Ламповый канал развлекательного сайта Компания депутата Госдумы, лидера фракции «Новые люди» Алексея Нечаева купила «Пикабу». С вами GamesBlender, еженедельный видеодайджест новостей игровой индустрии от
Сайт pikabu.ru проводит антигосударственную политики - Отзывы о Пикабу
Наши посты проходят жёсткий отбор: вы добавляете пост на Пикабу, пикабушники голосуют за лучший контент и обсуждают его, топовые посты мы публикуем в группе. Экзистенциальный характер нынешнего противостояния выражается не только во фронтовых новостях, в работе на победу, сострадании, боли и скорби. Новости. Видеоигры. Экономика — самые актуальные и последние новости экономики и финансов в России и мире сегодня. Генеральным директором ООО «Пикабу» остается его основатель Максим Хрящев, следует из ЕГРЮЛ. С вами GamesBlender, еженедельный видеодайджест новостей игровой индустрии от
Депутат Госдумы купил «Пикабу»
Бизнес - 30 октября 2023 - Новости Екатеринбурга. Бизнес - 30 октября 2023 - Новости Екатеринбурга. Последние новости о ситуации вокруг Украины на 27 апреля 2024 года: Почему бронетехника из США на Украине на катит, как Тимошенко противостоит мобилизации и за что сел самостийный. На сайте Pikabu (Пикабу) я. Новости сегодня на данный час: самые актуальные новости России и мира. Украина сегодня: важнейшие события, происшествия, новости политики и экономики. Обязательное медстрахование вызвало претензии Счетной палаты Экономика.
«Я ушел из этого казино с фишками»: первое интервью основателя «Пикабу» после ухода из компании
259703 подписчиков, 30017 публикаций — посты и статистика канала Пикабу (@pikabu) в Telegram. происшествия, ДТП, последние экономические, социальные и политические события за день и неделю. Новости Политика Экономика Техно Общество Видео. Что происходит с Пикабу сегодня — последние новости и обновления. С вами GamesBlender, еженедельный видеодайджест новостей игровой индустрии от
Дневники трат
Логотип телеграм канала @pikabu — Пикабу П. Pikabu (Russian: Пикабу) is a social networking service from Russia with an emphasis on. Даже если вашу статью просмотрят сотня тысяч пользователей, Пикабу вам не заплатит за эту. Новости Политика Экономика Техно Общество Видео. 17 сентября пользователь «Пикабу» попросил проверить наш аккаунт на наличие мультиаккаунтов, после чего нам выдали перманентный бан. Когда разбирался где теперь хостится Пикабу, и заявлял что Германия это малость плохо.
Компания депутата Госдумы купила «Пикабу»
Место в глобальном рейтинге — 333, в российском — 28, первое место в категории юмор по РФ. SimilarWeb по этим исходным оценивает выручку ресурса примерно в 10—15 млн долларов в год. Для сравнения: например, у ресурса Yaplakal. Посещаемость при этом в девять раз ниже «Пикабу» 15 млн. Сравнение трафика ресурсов Yaplakal. Скриншот сайта SimilarWeb Схожая аудитория у ресурса Fishki. Проект контролирует медиабизнесмен Михаил Гуревич. Российские доходы «Фишек» в значительной степени проходят через «Вебрус Лаб»: за 2021 год выручка — 35,1 млн рублей снижение на 3 процента , чистая прибыль — 2 млн рублей.
Впрочем, показатели могут быть несколько выше. Проекты Гуревича тяготеют к использованию офшорных компаний в частности, Halverston Holdings Limited, Британские Виргинские острова.
В первые годы многие спрашивали: «Что за фигню ты делаешь? Какой-то ерундой страдаешь. Какие-то мемчики у тебя, комиксы». Следом за этим обычно предполагается фраза: «Найди нормальную работу». Я начинал с фрилансерами, а потом в 2013 году начали плотно работать с разработчиком — Николай его зовут, он до сих пор работает в компании, она разрасталась-разрасталась, и в 2022—2023 годах уже больше 100 человек было в команде.
