Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Компанию возглавляет ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ. Все новости, где упоминается Илья Опренко. В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и. Илья Опренко — глава Tinkoff Private — рассказал, как составить личный финансовый план в связи с меняющимся финансовым ландшафтом.
Все новости, где упоминается Илья Опренко
- «Тинькофф» покинул глава подразделения по работе с VIP-клиентами - Ведомости
- Россиянин запустил в ОАЭ финтех для состоятельных инвесторов | Экономика |
- Свежее по теме
- Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию
- Опренко Илья Витальевич: в каких юридических лицах значится
Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф
В итоге стартап расстается с основной частью за те же деньги», — комментирует Ренат Батыров. Подробные результаты исследования российского рынка венчура будут представлены 15 декабря на онлайн-конференции AdVentureLand Conf За прошедшие девять месяцев венчурный рынок претерпел значительную трансформацию. Действовал в условиях сокращения объемов. В первом полугодии 2022 г. По числу сделок за период январь-июнь в 2022 году был поставлен антирекорд за последние 7 лет. Эксперты прогнозируют медленное восстановление рынка венчурных и прямых инвестиций в 2023 году. Глава Минцифры РФ Максут Шадаев: «Наиболее актуальные для нас задачи сейчас — это все, что касается венчурных инвестиций и публичного размещения. Я вижу положительный тренд, многие заказчики проявляют интерес и думают, куда вкладывать деньги. В следующем году, надеюсь, мы увидим несколько крупных венчурных фондов, созданных крупными компаниями.
Я знаю о нескольких таких проектах».
Сервис будет предлагать широкий спектр финансовых продуктов, включая операции с ценными бумагами, альтернативные инвестиции и, возможно, криптовалюты. Перспективы развития компании оптимистичны, и основатели надеются на успешное расширение на мировых рынках.
Показателен пример династий купцов Морозовых и Щукиных. По сути, они открыли французских импрессионистов миру, а ведь еще совсем недавно их деды были крепостными крестьянами. Потомок купцов Алексеевых Константин Станиславский создал один из лучших художественных театров в мире. То есть поколенческая трансформация происходила всегда, и сейчас она снова происходит у нас на глазах. Мы регулярно проводим скоринг, чтобы собрать массив информации о человеке и помочь ему. Как они меняются?
Первым водоразделом была пандемия, когда целая плеяда новых инвесторов вышла на фондовый рынок — не только в России. Плюс классические клиенты активно мигрировали в онлайн, все больше людей начали инвестировать через мобильные приложения, поэтому логичен и наш переход в онлайн. Второй водораздел — февральские события и новая реальность, которая все еще формируется. Безусловно, события этого и предыдущих двух годов значительно повлияли на восприятие действительности новым поколением состоятельных клиентов. Многие из них, в отличие от поколений их отцов, не сталкивались с событиями подобного драматизма и накала. Это повлияло на их систему ценностей и ориентиры. Мы можем лишь предполагать, во что это выльется, но уже сейчас понятно, что новые миллионеры совсем иначе будут воспринимать риск-менеджмент и диверсификацию.
Также рано списывать со счетов классические сферы инвестирования, популярные у поколения их родителей. Здесь речь идет в первую очередь о недвижимости, золоте и корзинах валют. Если использовать аналогии, то это «шоковая терапия» для поколения миллениалов. Момент осознания того, что мир — это не только растущие оценки компаний в рамках новых раундов финансирования. О том, как новые миллионеры ищут новые возможности Один мой клиент прямо перед кризисом продал гейминговый бизнес.
Обработан архив публикаций портала CNews. Ключевых фраз выявлено - 1285545, в очереди разбора - 806739. Создано именных указателей - 145341.
Регистрация
- Регистрация
- Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф»
- Все новости, где упоминается Илья Опренко
- Сидит краса в темнице
- Экс-топ-менеджер «Тинькофф» запустил в ОАЭ финтех-сервис для инвестор | Новости | Постила
Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff
Все новости, где упоминается Илья Опренко. Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых. Home. Заметки. Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф – ПPИBET-ПPИBET.
Капитал нового века – налоги, деньги, ESG
| ИНН 9704220707 | ООО "КЭПИТАЛ БОРД", ОГРН 1237700608309 - контакты и отзывы о компании | Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей. |
| Skyfort Capital - wealth management ecosystem | Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff. |
| Приватский контингент: «Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента | Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного private banking, сообщил “Ъ” Илья Опренко. |
| Бывший топ-менеджер банка «Тинькофф» включил в ОАЭ финтех для богатых инвесторов | Бывший руководитель Tinkoff Private Илья Опренко запустил международную цифровую платформу по управлению благосостоянием Skyfort в ОАЭ. |
ООО "Кэпитал Борд"
Статья нашего СЕО Ильи Опренко о вызовах индустрии Private Banking и как на них отвечает Skyfort. Илья Опренко намерен развивать собственный международный финтех-проект в Эмиратах. In a conversation with Vedomosti, Ilya Oprenko spoke about plans to develop his own international fintech project in the field of private capital management and headquarters in the UAE. Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff. Ilya Oprenko has been appointed Head of Private Banking at Tinkoff.
