Игорь Шилов — бывший акционер «Нидана» и совладелец «Европейского медицинского центра» (ЕМС). Показать содержимое по тегу: Шилов Игорь. Список российских юридических лиц, руководимых Шиловым Игорем Николаевичем.
Александр Шилов: «АО «Ивгорэлектросеть» никогда не будет передано в частные руки»
К тому же визит в ЕМС доступен не всем россиянам. К примеру, обычный амбулаторный прием в клинике стоит от 14,5 тысячи рублей при средней заработной плате по стране в 55 тысяч. В то время как в России наблюдается всплеск IPO, акции компаний, которые вышли на публичный рынок в этом году, снизились. Например, акции Fix Price Group упали в цене на 14 процентов с момента размещения в марте, а акции производителя бумаги Segezha Group — на 8,5 процентов после листинга в апреле. Тем не менее, Игорь Шилов не сомневается в будущем компании и ожидает быстрого развития медицинской промышленности в стране.
Карьеру начал с должности руководителя филиала комсомольско-молодежного коммерческого центра «Кузбасс» в Новосибирске. После основал фирму, которая ввозила в Россию из Венгрии лечо, кетчупы, салаты, а также соки и лимонады.
В медицинский бизнес пришел в 2008 году, когда вместе с партнерами купил у «Аптечной сети 36,6» ЕМЦ. Окончил факультет «Организация и планирование материально-технического снабжения» Новосибирского государственного университета.
Адрес регистрации компании и расположение управляющего органа можно узнать на вкладке выше Контакты или запросить платную выписку по компании из реестра фирм в сервисе Vypiska-Nalog. Пополнение реестра Юридические лица в базе Выписка Налог будет позднее в 2024 году. Вы можете оставить свой отзыв компании и он будет отображаться в карточке организации, влияя на рейтинг ее стабильности и надежности. Реквизиты Для удобства использования нашего сервиса Выписка Налог в бизнес процессах компаний, мы предоставляем данные организации ИП Шилов Игорь Николаевич в виде реквизитов компании в удобном формате вставки в документы при заключении договоров и проверки контрагентов.
Формат ниже содержит основные сведения об организации, банковские реквизиты и актуальные данные по фактическому адресу просим уточнять у компаний при заключений сделок.
Личная история: как Игорь Шилов купил ЕМЦ, вывел его на IPO и стал кандидатом в рейтинг Forbes
| В России станет на одного долларового миллиардера больше: Капитал: Экономика: | Основной владелец ЕМЦ Игорь Шилов, воспользовавшись моментом, посетовал, мол, «места мало, негде развиваться», и Голодец предложила предпринимателю взять в концессию ветхую 63-ю горбольницу на улице Дурова. |
| ШАРЛАТАН, И ПСЕВДО ЛЕКАРЬ НА СЛУЖБЕ в АДМИНИСТРАЦИИ г.Ливны РФ?!!! Евгений Николаевич Шилов | Видео | В качестве директора филиала Игорь Шилов будет отвечать за развитие всех направлений деятельности компании в Пермском крае, включая развитие мобильной связи, широкополосного доступа в интернет для частных и корпоративных клиентов. |
Показать содержимое по тегу: Шилов Игорь
Как «Ивгорэлектросеть» взаимодействует с городом? Мы должны уйти от восприятия МУПа как места, где бюджет покроет любые убытки. Мы обычная коммерческая организация Единственное отличие — наш аукционер — администрация города. В финансовых итогах «Ивгорэлектросети» есть здоровый экономический интерес города: мы должны зарабатывать деньги и получать прибыль. Больше ничего. С вашим приходом отношения не поменялись? Считаю, что при предыдущем руководстве было раздуто количество подрядных организаций и среди них были недобросовестные. К сожалению, эта ситуация пока не выровнена до конца, идут судебные разбирательства.
Слишком много раздавалось подрядчикам работ, которые мы можем делать сами. Считаю, нет необходимости отдавать на сторону деньги, которые можно переварить внутри предприятия, сэкономив ресурсы. Количество подрядчиков сокращено, выбраны отвечающие нашим условиям по качеству работ, количеству персонала и наличию спецтехники. У «Ивгорэлектросети» врагов больше, чем деловых партнёров? Каждый из нас до этого где-то работал и имеет определённый опыт.
