Виктор Капшук, За что он был удостоен звания Героя. матери Николая Капшука - предоставляется право открыть мемориальную доску. Старшина Виктор Капшук вместе с двумя товарищами принял бой с десятками душманов устроивших провокацию при подписании акта примирения. Узнайте каким бизнесом занимается КАПШУК ВИКТОР АЛЕКСЕЕВИЧ ИНН 282100453580, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем.
Биография и военная служба
- Старые фотографии всех городов России. Архивы музеев онлайн
- Портрет дня... Виктор Капшук - герой Советского Союза: janis60 — LiveJournal
- Старые фотографии всех городов России. Архивы музеев онлайн
- Мемориальная доска Капшук Н.И.
- Напишите отзыв о статье "Капшук, Виктор Дмитриевич"
- Виктор Капшук
Капшук герой. Военные заслуги и подвиг
Поэтессой Светланой Ковалёвой в память о Викторе Привалове написано замечательное стихотворение — «Капитан», которое было опубликовано в сборнике «Сопок синие колокола», посвящённому нашему пограничному отряду. Установлена численность погибших, раненых, без вести пропавших, однако печальная статистика, во всяком случае, как мне известно, не делает выводы по социальным потерям. Речь идёт о количестве распавшихся семей, неустроенности, уволенных в запас военнослужащих — прошедших через огонь Афгана и не сумевших найти себя в мирной жизни. В заключение хочу всем «афганцам» - военнослужащим, гражданскому персоналу, мотострелкам, десантникам, морякам, сапёрам, авиаторам, танкистам, артиллеристам, автомобилистам, медикам, пограничникам, чекистам, сотрудникам органов внутренних дел — в День защитника Отечества пожелать здоровья, семейного благополучия и счастья, мира и всех благ. Об авторе: Игорь Юрьевич Репнин, майор запаса погранвойск; председатель ветеранской организации Хасанского погранотряда майор запаса погранвойск. На их примерах воспитываются нынешние пограничники».
Статья «В духе славных традиций Хасана» «Хасанские вести», 5 августа 2011 ТУТ «Хасанские вести», общественно-политическая газета Хасанского района Приморского края, выходит в четверг и в субботу.
В районах, где была «зеленка», мы создавали тайники, куда закладывали трофейные автоматы 7,62 мм. А так как воевать приходилось в одних и тех же местах по нескольку раз, эти тайники иногда пригождались. В тайниках оказывалось и совсем экзотическое оружие, такое, как английская винтовка «Ли Энфилд». В просторечии ее называли «бур». Этот «бур» имел сумасшедшую убойную силу и отличную точность, поэтому на операциях очень сильно пригождался.
Конечно, это все выглядит партизанщиной. Но подобное лечат подобным. Постепенно война получала все большее ожесточение. Капшук вспоминает, когда во время прочески одного из кишлаков он со своими бойцами обнаружил труп женщины. Она была местной учительницей. Душманы выкололи жертве глаза, вырвали язык и распяли на кресте.
Наших солдат это просто шокировало — до какой степени ненависти и безумства нужно было дойти, чтобы сотворить такое! А они с ней такое… Ведь мы там были не только, чтобы воевать. Я видел, как благодаря советской помощи там появлялись дороги, строились школы, предприятия. Но сейчас об этом никто не вспоминает! Изменился и характер боевых действий. Чувствовалось, что противник постоянно усиливается.
Духи постоянно получали новое лучшее снаряжение и вооружение, бороться с ними было все сложнее. Заметно это было и возросшему среди пограничников числу раненых, контуженых, а то и убитых. Летом восемьдесят пятого в группе погиб молодой офицер — лейтенант Колмыков. Капшук особенно остро почувствовал эту потерю, так как все произошло на его глазах. Неожиданно на той стороне возникла «обстановка». Личный состав ДШМГ подняли по тревоге.
Группа построилась на плацу, и тут выяснилось, что всех опытных офицеров отправили в отпуск. За старшего оставался лейтенант Колмыков. Он был совсем неопытным, лишь недавно перевелся в ДэШа. К тому же накануне к лейтенанту из России прилетела жена с ребенком. Словом, по всему Колмыков мог не лететь. Капшук слышал, как начальник отряда предложил вызывать из военного городка более опытного офицера, находившегося в отпуске, либо найти для группы кого-нибудь из штаба.
Но Колмыков поступил по совести — отправился на операцию сам. Но лейтенант успокоил, мол, операция простая, — вспоминает Виктор. Часто такие операции обходились вообще без стрельбы. Но не в этот раз… Высадились, рассредоточились, там был кишлак у подножия небольшой горы. Колмыков и Игорь Чувгай решили разведать эту высотку. Только поднялись, как по ним сверху открыли огонь.
Мы тут же рассредоточились и стали окапываться. Но это было трудно — грунт одна щебенка. Слышу — по рации Чувгай кричит: «Лейтенанта ранили! Побежали — я впереди, за мной Хамко, следом наш доктор — Геннадий Конников. Бежали «переставкой» — я бегу, подавляю огнем противника. Патроны у меня заканчиваются — бежит Хамко.
Пока он стреляет, я перезаряжаюсь. Тут выяснилось, что еще одна группа духов засела в одном из домов в кишлаке, справа от группы Капшука, совсем близко. Они отрыли огонь и попали в Хамко, в живот. Доктор с аптечкой кинулся к нему и вдруг кричит: «Витя, смотри справа! Мы оказались в пяти-шести шагах. Все происходило почти мгновенно.
На автомате я успел как-то перезарядится и навскидку ударил по ним. Они оказались близко друг к другу — положил всех одной очередью. Тут подбежали остальные бойцы, оттащили Хамко в укрытие, а я побежал дальше. Добрался до Колмыкова с Чувгаем — смотрю, все. По лейтенанту определенно стрелял снайпер, попал в голову. Колмыков был без каски, в берете.
Хоть и говорят, что от пули каска не спасает, но на большой дальности она, может, и защитила бы. А так пуля точно попала в кокарду на берете и ушла в череп… Скоро прилетели вертолеты. Душманы пытались отогнать их огнем из ДШК, но их быстро подавили. Раненых загрузили в вертолет, и он полетел в сторону Союза. Доктор сказал: «Если хватит заменителя крови, то их довезут». Но через несколько минут в эфире прошел доклад от вертолетчика: «Один груз-200».
Стало ясно, что Колмыков не дотянул. Пограничники очистили тот кишлак от противника. По возвращении Капшук узнал, что его друг Василий Хамко тоже умер, едва вертолет пересек Пяндж. Ему не хватило заменителя крови. Это было очень тяжело. Больше всего меня поразило, что мать не верит в гибель сына.
Носит деньги гадалкам, те ей врут, что — да, он жив, в плену. Я ее тогда попытался переубедить, что это неправда! Но моя мама я с ней ездил сказала — не нужно, пускай верит в то, что хочется. Так ей легче… Хотя мне еще повезло — не пришлось самому везти «цинк». У нас было так: кто отвозит груз-200, тот получает пять дней отпуска. Плюс еще пять дней дает военкомат.
Итого пять дней дома. Но те, кто так побывал дома, говорили почти всегда: «Лучше бы я эти пять дней провел на операции, чем так». А спустя некоторое время и самому Капшуку едва не пришлось попрощаться с жизнью. После очередной операции она вернулась на советскую сторону, на аэродром поселка Московский. Едва группа выгрузилась из вертушек, как поступила команда взять носимый комплект и погрузиться обратно на борт. Носимый комплект — это восемь магазинов и автомат.
Уже в воздухе Лапушко объяснил цель неожиданного задания. Зимой в горах воевать непросто, а тут можно перекантоваться в тепле, с семьями, а по весне опять отправиться воевать. Это повторялось из года в год и ни для кого не было секретом. Мы же должны были встретить банду подписать акт примирения и разоружить ее. Задание простое, даже можно сказать — рутинное. Когда группа высадились у кишлака, там была видимость праздника, местные вместе со спустившимися с гор духами пели песни и радушно встретили шурави.
Но Лапушко на всякий случай дал группе команду рассредоточиться и окопаться. Капшуку он приказал взять двух бойцов и занять командную высоту рядом с кишлаком. Как говорится, на всякий пожарный. К тому времени о «гостеприимстве» афганцев советским пограничникам было уже много чего известно. Выйдя на вершину, пограничники обнаружили несколько давно заброшенных окопов. В них они оборудовали небольшую позицию, с которой отлично просматривались окрестности.
Однако вскоре налетел ветер-«афганец». Все вокруг заволокло мелкой желтой пылью, через которую едва проглядывало солнце. Лапушко вышел на связь с Копшуком и передал, что вертолеты летать не могут, поэтому следует усилить внимание. Как сейчас помню, все разговоры в тот момент были только об этом предстоящем событии. И тут снова на связь выходит Лапушко и говорит: «Нам объявили войну! Мол, если кто-то выстрелит в их сторону, они откроют ответный огонь.
