— «Норникель» после обострения геополитической ситуации весной 2022 года столкнулся со сложностями в реализации своей Серной программы. Добро пожаловать на канал Норникель (24161124) на RUTUBE. «Норникель» в I квартале снизил выпуск никеля на 10%. "Норникель" запустил в Норильске первую технологическую линию "Серной программы".
«Норникель» объявляет итоги производственной деятельности за 2023 год
ООО «Полярный литий» (СП Росатома и «Норникеля») планирует в 2026 году выпустить первую опытную партию лития. Норникель прогнозирует снижение объемов добычи металлов (палладия —на 12%, никеля — на 9%, меди — на 4%, платины — на 12%). ГМК "Норильский никель" в 2019 году ожидает умеренного роста цен на никель, сообщил РИА Новости директор по маркетингу "Норникеля" Антон Берлин. производственные результаты группы. В Норильске могут построить атомную станцию малой мощности. Соглашение о намерениях и сотрудничестве в этой области 13 ноября подписали «Норникель» и госкорпорация «Росатом».
«Норникель» объявил финансовые результаты за 2023 год
— «Норникель» после обострения геополитической ситуации весной 2022 года столкнулся со сложностями в реализации своей Серной программы. «Норникель» удивил руководство Росприроднадзора аргументами в споре о сумме штрафа, назначенного компании за экологическую катастрофу в Норильске. Последние новости по акциям компании Норильский никель (GMKN) в Тинькофф Инвестиции. Михаил Котюков, Губернатор Красноярского края: «Программа реновации Норильска – это важный шаг в развитии нашего региона.
Дивиденды Норильский никель
Также обладает самыми большими разведанными запасами никелевой руды. Ее история предприятия началась в 1935 году, когда вышло постановление советских властей о строительстве Норильского горно-металлургического комбината. После распада СССР предприятие было преобразовано в акционерное общество.
С учетом котировок на момент закрытия основных торгов 23 октября она может измениться до 180 руб. Рост базы инвесторов может дать котировкам дополнительный импульс для роста, но вряд ли бумаги сильно подорожают, отметил аналитик УК « Ингосстрах инвестиции» Аутлев. Сейчас стоимость близка к своему справедливому значению, добавил эксперт. В будущем котировки вряд ли будут значительно увеличиваться, уверены аналитики сервиса « Газпромбанк Инвестиции». Их рекомендация — «умеренно держать» на горизонте трех лет. Таргет, по их мнению, составит 17 860 руб. Та же рекомендация — у Смолина, но он дает более консервативную целевую цену в размере 17 300 руб.
На дальнейшее движение котировок повлияет не только перспектива выплаты дивидендов и проведения сплита, но и изменение стоимости основных товаров «Норникеля» — палладия, никеля и меди, обратил внимание портфельный управляющий УК «Альфа-капитал» Дмитрий Скрябин. Цены на эти металлы снизились и пока не растут, это может отразиться на стоимости акций, отметили в сервисе «Газпромбанк Инвестиции».
От скелетов в шкафу, скрывающихся за финансовой состоятельностью комбината, парламентарии испытали шок. Оказалось, что наличие компании-гиганта вовсе не гарантирует благополучие жителям. И не создаёт комфортную и безопасную среду для них, как того требуют цели, поставленные Владимиром Путиным. По словам Николая Журавлёва, нарушения требований безопасности на «Норникеле» — дело обычное. Только в прошлом году Ростехнадзор выдал компании более двух тысяч предписаний — реакция была практически нулевой, как скажет после Валентина Матиенко. Явный провал зафиксирован в мониторинге состояния топливных резервуаров, что и привело к катастрофе. Но это только «цветочки». Галина Карелова в центре.
Как отметила Галина Карелова, «Норильск имеет всё, чтобы быть благополучным городом», но большая часть соцобъектов построена ещё в середине ХХ века. А новые школы не строились с 90-х годов. Не хватает мест в детсадах, кадров для «социалки». Проблемы с ЖКХ, ростом безработицы, организацией детского отдыха. Остро стоит вопрос с обеспечением жителей водой, с заброшенными цехами самого «Норникеля», которые комбинат не может ликвидировать десятилетиями, несмотря на миллиардные прибыли.