Я строил компанию так, чтобы моего вовлечения с течением времени было как можно меньше. Я старался находить ребят, которые лучше меня разбираются в сферах, на которые приходят. Если это модерирование, то руководитель отдела лучше меня разберется, как этим заниматься. Когда он пришел, бунтов [пользователей] больше не было. Если это разработка — то CTO технический руководитель. И так далее, и так далее. Хотя на протяжении развития мне приходилось занимать позицию каждого: и технические вопросы решал, и модерированием занимался, и бухгалтерию вел.
На момент моего ухода компания вполне могла существовать без меня, и так оно и происходит сейчас. Ничего страшного не произошло, потому что все ребята — крутые профессионалы. У нас, [на «Пикабу»] нет премодерации, ты не можешь уследить за всем контентом, поэтому ответственность в значительной степени несет пользователь. Но площадка может постмодерировать, в том числе за счет пользователей, которые сами обозначают публикации, нарушающие законодательство. Есть вещи, о которых мы точно знаем, что это будет нарушать закон и лучше это не размещать, — придет Роскомнадзор и потребует удалить. Базовые вещи: насильственное свержение власти, пожелание смерти человеку, оскорбление нации. Такое мы сами не приветствуем, мы его удаляем по своим правилам.
Но также Роскомнадзор присылает уведомления, достаточно часто. Мы эти требования исполняем — и никаких проблем. Один раз, года-полтора назад, мы как-то пропустили требование Роскомнадзора, уже вышли сроки, и нас должны были заблокировать. Но из Роскомнадзора пришло уже такое ручное письмо типа: «Ребят, обратите внимание, вы этот контент так и не удалили». Мы его потерли, и всё нормально. То есть никому не нужно блокировать «Пикабу». Возможно, потому, что из-за этого может социальная напряженность возникать.
Взаимодействие на должном уровне помогает избегать потенциально опасных ситуаций. Сначала вы продали «Пикабу», но остались в должности руководителя и только спустя время ушли. Так изначально и планировалось или вы после продажи поняли, что не сможете работать в новом статусе? В команде никто не знал о сделке, и на тот момент не было человека, который мог бы управлять компанией. На момент, когда состоялась сделка, я не мог уйти. Нужно было передать дела, настроить процесс, найти человека на свое место, который будет управлять компанией при согласовании с новым собственником. Этот период занял полгода или даже больше.
Дальше оставалось наблюдать, как проходит управление новым генеральным директором, помогать и спокойно уйти. На текущий момент я вижу, что все довольны — и внутри команды, и собственники, и генеральный директор. Я свою задачу вроде как выполнил. Гендиректором после Максима Хрящева стал Давид Мандельштам, который до этого создал курс о теории музыки для гитаристов Источник: Newpeople. Я улетел просто и, к сожалению, вечеринку устроить не успел. Но я надеюсь, когда вернусь, встретиться с ребятами с большим удовольствием. Как пойдет.
Сложно сказать пока. Пробую новые рынки, новый язык, новую сферу — ставлю себя в достаточно некомфортные условия в плане [работы] в новой компании. Мой опыт только в менеджменте применяется, только в том, как я взаимодействовал с людьми. Его не применить в новой сфере, поэтому пробую как бы типа с нуля и смотрю, что получается. Интересно, получится или нет. Где росли, как жили? Я родился в Москве, потом родители уехали, какое-то время жили в Таджикистане, потом — чуть-чуть на Украине, потом — в Подмосковье.
У вас военная семья, похоже. Но не совсем. Снова в Москве мы оказались в 1996 году, в районе [станции] метро «Пионерская» я вырос, школу там окончил, учился в Налоговой академии. Все строили карьеры: кто-то строителем, кто-то семейным бизнесом занимался. Но присматривались. У меня в первые годы результата не было, а года четыре спустя начали говорить: «О, я тут с парнем познакомился, а он про «Пикабу» знает». Первые зернышки успеха.