Виктор тогда стал кипятиться, мол, что мы тут высиживаем, пока наши там воюют. Но я ему ответил — раз нам приказано удерживать высоту, будем ее удерживать! Тогда Коваленко психанул, пошел в свой окоп и так замаскировался, что я его с трех шагов не мог бы найти, если бы захотел. Кстати мы с Ковунским умели маскироваться не хуже. Неожиданно с другой стороны от командной высоты появились трое всадников. Они стремительно двигались к кишлаку как раз по дороге, пролегавшей мимо засады пограничников.
Капшук доложил о всадниках командиру. Тот сказал задерживать их и при этом ни в коем случае не стрелять в сторону кишлака, чтобы не провоцировать банду. У подножия господствующей высоты всадники спешились и двинулись к ее вершине с явным намерением занять здесь позицию. Следом за всадниками показались густая масса духов, быстро двигавшаяся в сторону кишлака. Стало окончательно ясно, что «перемирие» изначально было провокацией с целью потрепать шурави в конце очередного сезона войны. Капшук дал команду подпустить противника на минимальное расстояние и только затем открывать огонь.
Пыль, затянувшая воздух скрывала позиции пограничников, душманы до последнего момента ни о чем не догадывались. Пулеметчик открыл огонь, когда они подошли к нему буквально вплотную. Все трое были убиты на месте. Услышав выстрелы, основная часть банды, шедшая на кишлак, рассредоточилась и двинулась на господствующую высоту. Они не знали, что им противостоят только трое, поэтому повели по высоте плотный огонь.
Когда подводная лодка, выполняя важное государственное задание, находится в определенном квадрате Тихого океана, тебе не у кого просить помощи, и ты остаешься один на один со сложившейся операционной ситуацией. Проведенная в это время простейшая операция по удалению аппендикса значительно важней многих более сложных, выполненных позже, но в стационарных условиях госпиталя. Семенцов до сих пор не только помнит свою первую операцию, проведенную под водой, но и дружит с бывшим пациентом — мичманом подводного ракетоносца Юрием Антоновым, ныне заместителем генерального директора крупного предприятия. Кстати, друзьями он богат. Умеет дружить по-настоящему, по-мужски с людьми разных профессий и образования, с людьми, заряженными идеей и мыслью. Есть среди них и старше по возрасту, которых он уважает и берет с них пример. Кумиров не создает, но перед некоторыми готов склонить голову в дань уважения за их дела, поступки, за жизненную позицию. Под часовней адмирала Ушакова В последнее время полковнику Семенцову, как командиру части, все чаще приходится думать о развитии госпиталя, о тех проблемах, без которых не будет поступательного движения ни хирургии, ни других отделений госпиталя. При личном участии и по инициативе Валерия Константиновича здесь разработана и вот уже семь лет действует долгосрочная программа реконструкции зданий и помещений, обновления диагностической и операционной аппаратуры и оборудования. Командование флотом поддержало инициативы начальника госпиталя, оказывает посильную помощь. С нуля построена современная столовая, капитально отремонтированы реанимационные отделения, привлекательный вид приобрели операционные. Полностью отремонтированы корпуса психиатрического и пульмонологического отделений. В День медицинского работника вводится в строй обновленный корпус, где будут размещены физиотерапевтическое и специальное отделения. А еще на территории госпиталя при личном участии Валерия Семенцова воздвигнута часовня святого адмирала Ушакова. Она стала неотъемлемой частью лечебного учреждения и никогда не пустует. Не без гордости полковник Семенцов подчеркивает, что именно в их госпитале самая сильная и современная на Дальнем Востоке диагностическая, рентгенологическая база, компьютерная томография. Очень развита нейрофункциональная диагностика. Кабинет дуплексного сканирования, где используется современный метод ультразвуковой диагностики заболеваний сосудов организма, - единственный в Приморском крае. О нем наслышаны все благодаря высокому профессионализму работающих здесь заведующего кабинетом сосудистых исследований, врача высшей категории подполковника медслужбы запаса Владимира Шишкина, врача первой категории Елены Кузьменко и других сотрудников.
Замполит ДэШа капитан Рачук тогда объяснил, что афганцы бывают разные. Одним выгодно с шурави воевать, другим — дружить. Вернувшись с первой своей операции, Капшук почувствовал себя другим человеком — возмужавшим, уверенным в себе. Он отвечал не только за себя, но и за жизни подчиненных. А ведь на тот момент ему даже не исполнилось девятнадцать! Вскоре ответственность возросла еще — Володя Поршнев ушел на дембель, и Капшук возглавил боевую группу. На прощание Поршнев отдал ему свой трофейный лифчик и напутствовал: «Витя, я тебе оставляю группу номер один. Так что постарайся, чтобы она и дальше была первой! Эта участь доставалась только больным или раненым. Остальные стремились попасть на «боевые» всеми правдами и неправдами. Перед каждой боевой операцией все больные массово выписывались из госпиталя. Бойцы ДэШа делали все, лишь бы вылететь со своими на «ту» сторону. Еще худшим наказанием был перевод из состава десантно-штурмовой группы на линейную заставу — «в тыл». Вместе с другими пограничными подразделениями десантники-киркинцы всегда шли в авангарде. Капшуку особенно запомнилась одна из операций 1985 года. Поначалу ее с наскока пытались взять части 40-й армии. Попытка оказалось безуспешной. Для второй попытки была создана мощная группировка из частей 40-й армии, пограничников и афганских вооруженных сил. Перед началом операции замполит довел до личного состава ДэШа, что душманами командовал опытный полевой командир, в прошлом офицер афганских правительственных сил, закончивший Советском Союзе военное училище, а затем переметнувшийся на сторону врага. Духовская база была прекрасно оборудована в инженерном отношении и была способна держать длительную осаду. Большинство укрытий и огневых точек были вырублены в скальном грунте и соединены между собой тоннелями. Вход в ущелье был узким и простреливался с многочисленных позиций ДШК. Пробиться через огневой заслон могли только самолеты, но их бомбы не наносили позициям серьезного вреда. Вертолеты с десантом попадали под шквальный огонь и возвращались с повреждениями. А на подходе к ущелью располагались два густонаселенных кишлака, в которых сидели духовские наблюдатели, сообщавшие о малейших передвижениях шурави. Группу Капшука высадили в стороне от кишлаков с задачей пройти вдоль ущелья и провести разведку. Группа разделилась на две подгруппы, прочесывавшие обе стороны ущелья. Взял рацию, автомат и пошел. Уже когда был в самом низу ущелья, услышал шорох. Я залег. Смотрю — идут духи, пять человек. Как позже оказалось, духи шли к нескольким танкам, которые накануне побросали сорбозы. Афганские танкисты пытались войти в ущелье самостоятельно, но напоролись на минное поле. Танкисты повылазили через нижние люки и бежали, оставив боевые машины. Группа душманов, на которую напоролся Капшук, должна были подорвать брошенные танки. Капшук связался по рации с обеими группами и спросил, видят ли они противника? Но те не видели — духи были в мертвой зоне и не просматривались сверху. Сержант указал, в каком направлении вести огонь. Когда группы начали стрелять, он стал корректировать огонь. Духи заметались по дну ущелья и двинулись прямо на сержанта. Ему ничего не оставалось, как ударить по ним из автомата. Я взял их на прицел. Скоро спустились наши. Лапушко сначала на меня «наехал», мол, за каким чертом тебя сюда понесло! А потом сказал «спасибо». В ходе последовавшей затем операции ущелье было-таки занято советскими войсками. На разгромленной духовской базе оказались огромные залежи самого разного оружия. На одном из складов командир ДШМГ обнаружил несколько ящиков с необычными гранатами — черными, украшенными изображением змеи. Как оказалось, гранаты были снаряженным отравляющими веществами. Лапушко связался с командованием и доложил о находке. Ему было приказано передать сорбозам все трофеи, за исключением этих самых гранат. Доказать, что душманы применяли химическое оружие, было важно. Неожиданно афганские военные потребовали отдать им и ящики с гранатами. Пограничники заняли оборону, отдавать добычу сорбозам они не планировали. Лапушко с переводчиком долго беседовали с ними, прежде чем удалось убедить их оставить гранаты пограничникам. После этого неприятного инцидента пограничники помогли сорбозам загрузить трофеи на автомобили. Получилась довольно большая колонна, набитая оружием и боеприпасами. После этого пограничники загрузились в вертолеты и отправились в отряд. Они уже почти долетели до госграницы, когда вертолеты получили команду вернуться. Машины стояли брошенные, большинство солдат и офицеров перебиты, оружие пропало. Я так понимаю, что произошло предательство. Одна часть сорбозов перебила другую, после чего переметнулась к духам. Такая та была война… По