Наша надёжность — фундаментальная основа для ваших достижений. Справедливый размер оплаты труда, построенный на оценке результативности работы как самого сотрудника, так и компании в целом Социальный пакет и полную ответственность перед сотрудниками и их семьями в выполнении обязательств компании Развитые и комфортные города для жизни Мы объединяем традиции и технологии, которые обеспечивают сотрудникам уникальный опыт Вы амбициозны и всегда стремились к профессиональной реализации в настоящей экспертной среде, хотели учиться у лучших и становиться лучшими, быть причастными к сильному бренду и уникальному опыту, современным технологиям и новаторским решениям?
Корпоративные новости ПАО "ГМК "Норильский никель" за 2023 год
«Норникель» перенесет часть мощностей Медного завода из Норильска в Китай из-за давления санкций. Суд вынес приговор по делу о разливе топлива в Норильске Четыре сотрудника ТЭЦ-3 «дочки» «Норникеля», где в 2020-м произошла крупная авария с разливом топлива. Руководство «Норникеля» объявило о предстоящем переносе производства Медного завода из Норильска Красноярского края в Китай. Норникель открыл первую в Норильске метановую заправку.
«Норникель» объявляет итоги производственной деятельности за 2023 год
Ответственные лица отстранены от исполнения своих обязанностей». Новое заявление компании прокомментировали в Greenpeace. Экологи считают, что в «Норникеле» просто пытаются оправдать незаконные действия , которые причинила вред окружающей среде. Ранее сегодня стало известно о незаконном сбросе отходов на обогатительной фабрике «Норникеля» — воду сбросили прямо в тундру.
Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля» Поделиться Издание «Ведомости» опубликовало детали новой стратегии компании, о которой 22 апреля в интервью «Интерфаксу» рассказал Владимир Потанин. Отмечается, что инвестиции в добывающие и обогатительные мощности Норильска достигнут 300 млрд рублей, в развитие СМП еще 150 млрд. При этом суммарно новые проекты принесут государству 40 млрд рублей дополнительных налоговых отчислений в год.
Фото: Andrey Kuzmin. Всего новая стратегия предполагает создание 4,5 тысяч новых рабочих мест. Потанин также отметил, что планируется закрытие дополнительного спроса на айтишников и инженеров: «Мы будем их как сами готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске.
Невзирая на осмотрительность, с которой специалисты Компании отнеслись к сбору и составлению Информации, Компания не дает никаких гарантий в отношении ее достоверности и полноты. Информация, представленная здесь, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией, а упоминаемые финансовые инструменты могут не подходить вам по инвестиционным целям, допустимому риску, инвестиционному горизонту и прочим параметрам индивидуального инвестиционного профиля.
Никто ни при каких обстоятельствах не должен рассматривать Информацию, содержащуюся на этой странице в качестве предложения о заключении договора на рынке ценных бумаг или иного юридически обязывающего действия, как со стороны Компании, так и со стороны ее специалистов. Ни Компания, ни их агенты, ни аффилированные лица не несут никакой ответственности за любые убытки или расходы, связанные прямо или косвенно с использованием этой Информации. Информация, содержащаяся на этой странице, действительна на момент ее публикации. При этом Компания вправе в любой момент внести в нее любые изменения.
Потанин добавил, что программа постоянно менялась и трансформировалась из-за огромного масштаба, тяжелых заполярных условий и непростой логистики, а также из-за пандемии коронавируса и новой геополитической обстановки. Для команды «Норникеля» этот запуск — символ выполнения наших обязательств, в первую очередь, перед жителями Норильска. Оба этих рычага у нас есть в распоряжении, и, используя их, мы решим проблему чистого воздуха в городе, — отметил он. Как строился комплекс и как он работает Система утилизации диоксида серы внешне проста.
Полученное вещество смешивают с измельченным известняком. Происходит химическая реакция, в результате которой образуется обычный безопасный гипс, а он, в свою очередь, собирается в специальном гипсохранилище. Но построить технологический комплекс для всех этих процессов было довольно трудно. Например, одной из самых серьезных задач стала транспортировка с материка в Норильск 15 теплообменников массой в 200 тонн каждый. К перевозке и установке готовились целый год. От порта Дудинки до НМЗ проложили специальный маршрут длиной 80 км. На всем пути пришлось переносить инженерные коммуникации, делать дополнительные развороты и перегрузочные площадки, применять самоходные модульные транспортеры. Кроме того, для обеспечения комплекса известняком в 30 км от Норильска открыли новый рудник «Мокулаевский».
