Госконтракты Алексей Добашин получал, но столичные чиновники не были им довольны. Один из них — генеральный директор строительного Концерна «КРОСТ» Алексей ДОБАШИН, который в последнее время много и целенаправленно поддерживает внедрение культурного контекста в жилое пространство и помогает московским музеям. Концерн "Крост" Алексея Добашина будет строить частные дома[1] в районе подмосковной Сходни. Основной владелец «Кроста» – Алексей Добашин. Алексей Добашин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости.
Правительство Москвы взыскивает 1,6 млрд рублей с крупного столичного девелопера «КРОСТ»
Несмотря на проблемы с лифтами в построенном концерном «Крост» жилом комплексе, Алексей Добашин продолжает развивать свой бизнес. Прошу не любить и не жаловать: Алексей Добашин, глава концерна он застраивает Москву 60-этажными человейниками, хотя его семья предпочитает итальян. Совладелец КРОСТа Алексей Добашин и его подчиненные любят намекать на особые взаимоотношения компании с федеральными силовыми структурами. Добашин и «Крост» давно уже одна из его любимых жен, которой раз за разом достаются крупные госконтракты, несмотря на то, что «Крост» не выдерживает строки, возводит без необходимых документов и параллельно уничтожает историко-архитектурное наследие. ЗАО "ПСФ "КРОСТ" Руководитель — Добашин Алексей Алексеевич.
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
А на его месте Добашин уже по привычки без разрешительных документов построил новое здание. Правда исторический фасад оставил. Из-за чего строение приобрело просто уродливый вид. Общественные активисты проводили по этому поводу даже акции протеста и завалили московскую мэрии петициями. Что вышло в итоге? Здание одним росчерком чиновничьего пера было… лишено статуса исторического памятника! Обман дольщиков Прославился "Крост" и историями с обманутыми дольщиками.
Дело было опять же в Подмосковье и касалось строительства Жилого комплекса "Велтон парк". По проекту, компания должна была построить 17-этажный жилой дом. Один из дольщиков оплатил вперед 2 миллиона рублей и стал дожидаться своей квартиры. Однако все сроки давно вышли и дольщик остался и без жилья, из без денег. Он подал иск в суд, однако суд принял сторону ответчика. Видно, опять грамотно сработала юридическая "зондер-команда Добашина".
Так что, Алексей Добашин, влез в подмосковные стройки не менее глубоко, чем в столице. И это несмотря на то, что в области вроде властвует компания "Самолет-Девелопмент" родного брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Но "Крост" и его хозяин умеет договариваться. Тем более, что против такого рода договоров Андрей Воробьев никогда не был. Здесь и братские чувства не помеха. Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей.
В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он начал работать на заводе. В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт со специальностью "инженер-строитель", после служил в армии. В 1989 году годах Добашин назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения "Союзспортстрой", проработал в этой должности до 1991 года. В 1990 году, будучи начальником участка Московского "Союзспортстроя", Добашин решил, как говорили в то время, "пошабашить" и собрал бригаду строителей — его главной идеей было "начать работать на себя". В том же 1990 году Алексей Добашин и основал концерн "Крост", который начинался, как кооператив "Кровля и строительство" — сокращенно "Крост". Впоследствии небольшая "шабашка" стала одним из крупнейших строительных концернов России.
Примечательно, что становление предприятия пришлось на довольно сложное экономически время в России — любая производственная необходимость — была ли это покупка, продажа бетона с доставкой или согласование на муниципальном уровне — происходила очень сложно, и Алексею Добашину приходилось учиться быть руководителем, как говорится, "по ходу пьесы". Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого предпринимателя. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…" - вспоминает Алесей Алексеевич. Какое-то время частный бизнес и работа в "Союзспортстрое" присутствовали в жизни Добашина параллельно. Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы.
В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала. К сегодняшнему дню на счету концерна "Крост" - около 200 построенных или реконструированных зданий. В 2008 году "Крост" ввел в строй 120 тыс. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки.
В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело. По итогам 2003 года информационное агентство "РосБизнесКонсалтинг" присвоило Алексею Добашину звание "Предпринимателем года".
Может быть, конечно, земля будет переведена в разряд жилого строительстве. Но эта процедура стоит достаточно недешево. По оценкам, придется раскошелиться больше чем на миллиард рублей.
Но ведь Добашин на короткой ноге с московским правительством. Как обычно ему удастся переоформить землю по сходной цене. А если даже не удастся, можно построить жилье и незаконно. Как это, собственно уже делается в ЖК "Невский". Например, организовать рейдерский захват.