Это моя зона ответственности в том числе была — такую команду сформировать. Я рад, что «Пикабу» в надежных руках. Это хороший покупатель, хорошие управляющие. Я спокойно передал им компанию, зная, что они ничего не сломают и не хотят ломать. Методы развития продукта, может быть, немножко поменялись, но это еще при мне было. Просто меня, получается, там нет, а в остальном всё как было хорошо, так и осталось. Конкретно уход...
Да не, я себя нормально чувствую, вообще хорошо. Я доволен. Пробую себя на новом месте. Это прикольно — проверить себя. Есть такой длинный жизненный путь, мы шажочек прошли, поставили точку. Это, наверное, какая-то горка была, потому что мы на ней поднялись, а теперь приходится начинать всё с нуля. Нужно опять идти в гору, стараться, чтобы там опять был такой промежуточный хеппи-энд, и опять вниз, к новой горке, к новым приключениям и впечатлениям.
Женаты и с детьми? Поэтому пока я сам с интересом послушал бы советы на эту тему. Отнеслись нормально.
Нечаев также является основным акционером компании по продаже косметики «Фаберлик».
Некоторое время после этого Максим оставался на «Пикабу» в качестве руководителя, но в сентябре 2023 года покинул компанию совсем. О Хрящеве мало что известно, он персона не публичная, лишь в 2014-м широкая аудитория «Пикабу» узнала имя основателя портала, он сам подтвердил это только спустя 2 года. Сумму сделки по продаже сайта Максим предпочитает не раскрывать. Зато он ответил на многие другие вопросы UFA1.
Я читаю более профильные литературу и сайты — информацию другую потребляю, а не то, что сейчас превалирует на «Пикабу». Он начинался, когда мне было 20 лет. За 14 лет интересы людей меняются, это и по пользователям видно. Какие-то пользователи, которые были вначале, потом ушли.
Кто-то потом возвращается, кто-то новый приходит. В моей жизни сейчас не особо много развлекательного контента в принципе. Это какая-то особенность восприятия аудитории: сегодня у тебя классный контент, а завтра не очень, и тут же высказывается недовольство. Но в самом начале, когда я заметил некоторые паттерны, почему и когда это происходит, то сделал выводы и чуть-чуть изменил продукт.
Тогда лента контента формировалась по хронологии новые посты размещались в верхней, самой видной части, сайта, а предыдущие опускались. Я заметил, что в выходные дни интересного контента меньше, чем в будни, или то, что интересный контент, добавленный в середине дня, пользователь, который приходит вечером, не видит. Тогда я изменил алгоритм выдачи контента, благодаря чему наиболее интересный контент дольше держался в топе, [на видных местах страницы], а наименее интересный был ниже. Это, на мой взгляд, позволило снизить градус недовольства пользователей, и история с «"Пикабу" — не торт» стала происходить реже.
Но это мнение пользователей, которое явно сигнализирует, что нужно что-то делать. Это похоже на недовольство в относительно последние годы, когда они жаловались, что на «Пикабу» много [постов о проблемах в сфере] ЖКХ, много мамочек [с историями о детях] и другого подобного. У каждого человека есть что-то свое, что ему не нравится. Я люблю, допустим допустим!
И что с этим делать? В таком случае тебе нужно [создать алгоритм], чтобы одному показывать его [любимый] контент и не показывать другой, и то же самое — для второго [пользователя]. Это приводит продукт к алгоритмической ленте с учетом интересов [отдельных] пользователей. Они хотят, чтобы за них всё продумали.
Тегами и игнор-листом пользуется незначительный процент пользователей. У большинства даже аккаунтов нет — большинство читает «Пикабу» без регистрации, и они не могут настроить ленту. А те, кто регистрируется, крайне мало этим пользуются. Это нормально, наверно: современные продукты делают всё за пользователя — как какой-нибудь «ТикТок».