Лидером группировки «Таганская» следствие считает Жирноклеева. По версии обвинения, он возглавлял банду с 1999 года.
В 2003 году Рабинович занял второе место по влиятельности в расширившейся к этому моменту группировке. Зданием «Роспищепрома» участники банды незаконно завладели. Членов банды также считают соучастниками убийства криминального авторитета Аслана Усояна, известного как «Дед Хасан».
Исходя из этих оценок, нами было принято решение инвестировать в развитие Группы и приобрести контрольный пакет её акций. Мы считаем, что сделка приведёт к дальнейшему повышению стандартов корпоративного управления и будет позитивно воспринята рынком. Компания продолжит развитие, придерживаясь своей стратегии в интересах всех стейкхолдеров.
Он обратился к Шилову, и тот задействовал совместную с партнерами компанию «Инопром-мед» через год поставила оборудования на 5,2 млрд рублей , а в 2011 году они создали еще одну — «Фармадис», которая вскоре получила 45 госконтрактов на 6 млрд рублей. Правда, такое сотрудничество вызывало много вопросов из-за возможного конфликта интересов. Особенно негодовали прежние поставщики томографов. Не получается у нас, — сетовал источник «Ведомостей» в «Инвестмеде». Там оборудование помельче, но его много. Смотрю иногда [информацию о конкурсе], и понятно, что под кого-то прописано техзадание. Зачем туда идти? Все равно отметут на каком-то этапе». Печатников в ответ указывает на завышенные цены поставки. Прежде чем «ломать рынок», рассказывал чиновник Forbes, он предупредил о конфликте интересов Собянина, антимонопольную службу, контрольное управление президента. IPO, которого не было В 2011 году Шилов рассказывал, что они с партнерами получали много инвестиционных предложений от западных фондов, но от сделок отказывались. Эта «инвестиция позволила достроить госпиталь на улице Щепкина 15 500 квадратных метров , а также начать разработку новых проектов», — сказано на сайте фонда. Щепетильное отношение к бренду В 2013 году ЕМЦ как единственный претендент и участник городского тендера получил в концессию ветхую 63-ю горбольницу на улице Дурова. Планировалось построить на этом месте комплекс, состоящий из центров интервенционной радиологии, ядерной медицины и онкореабилитации с общим объемом инвестиций на уровне 2,9 млрд рублей. В это время в стране готовился переход на финансирование медицины через систему обязательного медстрахования ОМС , и в Москве планировали закрывать неэффективные, по мнению города, больницы. Печатников считал, что при ОМС 63-я больница не выжила бы: у нее не было хирургических отделений. Поэтому ее отдавали в концессию. Многие жители были несогласны с закрытием «неэффективных» больниц в принципе и передаче 63-й в концессию в частности. Начались протесты. Стройка замерла. В 2016 году у ЕМЦ возник судебный спор со столичным Департаментом городского имущества — стороны не могли договориться об условиях концессионного соглашения. Примерно через год компании и городу удалось прийти к взаимопониманию, в 2017 стройка продолжилась. По словам генерального директора ЕМЦ Андрея Яновского, в строительство и оборудование центра было вложено 7,5 млрд рублей. Выход Абрамовича Яновский считает, что Шилов как председатель совета директоров играет в компании ключевую роль и «глубоко погружен в стратегию ее развития». ЕМЦ целенаправленно расширял мощности. В 2017 году компания, которая давно работала по нескольким направлениям гинекологии, стала владельцем «Роддома на улице Правды». Эксперты оценивали сделку примерно в 1 млрд рублей. В роддоме были стационар на 50 коек, взрослая и детская реанимации и диагностическое отделение. Открыли онкоцентр в Коломне Московской области. Общая площадь помещений ЕМЦ достигла 74 000 квадратных метров. А что томографы? В какой-то момент, как рассказывал Шилов, в бизнесе госзакупок он разочаровался. Одной из причин была «поставленная под сомнение деловая репутация, ибо у нас те, кто работает с государством, — это непременно жулики, и доказывать, что ты не верблюд, не хватит жизни». В итоге они с партнерами продали поставлявшие томографы «Инопром-мед» и «Фармадис» менеджерам в 2012-м и 2015 году. К 2018 году ЕМЦ, по собственному признанию, «завершила цикл значительных капиталовложений». В феврале 2020 года долю Baring Vostok выкупила группа «Мединвестгрупп» МИГ , принадлежащая , основному владельцу крупного поставщика лекарств — «Фармстандарт» Харитонин не ответил на вопросы Forbes. Фонд заявлял, что продажа пакета соответствует инвестиционной стратегии компании. ЕМЦ же получила профильного инвестора с медицинскими активами. Он уступил только «Медси» с выручкой 25 млрд рублей, и опередив «Мать и дитя» Марка Курцера — 19,1 млрд рублей. Сколько они заработали на этой сделке, неизвестно. Потому что считаю медицину самой привлекательной темой в нашей стране, с безграничными возможностями развития».