В чем Алексей Добашин тоже был замечен. В свое время "Крост" заключил договор на строительство производственных помещений в поселке Подолино в Подмосковье. Когда всё было построено, инвестор в лице одной из фирм МВД предложило передать в его собственность недвижимость. Того требовал договор. Но Добашин не был бы Добашиным, если сделка прошла по закону.
Он подключил своих юристов, на услуги которых никогда не скупился, те состряпали какие-то претензии, подали в суд и непостижимым хотя, почему непостижимым образом отсудили у заказчика не только строения, но землю под ними! В результате, оставшись ни с чем, ГУП стало фактическим банкротом. И эта, еще раз напомним, структура МВД! Как такое могло случится? Многие поговаривают, что у Добашина тесные контакты и связи не только в мэрии, но и в силовых структурах, причем, федерального уровня.
Если это так, то чему здесь удивляться. В рейдерском захвате контору Добашина обвинили и в Воронеже. Там в собственности "Кроста" оказался бетонный завод. Детали захвата история умалчивает. Бывшие владельцы подали исковое заявление, но юристы бизнесмена поступили точно также.
И суд оставил предприятие у Добашина. В скандальную историю Алексей Добашин со своей фирмой попал в связи со строительством школы телевизионного мастерства Владимира Познера. Дело, конечно, благое, только вот под сурдинку был фактически снесен соседний дом, который считался архитектурной ценностью. А на его месте Добашин уже по привычки без разрешительных документов построил новое здание. Правда исторический фасад оставил.
Из-за чего строение приобрело просто уродливый вид. Общественные активисты проводили по этому поводу даже акции протеста и завалили московскую мэрии петициями. Что вышло в итоге? Здание одним росчерком чиновничьего пера было… лишено статуса исторического памятника! Обман дольщиков Прославился "Крост" и историями с обманутыми дольщиками.
Дело было опять же в Подмосковье и касалось строительства Жилого комплекса "Велтон парк". По проекту, компания должна была построить 17-этажный жилой дом. Один из дольщиков оплатил вперед 2 миллиона рублей и стал дожидаться своей квартиры. Однако все сроки давно вышли и дольщик остался и без жилья, из без денег. Он подал иск в суд, однако суд принял сторону ответчика.
Видно, опять грамотно сработала юридическая "зондер-команда Добашина". Так что, Алексей Добашин, влез в подмосковные стройки не менее глубоко, чем в столице. И это несмотря на то, что в области вроде властвует компания "Самолет-Девелопмент" родного брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Но "Крост" и его хозяин умеет договариваться. Тем более, что против такого рода договоров Андрей Воробьев никогда не был.
Здесь и братские чувства не помеха. Строительный концерн «Крост» известен не только , но и скандалами иного рода. Предлагаем их вашему вниманию. Это, впрочем, только те события, которые получили огласку. Справка о Кросте Не всегда в громких делах фигурирует именно название «Крост», поскольку строительный холдинг объединяет несколько предприятий.
В том числе сеть бетонных заводов. Помимо этого, «Крост» обладает сетью фитнес-велнес-spa-комплексов ELSE-club, а также несколькими салонами красоты и пивными заведениями. Бетонный скандал В Воронежской области строительный концерн владеет активами завода «Бетон 222». Вокруг него однажды и разгорелся скандал. Местные предприниматели обвинили «Крост» в рейдерском захвате.
В свою очередь, последний сделал то же самое. История умалчивает, кто на самом деле кого захватил. Но предприятием на данный момент владеет строительный концерн. Уничтожение памятника архитектуры Несколько лет назад «Крост» занимался возведением объекта «Школа телевизионного мастерства Владимира Познера».