Они по вашему поведению определяют, что вам нравится, а что нет. Пользователи к этому привыкают, и у них формируются высокие требования к остальным продуктам. То же самое должно быть и с «Пикабу». Да, есть функционал, но пользователи не хотят сами настраивать [ленту], им нужно, чтобы это было автоматически.
Это же вечная борьба: один говорит, что ему что-то не нравится, а второй ему предлагает настроить теги. Пусть всё за меня будет! Не размещайте этот контент! Фокус», ООО «Пикабу» зарегистрировано в московском бизнес-центре «Фабрика Станиславского» месячная аренда квадрата — 26 тысяч рублей, покупка — 350 тысяч Источник: stanislavskogo-fabrika.
Как это было? Не может же один человек для 10 аккаунтов создавать оригинальный контент на разные темы. На нём контент не соответствовал планке качества для пользователей. Идея возникла, потому что «Пикабу» — это комьюнити, и пользователи должны ощущать его как комьюнити для того, чтобы зародилась жизнь.
Если жизни нет, мне нужно ее создать. Поэтому я создал несколько аккаунтов и придумал им разные интересы. Какой-то аккаунт «интересовался» контентом на тему технологий, какой-то — на тему автомобилей, какой-то аккаунт «любил» мемчики, какой-то просто новости постил. Когда «Пикабу» начинался, посты были просто ссылками на внешние ресурсы, не было собственного контента, нельзя было написать текстовый или графический пост.
Я брал контент из общих источников, на других сайтах и вставлял ссылки. Еще брал развлекательный контент с Reddit и просто переводил на русский язык. Через два года меня «выгнали» — пользователи просто устроили набег на мои аккаунты с призывом: «Давайте его уберем, он постит какие-то баяны неинтересные, задолбал». Баяном в Рунете называют старую шутку или неактуальную новость.
Происходит от бородатого анекдота о герое, которой на похоронах тещи так «горевал», что порвал два баяна. Меня бы считали привилегированным, допустим, высказывали бы меньше недовольства, и это искажало бы мою картину. Это не соответствовало задаче «создать жизнь». Я вижу такую ошибку, когда кто-то пытается создать комьюнити от лица администрации — так нельзя делать.
Человек видит, что это админ постит, и желания присоединиться у него не возникает. А если он думал бы, что посты делают обычные пользователи, то присоединился бы, комментировал и тоже делал контент. Действует принцип социального доказательства: «Если люди здесь живут и что-то делают, значит и мне это нужно. Не важно зачем — просто потому, что здесь люди есть».
Что-то по наитию я по себе примерял. Изначально позиция была такая: делай ресурс, на который сам заходил бы с удовольствием каждый день. Я на себе примерял, какой он должен быть. В какой-то момент это работало, а потом перестало.
Мне нужно было усиливать свою интуицию научными обоснованными теориями. Я очень люблю поведенческую экономику, читал много книг, в которых объясняется, почему люди принимают то или иное решение, почему действуют определенным образом. Чуть-чуть обогащал знания и применял на практике. Я очень много обращал внимания на фидбек пользователей — что говорят, что хотят, что не хотят.
Хотя это тоже было отчасти ошибочным, как я потом понял. Действовал по наитию и экспериментам, которые проводили изучающие поведенческую экономику люди. Общее мнение скрывается за мнением этой маленькой группы. Если идти у них на поводу, придет другая группа недовольных пользователей.
Таким образом тебя как будто по ветру болтает. Сегодня эти сказали, что надо сделать.
На сайте pikabu. Это реально какой-то бред - те же псевдо либеральные каналы закрыли, а этот рассадник либерастии оставили творить дичь с самым молодым и перспективным поколением.