мнению Капшука, суть затяжного конфликта в Афганистане была в столкновении цивилизаций. Страна жила по средневековым принципам и вовсе не желала переходить к социализму. Неудивительно, что многие противоречия были просто неразрешимы. Бывало, пограничники брали в плен духа, передавали его афганским властям. Он оказывается чьим-то родственником, переодевается в форму и вот уже готов солдат правительственных войск. Большинство афганцев шли в моджахеды? Вовсе не по идеологическим причинам, а просто подзаработать. Калым за вторую жену заплатить, расплатиться с долгами. Шурави пытались афганцев лечить, но те отказывались, мол, Коран запрещает. Афганским крестьянам раздавали байскую землю, но те отказывались на ней работать, так как она в течение столетий принадлежала байскому роду. А чужое в Афганистане лучше не трогать. А вдруг под паранджой скрывается мужчина? Пропустишь его, а он в спину выстрелит. Сколько таких случаев было! Но замполит нас строго учил — не уверен, не трогай. Нет хуже для афганца оскорбления, чем дотронуться до женщины. Правда, со временем мы научились хорошо отличать, кто скрывается под паранджой. С женщинами старались не воевать, но с восемьдесят пятого года ожесточение дошло до того, что среди духов появились и женщины. А женщины в бою упрямы. Если мужик под огнем переползет, укроется, то женщина будет фанатично стрелять до последнего, пока ее не уложишь. В ходе боевых действий десантникам каждый раз приходилось действовать нестандартно. Одна операция не была похожа на другую. Виктор вспоминает, как его группе довелось штурмовать очередную базу на самой границе с Пакистаном. Она, как обычно, находилась в глубине ущелья, вход в которое прикрывался крупнокалиберными пулеметами. Наскоком ее было не взять. Лапушко поставил Капшуку задачу: ночью скрытно обойти позиции душманов и на рассвете ударить по ним с тыла. Поскольку духи прослушивали эфир, перед выходом капитан передал по радиостанции для первой боевой группы фальшивый приказ — выдвинуться и поставить «сигналки». Под покровом темноты Капшук повел свою группу к руслу реки. Но карта оказалась неточной. В темноте группа сбилась с маршрута. Когда стало светать, пограничникам стало ясно, что они забрели на пакистанскую территорию. Но не было бы счастья, да несчастье помогло — с афганской стороны база имела минимальное прикрытие. Я говорю: «Не пойму, какие «сигналки» ставить — красные или зеленые». Лапушко замолчал на секунду, потом открыто спрашивает — ты где?! Я отвечаю — посередине. Он все понял и говорит — пошуми там, как мы начнем. Тут, что называется, настал момент истины. Едва рассвело, наши пошли, а мы ударили с тылу. У духов началась неразбериха, паника, они заметались. Благодаря этому взяли мы эту базу почти без потерь. На базе были обнаружены склады с оружием и боеприпасами, а также что-то вроде кустарного патронного производства. Пока основная часть ДэШа вела проческу базы, Виктор со своими бойцами оставался на линии афгано-пакистанской границе. Неожиданно он заметил, как в сторону границы двигается группа из трех человек. Сержант поначалу решил, что это уходят бандглавари. Он дал команду перехватить беглецов. Когда их задержали, то оказалась что это съемочная группа западного телевидения. При себе иностранцы имели камеру, монитор, аккумуляторы и видеоматериалы, повествующие о борьбе афганских повстанцев с шурави. Среди журналистов была даже одна женщина-корреспондентка. В условиях той пропагандистской войны, что шла вокруг Афганистана, это было большой удачей! За это Капшука вновь представили к награде и дали отпуск.
Военные заслуги и подвиг
- Виктор Капшуков, Нападающий
- Портрет дня... Виктор Капшук - герой Советского Союза
- ПОСЛЕДНИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
- КАПШУК ВИКТОР АЛЕКСЕЕВИЧ - биография и карьера бизнесмена с ИНН 282100453580, РФ
- В Новосибирске суд арестовал диверсанта за поджог СУ-24 на авиазаводе имени В.П. Чкалова
- Что еще почитать
Виктор Дмитриевич Капшук - все книги автора в библиотеке fb2.top
Капшук, Виктор Дмитриевич — статья из свободной большой энциклопедии. Капшук виктор дмитриевич википедия пэн Цзу также учил среднеазиатским упраженниям, нижним для просвещения и свершения. Старшина Виктор Капшук вместе с двумя товарищами принял бой с десятками душманов устроивших провокацию при подписании акта примирения.
Капшук, Виктор Дмитриевич
Полковник Фарит Шагалеев, летчик от Бога, первым в погранвойсках начал высаживать десанты на высоту свыше 3,5 тысяч метров, в том числе ночью. Его коллега майор Валерий Попков вытащил буквально с «того света» экипаж сбитого вертолета. Особая когорта героев — офицеры десантно-штурмовых ДШ подразделений. В 1982 году окончил военно — политическое училище. В оказании интернациональной помощи Республике Афганистан участвует с апреля 1985 года. Зарекомендовал себя смелым, решительным офицером. В суровом таежном краю так непрост труд хлебороба, сельского механизатора, - хлеборобы в нескольких поколениях у Николая в родне - зато люди простые, открытые, без червоточины. Настоящие русские люди… Отсюда в восемнадцать ушел в армию. В погранвойска.
На Чукотку. Застава — одна большая семья. Очень уважали здесь замполита капитана Тимохина. Таким офицером мечтал стать тогда едва ли не каждый из них. Так и оказался Николай Лукашов в военно-политическом училище. Его величество случай… В Афганистан попал не сразу. Успел послужить замполитом на заставе. Когда предложили должность комвзвода в воюющем Афганистане, раздумывал недолго.
Тем более, что сам до того написал несколько рапортов с просьбой о переводе туда, где труднее, - на войну… Прямо скажем, новоиспеченному взводному сразу повезло с наставником Юрием Лопушко — живой легендой пограничных войск. К тому времени, когда Лукашов прибыл в подразделение, Лопушко уже имел большой боевой опыт. Ведь еще не известно, как сложилась бы судьба молодого командира взвода в Афганистане, если бы не было рядом тогда начальника штаба десантно-штурмовой маневренной группы ДШМГ старшего лейтенанта Ю. Благодаря полученным от него практическим навыкам на боевые задания Николай Лукашов выходил словно заговоренный. И стреляли в него с десяти шагов, и гранаты под ноги бросали, но ни разу даже не ранили. Однажды в траншее нос к носу столкнулся с десятком бандитов и остался цел, и все благодаря науке Лопушко. Опыт дал знать о себе в первом же бою, в который они тогда пошли вместе. Для выполнения боевой задачи требовалось подавить огневую точку противника.
Во взводе Лукашова были гранатометчики, но на отлично пристрелянной «духами» местности действовать эффективно они не могли. Согласно плану начштаба, пограничники, заранее распределив роли, должны были открыть плотный огонь согласованно, каждый — по своей цели. На несколько секунд оглушить «духов», а пока те не опомнились, накрыть из гранатометов «духовские» ДШК… Несколько секунд… Выстрел должен быть предельно точным. Но… промахнулся лучший гранатометчик взвоза. Второй выстрел — снова мимо. Никто, в том числе и взводный, не мог понять, в чем дело. Юра Лопушко сам проверил гранатомет. Прицел был плохо протерт от смазки.
В бою не бывает мелочей… Они вышли без потерь, но для комвзвода Лукашова этот случай послужил хорошим уроком на всю его долгую ВОЙНУ… Из представления к званию Героя Советского Союза на начальника штаба подразделения капитана Н. Свыше 70 раз со своими подчиненными десантировался в места расположения противника.
Государственную награду продал иностранцу через интернет хабаровчанин. Преступление пресечено в результате работы, проделанной сотрудниками Дальневосточной оперативной таможни, которые выявили факт размещения объявления о продаже награды в интернет-магазине и отследили посылку. Мужчина пытался ввести инспекторов в заблуждение, указав в почтовой накладной, что отправляет за границу подарки стоимостью одна тысяча рублей.
Медаль он завернул в фольгу и обложил елочными игрушками. Информацию о преступной схеме таможенники передали коллегам из Центральной почтовой таможни, которые досмотрели посылку по ее прибытии на Международный почтамт в Москве.
Член КПСС с 1986 года. Окончил училище в 1989 году. С 1989 года служил заместителем начальника 5-й пограничной заставы по политической части в 46-м пограничном отряде Среднеазиатского пограничного округа. Капшук принёс присягу на верность Украине и продолжил службу в Пограничных войсках Украины. С 1996 года — заместитель командира учебной роты, заместитель командира учебного батальона по воспитательной работе, офицер Управления воспитательной работы Главного командования Пограничных войск Украины.
С апреля 2000 года — в запасе. После увольнения в запас В.
На Чукотку. Застава — одна большая семья. Очень уважали здесь замполита капитана Тимохина. Таким офицером мечтал стать тогда едва ли не каждый из них. Так и оказался Николай Лукашов в военно-политическом училище. Его величество случай… В Афганистан попал не сразу. Успел послужить замполитом на заставе.