Бизнес-коктейль Tinkoff Private в дни проведения ПМЭФ
Tinkoff Private Илья Опренко покинул свою должность для развития собственного проекта за пределами группы, сообщил «Ведомостям» представитель группы и подтвердил сам Опренко. Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлению благосостоянием. Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и покинул.
Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф»
| Руководитель Tinkoff Private покинул компанию | Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842). |
| Капитал нового века – налоги, деньги, ESG | Драматическое снижение капитализации технологических предприятий приводит к переоценке стоимости венчурных компаний, отмечает глава цифрового private banking Tinkoff Private Илья. |
| Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking | В свои 3 года Илья Доценко из Рязани прошел через г Смотрите видео онлайн «Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко» на канале «ТКР» в хорошем. |
Опренко Илья
Для них это не абсолютная ценность, они могут обходиться без машины, без инвестиций в недвижимость и так далее. Большая часть их активов сосредоточена в ликвидном капитале, и для них это норма. Их поведенческая модель подвержена влиянию постоянных перемещений. Они — граждане мира, которые чувствуют себя частью глобального рынка, в отличие от их отцов и предыдущего поколения капиталистов. Они много путешествуют, часто работают на международных рынках, соответственно, это предъявляет определенные требования и к нашей работе.
Нужно отметить еще один момент: мы наблюдаем растущий уровень эмпатии и осознанности у молодых миллионеров. Для них важно, во что они инвестируют, и то, какой социальный эффект это имеет. Они больше внимания уделяют благотворительности и филантропическим проектам. Отсюда запрос на импакт-инвестиции, которые несут положительный эффект для общества, запрос на ESG-повестку.
Эти требования новые миллионеры предъявляют и к рынкам, и к нам как к private banking. Место рождения тоже накладывает определенный отпечаток на поведение новых миллионеров. В Европе это, как правило, люди, получившие капитал от своих родителей, которые в свое время тоже унаследовали состояние. И там развита культура инвестирования.
В России, как и в ряде других развивающихся стран, гораздо больше self-made миллионеров. Да, они быстро учатся, в том числе и обращаться с деньгами, но все же больше склонны к риску и по сравнению с молодыми миллионерами Европы, США и Японии, и по сравнению со своими более возрастными соотечественниками. Молодые люди склонны к большему риску.
В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
Позаботиться о своем наследии Происходящие события стали для многих владельцев состояний сильным потрясением. COVID-19 повлиял на жизнь многих людей, несмотря на их чины и капиталы, а санкционные блокировки активов ударили в первую очередь по самым обеспеченным россиянам. Средний возраст состоятельных клиентов — около 55 лет, и они стали осознаннее относиться к своим капиталам. Этому способствовала и череда публичных конфликтов после смерти крупных предпринимателей, которая обнажила проблему отсутствия системно работающего механизма преемственности. Именно поэтому кроме детально проработанного плана управления благосостоянием Wealth Plan стоит разработать также план преемственности, включая заранее подготовленное подробное завещание и грамотное структурирование активов. Однако и финансовые планы, и завещание без должной подготовки и воспитания наследников полностью не защищают от проблем в будущем. Поэтому важным компонентом мы считаем две составляющие — это универсальное и постоянное образование детей, а также формирование и передача наследникам социального капитала семьи. Критически важным сейчас является обеспечение подрастающего поколения самыми современными навыками.
С одной стороны, я видел гораздо больше или как минимум не меньше бюрократии в некоторых западных компаниях. С другой, всегда считал себя адаптивным человеком, легко лавирующим между разными странами, регионами, корпоративными культурами. Я уже более 15 лет в индустрии private и investment banking и пристально следил за развитием «Тинькофф» с самого основания компании. Ещё будучи в UBS, я думал, что если «Тинькофф» когда-нибудь будет развивать private-сегмент, то я бы хотел стать частью этой уникальной истории. Управление капиталами будет переходить в онлайн, и кому, как не «Тинькофф», нужно стать первым дигитальным private-банком. Но, как ни странно, оглядываясь назад, я понимаю, что переход сложнее всего был именно в «Тинькофф», где процесс полноценной адаптации занял не менее года. Простите, но тут у меня округляются глаза: да как так? В чём фокус?
Смотрите также:
- ООО "Кэпитал Борд"
- ДАННЫЕ ИЗ РЕЕСТРА МСП
- Медиасвора (лента днищ)
- Опренко Илья Витальевич: в каких юридических лицах значится
- Материал Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул банк, портал ПЛАС
Опренко Илья Витальевич
Илья Опренко глава Tinkoff Private Если вы посмотрите на первую двадцатку Forbes, то увидите, что десятилетиями там одни и те же имена, которые тасовались между собой. 6 июля 2021 года Тинькофф Банк сообщил о том, что Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами. Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного private banking, сообщил “Ъ” Илья Опренко. Сообщается, что Опренко займется развитием собственного проекта вне «Тинькофф банка». В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и. Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842).
Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию
Все женщины надели платки, обувь оставили перед входом, внутри все разговаривали вполголоса, стараясь не переходить ничем не обозначенную границу алтаря. Почему же эти туристы не способны понять: вокруг них люди, а не страна обслуживающего персонала, готовая предоставить для развлечения этих личностей свою культуру и религию, свое достоинство? Я готова была провалиться от злобы и стыда. Доколе нас будет бросать из крайности в крайность - от горделивого хамства до рабского смирения? И это правило не только для туристов, но и для тех, кто приезжает к нам работать, жить. Но при чем тут злоба? Не хватило ли бы тем туристам простого объяснения правил со стороны нашего гида? В таком гиде, научающем взаимному приспособлению, нуждаются и мигранты, нарушающие нормы нашего общежития. Но отнюдь не в злобе, которая становится причиной этнических конфликтов, столь сегодня опасных. Не будем даже говорить об «отморозках» разного рода.
Но ведь от обычных людей часто слышишь злобное шипение: «Эти кавказцы захватили все рынки! Опыт Франции, пришедшей к военному положению, показал: нельзя, неправильно селить мигрантов отдельно, создавая анклавы по цвету кожи и непривычному нам менталитету. Но ведь слышала, и не раз, от вполне образованных людей: «Не хочу жить с черными в одном доме». А это, раздраженное: «Как они резво плодятся, целые оравы у одной-то матери! Спасая им от комплекса неполноценности себя, мы воспитываем его у других и... И сегодня вполне серьезно обсуждается вопрос: не будут ли и в России, как и во Франции, бунты отверженных? Любовь к своему не требует ненависти к чужому. То мы хуже всех, то мы лучше всех, таков маятник. Михаил Лачугин из Астрахани пытается этот маятник остановить на золотой середине: «В нашем городе уже появились целые места поселения нерусских.
Русским там лучше ночью не ходить. Но не думайте, что я нацист, скинхед какой-нибудь. Я всех уважаю и на куски бы порвал тех, кто убил в Питере 9-летнюю таджикскую девочку, и не одобряю того, что происходит в Воронеже. Нужно не «чурок» извините, не мое слово бить, а вытаскивать с того света наших детей, которые на вокзалах клей нюхают и занимаются проституцией. И с беспределом в детских домах бороться». Его письмо на целых 17 страницах вопиет о погубленном детстве, один пример страшнее другого, и свой ужас от этого он сравнивает с тем, что пережил в Грозном, где под бомбами погиб его отец, а он «с мамой и сестрой бежали под обстрелом по проспекту Ленина, на котором валялись трупы солдат, боевиков и простых людей и потом уезжали из города в грузовике с баранами». Таджики, узбеки, азербайджанцы? По крайней мере, они не относятся к своим детям так, как мы, хотя в большинстве своем живут беднее нас. У меня есть мысль ездить по детдомам, по интернатам, по притонам всяким и вытаскивать оттуда детей.
Я бы землю грыз. Я жил, как все, - учился, работал. А теперь хочется делать что-то более существенное, глобальное, полезное для страны». Да когда это было? Михаилу из Астрахани, как и Ольге из поселка Пучково, 17 лет. Не в первый раз, читая почту, обращаю внимание на появившиеся письма молодых, в которых просыпаются гражданские чувства. Первые ласточки, которые, будем надеяться, предвещают весну.
One of the key areas of work will be the development of advisory- and lifestyle-areas, as well as Private Equity and alternative investments that were not previously available to customers of the service.
В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
В России, как и в ряде других развивающихся стран, гораздо больше self-made миллионеров. Да, они быстро учатся, в том числе и обращаться с деньгами, но все же больше склонны к риску и по сравнению с молодыми миллионерами Европы, США и Японии, и по сравнению со своими более возрастными соотечественниками. Молодые люди склонны к большему риску. По мере продвижения к пенсионному возрасту аппетит к риску снижается. Тем не менее некоторые тенденции можно выявить. Например, в портфелях текущих миллионеров много технологических компаний. Если говорить про классы активов, то там много акций. Эти люди активно инвестируют в венчурные сделки и в целом готовы брать больше риска. При этом есть исключения — вторая когорта новых миллионеров, которые сформировали капитал через продажу акций своей компании или продажу бизнеса. Их профиль несколько другой. Они готовы брать риски в бизнесе, но при этом используют банки для того, чтобы сформировать некую инвестиционную кубышку, которая служит совершенно другим целям: долгосрочному накоплению, обеспечению некого уровня жизни, к которому они все привыкли. Молодые миллионеры, сделавшие свое состояние на успешном стартапе, часто думают, что это далеко не последний их прорыв и они еще успеют создать и продать много бизнесов. Но по-настоящему крупных сделок, как правило, много не бывает, и очень важно сохранить и преумножить результат своего главного прорыва. Некоторым это приходится объяснять. Еще чаще грамотное сопровождение в мире инвестиций и wealth management требуется спортсменам и представителям шоу-бизнеса. В английском языке есть такое выражение — easy come, easy go.