Неофициальный сайт Telegram и о Телеграм. Каналы, боты и стикеры Телеграмм
По собственным данным, ежедневно он набирает около 2 млн уникальных посетителей, всего же у портала более 3 млн читателей. Фото на обложке:.
Ссылки на Ваши соц. Подобные формулировки расцениваются как реклама стороннего ресурса, что запрещено правилами Пикабу.
Модераторы ссылаются на пункт правил 8. Информация о бесплатных раздачах, скидках и акциях на маркетплейсах рекламой не является». Видимо у модераторов «Пикабу» ещё и какие-то проблемы со знанием русского языка, так как в посте мы предлагаем объединяться, а не присоединяться: Не упрощайте увольнение коллег и жизнь нерадивых работодателей — объединяйтесь! Ссылка вела на страницу с материалами для обучения , а не для вступления в Профсоюз.
Жизнеспособные, стабильно доходные интернет-активы продаются не дешевле, чем в несколько выручек. При этом 33-летний Хрящёв мог получить штраф за текущий кризисный момент выхода в наличные, но премию — за политическое влияние «Пикабу», заявляют в издании «Октагон». UPD: Администрация сайта подтвердила покупку.
Прошли годы после революции, и мне больно думать, что я, рабочий, жил при капитализме гораздо лучше, чем живут рабочие при Советской власти. Вот мы свергли монархию, буржуазию, мы завоевали нашу свободу, а люди живут хуже, чем прежде. Как слесарь в Донбассе до революции я зарабатывал 40-45 рублей в месяц. Черный хлеб стоил 2 копейки фунт 410 граммов , а белый - 5 копеек. Сало шло по 22 копейки за фунт, яйцо - копейка за штуку.
Новости экономики и финансов
Правильно говорить, что вы его взяли за основу для создания «Пикабу»? Мне нравилась идея комьюнити и сейчас нравится. Тогда, в 2009 году, я изучал, что есть в зарубежном интернете, увидел Reddit, захотел сделать что-то подобное. Но я не понял, как это сделано изнутри. Что такое Reddit на самом деле? Мне казалось, это — активность пользователей на тему контента. Но в действительности Reddit — это сильная децентрализация. Может быть, она потом возникла и я этого не увидел. Сейчас Reddit — это огромное количество комьюнити и сильно децентрализованная платформа.
В этом основные отличия между ними со своими плюсами и минусами. Не получилось у меня сделать настолько же значительную децентрализацию. Я пробовал, но, к сожалению... По каким причинам — не знаю. Не могу понять. Просто не получилось. Не знаю почему. Мы пробовали усиливать составляющую комьюнити на «Пикабу», чтобы их было больше разных, но, возможно, продукт уже был значительно централизован на момент, когда мы пытались это внедрить.
Может быть, из-за конкуренции — в России во «ВКонтакте» очень хорошо развиты сообщества, которые живут сами по себе. Если бы продукт стал больше, контента стало больше, то это была бы победа. Но если бы у меня получилась децентрализация, но у продукта при этом аудитории стало бы меньше, то это было бы поражением. Поэтому сложно сказать, как бы это было. Но если как на Reddit, то, я думаю, все от этого выиграли бы. Это создавало даже в некотором смысле звезд сайта. Вы сами на кого обращали внимание? Считается, что Обломов начал свой путь с «Пикабу», а потом ушел на YouTube — что логично.
На YouTube он может набирать свою аудиторию и управлять ею как хочет, он может на ней зарабатывать значительно больше, чем на «Пикабу». А во-вторых, приходят в голову комиксы Альфы. Ну это прикольно — у нее классные комиксы. На «Пикабу» очень много классных пользователей. Надо посидеть, повспоминать... Мне в принципе очень нравится авторский контент. Это превращало сайт в такую коробочку, которую открываешь и не знаешь заранее, что внутри. Допустим, когда ты открываешь какое-нибудь СМИ, ты примерно понимаешь, что внутри.