Однако свой знаковый проект он уже осуществил - это здание для столичного стройкомплекса в Никитском переулке, в котором нашлось место не только для Владимира Ресина, но и для него самого, а также для Елены Батуриной. Владислав Доронин. Работает с известнейшими архитекторами, возводит масштабнейшие жилые комплексы-муравейники на тысячи квартир. О ее проектах известно много, а вот о владельцах и финансовых показателях - мало. Имя Владислава Доронина, которого принято считать основным собственником компании «Капитал Груп», не встречается на страницах деловых изданий, его фотографии лишь изредка можно увидеть в разделе светской хроники. Недавно появилась информация, что бизнесмен собирается заказать проект своего загородного дома известному британскому архитектору Захе Хадид, которая проектирует объекты для Олимпиады-2012 в Лондоне. Говорят, спальня Доронина будет находиться на уровне 20 м от земли, чтобы из окна он мог видеть верхушки сосен... Дмитрий Зеленов, Максим Блажко. Совладельцы компании бывший геолог Максим Блажко и бывший инвестбанкир Дмитрий Зеленов долгое время оставались в тени, но в последнее время стали более открытыми людьми. Максим Блажко даже рассказал, как появилось название компании: его партнеры по угольному бизнесу из Ростовской области в начале 1990-х попросили помочь построить дом в Москве. Вот с тех пор и строит. Алексей Добашин. Но в отличие от других участников рейтинга компания не была замечена в агрессивной рекламе своих объектов. Что является тому причиной - природная скромность ее руководителя или хорошие продажи без маркетинговой поддержки, пока непонятно. Точно так же, как и структура собственников ПСФ «Крост»: на рынке принято считать, что Алексей Добашин единолично владеет компанией, однако, по данным Федеральной налоговой службы, 50-процентная доля в ней принадлежит некоей Галине Козловой. Если бы не она, то Алексей Добашин был бы на несколько строчек выше. Александр Сенаторов. Но сегодня агентство недвижимости -лишь одна из компаний, принадлежащих этому бизнесмену, постоянно ищущему новое применение своей энергии. В начале 2000-х он второй раз попробовал себя в банковском бизнесе, создав с партнерами специализированный Русский ипотечный банк, из капитала которого впоследствии вышел, а в 2005 году начал создание сети клубов Terra Fitness.
По итогам 2003 года информационное агентство "РосБизнесКонсалтинг" присвоило Алексею Добашину звание "Предпринимателем года". В 2004 году Добашин был удостоен звания "Почетный строитель России". Добашин женат, имеет двух дочерей. Несмотря ни на что, Алексей Добашин по-прежнему остается романтиком своей великой профессии — Строитель: "…Романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся" - говорит он. Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. В том же 1990 году Алексей Добашин и основал концерн "Крост", который начинался, как кооператив "Кровля и строительство" — с окращенно "Крост". Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…" - вспомин ет Алесей Алексеевич. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся" - говорит он Концерн «Крост» — ведущая инвестиционно-строительная компания, добившаяся за почти двадцатилетнюю историю больших успехов в различных областях своей деятельности. Лидерство Концерна отражено в конкретных результатах: беспрецедентные глобальные проекты в области недвижимости, мощный индустриальный комплекс, инновационный подход, научно-исследовательская деятельность, высокая степень социальной ответственности. Соответствующее заявление подано в столичный арбитраж 15 марта. Девелопер задолжал РБК 2 млн руб. Летом прошлого года стороны уже пытались решить вопрос миром — «Крост» должен был погасить долг тремя траншами. Однако условия мирового соглашения девелопер так и не выполнил. Об этом РИА Новости сообщает со ссылкой на материалы суда. В названии, возможно, будет фигурировать брэнд сети пивных ресторанов из Мюнхена Pschorr, который специализируется на здоровом питании. Участники рынка пива находят идею "Кроста" интригующей, но оценить перспективы сети затруднились. За 27 лет работы в структуре московского стройкомплекса Концерну удалось принять участие в реализации самых грандиозных строительных программ Москвы и переустройства городской среды. Сегодня Концерн является одним из наиболее ярких примеров социально-ориентированного бизнеса, направленного на развитие и процветание России. С 1992 по 1997 годы Концерн воплотил на рынке десятки тысяч квадратных метров комфортного жилья, современные административные здания, объекты культуры и спорта, храмовые комплексы. С 1997 года Концерн «КРОСТ» начинает реализацию собственных проектов на рынке недвижимости, сочетая функции генерального подрядчика и девелопера. Стиль работы Концерна определяют богатый практический опыт строительства, внедрение инноваций и передовых технологий, сочетание лучших европейских тенденций и российских традиций.
Связанная с "Кростом" компания купила бывшую автобазу на северо-востоке Москвы
Когда мне, как члену Попечительского совета ГТГ, предложили стать меценатом этого проекта, я даже не раздумывал. Дело в том, что подобные дворы есть во многих «продвинутых» музеях мира — в Нью-Йорке, Лондоне, Париже. А в последнее время существует своеобразное соревнование между такими музейными двориками: и даже не по их внешней эффектности, а по тому, насколько они полезны и интересны для посетителей, сколько здесь проходит встреч, кинопоказов, конференций и т. Так что идея музейного двора в Третьяковке была абсолютно в русле нынешних музейных тенденций.