Когда предложили должность комвзвода в воюющем Афганистане, раздумывал недолго. Тем более, что сам до того написал несколько рапортов с просьбой о переводе туда, где труднее, - на войну… Прямо скажем, новоиспеченному взводному сразу повезло с наставником Юрием Лопушко — живой легендой пограничных войск. К тому времени, когда Лукашов прибыл в подразделение, Лопушко уже имел большой боевой опыт. Ведь еще не известно, как сложилась бы судьба молодого командира взвода в Афганистане, если бы не было рядом тогда начальника штаба десантно-штурмовой маневренной группы ДШМГ старшего лейтенанта Ю. Благодаря полученным от него практическим навыкам на боевые задания Николай Лукашов выходил словно заговоренный. И стреляли в него с десяти шагов, и гранаты под ноги бросали, но ни разу даже не ранили. Однажды в траншее нос к носу столкнулся с десятком бандитов и остался цел, и все благодаря науке Лопушко. Опыт дал знать о себе в первом же бою, в который они тогда пошли вместе. Для выполнения боевой задачи требовалось подавить огневую точку противника.
Во взводе Лукашова были гранатометчики, но на отлично пристрелянной «духами» местности действовать эффективно они не могли. Согласно плану начштаба, пограничники, заранее распределив роли, должны были открыть плотный огонь согласованно, каждый — по своей цели. На несколько секунд оглушить «духов», а пока те не опомнились, накрыть из гранатометов «духовские» ДШК… Несколько секунд… Выстрел должен быть предельно точным. Но… промахнулся лучший гранатометчик взвоза. Второй выстрел — снова мимо. Никто, в том числе и взводный, не мог понять, в чем дело. Юра Лопушко сам проверил гранатомет. Прицел был плохо протерт от смазки. В бою не бывает мелочей… Они вышли без потерь, но для комвзвода Лукашова этот случай послужил хорошим уроком на всю его долгую ВОЙНУ… Из представления к званию Героя Советского Союза на начальника штаба подразделения капитана Н.
Свыше 70 раз со своими подчиненными десантировался в места расположения противника. Отмечают высокий профессионализм Лукашова. Подчеркивают: «У него был полный набор наград». И все это к 28 годам. Но даже не это главное. Главное — человечность. Уже через полгода Николая повысили в должности. Андрей воевал в Афганистане с января 1983 года, участвовал в 12 боевых операциях. Ночью в условиях высокогорья вывел своих подчиненных в тыл засевшим в ущелье мятежникам и вступил с ними в схватку.
В том бою старший лейтенант Андрей Зубарев получил смертельное ранение.
Медаль «За отвагу на пожаре» в руках Игоря Капшука
Новости Проекта. командир отделения боевой группы десантно - штурмовой заставы (ДШЗ) десантно |. Турнир "Белый Воин 5". Капшук Евгений. Нокаут в печень. – Грамотный командир и надежный товарищ, – говорит о Викторе его сослуживец капитан Никита Крам, который специально приехал на открытие мемориала своему командиру.
Капшук герой. Военные заслуги и подвиг
Капшук Виктор Дмитриевич В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Капшук В статье не хватает ссылок на источник. В 1989 году Виктор Капшук был назначен заместителем начальника 5-й пограничной заставы по политической части в 46-м пограничном отряде Среднеазиатского пограничного округа. Все организации, с которыми связан Капшук Виктор Алексеевич (официальные данные Единого государственного реестра юридических лиц). Подписывайтесь на Telegram-канал "Лента новостей Приднестровья". Капшук виктор дмитриевич фото нередко тентаклы активно реагируют на взрыв и гордо атакуют его место, давая императору возможность миновать себя.
Капшук герой. Военные заслуги и подвиг
Пуля ранила замполита в голову. Душманы бросились к нему. Игорь по радио сообщил об опасности. Вместе со старшим сержантом Хоменко Хамко, прим.
Виктор рванулся вперед, чтобы помочь Чугаю и Калмыкову. Бежали, стреляя на ходу. Виктор остановился на мгновение, чтобы перезарядить автомат, и тут же вражеская пуля сразила друга.
На помощь спешил санинструктор Гена Оников, но помощь Хоменко уже не потребовалась. А душманы приближались к Калмыкову. Прицельным огнем бойцы отогнали их и вынесли из-под пуль Калмыкова и Хоменко Хамко, прим.
Из вертолета, опираясь на руки своих ребят, лейтенант в последний раз увидел землю… Из воспоминаний Лапушко Ю. Высадились без проблем. Началась проческа кишлака сарбозами и сразу же вспыхнула перестрелка.
Постепенно огонь духов переключился на наши позиции. Впереди находилась высота, с которой хорошо просматривался кишлак. Бросился в атаку в сторону данной высоты.
Сразу же был сражен снайпером. Получил пулю точно в кокарду на берете. Рядом находился Игорь Чугай.
Долго, находясь в отрыве от основных сил группы, отстреливался из РПК. На помощь выдвинулись старший сержант Хамко Василий и старшина Капшук Виктор. Тяжело раненного лейтенанта из-под огня стал выносить Хамко Вася, но получил очередь в живот и скончался.
Когда Капшук Виктор с поля боя вытащил Калмыкова А. Прилетели борты. Андрей скончался уже в борту, через 30-45 мин после ранения.
Пуля снайпера попала в печень во время обстрела из кишлака. Его, тяжело раненного, достаточно быстро забрали борты и доставили в больницу. Скончался он 2 апреля 1985 г.
Банда ушла.
Из «Комсомольской Правды» от 12 января 1986 г. Андриянов и П. Карпыши, Киевская область - Москва. Звезда Капшука …В дальний кишлак шла колонна автомашин с продовольствием.
Афганские товарищи попросили прикрыть ее. На помощь направили группу во главе с замполитом, лейтенантом Андреем Калмыковым. Лейтенант с рядовым Игорем Чугаем, выдвинувшись вперед, оценивал обстановку. В это время откуда-то из-за прикрытия ударил снайпер. Пуля ранила замполита в голову.
Душманы бросились к нему. Игорь по радио сообщил об опасности. Вместе со старшим сержантом Хоменко Хамко, прим. Виктор рванулся вперед, чтобы помочь Чугаю и Калмыкову. Бежали, стреляя на ходу.
Виктор остановился на мгновение, чтобы перезарядить автомат, и тут же вражеская пуля сразила друга. На помощь спешил санинструктор Гена Оников, но помощь Хоменко уже не потребовалась. А душманы приближались к Калмыкову. Прицельным огнем бойцы отогнали их и вынесли из-под пуль Калмыкова и Хоменко Хамко, прим. Из вертолета, опираясь на руки своих ребят, лейтенант в последний раз увидел землю… Из воспоминаний Лапушко Ю.
Высадились без проблем. Началась проческа кишлака сарбозами и сразу же вспыхнула перестрелка. Постепенно огонь духов переключился на наши позиции. Впереди находилась высота, с которой хорошо просматривался кишлак. Бросился в атаку в сторону данной высоты.
Сразу же был сражен снайпером. Получил пулю точно в кокарду на берете. Рядом находился Игорь Чугай. Долго, находясь в отрыве от основных сил группы, отстреливался из РПК. На помощь выдвинулись старший сержант Хамко Василий и старшина Капшук Виктор.
И теперь еще о магометанах-боснийцах в Сербии говорят, что они турки, хотя по крови те являются славянами. Православное казачье братство, открытое для всех, принимало в свои ряды и выходцев из магометанских народностей, если они соглашались принять православное Крещение. Отсюда произошли следующие казачьи фамилии: Новокрещеновы, Туроверовы, Туркины, Татариновы и проч. Казачье поселение возникло здесь на месте передового укрепления после 1861 года. В начале XX века насчитывалось около 40 тысяч жителей, имелись отдельское управление, три лечебницы, три библиотеки, два средних учебных заведения и 29 низших, свыше ста промышленных предприятий. Был образован после 1861 года, когда Император Александр I предоставил в пользование кубанскому войску предгорья Западного Кавказского хребта, хотя в это время их еще занимали горские племена.
Это будет зависть от навыков человека, увлеченности его работай и знания что он хочет. Если знаешь какими навыками обладаете сейчас,чему бы хотел научиться, какую пользу это принесет компании и почему работодателю стоит вложиться в твоё развитие. Если в рамках текущей работы нет возможности развить необходимые вам навыки, то приходится начинать поиск новой работы. Каждый человек выбирает свой путь развития, смотря на то, что для него является плюсом, а что минусом.