А когда ты открываешь «Пикабу» и видишь заплюсованный контент с тегом «мое», это может быть что угодно. Это может быть Чистомен, который убрал какую-то территорию, это может быть какой-то рассказ из жизни, может быть, музыку кто-то сочинил. Этим мне и нравится комьюнити с авторским контентом — оно тебя каждый день удивляет. Но такого количества денег, чтобы мотивировать такое количество авторов... Это была бы значительная сумма. Подход был такой: человек, который делает оригинальный, уникальный контент, поощряется оценкой других пользователей. Ведь когда он этот контент делает, он хочет получить хорошие комментарии, положительные оценки, много плюсов, реакцию администрации. Например, я не хотел, чтобы внутри классного контента был негатив.
Негативщиков и троллей в этом плане мы старались ограничивать. В этом смысле пользу приносил и игнор-лист, потому что если пользователь убирал у себя неинтересный контент, то и сам не оставлял в нём свои негативные комментарии. Какие-то награды давали авторам. Обращались к дизайнеру, он рисовал уникальные награды под автора и серию его контента. Причем они в основном присуждались самими пользователями. То есть пользователи начинали предлагать наградить автора — и вроде бы и пользователи его отметили, и администрация. Еще выделяли авторский контент в ленте, он обладал большим приоритетом. Старались делать авторам приятно, создавали приятное ощущение от того, что автора оценивают в сообществе.
Сейчас больше года ребята, [администрация сайта], пробуют сделать финансовое поощрение автора от аудитории, чтобы пользователь мог не только плюс поставить, но и задонатить. Я видел, что да, какие-то донаты приходят. Не знаю, как сейчас, но в целом это точно не тот функционал, который нужно удалять. У вас не могло быть таких денег, чтобы поощрить каждого автора, но это могут сделать сами пользователи. Пользователя нельзя заабьюзить за донатную систему. Если ему понравилось, он деньги дал, не понравилось — не дал. Ты, автор, не можешь от него требовать деньги. А система вознаграждения, выстроенная от администрации, создает большое пространство для обид и недовольства.
Забавно наблюдать за этим, обладая чуть большим пониманием и читая, как пользователи тебя воспринимают. Что я почерпнул и что можно переложить на остальную жизнь: люди любят делать выводы и домыслы, которые не соответствуют действительности. Про нас, про меня, в комментариях могли писать: «Да вот они сделали это специально, потому-то и потому-то». На самом деле это не так, мы вообще не этим руководствовались, даже не думали, но пользователи принимают это за правду и начинают находить логическое объяснение, друг друга поддерживать, мол, да, «Пикабу» не тот уже. То же самое и в жизни. Теперь я сам перестал, если происходит какое-то событие, строить домыслы, потому что всё равно не угадаешь истинную причину. Лучше заниматься своей жизнью. Вы в какой-то тупик зашли?
Как «Пикабу» рос до 2019 года, так он, в принципе, и сейчас растет, но просто некратно растет. Из последнего, что я видел, — прирост аудитории в десятки процентов. И финансово он продолжает расти, это можно посмотреть по отчетам. Я и не собирался уходить, но ушел, потому что возникли в прошлом году вот эти сложные обстоятельства. Сложно было прогнозировать, что будет дальше. Мне очень нравится аналогия партнера, с которым мы работали на «Пикабу».
Когда локальные HR не могут найти ничего 3-6 месяцев, кабанчик переходит во вторую стадию — наши HR перегружены ругаться с руководством HR нельзя, не корпоративно , давайте пойдем на великий подвиг — отдадим поиск на аутсорс. Ииииии — и из одной вакансии получается три, а если напрячь работника, то он наспамит и в телеграмм-канале от себя лично.
