| Путин уволил ряд руководителей МВД по ЦФО | Деревянко Сергей Станиславович | биография и последние новости. Генерал-майора полиции Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу. |
Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке
Далее, в 1983 году, он по распределению отработал по специальности на протяжении двух лет в организации «Севрыбхолодфлот», которая занималась рыбной ловлей, транспортировкой и переработкой биосырья. Однако в планах Сергея Станиславовича всё так же оставалось служение стране. Наличие диплома о высшем образовании давало ему возможность записаться на курсы переквалификации при МВД СССР в Ленинграде по линии уголовного розыска. В течение года он с интересом изучал оперативно-розыскное дело, криминалистику и криминологию, иные уголовно-правовые дисциплины.
В итоге в 1986 году молодой человек получил звание лейтенанта МВД. Уже позднее, спустя почти 10 лет, для дальнейшего продвижения по службе он поступил на заочное обучение в профильный вуз — Академию управления МВД, которая готовила квалифицированные руководящие кадры для правоохранительных органов. Здесь он получил в 2000 году диплом по юриспруденции.
Впоследствии в этом же вузе Сергей Станиславович прошёл в течение двух лет обучение в аспирантуре, по итогам которого защитил свою диссертацию, после чего стал кандидатом юридических наук. Ну, а полученное когда-то техническое образование неоднократно его выручало в повседневной жизни, ведь он легко, без обращения в сервис, может сам починить большинство бытовых приборов. Профессиональная деятельность Возвратившись после ленинградских курсов переквалификации в Мурманскую область, Сергей Деревянко для прохождения службы был отправлен в Мончегорск, в 115 км от Мурманска.
В городе располагалось множество спецкомендатур, занимавшихся трудоустройством бывших заключённых, освобождённых с условием привлечения к труду, а также лиц, которым был назначен условный срок. Сергей Деревянко получил должность оперуполномоченного. На службе он проявлял себя ответственным и целеустремлённым сотрудником.
Поэтому достаточно быстро был повышен до старшего оперуполномоченного. В 1989 году он стал заместителем начальника, а потом и начальником отделения уголовного розыска. В ходе службы Сергей Станиславович быстро понял, что оперативно-розыскная деятельность для него — это не просто работа, которая позволяла содержать семью и получать новые звания.
Это было его призвание. Поэтому он глубоко погружался в изучение обстоятельств преступлений, изучал юридические тонкости, знакомился с рассказами жертв и преступников, старался максимально помочь пострадавшим и их семьям. Тяжелейший кризис 1990-х годов коснулся всех сфер общества.
Этот период после распада СССР характеризуется падением уровня жизни населения, длительными задержками зарплаты, ростом безработицы, сломом ценностных ориентиров и расцветом криминала. В целях борьбы с усиливающимся криминалитетом в Москве было создано специальное Управление по борьбе с оргпреступностью, а в регионах — подразделения. Желая внести свой личный вклад в решение столь серьёзных проблем, Сергей Деревянко перевёлся в 1993 году в Мурманск в Управление по борьбе с оргпреступностью при областном УВД, получив должность старшего оперуполномоченного в одном из отделов этой структуры.
Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах. Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так?
У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем. Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека.
Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки. Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект.
Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье.
Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети. А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах.
Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов. Мы должны соответствовать их запросам! Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек. Из них более трети имеют высшую категорию. У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения.
Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании. Нам есть что предложить рынку. В цепочке «амбулатория — стационар — санаторий» мы очень важное звено, и об этом нельзя забывать. Мы пытаемся подбирать кадры, которые знают, что такое санаторно-курортное лечение. К сожалению, последние лет 20 отрасли не уделялось достаточное внимание, поэтому о должном уровне этого санаторного лечения помнят только старые кадры. И сегодня их задача — научить молодых специалистов. Какие медицинские услуги оказываются в них, какое оборудование используется?
Наши санатории расположены в лучших курортных местах России, гармонично вписываются в окружающую среду. При этом уровень развития санатория определяется не только и не столько наличием инновационных видов оборудования и методов воздействия, сколько качеством развития возможностей для обеспечения полноценного комплекса традиционных видов санаторного лечения. В нашем распоряжении находится более 2,5 тыс. Мы делаем акцент на интегративную медицину, которая в настоящее время является актуальным мировым трендом. Её суть заключается в разумном комбинировании принципов классической доказательной медицины и альтернативных медицинских методик, таких как озонотерапия, гирудотерапия, рефлексотерапия, фитотерапия и т.
Эта группа компаний-подрядных структур, получающих десятки миллиардов бюджетных средств. Правда, расшифровки награды нет — когда, чем, кем награжден и главное — за что получил награду.
В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал. Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах. Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем. Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки. Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети. А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах. Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов. Мы должны соответствовать их запросам! Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек. Из них более трети имеют высшую категорию. У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения. Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании. Нам есть что предложить рынку. В цепочке «амбулатория — стационар — санаторий» мы очень важное звено, и об этом нельзя забывать. Мы пытаемся подбирать кадры, которые знают, что такое санаторно-курортное лечение. К сожалению, последние лет 20 отрасли не уделялось достаточное внимание, поэтому о должном уровне этого санаторного лечения помнят только старые кадры. И сегодня их задача — научить молодых специалистов. Какие медицинские услуги оказываются в них, какое оборудование используется? Наши санатории расположены в лучших курортных местах России, гармонично вписываются в окружающую среду. При этом уровень развития санатория определяется не только и не столько наличием инновационных видов оборудования и методов воздействия, сколько качеством развития возможностей для обеспечения полноценного комплекса традиционных видов санаторного лечения.
#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
| Совет директоров | Из коррупционных доходов Сергей Деревянко, помимо благодарности своим покровителям, передал 5 миллионов долларов руководству Следственного комитета России, для фабрикации уголовного дела в отношении сына бывшего генерала МВД России Константина Пирцхалавы. |
| Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке | Генерал-майора полиции Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу. биография, последние новости. |
| Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке: биография , подробности жизни | Краткая информацияИмя: Сергей Станиславович ДеревянкоДата рождения: 18 июня 1960Деятельность: возглавляет совет директоров УК «Инфратех Концессии». |
| Сергей Деревянко 🤵 Биография, мнения, цитаты ✔ | Вот, что говорится в справке на Деревянко: «Деревянко Сергей Станиславович, ранее занимал высокие должности в структурах МВД России, в т.ч. заместителя начальника ДСБ ГУСБ МВД РФ и начальника ГУ МВД России по ЦФО. |
| Стало известно о поиске киллеров для покушения на генерала МВД и его дочь | Сергей Станиславович Деревянко, в прошлом начальник ГУ МВД по ЦФО, а ранее ника ГУСБ МВД России, сейчас не директор пансионата РЖД «Здоровье», а член Совета директоров АО «РЖД-Здоровье». |
Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко
| Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко | Сергей Деревянко — генерал-майор полиции в отставке, бывший руководитель ГУ МВД по ЦФО РФ, кандидат юридических наук, основатель и председатель Совета директоров «Инфратех Концессии». |
| Деревянко Сергей Станиславович | Сергей Станиславович Деревянко, в прошлом начальник ГУ МВД по ЦФО, а ранее ника ГУСБ МВД России, сейчас не директор пансионата РЖД «Здоровье», а член Совета директоров АО «РЖД-Здоровье». |
| Деревянко Сергей Станиславович | Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу. |
| Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД | В связи с масштабными переменами Сергей Станиславович прошёл переаттестацию и по указу Президента Российской Федерации получил звание генерал-майора полиции. |