Для меня в горизонтальном развитии карьеры плюсом является: возможность стать профессионалом в своей области, возможность постоянного самообразования, нет ограничений в развитии. Возможность передать свой опыт другим людям. При вертикальном развитии плюсом, я считаю: возможность решать амбициозные задачи, большие возможности для всестороннего развития человека как личности, высокая зарплата, возможность проявить свои организаторские способности. При вертикальном развитии карьеры большим минусом для меня является то, что очень сложно соблюдать баланс между работой и личной жизнью, поэтому я выбираю горизонтальный тип развития карьеры. Начальником я буду довольно хорошим, так как люблю пятидневку и представляю как на ней можно работать, а сигналистом работала бы с удовольствием, но проблемы в том, что ездить на перегоны, соответственно постоянно ездить возможности нет, на что есть жизненные причины, соответственно так и просижу всю жизнь в тех. Среди моих знакомых очень много таких примеров. Считаю, что самый лучший вариант - это на разных жизненных этапах должна присутствовать горизонтальная и вертикальная карьера. И в совокупе даёт и карьерный рост, и знания, и опыт ответить Норкин Фарит Рафаэлович ID: 94414 28 апреля 2024, 19:25 Не все хотят и могут быть начальниками. Но и работать годами, выполняя одно и то же, — сомнительное удовольствие. Без профессионального развития человек закисает и банально выгорит, а тут как раз «горизонталь» — лучшая страховка.
Пришел к нам на работу молодой парень после ВУЗа. Дали ему должность, которая его совсем не интересовала. Зато молодой человек увлеченно рассказывал нам в отделе о своих исследовательских достижениях во время учебы, а потом во время практики на предприятии. Первое время он вливался в работу, вносил коррективы, и все шло прекрасно — пока он вдруг не начал стремительно выгорать. Терял мотивацию на глазах. Предлагали стандартные пути карьерного роста, но управленческий функционал сотрудника не вдохновлял. Даже еще сильнее демотивировал. Тогда мы предложили ему обучающие профильные программы, горизонтальный рост в новых производственных проектах. Тактика себя оправдала. Каждые три-пять лет работнику нужно менять что- то в карьере.
Если нет возможности двигаться вертикально, значит нужно горизонтально. Это дает ему толчек к познанию нового, развитию потенциала. И очень хорошо, что наша компания предоставляет нам все возможные варианты: легко можно стать профессионалом в своей должности - двигаться горизонтально. Можно участвовать в различных профессиональных конкурсах, викторинах и получая все новые знания, становиться мастером своего дела. Можно проходить обучения, курсы, и двигаться вверх, занимая различные должности. Я, как начальник станции, это все очень хорошо на себе ощущаю. Наша компания - лучшая!! Но на мой взгляд человек , специалист должен понимать как работают смежные службы, так как это влияет на общую цель которой мы занимаемся. А работая и развиваясь только по вертикале работник становится специалистом узкого профиля и не может конкурировать на рынке труда. Есть два типа карьеры:горизонтальный и вертикальный.
У каждого есть свои плюсы и свои минусы. Горизонтальный тип карьеры, я считаю, хороший вариант для творческих и экспертных профессий, которые влюблены в своё дело и не хотят отвлекаться на управленческую деятельность, им это просто не нужно и неинтересно. Не зря Соломон считал, что "во многой мудрости много печали" чем больше глубоким профессионалом становишься, тем виднее ошибки других. Те, кто думают, что вертикальный тип карьеры-единственный правильный, те глубоко ошибаются. У " вертикалей" всегда есть" потолок" На следующий уровень пробиться практически нереально. Для компании, в которой развита она это крупный шаг вперёд. Эффективно руководить могут единицы, а если подчинённые ещё и грамотные специалисты, тогда компанию ждёт процветание. Но у людей есть разные жизненные циклы, и людям в разное время хотят разного. Всем нужно пробовать для себя что то новое. Во-первых, такой подход позволяет работнику развиваться профессионально, приобретать новые навыки и компетенции, что в свою очередь может привести к повышению заработной платы и карьерному росту.
Во-вторых, работник может испытывать удовлетворение от достижения новых высот и ощущать себя увереннее в своих силах. Представьте, что сотрудники компании находятся в высоком здании со множеством помещений, которые можно исследовать. Какую тактику выберет каждый из них? Кто будет подниматься на лифте, а кто предпочтёт пройтись по этажу, открывая разные двери? В этой аналогии вертикальный карьерный рост — это подъём на верхние этажи здания, а горизонтальный карьерный рост — открытие множества дверей на одном и том же этаже. Ни один из этих способов не является единственно верным. Всё зависит от целей, склада характера и возможностей сотрудника. Некоторые считают, что настоящим развитием карьеры можно считать только вертикальный карьерный рост сотрудников, который повышает их социальный статус. Однако такой вариант подходит не для всех. При этом специалистам, у которых нет способностей и желания занимать руководящие должности, так же важно создать пространство для развития.
Поэтому стоит уделять одинаковое внимание карьерному росту, как горизонтальному, так и вертикальному. Горизонтальное развитие сотрудника позволяет повышать его экспертизу, раскрывать таланты и предлагать интересные направления. Этот вариант карьерного роста помогает привлекать и удерживать талантливых специалистов, которых не интересуют руководящие должности. Повышая уровень знаний и навыков сотрудников, работодатель получает более квалифицированных специалистов, которые работают эффективнее. Кроме того, таких работников можно привлекать в качестве экспертов для обучения менее опытных коллег. Минусы горизонтальной карьеры в том, что не всем сотрудникам подойдёт линейный тип развития. Несоответствие ожиданий и реальности может привести к тому, что талантливый работник покинет компанию, не получив возможностей для вертикального роста. К тому же, со временем руководителем такого специалиста станет работник, младшего возраста и с меньшим опытом работы. Не для всех такая ситуация будет комфортна. Основное преимущество такого типа развития в том, что руководящий состав не привлекается извне, а выращивается внутри компании.
В результате высшие должности занимают специалисты, которые хорошо знают компанию и происходящие в ней процессы. Для амбициозных сотрудников вертикальный рост — синоним успеха и единственно приемлемый путь развития. Предоставляя им такую возможность, компания удерживает ответственных специалистов, нацеленных на успех. Минус вертикального типа карьеры в том, что количество руководящих должностей ограничено. А значит, компания не сможет удовлетворить запросы всех сотрудников, нацеленных на карьерный рост. Должность руководителя требует определённого склада личности и подходит не всем желающим. Важно, чтобы человек был готов посвящать значительную часть времени не профессиональным, а административным задачам. К тому же, в отличие от горизонтальной карьеры, у вертикальной есть «потолок». После того, как сотрудник его достигнет, компания больше не сможет ничего ему предложить. Поэтому я считаю, что карьерный рост должен быть как горизонтальным, так и вертикальным.
И, конечно, при любом карьерном росте очень важно приносить пользу компании, а не только удовлетворять свои потребности. Думаю что единственно верного ответа какая траектория лучше не существует. Каждому своё и каждый выбирает то, что ему по душе. Поэтому я думаю, что выбор карьерной тракектории человека зависит от его характера, амбиций и конечных целей. Традиционно люди видят карьерный рост, как вертикальную траекторию. Такая траектория привлекает множество людей, потому что так можно подняться на вершину. Но ведь и горизонтальная траектория также даёт статус, уважение. Человек становится профессионалом своего дела в узких аспектах, к кому как не к такому специалисту хочется обратиться. Именно такому специалисту доверяют и на него можно с уверенностью положиться. Моё мнение, что именно "вертикальная" карьерная траектория позволяет специалисту углублять свои знания, повышать квалификацию и мотивирует на непрерывное развитие.
Опасность "горизонтальной" траектории заключается в том, что у сотрудника со временем, когда он всё знает и умеет, является профессионалом в своём деле, но рост не предвидится, может наступить моральное выгорание и не желание на дальнейшее развитие. Зачем приумножать свои навыки, умения, если и так работа идёт и всё получается. При "вертикальной" траектории появляется стимул на личностный рост, повышение квалификации, что приведёт к материальному росту, да и просто моральное удовлетворение, что ты можешь больше, чем думаешь ответить Лежанкина Светлана Александровна ID: 88488 28 апреля 2024, 17:09 Горизонтальная карьера, это более долгий путь продвижения по карьерной лестнице, но самый, я считаю, правильный и полезный для карьериста. Что бы добиться наивысшего, нужно начать с наименьшего. И постепенно, с приобретением знаний, навыков, даже с набитием шишек на своем лбе, выйдешь на финишную прямую и дайдешь до желаемого. И тогда точно будешь дорожит своей карьерой и станешь примером для своих подчинённых. Есть люди карьеристы, которые ставят себе цель и идут по карьерной лестнице вперёд, они стараются обучиться чему то новому, чтоб соответствовать всем требованиям. А есть которые не хотят подниматься по карьерной лестнице, а работают и обучаются потому что это надо для их работы. Когда человек достигает пика в горизонтальной карьере, это не означает, что его развитие должно останавливаться. Напротив, это может быть отличная возможность для новых вызовов и возможностей в вертикальном направлении.