С переломом крестца и сотрясением не дают справку № 057 У в ЦИТО г.Москва!?Евгений Николаевич Шилов
Исходя из этих оценок, нами было принято решение инвестировать в развитие Группы и приобрести контрольный пакет её акций. Мы считаем, что сделка приведёт к дальнейшему повышению стандартов корпоративного управления и будет позитивно воспринята рынком. Компания продолжит развитие, придерживаясь своей стратегии в интересах всех стейкхолдеров.
Членов банды также считают соучастниками убийства криминального авторитета Аслана Усояна, известного как «Дед Хасан». Кроме того, Жирноклеев, Русанов, Третьяк и Юхневич незаконно получили статус инвалидов и похитили более 5 млн руб. Группировка была хорошо структурирована, считает следствие. Так, Русанов, Третьяк и Юхневич вовлекали в нее новых участников, Янбухтин и Щукарев непосредственно участвовали в убийствах и заметали следы, ранее сужденный Юрий Малиновский был наводчиком и занимался наблюдением за потенциальными жертвами вместе с Щербаковым, Лукьяновым и Балашовым.
Ранее Юрия Малиновского, который пошел на сделку со следствием, и потому его дело выделили в отдельное производство, осудили на 14 лет колонии строгого режима, а также приговорили к штрафу в 1,5 млн руб.
Бывший соловецкий заключенный, генерал-майор Иван Зайцев рассказал о главных отличиях этих двух органов красного террора. Часто, в годы Большого Террора функции Особого Совещания на местах выполняли Особые тройки, которым также было предоставлено право расстреливать людей: "Особое Совещание рассматривает мелкие дела и может налагать наказания до трех лет тюрьмы или ссылки на Соловки и в отдалённейшие области также на три года, Коллегия же ОГПУ разбирает крупные дела и налагает все виды наказаний до расстрела включительно.
После этого мужчина, не реагируя на законные требования директора магазина остановиться и вернуть похищенное имущество, пытаясь от нее вырваться, толкнул последнюю не менее трех раз в область плеч, чем причинил потерпевшей физическую боль. После этого он с похищенным с места преступления скрылся, распорядившись им по своему усмотрению. Подсудимый полностью признал свою вину. Уголовное дело рассмотрено с применением особого порядка судебного разбирательства.
Шилов Игорь Николаевич
Адрес электронной почты для направления юридически значимых сообщений: amur [at] teleport2001 [dot] ru. Общество с ограниченной ответственностью «Телепорт».
Исходя из этих оценок, нами было принято решение инвестировать в развитие Группы и приобрести контрольный пакет её акций. Мы считаем, что сделка приведёт к дальнейшему повышению стандартов корпоративного управления и будет позитивно воспринята рынком. Компания продолжит развитие, придерживаясь своей стратегии в интересах всех стейкхолдеров.
Основными клиентами являются жители Москвы и области. Также в столицу приезжают лечиться состоятельные клиенты со всех уголков России. Эти учреждения тоже занимаются лечением онкологии "по европейским стандартам" и в настоящее время являются фигурантами уголовных дел. В 2016-м бывшие партнёры разбежались — "разводу", предположительно, предшествовал затяжной конфликт.
У компаний даже похожий логотип — ветка, напоминающая погребальный венок. Возглавляет клинику некий Андрей Пылёв, который позиционирует себя как одного из лучших онкологов Москвы. По данным Лайфа, с прошлого года сотрудников "Евроонко" подозревают в оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности, некоему Александру Кузьмину. По версии следствия, в октябре 2020 года имеющий онкологическое заболевание Кузьмин заболел в "Евроонко" коронавирусом, но сотрудники клиники якобы не отразили этот факт в документации, чтобы исключить режим самоизоляции и связанные с этим трудности. Кузьмина, которому требовались реанимационные мероприятия, просто выписали с обширным поражением лёгких под домашнее наблюдение. Впоследствии он умер в реанимации одной из больниц Москвы от злокачественного образования в прямой кишке, осложнённого коронавирусной инфекцией.