Как и в любой отрасли, цитата Рост числа вакансий не влияет на рост зарплат. Это показывает свежая статистика «Авито-Работа» по отрасли маркетплейсов. В сравнении с 2022 годом, в 2023 г. Спрос на них год к году вырос в 3,5 раза, а средние зарплатные предложения остались практически неизменными и составили 46. Зарплаты на hh их не любят указывать, потому что на слишком низкие вообще откликов не будет, а слишком высокие указывать нельзя из-за корпоративного сговора о не переманивании. Делай средне С — будет поток «показать кандидатов», все равно нанимать не планируют, разве что случайно. В РФ последние два года практикуется своеобразное понимание удаленной работы — «обязан за час прибыть в офис». То есть работа из дома, но удаленная от офиса на расстояние не более учитывая московские пробки 20 километров.
Удаленка, но есть нюанс. Смешной булшит, залитый для придания объема: Также возможно, что в эти периоды происходят сезонные повышения активности в определенных отраслях, которые требуют дополнительных IT-ресурсов. Сезонные ИТ. Сезонный сбор джей ми сонов? Квартальная отправка отчетности? Март - итог ухода сотрудников после получения ими годовой премии февраль, иногда март и начало нового цикла имитации найма. Корпоративный булшит для объема, цитата: В 2023 году мы наблюдали, что к основным хедлайнерам цифровой трансформации страны Когда директор по персоналу заявляет, что Курсу Ленина-Сталина верны , ой нет, Doubleplusgood Duckspeakers про цифровую транформацию, то.. Что там во что трансформируется-то?
Альтушек, чтоли, будут выдавать на госуслугах? И откуда рост в 1.
Как изменились и техника, и тактика применения снайперов в современных условиях? Белоруссия подготовилась к отражению интервенции Радикальная белорусская оппозиция готовится захватить Кобринский район, чтобы затем потребовать ввода натовских войск на территорию республики. Об этом заявил президент Белоруссии Александр Лукашенко.
По его словам, на Украине и в других странах Европы западные кураторы готовят из добровольческих формирований «Белорусскую освободительную армию». Насколько серьезна эта угроза и есть ли риск вооруженных провокаций, способных перерасти в приграничные инциденты?
Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Бэбиблоги, юмор, спорт – влияние на молодёжь с пелёнок
- ESA опубликовало снимки Марса с «жуткими пауками в городе инков»
- В «Новых людях» опровергли причастность лидера партии к покупке «Пикабу»
- Депутат Госдумы купил «Пикабу»
- Pikabu - Wikipedia
Случилось смешное: консультанты элитки (внезапно) обнаружили что мировая экономика пролюблена
При согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Код для вставки видео в блоги и другие ресурсы, размещенный на нашем сайте, можно использовать без согласования. Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена.
Чтобы этого не случилось, требуется согласиться на начисление гигантских штрафных процентов, загоняющих человека еще в большие долги, и прислать больше собственных фото и видео в стиле «ню». Явление даже получило свое название — «голые кредиты». Масштабы системы неизвестны, но популярность микрокредитов среди молодых граждан Китая неоспорима: по статистике, у 45 из 170 млн китайцев, родившихся после 1990 года, есть микрокредитный счет в Ant Financial. Причем в Китае с помощью микрокредита можно оплатить буквально любую покупку — от пачки печенья до джакузи. В 2016 году внимание к такой системе кредитования привлекла масштабная утечка: была обнародована база интимных фото и видео 161 девушки в возрасте от 19 до 23 лет.
А вот если застрой закрутил договор так, то выставят вам 10 кв см лишней площади и вы таки обязаны заплатить будете. Ах да мораторий то до лета типа до лета, но наше правительство оно вносит их также как аэрофлот откладывает рейс чтобы не давать еду и гостиницу. Вот такая у нас правовая неопределенность.
Портал «Пикабу» основан в 2009 году, юрлицо зарегистрировано в 2018 году основателем Максимом Хрящевым. Предприятие закончило 2021 год с выручкой в 427 млн рублей при чистой прибыли в 66,4 млн рублей. Портал «Пикабу» является одним из самых популярных и посещаемых ресурсов рунета.