Например, в нашей организации, работал человек, который достиг успеха в своей области и был замечен руководством за свои достижения. Предложение перейти на новую должность в другой сфере может означать новые перспективы и возможности для роста. Для успешного развития в новой области необходимо использовать накопленный опыт и знания, а также готовность к постоянному обучению и совершенствованию. Человек, который привык к постоянному развитию, будет легко адаптироваться к новым условиям и быстро осваивать новые навыки. Этот подход позволяет не только удерживать позицию лидера, но и открывать новые горизонты для достижения еще больших успехов. Поэтому важно не останавливаться на достигнутом, а стремиться к новым высотам и возможностям в карьере. Например, один мой коллега уже 40 лет работает в одной должности и знает очень многое по своей работе, и является профессионалом в своем деле. И за все 40 лет его эта должность устраивала, и он никогда не стремился к карьерному росту, хотя возможности и предложения были, просто нравится человеку развиваться именно в своем профиле. А у другого коллеги имеется стремление именно к карьерному росту, но это не значит, что он не углубляет свои знания, а как раз наоборот так же непрерывно развивается, чтобы быть замеченным для продвижения. Поэтому при выборе любой траектории можно избежать любых мешающих факторов, просто это все зависит от самого человека и его качеств.
Считаю, что сотрудник компании должен развиваться не только вертикально, но и горизонтально. Оба этих понятия должны идти "рука об руку". Например, сотрудник, который работает в своей должности несколько лет подряд, уже знает практически все, может все. Дает ценные советы другим сотрудникам из смежных служб и отделов, но при этом он желает изменить свое место работы. Он его перерос и хочет учиться чему-то новому и постигать что-то неизвестное. Однако, руководство боится потерять ценного сотрудника и не дает возможности "расти". В таком случае, компания либо теряет, хорошего специалиста, либо у этого специалиста происходит выгорание и как следствие, теряется интерес к выполняемой работе. Поэтому, не всегда рост по карьерной лестнице зависит от работника. И последнее время, такая тенденция только растет. Руководитель доволен, не нужно переживать, эта сторона деятельности нашего подразделения прикрыта и не нужно помогать, все само решится.
Я при этом совершенствую свои умения, трачу меньше сил для достижения результата. Но это мой предел, никто меня не продвинет по вертикали, или хотя бы по диагонали. Все довольны? На мой взгляд, "горизонтальная" карьерная траектория представляет собой значительное преимущество на рынке труда, особенно в сфере энергетики. Во-первых, глубокое понимание различных аспектов работы в энергетической отрасли делает специалиста не только более компетентным, но и гибким. Пример из жизни: энергетик, который начинал свою карьеру как специалист по обслуживанию трансформаторов и со временем расширил свою экспертизу до работы с высоковольтными линиями и системами автоматизации подстанций, становится незаменимым сотрудником. Его уникальный опыт позволяет не только эффективно решать широкий спектр задач, но и предлагать инновационные решения для повышения надежности и эффективности энергосистем. С другой стороны, ограничения, связанные с "горизонтальной" траекторией, такие как возможное восприятие как специалиста узкого профиля, могут быть преодолены через стратегическое планирование карьеры и непрерывное образование. Пример из художественного произведения: в "Мастере и Маргарите" Булгакова персонажи проходят через множество превращений, что напоминает о важности адаптации и готовности к изменениям. Так же и энергетик, стремящийся к "горизонтальному" развитию, должен быть открыт к новым знаниям и навыкам, что позволит ему оставаться востребованным на рынке труда.
Лично я выбираю "горизонтальную" траекторию развития, поскольку она предоставляет уникальную возможность для глубокого понимания отрасли, что, в свою очередь, делает меня более ценным специалистом. Эта стратегия позволяет не только достигать профессиональных успехов внутри своей сферы, но и способствует развитию личностных качеств, таких как гибкость, адаптивность и творческий подход к решению задач. Все остальные — учителя. Когда человек перерастает определенный уровень, он сам становится наставником и передает дальше свой опыт, знания, умения. Возьмем, к примеру, электромеханика, работающего в энергетической отрасли. Развиваясь горизонтально, он может изучить различные аспекты своей работы, например, перейти от обслуживания трансформаторов к работе с распределительными сетями. Это не только углубляет его понимание отрасли в целом, но и делает его более гибким и адаптируемым специалистом. С другой стороны, существует опасение, что специализация в узком направлении может ограничить возможности для дальнейшего продвижения по карьерной лестнице. Однако, если вспомнить пример из художественного произведения «Мастер и Маргарита» Михаила Булгакова, где главные герои проходят через серию превращений и испытаний, можно увидеть, как важно быть готовым к изменениям и иметь широкий кругозор. Такой подход позволяет не только преодолевать профессиональные вызовы, но и находить нестандартные решения для сложных задач.
В контексте «вертикальной» карьеры, конечно, есть свои преимущества, такие как повышение в должности и увеличение заработной платы. Однако без глубокого понимания различных аспектов работы и отрасли в целом такой рост может быть неполноценным. Лично я выбираю горизонтальную траекторию развития как способ стать более ценным специалистом на рынке труда. Это позволяет мне не только углублять свои знания в избранной сфере, но и развивать навыки, которые будут актуальны в любой профессии — адаптивность, гибкость и способность к обучению. В конечном итоге, такой подход делает меня более конкурентоспособным и подготовленным к любым вызовам. Как президент Неофитова Татьяна Владимировна ID: 82389 28 апреля 2024, 14:34 Я за горизонтальное развитие ответить Киященко Ксения Сергеевна ID: 82200 28 апреля 2024, 14:31 Специалисту будет сложно вырасти вертикально, если он не будет расширять свои профессиональные знания, а значит расти горизонтально в первое время. В любом случае только сам человек может решить, какой путь ему выбрать Лесогорская Наталья Степановна ID: 82448 28 апреля 2024, 16:18 Я согласна с Вами ответить Косянчук Елена Викторовна ID: 96986 28 апреля 2024, 14:29 Для электромеханика, как и для многих других специалистов, "горизонтальная" карьерная траектория может стать ключом к успешной и удовлетворительной карьере. Начнем с того, что глубокое погружение в различные аспекты электромеханики и смежные области позволяет специалисту получить уникальные знания и навыки, которые делают его незаменимым экспертом в своей области. Примером может служить мой коллега, электромеханик, который начал свою карьеру в обслуживании стандартного оборудования, но со временем расширил свои компетенции в области программирования ПЛК и робототехники. Это позволило ему не только улучшить производственные процессы на предприятии, но и значительно повысить свою ценность как специалиста.
С другой стороны, ограничение себя рамками узкой специализации может казаться ограничивающим в плане карьерного роста. Однако, в контексте быстро развивающихся технологий и постоянно меняющегося рынка труда, способность быстро адаптироваться и приобретать новые навыки становится значительным преимуществом. Возвращаясь к вопросу о вертикальной карьере, стоит отметить, что она также имеет свои преимущества, такие как повышение дохода и расширение управленческих полномочий. Тем не менее, для электромеханика, стремящегося оставаться на переднем крае технологического прогресса и вносить реальный вклад в развитие производства, горизонтальное развитие предоставляет уникальные возможности для профессионального роста и удовлетворения от работы. Выбирая между горизонтальной и вертикальной карьерной траекторией, я склоняюсь к первому варианту, учитывая его потенциал для развития глубоких знаний и навыков, что делает специалиста более гибким и адаптируемым к изменениям на рынке труда. Но это не единственный путь. Можно и без такого роста развивать компетенции, оттачивать мастерство и в результате стать экспертом с высоким заработко Бочагов Максим Сергеевич ID: 78645 28 апреля 2024, 14:19 Если горизонтальный рост самодостаточен, то вертикальный рост без него не обойдется ответить Шкредова Татьяна Александровна ID: 83817 28 апреля 2024, 14:05 Я выбираю вертикальную траекторию. Потому что для меня важно управлять процессом , а значит нужно иметь знания из многих областей. Возьмем к примеру, президента страны. Он знает далеко не все , что происходит в регионах.
Однако, на местах есть профессионалы своего дела , а именно специалисты и советники узкой направленности , которые знают как нужно и что нужно для достижения поставленных целей. По этому я считаю , что вертикальная линия развития , как профессионала имеет для меня приоритетное значение ответить Федорцова Светлана Сергеевна ID: 79313 28 апреля 2024, 14:04 Считаю, что горизонтальная и вертикальная карьеры имеют разные истоки. Кто-то лидер по натуре и в любом случае показывает высокие результаты и двигаются вверх за счёт своих черт характера. Не все могут быть лидерами и тогда горизонтальная карьера становится хорошей альтернативой. Не все мы в душе руководители, многие занимают место хороших исполнителей. Это не хорошо и не плохо, потому что так должно быть. Многие счастливы и в горизонтальной проекции. Всё зависит только от человека! Её, по моему моему мнению, придумали продвинутые топ-менеджеры, которые не хотят здоровой конкуренции. Вот какая "синица" не мечтает быть "журавлем"?
Да нет таких! Проще, например, стимулировать сотрудника по горизонтали, чем по вертикали. Неправда ли? Поэтому я считаю, что горизонтальная карьера - это сдерживание развития сотрудника со стороны работодателя и позиция самого сотрудника, который не готов брать более высокую планку ответственности. Я - только за вертикальный рост! В реальности всё сложнее: зачастую один тип карьеры не может существовать без второго. Некоторые специалисты выделяют и третий вид карьеры — кроссфункциональный или междисциплинарный: специалист, достигнув определенного уровня экспертизы в своей области, пробует смежные, близкие направления и компетенции, изучает новую для себя сферу. Так как возьмём пример грузоперевозок. Один человек открыл ИП, сначала купил одну машину, но со временем он начал расширять свое свой бизнес и сейчас он является руководителем целой логистической компании.