В декабре 2010 года Леонид Печатников был назначен руководителем департамента здравоохранения правительства Москвы. Но система, созданная им, сохранилась, а цены в ЕМЦ остаются самыми высокими на рынке. Для сравнения: в ОАО «Медицина» та же операция обойдется до 180 000 рублей, в «Медси» — в 24 000 рублей, а система ОМС выделяет на нее государственной больнице 2290 рублей. Попутная томография При новых собственниках ЕМЦ открыл центр в Орловском переулке и построил здание на улице Щепкина под многопрофильную клинику. Но пока долги компании растут. Впрочем, денежный поток от ЕМЦ — не единственное, на что могут рассчитывать его владельцы. И здесь им тоже помог Печатников. После принятия в 2006 году программы модернизации здравоохранения из госбюджета на закупку медтехники ежегодно выделяются десятки миллиардов рублей. На московском рынке сложился круг постоянных поставщиков. В 2010 году она участвовала в 20 конкурсах госзакупок, на всех выиграла и получила контрактов на 0,8 млрд рублей. Через год победила лишь в одном — на 376 000 рублей. Владимир Гришин, председатель совета директоров «МСМ-медимпэкс» крупного поставщика медоборудования , вспоминает, как обратил внимание на перераспределение рынка: «Огульно говорить [о том, кто за кем стоит] не буду, но отчеты показывают, что при этом закупки стали значительно дешевле». Печатников объясняет, что «виноват» он. Когда стал чиновником, то поразился рекомендованным ценам на компьютерные томографы: 90 млн рублей за модель на 64 среза. А ЕМЦ купил такой же за 30 млн рублей. И он спросил в ЕМЦ, возьмутся ли они за поставки, а там, оценив необходимые городу объемы, пообещали цену ниже, чем для себя. Прежде чем «ломать рынок», рассказывает Печатников, он предупредил о конфликте интересов Собянина, антимонопольную службу, контрольное управление президента. И у московского департамента здравоохранения появились новые поставщики — «Фармадис», «Джи эл эн-инвест» и «Инопром-мед». Первый из них, зарегистрированный в 2011 году, уже в следующем получил 45 госконтрактов на 9,5 млрд рублей. Принадлежит компания Игорю Шилову, остальные — ему же, его партнерам по ЕМЦ и близкому к ним предпринимателю. Так что жизнь меня с моими обвинителями уже рассудила». Концессия во спасение Идеи укрупнения и модернизации московских больниц за счет частного бизнеса витали еще при мэре Лужкове. Переход на одноканальное финансирование медицины через систему ОМС, запланированный российским правительством на 2015 год, подстегнул реорганизацию столичного здравоохранения. Речь шла о закрытии неэффективных, по мнению города, больниц и сокращении персонала. При ОМС, рассказывает Печатников, 63-я больница не выжила бы, поскольку не имела хирургических отделений. Кроме того, четыре корпуса построены уже четверть века назад, а пятый и вовсе 1937 года постройки. Конкурс объявили в 2012 году. ЕМЦ подал заявку, которая оказалась единственной. Очевидно, другим инвесторам проект показался непривлекательным. Притом что здания оставались в столичной собственности, нужно было заплатить в бюджет 1 млрд рублей за право концессии и инвестировать несколько миллиардов в реконструкцию и оборудование. Тендер признали несостоявшимся, и в мае 2013 года Шилов как единственный участник подписал концессионный договор, точные условия которого до сих пор не разглашаются. Поначалу предполагалось, что нужно будет только реконструировать корпуса, но впоследствии было принято решение об их сносе. Это совсем другие затраты. В декабре прошлого года Счетная палата по итогам проверки выявила нарушения при заключении концессионного соглашения и признала снос зданий неправомерным, о чем проинформировала столичные власти. Нынешняя площадь зданий — 29 650 кв. ЕМЦ, по словам Андрея Яновского, планирует построить до 86 000 кв. Шилов в своих расчетах «закладывает по этой доле нулевую выручку». Но, оказывается, таких обязательств в договоре нет. С момента покупки компании Шиловым и партнерами общие площади выросли в 10 раз, а выручка — в 4,5 раза. Важно, как сделать этот период как можно более коротким. Расширение клиентской базы в элитном сегменте — наиболее трудная задача. Видимо, пока этот процесс в ЕМЦ происходит существенно медленнее, чем увеличение мощностей».