Мы взялись и буквально за год сделали проект. Авторы здания — видные советские архитекторы Юрий Шевердяев и Николай Сукоян. Под зданием располагается солидное подземное пространство: хранилища, перекрытия, инженерные сети.
Все это мы учитывали, когда приступали к созданию проекта. Привлекали даже специалистов из Тимирязевской академии: советовались с ними, как сохранить без потерь зеленые насаждения. Словом, старались, чтобы новое городское пространство стало по-настоящему органичным — живым, посещаемым горожанами.
Это Ваша принципиальная позиция — работать только с лучшими? Комбинат занимается монументальными работами и в какой-то момент оказался в сложном положении из-за отсутствия заказов.
В пресс-релизе застройщика в качестве места стройки указывался Солнечногорск. И вот ведь какое совпадение — территория, за которую переживают общественники, как раз недавно, 1 января 2023 года была исключена из состава Солнечногорска и передана в состав Химок. А её площадь составляет как раз 18 гектаров — как и было указано на сайте правительства Московской области. Сейчас участок может использоваться только под рекреационные цели.
Но ведь для чиновников Воробьева сменить этот статус дело, вероятно, нехитрое. Люди боятся, что для застройки его "втихую" предварительно переведут в статус промышленной зоны. А потом добиться остановки проекта будет уже почти невозможно. Как нам рассказали в инициативной группе эко-активистов, которые пытаются спасти лесной массив, сейчас общественники и местные жители готовят обращения в различные органы, включая прокуратуру, чтобы она дала оценку действиям властей и сохранила участок для людей и зверей. Сейчас же каждый желающий может подписать петицию с просьбой не допустить строительство завода. Координатор движения экоактивистов, защищающих участок рядом с ЖК "Елкино", рассказал, что одному из их волонтёров в химкинской администрации в частной беседе один из чиновников заявил, что вся эта ситуация с предполагаемым заводом — якобы "госзаказ", и поможет только огласка.
Но не слишком ли много госзаказов для Добашина? Добашин договорился с чиновниками? Скажем откровенно — мы желаем людям удачи, но предлагаем им не рассчитывать на лёгкую победу. Однажды концерн участвовал в строительстве школы телевизионного мастерства Владимира Познера. В ходе строительства соседний дом, который считался архитектурной ценностью, почти снесли. Люди были возмущены, но мэрия Москвы решила проблему быстро — здание попросту лишили статуса исторического памятника.
Дело в том, что " Крост" — один из самых крупных и влиятельных застройщиков Москвы и Подмосковья, который, к тому же, регулярно оперирует огромными бюджетными средствами, которые осваивает по программам реновации с московским правительством. В СМИ его даже называют "королем строительных госконтрактов". Видимо, королевство Добашина распространяется теперь и на Подмосковье. А в Москве у него настоящее раздолье, которое могут поддерживать чиновники Сергея Собянина.
В итоге лифт понес ее вверх, а затем что-то произошло, девушка упала, а очнулась уже в крови. Родственники увезли ее в больницу, а полиция теперь выясняет подробности случившегося. Кто стоит за успехом «Кроста» Несмотря на проблемы с лифтами в построенном концерном «Крост» жилом комплексе, Алексей Добашин продолжает развивать свой бизнес.
В июне он заявил о намерении реализовать проект по строительству частных домов в районе подмосковной Сходни. Начинал Добашин тоже с частных домов, но затем он быстро понял, что их строить менее выгодно. Однако в этот раз возвращение к частному строительству тоже может принести бизнесмену деньги. Так, он сможет получить льготный кредит по ставке 3—4 процента годовых. Не исключено, что есть у этого проекта и другие выгоды для Добашина, ведь он опытный строитель. Согласно официальной истории успеха бизнесмена, он начинал свой путь на заводе, а затем создал собственную бригаду, которая переросла в «Крост». Концерн появился в 1991 году, поэтому удивительно, что бизнесмен не рассказывает о роли других личностей в своем развитии.
Светлые силы создают покров. Поэтому чем больше созиждется святынь, тем прочнее мы оградим наш народ от бед и утвердим духовные основы нашего общества. Алексей Алексеевич Добашин родился 8 декабря 1961 года в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он пошел работать на завод.