Когда предприятие выйдет на заданную мощность, на нем будут добывать 6,5 млн тонн известняка в год. При этом сырье подвозится к заводу по специально проложенной для этого железной дороге.
Популярные
- Главные новости
- Как будет устроено дробление акций «Норникеля»
- Навигация по записям
- Новая авария на предприятии «Норникеля». Как это повлияет на бизнес Потанина?
- «Норникель» объявляет итоги производственной деятельности за 2023 год
- Кадры - не сброс, а спрос
Что не так с "Норникелем"
Удивительно другое — по прошествии трех лет с момента аварии, в результате которой тысячи тонн топлива загрязнили и окрасили в темно-красный цвет почвы и водоемы Таймыра, никак и никем не поднята тема ответственности менеджмента «Норникеля», допустившего крупнейшую экологическую катастрофу. В то время как сама компания понесла реальные потери в виде гигантского штрафа, снижения доходов и акционерной стоимости, правление «Норникеля» избежало любых взысканий и продолжило свою работу как ни в чем не бывало. Даже напротив: по итогам 2020 года вознаграждение топ-менеджмента стало одним из самых крупных в истории компании и составило почти 6,2 млрд руб. Получилось, что менеджеры даже на экологической катастрофе смогли заработать, назначив себе повышенные выплаты за решение проблемы, которую сами, своим бездействием и ошибками и создали.
Здесь уместно повторить много раз звучавшее мнение, что как минимум генеральный директор и члены правления ГМК должны жить и работать там, где осуществляется основная деятельность, — в данном случае в Норильске: не может одна из важнейших системообразующих промышленных корпораций в стране управляться заочно. На примере менеджмента «Норникеля» целесообразно задаться и вопросом, а насколько вознаграждение руководителей зависит от успешного управления экологическими рисками. В годовом отчете ГМК за 2020-й год аварии в разделе про вознаграждение членов правления указано: «Система ключевых показателей эффективности КПЭ , действующая в Компании для оценки работы топ-менеджмента, отражает уровень достижения стратегических целей».
Но вот что действительно вызывает озабоченность, так это почему значимость «экологического» КПЭ была снижена в 4 раза по сравнению с первоначально заявленной после катастрофы с разливом топлива? И почему была добавлена «чрезвычайная» оговорка? Ведь она, по сути, окончательно избавляет членов правления «Норникеля» от ответственности: если случится авария, но надзорные органы не признают уровень инцидента как чрезвычайный, то КПЭ будет считаться достигнутым.
Вопрос: к чему призвана мотивировать такая система мотивации руководителей компании? Как она сказалась на экологической аварийности за последние три года? В 2022 году руководство компании пошло еще дальше.
То есть КПЭ теперь вообще оторваны от экологических инцидентов и управления экологическими рисками. Чистой воды подмена понятий. Обещали ноль экологических происшествий, пришли к выполнению долгосрочных планов, в которые, как известно, всегда можно внести нужные корректировки.
Стройка длилась в круглосуточном режиме более трёх лет. В результате был построен ещё один завод площадью в семь футбольных полей и создано около 500 новых рабочих мест. Мы ожидаем, что в 2024 году риски, связанные с неблагоприятным геополитическим фоном, сохранятся и будут оказывать негативное влияние на нашу операционную деятельность. Помимо этого, в середине этого года в Норильском дивизионе запланирован ремонт печи взвешенной плавки ПВП-2 Надеждинского металлургического завода». Компания также производит серебро, золото, иридий, рутений, селен, теллур, серу и другие продукты.