Шилов И. Информации о полученных государственных субсидиях, грантах и помощи нет. В этом отчёте вы можете проверить в каких компаниях является руководителем или учредителем Шилов И.
И раз глава города Владимир Шарыпов сделал такой выбор, значит, меня заметили. Вас рекомендовали Шарыпову или он сам на вас вышел? Думаю, мэр рассматривал кандидатов, компетенцию которых мог оценить, работая заместителем губернатора. Вы изначально были членом этой команды? Повторюсь: когда Шарыпов работал заместителем губернатора и курировал сферу ЖКХ, мной в Тейкове много было сделано для урегулирования тонких вопросов. Он видел, как я работаю и, видимо, одобрял мои методы. Но лучше спросить у него.
Считаю, что если в развитии предприятия и был негативный этап, его надо перешагнуть и двигаться дальше. Всё держалось на том, что в большинстве люди чётко знали своё дело и ощущали ответственность. Была расшатана финансовая устойчивость, к сожалению, и сейчас основные усилия направлены на то, чтобы сделать предприятие стабильно работающим с прибылью, а не убыточным. Как руководителю города ему не нужно, чтобы инфраструктурное предприятие потеряло стабильность, встало на колени и ушло в банкротство. Что изменилось сегодня — есть чем похвастаться? Основная задача, которую я сам перед собой ставил — научить людей работать не в каком-то своём узком направлении, а в условиях многозадачности.
А также наработать навыки расчета экономического эффекта, полученного при выполнении проектов повышения эффективности, связанными с сокращением потерь, ускорением потока создания ценности, сокращением непроизводительных затрат, повышением производительности. Каждый участник курса в ходе обучения реализовал и защитил личный проект эффективности по своей теме: TPM Всеобщая эксплуатационная система , SMED быстрая переналадка , 5 S система эффективной организации рабочего места , TWI Обучение линейных руководителей на производстве , управление проектами и др. Уже в процессе освоения были достигнуты впечатляющие результаты, исчисляемые в сотнях миллионах рублей. Только на производстве одной детали экономический эффект от сокращения потерь и небольших нововведений составил более 500 тыс. Работа в тесном контакте с ГК «Оргпром» позволила нашей компании, сотрудникам и руководству получить конкретные навыки и знания в области применения инструментов бережливого производства, а также получить практический результат в рамках реализации проектов повышения эффективности.
В 2012 году она продала «Лаваль» Сергею Чушкину. Компания сразу стала крупным поставщиком ультразвукового и прочего медицинского оборудования — в 2012 году она заключила пять контрактов с департаментом на 1,5 млрд рублей. В 2013 году Чушкин продал «Лаваль» панамской компании Itaka Ventures, компания больше не повторяла рекордных поставок. Эта компания с 2013 по 2015 годы выиграла конкурсы на 1,5 млрд рублей. В 2015 году компания объединилась с «Джи эл эн-инвестом», создав АО «Тагор». В 2016 году «Тагор» выиграл конкурсы почти на 6 млрд рублей. Как и «Аквиста», «Тагор» специализируется на поставках в московские больницы диагностических реагентов, инструментов, шприцев, катетеров, шовных материалов и прочего расходного материала. Портфель госзаказов «Агата» в 2015 году достиг 5,8 млрд рублей. Адреса электронной почты «Агата» и «Тагора»зарегистрированы на домене emcmos. А контактный телефон «Тагора» также использует благотворительный фонд «Пелагея», его президентом является Шилов. В качестве контактного указан их e-mail —Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.. Сайт был зарегистрирован в апреле 2014 года. Месяцем раньше гендиректором компании был назначен Алексей Ачикалов, который вместе с Борисом Айзиковичем владел новосибирской компанией «Эйч энд си медикал групп». Айзикович был партнером бывшего акционера «Нидана» Шаймана — им принадлежал в Новосибирске медицинский центр «Авиценна». С приходом в «Аквисту» Ачикалова компания больше чем в 3 раза увеличила поставки по госзаказу — до 801 млн рублей