В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт по специальности «инженер-строитель», потом - служил в армии. В 1989 году Добашин был назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения «Союзспортстрой» и проработал в этой должности до 1991-го. Однако уже в 1990-м будучи начальником участка Московского «Союзспортстроя» Алексей Алексеевич решил, как говорили в то время, «начать работать на себя»: собрал бригаду строителей и основал концерн «Крост», который начинался, как кооператив «Кровля и строительство» сокращенно «КРОСТ». Примечательно, что становление предприятия пришлось на довольно сложное экономически время в России, поэтому начинающему предпринимателю приходилось учиться быть руководителем, как говорится, «по ходу пьесы».
Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого специалиста. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…» - вспоминает Алексей Алексеевич. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию административных зданий.
И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Алексеевич построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала… Сегодня на счету концерна «Крост» - около 200 возведенных и реконструированных зданий. В 2008 году компания ввела в строй 120 тыс. Гендиректор по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки.
В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело. Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь — он начал работать на заводе. Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого предпринимателя.
Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки.
Добашин женат, имеет двух дочерей.
ООО СЗ "ПСФ "КРОСТ"
| Крост владелец компании алексей добашин. История | Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК ПСФ КРОСТ. |
| ООО СЗ "ПСФ "Крост" Москва (ИНН 7712005280) адрес, официальный сайт и телефон | Владелец и генеральный директор ООО ПСФ «Крост. |
| «КРОСТ» приступил к строительству инновационной школы | Алексей Добашин, генеральный директор и владелец концерна «КРОСТ» ответил на вопросы о проблемах современной архитектуры в России и о состоянии отечественного девелоперского рынка. |
У миллиардных госконтрактов на поставку бордюров в Москве может быть один бенефициар
Необходимо вернуться к активному промышленному строительству в России, заявил гендиректор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин в среду на конференции «Московского Бизнес Клуба» «Рынок недвижимости на пороге глобальных перемен: разработка эффективной стратегии». У нас это было, нам нужно к этому вернуться. На сегодняшний день поддержка государства позволяет нам осуществить полное импортозамещение и сформировать собственный и самодостаточный рынок строительных материалов придя к импортоопережению», — подчеркнул Алексей Добашин в своем выступлении в рамках конференции МБК.
Сегодня на счету концерна «Крост» почти 200 возведенных с нуля и реконструированных зданий. Только в прошлом году он ввел в строй 120 тыс.
Но основатель «Кроста» по-прежнему работает до 18 часов в сутки. А в отпуске не был 14 лет, с того самого момента, как у него появилось собственное дело. Знаете, о чем я мечтаю? Для меня успешная предпринимательская деятельность - это прежде всего нервы, седые волосы и огромный труд.
Но одного трудолюбия мало для успеха. Что еще нужно? Знания, опыт старших. Кто был вашими учителями?
Меня многому научил Владимир Иосифович Ресин первый заместитель мэра Москвы, руководитель строительного комплекса столицы - «СБ». С ним я знаком еще со времен «Союзспортстроя». Стараюсь перенять его умение идти на компромиссы, порой договариваться себе в убыток если дело того требует! Это труднейший навык - гибкость… А главное - Ресин научил меня порядочности.
Задача номер один любого руководителя - вовремя платить людям достойную зарплату. Ведь наше благополучие создается теми, кто сам себя кормит. Для «Кроста» это люди, которые работают на линии, наши рабочие. Им я говорю «спасибо».
На них опираюсь. У вас были такие ситуации, когда не удавалось выплатить вовремя зарплату? Два раза. В 1998 году, после дефолта.
И еще раньше, в 1996 году, во время выборов президента Ельцина. Трудные были времена. Объемы работ сократились, техника встала. Они сидели дома, получая две трети от зарплаты.
И никто не ушел! А заказчики вам вовремя платят? Впрочем, при моих оборотах это не так страшно. Вообще, я убежден: нужно генерировать добро, не рассчитывая на благодарность.
Потому что, скорее всего, вы ее и не дождетесь. Могу привести пример: в детстве вас качали в коляске, а рядом росло дерево, летом под ним было прохладно, хорошо. Но ни ваша мама, ни вы не знали, кто это дерево посадил. И не могли сказать этому человеку «спасибо».
И это нормально. Деревья нужно просто сажать, не думая, что через много лет вас кто-то отблагодарит за это. Нужно делать свое дело каждый день. И не давать загубить его.
Добро должно быть с кулаками. Часто кулаками приходилось работать? Когда я начинал, мы делали все вопреки обстоятельствам. И тысячи предпринимателей скажут то же самое.