Одна из реформ коснулась горно-металлургической отрасли — в конце 1989 года госпредприятия вывели из Минцветмета и наделили самостоятельностью. В качестве формы управления для всей отрасли выбрали госконцерн, назвали его — «Норильский никель». Помимо комбината в него вошли еще несколько предприятий. Возглавил концерн Анатолий Филатов, который при этом продолжил руководить и норильским комбинатом. Анатолий Филатов проработал руководителем норильского комбината с 1988 по 1996 год Источник: из книги «Норильские хроники. Первая из них и самая массовая прошла накануне создания госконцерна, в апреле 1989 года, — больше тысячи шахтеров 5 дней не поднимались на поверхность. Так выглядел досуг бастующих на руднике «Маяк». Больше таких масштабных акций комбинат не допускал, вспоминает участник тех событий, бывший работник рудника «Комсомольский» Григарас Сипавичус. Бывший главный юрист «Норильского никеля», автор книги о приватизации предприятия «Дело "Норильский никель"» и сайта «Антиолигарх» Альберт Симченко писал под псевдонимом Александр Коростелёв. В апреле 1994 года решением председателя Госкомимущества Анатолия Чубайса госконцерн превратили в акционерное общество «Норильский никель» с госучастием. Часть акций передали работникам комбината, часть продали на чековых аукционах. Часть акций предприятия в 1994 году распространили среди работников, но многим пришлось их почти сразу продать, так как кормить семью было нечем — зарплату или задерживали, или ее съедала бешеная инфляция Источник: из книги «Норильские хроники. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. Михаил Прохоров до «куршевельского скандала» 2007 года был даже больше погружен в работу предприятия, чем Владимир Потанин Источник: из книги «Норильские хроники. В такой ситуации было несложно с одной стороны настроить против «красного» директора Филатова работников, с другой — обосновать эффективность будущей передачи предприятия в частную собственность. Сначала люди, которые собирались перевести предприятие в частные руки, просто тупо перестали платить зарплаты горнякам, металлургам, вызвали социальное недовольство. Потом сказали: вот мы сейчас приватизируем, придет хозяин, он всё выполнит. В принципе, так всё и случилось. Конечно, простой работяга принял залоговые аукционы и перемену собственности положительно. Он захотел тут работать, потому что ему начали платить зарплату. Дальше, конечно, были другие совершенно нюансы, но первая реакция была такая, — вспоминает работавший в то время журналистом Александр Харитонов. Митинг у стен офиса «Норильского никеля», февраль 1996 года Источник: Валерий Барков, из книги «Норильские хроники. По официальной версии, оно в них нуждалось. Администрация Ельцина согласилась лишь с небольшой поправкой. Как пишет в своей книге «Все свободны» Михаил Зыгарь, срок на возврат кредита специально установили ровно на год, чтобы закрыть сделку уже после выборов президента 1996 года. Осенью 1995-го, после болезненных экономических реформ, шансы на победу у Ельцина были мизерными, и без серьезной предвыборной кампании было почти невозможно победить Геннадия Зюганова. Благодаря залоговым аукционам в победе Ельцина заинтересовали целую группу банкиров — никто не верил, что коммунист оставил бы госпредприятия у частных собственников после весьма сомнительной приватизации. На залоговые аукционы готовили 12 крупнейших советских госпредприятий, в том числе нефтяные «Сиданко», «ЮКОС», «Сибнефть» и «Сургутнефтегаз», а также «Норильский никель».
Особо хотелось бы отметить долгожданный запуск объектов по утилизации диоксида серы на Надеждинском металлургическом заводе, который стал крупнейшим экологическим проектом в России за последние годы. Выход проекта на технологические показатели позволит кардинально снизить объем выбросов в Норильске. И, наконец, учитывая пожелания более 400 тысяч наших акционеров, мы приняли решение провести дробление акций, чтобы сделать их более ликвидными и доступными широкому кругу розничных инвесторов. Полагаем, что этот шаг будет способствовать дальнейшему развитию как акционерной базы «Норникеля», так и российского фондового рынка в целом.
Как строился комплекс и как он работает
- «Норникель» признал грубое нарушение на фабрике в Норильске // Новости НТВ
- Linux вместо Windows: «Норникель» переходит на российское ПО
- Обзор Норникеля — компанию ждут трудные времена. Почему? — Влад I Про деньги на
- Новости компании ГМК Норникель
- Новости по теме: Норильский никель
- Подписка на электронную почту
Отзывы о компании
- Руководство "по удалёнке"
- Норникеля – последние новости
- Регистрация
- В Норильске стартовала программа «Норникеля» по улучшению экологии
- Акционеры "Норникеля" одобрили дивиденды за девять месяцев в размере 915,33 рубля на акцию