Капшук Виктор Алексеевич, ИНН 282100453580: в каких организациях значится
Не поступил. Работал слесарем. В 1983 году для Виктора пришло время идти в армию. Во время «карантина» офицер-«покупатель» предложил ему стать пограничником. Виктор был только «за». Незадолго до ухода в армию, в село вернулся со службы в погранвойсках односельчанин — Александр Сытник. Он служил на границе с Афганистаном, имел боевые награды. Парня на родине встретили как настоящего героя.
Сытник рассказывал о том, что воевал за границей СССР, но ему не очень-то верили, сила официальной пропаганды в то время ещё была сильна. Как будущему пограничнику Сытник подарил Капшуку зеленую фуражку. А всего из его родного села восемь человек отслужили в пограничных войсках, из них четверо прошло Афганистан. Правда, про Афганистан на карантине речь не шла. Но всё сложилось несколько иначе… В то время в стране уже знали, что в Афганистане воюет наша армия. Но о том, что в войне участвуют ещё и погранвойска, никому не было известно. Поэтому когда я оказался в Средней Азии, то очень удивился.
После пяти дней, проведенных в поезде, Капшук, в числе остальных призывников, прибыл в учебный центр Тахта-Базарского погранотряда. Там почти сразу стало известно что пограничники воюют «за речкой». Напротив «учебки» размещалась рота по сопровождению колонн, уходивших в Афганистан. Тогда Виктор впервые увидел раненных «оттуда». Но офицеры успокоили молодых бойцов — служить будете на линейных заставах, в Афганистан отбирают только водителей. В «учебке» Капшук оказался в числе лучших, особенно в беге и подтягивании. Вскоре его перевели в школу сержантского состава.
Перевод Виктор воспринял без особого удовольствия, вопреки присказке: «Який хохол лычки не любит!? Но, надо, так надо! По мнению Капшука в школе сержантского состава готовили очень профессионально. Спортивная подготовка, ориентирование на местности, стрельба из всех штатных видов оружия. Но главное ему привили там силу воли, способность выдерживать самые тяжкие физические и моральные нагрузки. Даже спустя много лет, после окончания сержантской «учебки», Виктор использовал приобретенные там навыки. Обучение в сержантской школе заняло три месяца, после чего Капшука перевели в учебный центр Пянджского отряда, командовать отделением.
Но там выяснилось, что все сержантские должности уже заняты, и Капшука перевели в Киркинский погранотряд. По сравнению с Тахта-Базарским и Пянджским отрядами, Киркинский считался относительно спокойным местом. Когда Капшук прибыл в отряд, то узнал — требуются сержанты в новое, только что созданное подразделение — десантно-штурмовую маневренную группу. Офицер-кадровик предложил Капшуку в этом спецподразделении должность командира боевой группы. Я лично видел, как все солдаты и сержанты рвались на ту сторону. И не потому что преследовали какие-то корыстные цели. Они действительно стремились выполнить свой долг перед Родиной.
И никто никогда не говорил о льготах. Зато каждый хотел себя испытать в боевых условиях. Каждый из нас руководствовался принципом — я не хуже других! Каждый считал, если не я, то кто?! Солдаты уважительно называли своего командира не иначе, как по имени и отчеству — Юрий Михайлович. Он продолжил обучение, начатое в «учебке», прививая им особые навыки, необходимые в бою. Прежде всего Лапушко научил подчиненных не бояться пуль.
Для этого во время занятий он проводил имитацию обстрела. Над головами бойцов стреляли боевыми патронами. При этом каждый из них должен был сориентироваться, откуда ведется огонь, укрыться и ударить в ответ. Уже тогда Виктор уяснил, что «своей» пули не слышно, а те которые свистят, уже пролетели мимо. Эти занятия помогли не цепенеть под обстрелом и позже, в реальных боях спасли немало солдатских жизней. Кроме того Лапушко научил обнаруживать и преодолевать минные поля, распознавать мины-ловушки, высаживаться из вертолёта, работать с радиостанцией, правильно проводить «прочески» кишлаков. Большое внимание уделялось тактическим приемам, которые в ДШМГ отличались своей спецификой.
В ходе боевых действий подразделение дробилась на малые боевые группы из четырех человек, которые могли действовать как совместно, так и автономно. При этом каждая группа обеспечивалась радиостанцией. Хотя большая часть перемещений проводилась с помощью вертолетов, много времени при подготовке десантников уделялось повышению выносливости. Дело в том, что снаряжение каждого бойца ДШМГ зашкаливало за 50 кило. Помимо боеприпасов для личного и группового оружия каждый десантник тащил на себе сухапай и воду на несколько дней, а также дрова, так как в Афганистане зачастую никакого другого топлива не было. Особое внимание Лапушко уделял принципам общениям с местным населением — что можно делать, и чего — нельзя. У нас было лучше снаряжение и обеспечение.
Но главное, у нас гораздо лучше был моральный дух. У нас не было такого отвратительного явление как наркомания. У нас уважали и ценили офицеров. Офицер для нас был мозговым центром. Отношение к офицерам ДэШа было одновременно как к отцу, и матери.
Банда ушла. Я отложил свой очередной отпуск на период, пока не похоронили всех ребят».
Из воспоминаний Коваленко Виктора , ст. Проводилась операция по зачистке зеленой зоны в зоне ответственности Керкинского ПО. После высадки возле кишлака Курайш уезда Даулятобад быстро заняли позиции, начали окапываться. Духи не подавали признаков жизни. Подошла мангруповская броня и тоже заняла позиции, отрезав основной кишлак от зеленки и других кишлаков. Духи дали серьезный отпор и «зеленые» побежали. Заработали борты и броня.
Снова зеленые пошли в наступление и встретили ожесточенный отпор. Находящаяся впереди от основных сопок, одиноко стоящая высота обеспечивала важную стратегическую позицию. С данной высотки возможно было контролировать практически весь кишлак. Хотя она и простреливалась «духами» с 2-х сторон, что создавало трудности при захвате этого стратегического объекта. Лейтенант Калмыков принял решение занять ее и закрепится, так как практически из нее просматривалась и простреливалась вся восточная сторона, занятая моджахедами. Вместе с рядовым Чугай Игорем они выдвинулись выполнять принятое решение. На средине сопки вдруг Андрей Калмыков споткнулся и упал, сраженный пулей басмача-снайпера.
Духи били метко. Пуля попала прямо в кокарду на десантном берете, тяжело ранив в голову отважного командира. К сожалению, ранение было смертельным. Игорь не растерялся и принялся оказывать первую помощь, по радиостанции вызвал подкрепление. Группа десантников, во главе со старшим сержантом Хамко Василием, выдвинулась к раненному командиру. Последняя боевая операция перед дембелем закончилась для Василия трагично. Он погиб, получив басмаческую пулю в живот.
Первый, получивший Героя живой из солдатского состава. Ребят вынесли. Никогда не забуду афганскую весеннюю погоду, этот легкий ветер, развивающий волосы десантников. Лейтенант Калмыков умер в вертолете, который не успел доставить его на операционный стол. Рядовые Василий Григорьев и Василий Змиевский окапывались, готовили позицию. По словам Григорьева В.
В мае 1984 года переведен командиром боевой группы в десантно-штурмовую маневренную группы 47-го Керкинского пограничного отряда, который действовал в северных районах Афганистана, обеспечивая безопасность на подступах к Государственной границе СССР. Военные заслуги и подвиг Из наградного листа[ источник не указан 2047 дней ] о присвоении звания Герой Советского Союза : «За период его командования группой она провела 14 боевых операций, в которых было уничтожено до 100 душманов и захвачено свыше 70 единиц стрелкового вооружения. Неоднократно проявлял мужество и героизм в боях.
Так, в марте 1985 года , рискуя жизнью под шквальным огнём врага прорвался к тяжело раненому офицеру и вынес его в укрытие. В августе 1985 года в одной из операций был контужен, но остался в строю и продолжал командовать группой. Под его командованием группа несколько часов в полном окружении отбивала атаки превосходящих сил врага, нанеся ему большой урон и продержавшись до прибытия подкрепления». Дальнейшая карьера После службы в Афганистане с августа 1986 года старшина В.
Но те, кто так побывал дома, говорили почти всегда: «Лучше бы я эти пять дней провел на операции, чем так». А спустя некоторое время и самому Капшуку едва не пришлось попрощаться с жизнью. После очередной операции она вернулась на советскую сторону, на аэродром поселка Московский. Едва группа выгрузилась из вертушек, как поступила команда взять носимый комплект и погрузиться обратно на борт. Носимый комплект — это восемь магазинов и автомат. Уже в воздухе Лапушко объяснил цель неожиданного задания.