Недавно я беседовал с почтенными людьми, еще советской закалки, и один из них мне сказал: «Раньше мы думали: только бы чем помогали». А сейчас думаешь: лишь бы не мешали. Например, приезжает на стройку экологическая милиция. Видит: чуть-чуть ободрана кора на дереве.
И это могут признать ненадлежащим сохранением природного фонда, могут штраф наложить, по судам затаскать. Когда я только начинал свой бизнес и у меня была бригада всего из десяти человек, мне хотелось доказать, что русские умеют строить. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее… Хотя романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки.
Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся. Во что же трансформировалась ваша цель? Она расширилась. Теперь моя цель - воспитать смену, молодежь.
Я считаю, что нужно поднять материальный уровень двадцатилетних, тридцатилетних. У молодых должны быть деньги, чтобы, например, поехать на субботу и воскресенье посмотреть строительную выставку в Копенгагене. Я начинаю осуществление этой цели со своих рабочих, своих сотрудников. Многие наши ребята учится в институтах, и компания им в этом помогает.
На обучение в «Кросте» затрачиваются немалые средства. Вы доверяете своей интуиции? На интуицию полагаться нельзя, это ненадежно. Она должна, конечно, присутствовать, но лучше, чтобы ее было меньше.
Принимать интуитивные решения можно себе позволить только несколько раз в год, в качестве небольшого праздника. А было такое? Мы строим жилье для среднего класса, и я интуитивно уверен, что этим людям во дворе нужна коллекционная плитка, потому что каждый мечтает иметь дом, который выглядит оригинально. Убежден, что решение заняться производством плитки правильное, хотя опыта работы с такими стройматериалами у нас пока нет.
Именно оно позволило «Кросту» первым в России реализовать метод скоростного монолитного строительства. Риск был очень большим: никто не знал, как быстро восстановится страна после кризиса. Но я рискнул. Оборудование окупилось через год-два.
Что это было за оборудование? Так называемая тоннельная опалубка. При ее использовании одновременно заливаются бетоном стены и перекрытия. Качество поверхностей стен получается выше, скорость работы - тоже.
Эта технология, как локомотив, все потянула за собой: пришлось развивать вертикальный транспорт на стройке, укреплять дисциплину. Мы впервые составили такой график работы строителей, где все этапы работ рассчитаны даже не по часам, а по минутам. В результате этаж мы стали делать за трое суток, а обычно такая работа занимает дней пять-семь. Новая технология требовала и новых знаний.
Чтобы освоить оборудование, мы ездили учиться во Францию и в США. И все же, чтобы сделать этот шаг, мне потребовалось не просчитать ситуацию, а интуитивно проникнуть в будущее. А этому можно научиться? У вас есть рецепт?
В строительном бизнесе важно видеть весь процесс в целом. Быть стратегом. Для этого необходимо не только разбираться в своем деле, но и постоянно изучать смежные области. Это нам заложили еще в Московском инженерно-строительном институте.
Как только ты замыкаешься внутри одной специальности, считай, что вынес себе приговор.
Начинал Добашин тоже с частных домов, но затем он быстро понял, что их строить менее выгодно. Однако в этот раз возвращение к частному строительству тоже может принести бизнесмену деньги. Так, он сможет получить льготный кредит по ставке 3—4 процента годовых. Не исключено, что есть у этого проекта и другие выгоды для Добашина, ведь он опытный строитель. Согласно официальной истории успеха бизнесмена, он начинал свой путь на заводе, а затем создал собственную бригаду, которая переросла в «Крост». Концерн появился в 1991 году, поэтому удивительно, что бизнесмен не рассказывает о роли других личностей в своем развитии. В 90-е самостоятельно построить успешный бизнес было невозможно, но Добашин строил объекты культуры и спорта, а также храмы. Как бы ни старался бизнесмен выставить себя в выгодном свете, скандалы с его участием показывают, что он не так прост, как кажется.
При строительстве школы телевизионного мастерства Владимира Познера Алексей Добашин почти полностью снес соседний дом, который был архитектурной ценностью. Решил эту проблему девелопер быстро — построил новое здание с историческим фасадом, чем по факту испортил его.
В 2000 году концерн основал свой промышленный комплекс при реализации городского проекта комплексной реконструкции двух кварталов Хорошево-Мневники. А с 2009 года Добашин вместе со своим концерном приступил к проектам градостроительного масштаба.