в 2014 году. В 2015 году портфель госзаказов «Аквисты» вырос еще в 5 раз — до 4 млрд рублей, такой же объем сохранился и в 2016 году. Владелец — безработный водитель Бизнесмен Сергей Чушкин подтверждает: он был среди тех, кто выкупил компании у Шилова, когда тот решил уехать. С 2012 года через руки Сергея Чушкина прошла череда компаний, стремительно врывавшихся в число крупнейших поставщиков и в основном так же быстро терявших позиции после ухода друга вице-мэра. Но есть и два исключения — «Агат» и «Тагор», которые получают даже больше заказов после ухода Чушкина. Компания сразу выиграла контракты на поставку детского питания в административные округа Москвы на 745 млн рублей. В 2015 году Чушкин продал долю 25-летнему Владимиру Мишуре. Тремя годами ранее тот искал на сайте Telejob. Это был его первый бизнес. Сумму сделки он не раскрывает и утверждает, что выступает как самостоятельный бизнесмен. Уже при Мишуре «Агат» получил от департамента контракты на поставку детского питания более чем на 5,8 млрд рублей. Правда, активисты Общероссийского народного фронта в декабре 2016 года обратились с заявлением в Генпрокуратуру о картельном сговоре при закупках департаментом молочных продуктов, сообщило «Первое антикоррупционное СМИ». За последние три года поставщики, в совладельцах которых был Чушкин, получили подряды не менее чем на 4 млрд рублей. Но сам бизнесмен уверяет, что почти ничего на этом не заработал — проекты оказались убыточными. Поэтому он все продал и дальнейшей судьбой активов не интересовался.
Ливенский суд обязал блогера удалить из соцсетей изображения мэра города и его заместителя
Игорем Шиловым. Основатель компании «Нидан» Игорь Шилов вложил в элитную медицину сотни миллионов долларов. Шилов Игорь Николаевич является бенефициаром United Medical Group. Игорь Николаевич Шилов никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя.
Шведский производитель Zewa и Libero продал бизнес в РФ компании бизнесмена Шилова
Новое Игорь Мурог: «Уход 44 преподавателей из РГУ – это не потеря, а приведение к нормативам». Мажоритарий EMC (GЕМС) Игорь Шилов и акционеры продали контрольный пакет акций менеджменту. ПОЗОР СОТРУДНИКОВ АДМИНИСТРАЦИИ И МЧС РФ ПРЕПЯТСТВИЕ ОЗНАКОМИТСЯ СО СТЕНДОМ?!!!Евгений Шилов. Игорь Шилов. 55 лет, Москва. Юлия савинлвских. Дружить. игорь шилов. Все новости с тегом: Юлия Шилова. Цена сделки составила около 1,2 млрд шведских крон (примерно $117,3 млн), покупателем стало ООО "Новые технологии", основным владельцем которого является Игорь Шилов. Игорь Шилов — Акционер United Medical Group, владелец «Европейского медицинского центра».
Личный состав МВД УВД по ЦАО познакомился с новым руководителем
| ООО "САН РЭЙ" | Шилов Игорь Николаевич. Старший преподаватель кафедры физического воспитания и спорта. Образование. |
| Александр Шилов: «АО «Ивгорэлектросеть» никогда не будет передано в частные руки» | Данные по Шилову Игорю Николаевичу собраны из открытых источников и носят исключительно ознакомительный характер. |
| ШИЛОВ Игорь Николаевич, основной бенефициар компании ЕМС United Medical Group | Игорь Шилов — Акционер United Medical Group, владелец «Европейского медицинского центра». |
| ООО "САН РЭЙ" – Москва – Директор Шилов И. Н. – ИНН 7734479206 | Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. |
| Шилов игорь николаевич европейский медицинский центр | Список российских юридических лиц, руководимых Шиловым Игорем Николаевичем. |
ШИЛОВ Игорь Николаевич, основной бенефициар компании ЕМС United Medical Group
Владелец Zewa, Libresse и Libero продал бизнес в России Теперь бывшие фабрики Essity принадлежат компании "Новые технологии" бизнесмена Игоря Шилова. Заказать досье ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ Telegram @rudossierFebruary 16, 2024. Основной владелец ЕМЦ Игорь Шилов, воспользовавшись моментом, посетовал, мол, «места мало, негде развиваться», и Голодец предложила предпринимателю взять в концессию ветхую 63-ю горбольницу на улице два года, в 2013-м, договор с городом был.