Зимой в горах воевать непросто, а тут можно перекантоваться в тепле, с семьями, а по весне опять отправиться воевать. Это повторялось из года в год и ни для кого не было секретом. Мы же должны были встретить банду подписать акт примирения и разоружить ее. Задание простое, даже можно сказать — рутинное. Когда группа высадились у кишлака, там была видимость праздника, местные вместе со спустившимися с гор духами пели песни и радушно встретили шурави. Но Лапушко на всякий случай дал группе команду рассредоточиться и окопаться. Капшуку он приказал взять двух бойцов и занять командную высоту рядом с кишлаком. Как говорится, на всякий пожарный. К тому времени о «гостеприимстве» афганцев советским пограничникам было уже много чего известно. Выйдя на вершину, пограничники обнаружили несколько давно заброшенных окопов.
В них они оборудовали небольшую позицию, с которой отлично просматривались окрестности. Однако вскоре налетел ветер-«афганец». Все вокруг заволокло мелкой желтой пылью, через которую едва проглядывало солнце. Лапушко вышел на связь с Копшуком и передал, что вертолеты летать не могут, поэтому следует усилить внимание. Как сейчас помню, все разговоры в тот момент были только об этом предстоящем событии. И тут снова на связь выходит Лапушко и говорит: «Нам объявили войну! Мол, если кто-то выстрелит в их сторону, они откроют ответный огонь. Виктор тогда стал кипятиться, мол, что мы тут высиживаем, пока наши там воюют. Но я ему ответил — раз нам приказано удерживать высоту, будем ее удерживать! Тогда Коваленко психанул, пошел в свой окоп и так замаскировался, что я его с трех шагов не мог бы найти, если бы захотел.
Кстати мы с Ковунским умели маскироваться не хуже. Неожиданно с другой стороны от командной высоты появились трое всадников. Они стремительно двигались к кишлаку как раз по дороге, пролегавшей мимо засады пограничников. Капшук доложил о всадниках командиру. Тот сказал задерживать их и при этом ни в коем случае не стрелять в сторону кишлака, чтобы не провоцировать банду. У подножия господствующей высоты всадники спешились и двинулись к ее вершине с явным намерением занять здесь позицию. Следом за всадниками показались густая масса духов, быстро двигавшаяся в сторону кишлака. Стало окончательно ясно, что «перемирие» изначально было провокацией с целью потрепать шурави в конце очередного сезона войны. Капшук дал команду подпустить противника на минимальное расстояние и только затем открывать огонь. Пыль, затянувшая воздух скрывала позиции пограничников, душманы до последнего момента ни о чем не догадывались.
Пулеметчик открыл огонь, когда они подошли к нему буквально вплотную. Все трое были убиты на месте. Услышав выстрелы, основная часть банды, шедшая на кишлак, рассредоточилась и двинулась на господствующую высоту. Они не знали, что им противостоят только трое, поэтому повели по высоте плотный огонь. Пограничники отстреливались, как могли. Виктор вспоминает: — По нас били из пулеметов, автоматов и гранатометов. Одна из гранат разорвалась рядом с Коваленко. Я переполз в его окоп. Витя был сильно контужен, но жив. Шла кровь из ушей и носа.
Когда я стрелял, он кричал, ему было больно от звука выстрелов. Потом Коваленко и вовсе отключился. Тут Лапушко выходит на связь, говорит, что и в кишлаке духи открыли огонь. Таким образом, вся группа оказалась в кольце. Лапушко говорит мне по рации — как хочешь, держи высоту, если они ее займут — накроют всех минометами. Внизу в кишлаке также разгорался серьезный бой. Там были слышны разрывы гранат и минометных мин, плотная пулеметная и автоматная стрельба. По радиостанции было слышно, как командир запрашивал поддержку с воздуха, но из-за пыльной бури вертолеты не могли подняться в воздух. Между тем, здесь, на высоте, душманы откатились назад и, установив малокалиберные минометы, стали методично обстреливать кишлак и группу Капшука. Он вспоминает: — Все происходило очень быстро.
Прямо у наших окопов стали рваться мины. В какой-то момент меня швырнуло воздух. Я оглох. Только вижу, что Игорь что-то говорит и куда-то показывает рукой. Ничего не слышу, сознание почти не работает, но понимаю — духи идут! Они пошли в атаку, чтобы нас добить. Дальше действовал на автомате. Стрелял, перезаряжал, снова стрелял. В какой-то момент закончились боеприпасы. Игорь притащил боеприпасы, что были у всадников, убитых в начале боя.
Но вскоре и они закончились. Духи несли потери, но подходили все ближе и ближе. В какой-то момент они бросились на нас в рукопашную. Били, резали, кололи друг друга. Все это время я балансировал на грани потери сознания. В какой-то момент я осознал, что на моем штык-ноже висит мертвый дух. Казалось, что все, сейчас конец! И тут, словно счастливое видение, над головой появился белый вертолет. Белой эта машина была из-за «аэрофлотовской» раскраски. Но в тот момент показалось, что вертолет мне привиделся.
В следующую секунду машина дала по духам залп НУРСами. Духи не выдержали и побежали. А я отключился. Пришел в себя только в госпитале. Доктора поставили Капшуку диагноз «контузия средней тяжести». Но он попросил не писать об этом в медицинском заключении, так как к тому моменту окончательно решил связать свою жизнь с границей, стать офицером-пограничником. А неудобный диагноз мог поставить крест на его планах. В феврале Виктору пришло время демобилизоваться. В штабе один из офицеров сказал, что он может собираться домой. Но затем многозначительно добавил — «с заездом в Москву».
В тот момент Капшук еще не знал, что накануне все офицеры отряда провели собрание, на котором приняли решение представить его к званию Героя Советского Союза. Виктор до последнего не верил, что ему могут вручить Звезду Героя, поскольку считал, что ее дают либо посмертно, либо — космонавтам. Да еще сшили мне на заказ форму с дырочкой в том месте, куда вешается Золотая Звезда. Я растерялся, не столько от того, что оказался в Москве, сколько от того, что увидел разом столько генералов! Ведь прежде самым большим виденным мною начальником был разве что начальник отряда. А тут со мной беседовали начальник политуправления, начальник управления тыла, начальник управления вооружения. Каждый задавал вопросы, касаемые своего ведомства. В конце концов меня принял сам Матросов! Он расспросил меня о житье-бытье, а напоследок прямо перед кабинетом Чебрикова напутствовал — ты там поменьше говори. И вот открывается дверь — заходите.
Я, как учили, строевым шагом. Но Чебриков меня успокоил: «Я знаю, вас научили маршировать, но можете идти как обычно, как ходили на той стороне». Вручив Капшуку награду, Чебриков побеседовал с ним. Расспрашивал о тактике действий, о подготовке личного состава, об особенностях применения оружия. Напоследок Чебриков спросил у Виктора, есть ли у того личные пожелания. Капшук ответил: «Почему Звезду вручили мне, а не капитану Лапушко. Он больше достоин этой награды, чем кто бы то ни было! Уже когда Виктор вышел из кабинета Чебрикова, один из офицеров наградного отдела спросил его: «Тебе что, сынок, этого мало? Что ты лишние вопросы задаешь? А уже спустя месяц поступил в Голицинское пограничное училище.
Впереди была непростая судьба офицера границы. Но Афганистан так и остался в жизни Виктора Дмитриевича самой яркой и важной страницей биографии. Оглядываясь назад, Капшук не жалеет о том, что воевал на афганской земле. Мы ушли. И что теперь? Война в Афганистане продолжается, только теперь там гибнут солдаты из тех самых стран, что поддерживали этот пожар.
Биография и военная служба
- Капшук, Виктор Дмитриевич - Википедия
- Виктор капшук продал звезду героя.
- Горизонтальная карьерная траектория
- Чтобы победить и уцелеть
- Капшук герой. Военные заслуги и подвиг
- Сайты Хабаровска
Пожарных наградили медалями
Капшук, Виктор Дмитриевич — статья из Большого Справочника. В экипаже капитана 1 ранга Виктора Капшука, куда назначили лейтенанта Валерия Семенцова, нового доктора приняли хорошо. Капшук, Виктор Дмитриевич — статья из Интернет-энциклопедии для Капшук виктор дмитриевич герой советского, финал состоялся 11 мая 2010 года на размере «Металлист» в Харькове, тогда «Металлург» уступил симферопольской «Таврии» (4.
Виктор Капшуков
По свидетельству Дударенко Виктора Евгеньевича, выполнявшего обязанности начальника разведки походного штаба и брзк «Азия». Обратная связь. Капшук. 23.01.2019 Оставить комментарий. Это положило начало его внешней цивилизации, капшук виктор дмитриевич википедия. В 1989 году Виктор Капшук был назначен заместителем начальника 5-й пограничной заставы по политической части в 46-м пограничном отряде Среднеазиатского пограничного округа.