В СМИ писали, что концерн Добашина «ежегодно выступает спонсором городских мероприятий, приуроченных к значимым датам российской истории и культуры». Также можно найти материалы, согласно которым «Крост» уделяет особое внимание строительству и возведению социальных объектов — детских садов, школ, дворцов спорта. Отдельного внимания заслуживает деятельность концерна Добашина, связанная со строительством храмов. Сам Алексей Добашин заявлял, что большое количество храмов, которые строил «Крост», отображает его состояние души.
Так, можно сделать вывод, что у девелопера сформировался образ великодушного строителя-романтика , который живет своим делом. При этом ни слова о деньгах, которые Добашин так любит. Со связями в мэрии Москвы дела идут куда лучше Примечательно, что до определенного момента Алексей Добашин и его концерн «Крост» вызывали возмущения и недовольство не только у местных жителей, но и у московских чиновников. В столичном правительстве никому не нравилось, что окончание строительства того или иного объекта превышало все критические сроки.
В связи с этим власти Москвы судились с концерном, но затем удача улыбнулась Добашину. Ходят слухи, что у него появились влиятельные друзья в мэрии, которые оказывают «Кросту» поддержку за благодарность в особо крупном размере. В 2017 году, например, подконтрольная Добашину компания АДМ приобрела 11 нежилых помещений общей площадью более 25 тысяч квадратных метров.
«КРОСТ» приступил к строительству инновационной школы
Вертикально-горизонтальный город». Экспоненциальный рост таких предприятий требует новых подходов к созданию городской среды с учетом этой перспективной отрасли экономики». Концепция вертикально-горизонтального города от «КРОСТ» предполагает размещение в рамках одного квартала малых и средних индустрий, сферы услуг и жилья в формате «Живи. При этом места приложения труда располагаются в непосредственной близости от мест проживания, объединяя в единый кластер Дом, Работу и Улицу, снижая маятниковую миграцию и развивая концепцию полицентричной Москвы.
Такой подход приведет к ускорению метаболизма города — увеличению скорости обмена услугами и полезностями, сформирует новый морфотип города — устойчивого, способного мутировать и приспосабливаться к изменчивой внешней среде», - сказал генеральный директор концерна «КРОСТ» и профессор Международной Академии Архитектуры Алексей Добашин.
Но это осуществимо только за счет развития промышленности, создания новых инновационных материалов и внедрения современных строительных технологий. Готова ли к этому промышленность? Пока нет», — подчеркнул Добашин. Новые проекты от зарубежных партнеров-архитекторов, с принципиально иным обустройством жилого двора, новые технологии волнового расселения жителей, новое качество городской среды — требовали совершенно иных строительных технологий, промматериалов и перепрофилирования персонала.
Ранее Добашин А. Добашин А.
Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор Добашин А.
Участок находится на юго-западе Москвы, на пересечении Мичуринского проспекта и ул. Лобачевского, на территории парковой зоны, образованной на месте засыпанного склона и долины реки Очаковка. Это строительство требует высокого уровня профессионализма и внимания к традициям древнерусского храмоздательства. Мы вкладываем все умение и сердце в каждую деталь нового дома Божия». Автором проекта является заслуженный архитектор России Андрей Николаевич Оболенский. По велению сердца - Почему Вы строите так много храмов?
Все работы мы завершим в самые кратчайшие сроки. Я совершенно убежден, что каждая церковь, собор, часовня покрывают невидимой защитой окружающие дома, улицы и всех, живущих и находящихся в непосредственной близости. Светлые силы создают покров. Поэтому чем больше созиждется святынь, тем прочнее мы оградим наш народ от бед и утвердим духовные основы нашего общества.
Концерн «КРОСТ» призвал развивать промышленное строительство
Недавнее обещание властей решить вопрос с кредитованием индивидуально-жилищного строительства (ИЖС) вызвало реакцию со стороны компании «Крост» Алексея Добашина. info@ Организация. Крост. Рассылка новостей. Получайте ежедневную подборку актуальных публикаций о строительстве в Москве. ЗАО "ПСФ "КРОСТ" Руководитель — Добашин Алексей Алексеевич. В свою очередь, Алексей Добашин (совладелец и директор «Кроста») заявил, что одно из предприятий «Главстроя» само должно концерну более 5 миллионов рублей.
Биография. Добашин алексей, строительный концерн "крост" Кто владеет АДМ
Концерн КРОСТ выступает генеральным подрядчиком строительства двух крупнейших проектов - более 200 тыс. кв. м. производственных площадей в Московском кластере. Алексей Добашин генеральный директор концерна КРОСТ. Как отмечают участники рынка, владелец "Кроста" бизнесмен Алексей Добашин всерьез обосновался на строительном рынке Московской области. Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК ПСФ КРОСТ. ЗАО "ПСФ "КРОСТ" 125080, г. Москва, Волоколамское шоссе, д. 3 Руководитель – Добашин Алексей Алексеевич.
Отзыв сотрудника Алексей Добашин о компании Концерн КРОСТ
Пять лет назад, когда против компании «Крост» Алексея Добашина был подан иск о финансовой несостоятельности со стороны «Главстроя» Олега Дерипаски, казалось, что у этой структуры нет шансов выжить. Крост Алексея Добашина мог нацелиться на уничтожение лесного массива между Елино и Зеленоградом, чтобы вместо него подсунуть жителям чадящий завод? Основной владелец «Кроста» – Алексей Добашин.
Добашин Алексей Алексеевич: в каких организациях значится
Сведений о происхождении первоначального капитала в СМИ нет. Предполагается, что структуры Добашина были кошельками чекистов, что позволяло ему долгое время получать выгодные участки земли в Москве под застройку.
Это Ваша принципиальная позиция — работать только с лучшими?
Комбинат занимается монументальными работами и в какой-то момент оказался в сложном положении из-за отсутствия заказов. Если комбинат Вучетича — это искусство монументальное, то обустройство двора — искусство прикладное, близкое и нужное людям. Надо сказать, что мы очень тесно работаем с художниками, скульпторами.
Привлекаем их к нашим проектам. Причем проповедуем идею «малых дел». Искусство должно приходить в городские микрорайоны.
Картину из Третьяковки — в каждый дом — Насколько я знаю, Музейный дворик — не единственный пример вашего сотрудничества с прославленной галереей? Причем искусство здесь приходит не просто в каждый дом, но буквально на каждый этаж. Непосредственно в жилых домах квартала Wellton Park мы устроили вернисажи картин из Третьяковки: конечно, копий, поскольку оригиналы — слишком ценный фонд.
Каждые два месяца картины переезжают с одного уровня на другой. Жители с удовольствием осматривают экспозицию.
Система "Умный дом" Окна в пол с видами на Воробьёвы горы.
На первых этажах: кафе, фитнес, детский клуб. С отделкой в 3 стилях! Выгода до 800 тыс.
Виды на реку и Сити, парк Фили. Прогулочная набережная у дома. Новый корпус в премиальном парк-квартале Квартиры с окнами "в пол".
Двор без машин. Новые квартиры рядом с центром Москвы Квартал бизнес-класса, м. Многообразие планировочных решений.
Ключи в день сделки! Квартиры бизнес-класса от 8,4 млн руб.
По мнению руководителя юрдепартамента сервиса «Генеральный Директор. Это позволит вам защитить свою компанию от возможных убытков при работе с этим контрагентом, особенно в случае удовлетворения требований московского правительства. Сервис «Генеральный директор. Контрагенты» позволяет оперативно проверять информацию о финансовом состоянии, участии в судебных разбирательствах, заблокированных счетах и возбужденных исполнительных производствах всех компании и индивидуальных предпринимателей в России. Информация обновляется в онлайн-режиме по мере поступления данных об интересующей вас организации из государственных и судебных органов. Можно подписаться на любого контрагента, и вы будете получать всю новую информацию о нем в автоматическом режиме.
Владелец кроста. Скандалы «Крост»: от А до Я
"Крост" Алексея Добашина мог нацелиться на уничтожение лесного массива между Елино и Зеленоградом, чтобы вместо него "подсунуть" жителям чадящий завод? Об этом поговорили с основателем и генеральным директором одной из крупнейших строительно-промышленных компаний столицы – концерна «Крост» Алексеем Добашиным. При этом единоросс высказал подозрение, что расследование мог "заказать" Алексей Добашин – глава строительной компании КРОСТ, известной и в Москве, и в Подмосковье грандиозными жилищными проектами, вызывающими, мягко говоря, социальную напряженность среди. 24 июня 2014 года я очернил имя богини Победы, подписал отзыв о КРОСТе именем Ника,полил грязью Алексея Алексеевича Добашина, придумав поганенькую , что прокатит так-же как у разных Йожиков в Тумане и разных подобных злобных Хомов. Обращение к генеральному директору ООО ПФК "Крост" Добашину Алексею Алексеевичу от Матеевой Ольги Юрьевны.