Из отцов-основателей «Азбуки» у руля остались только Максим Кощеенко (на фотографии) и Олег Лыткин. Новости найденный по тегу Максим Кощеенко. Максим Кощеенко, один из учредителей сети супермаркетов «Азбука Вкуса» и Председатель Совета директоров компании, стал лауреатом престижной премии «Человек торговли – 2010».
История одной фотографии
Вместе с губернатором Калининградской области Антоном Алихановым Максим Орешкин оценил макет и ход строительства неокампуса «Кантиана». Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Кощеенко VS Лыткин/Санкционированный ПРОГОН ПРОСРОКА в "Азбуке Вкуса". Компании, в которых Кощеенко Максим Николаевич является руководителем. 35 лет, высшее гуманитарное образование, женат, двое детей.
За сколько и у кого таинственное АО из Пермского края купило 40% "Азбуки вкуса"?
По словам отца пропавшего подростка, у него появилась информация, что сына в последнее время видели вместе с подозрительными цыганами. Мужчина уже выяснил, где они могли встречаться и намерен начать активные поиски в рядом с близлежащим общежитием. Рост разыскиваемого Максима около 166 сантиметров, фигура обычная, глаза голубого цвета, волосы сбриты под ноль. В день исчезновения на нем была темно-синяя толстовка, спортивные брюки такого же цвета и серые военные ботинки.
Однако в дальнейшем магазины открывались не столь быстро. Как говорят в компании, скорее всего, в силу внутренней неготовности акционеров в то время к резкому расширению бизнеса. Вряд ли нынешний рост сети был бы возможен, если бы четверо учредителей все-таки не решились детально проработать все механизмы функционирования нового и для себя, и для рынка формата.
А вопросов было действительно много. Например, каким в супермаркете должно быть соотношение премиальных и обычных продуктов? Как часто должен меняться ассортимент?
До какой степени совершенства следует доводить оформление интерьеров? Как обучать персонал и развивать корпоративную культуру? Вопросы начали решать с головы, то есть с создания четкой системы управления.
Максим Кощеенко возглавил совет директоров управляющей компании, развивающей и ряд других бизнесов, а задачи, связанные со стратегическим развитием сети «Азбука вкуса» и ее операционной деятельностью, отошли к команде профессиональных управленцев во главе с Владимиром Садовиным, гендиректором ООО Городской супермаркет. Подобная структура управления позволяет компании развиваться наиболее эффективно,— признается Максим Кощеенко. Мне часто звонят знакомые, у которых есть какое-нибудь собственное производство, и жалуются, что коммерческий отдел сети не берет у них товар на реализацию.
Я же только развожу руками и отвечаю, что, значит, у них есть для этого основания, я с этим ничего не могу поделать. Если бы я и мои компаньоны откликались на все подобные просьбы, супермаркеты превратились бы в обычные точки сбыта, вся концепция развалилась бы. Для разработки концепции брэнда «Азбука вкуса» привлекли известную английскую консалтинговую компанию, специалисты которой помогли визуализировать задуманный менеджментом образ сети на базе последних европейских тенденций в области развития ритейла.
Недавно мы проводили очередные исследования нашей аудитории,— говорит Кощеенко,— и выяснили, что в отличие от других сетей среди наших покупателей мужчин и женщин практически поровну. С одной стороны, мы сами стремились к такому положению, ориентируясь на более занятых и занимающих высокое социальное положение людей, да и дизайн интерьеров у нас получился скорее мужской. Но с другой стороны, недостаточное внимание к женщинам может быть и нашим недочетом, сейчас мы над этим работаем.
С точки зрения акционеров, усилия, затраченные на ребрэндинг и реинжиниринг бизнес-процессов, стали основой системы всеобщего спокойствия. Сложность концепции супермаркетов премиум-класса помимо всего прочего состоит в том, что товары в них могут быть только самого высокого качества, а ассортиментная матрица должна быть сформирована на основе баланса деликатесов и ходовых продуктов на каждый день. Сомнения в непредвзятости отбора ассортимента были бы источником стресса для акционеров, но владельцы Азбуки вкуса себе этого не позволяют.
Конечно, в принципах оценки качества того или иного продукта есть место субъективизму, но я полностью доверяю нашим сотрудникам,— говорит Кощеенко,— и вообще считаю для себя невозможным сомневаться в профессионализме и честности людей, которые меня окружают. Уверен, когда человек чувствует, что ему доверяют, он трудится по-другому и любимой работой дорожит.
В день исчезновения на нем была темно-синяя толстовка, спортивные брюки такого же цвета и серые военные ботинки. У подростка есть яркая примета: родинка над левым глазом. Звонков всех, кто что-либо знает о местонахождении пропавшего, ждут по телефону 8-800-700-54-52 или112, пишет КП-Новосибирск. Читайте также:.
Но после того как был впервые заблокирован интернет, каждый день стало появляться все больше отъезжающих. И теперь Белоруссия стоит на очень интересном пороге: у нее сложилась неплохая репутация среди инвесторов, среди разработчиков. Часть проектов регулярно продавалась в Facebook, часть - в Google. Инвесторы очень четко чувствовали разницу между Россией и Белоруссией.
И если быстро не разрешится нынешний конфликт, то имидж Белоруссии как технологичной страны будет очень быстро разрушен. Новость, что уезжает «Яндекс» - это очень плохой сигнал. Я знаю, что и Wargaming собирается перевозить часть людей. Более того, мои знакомые компании в России активно «хантят» белорусских программистов. И те отвечают очень просто: если до сентября ситуация не разрешится, мы переедем. Российские компании предлагают белорусским программистам полугодовое бесплатное проживание и компенсацию переезда. То есть мы стали сманивать людей, как Google их перевозит. В этом плане риски остаться в Белоруссии с устаревшей промышленностью, но без высоких технологий очень высок.
Кощеенко Максим Николаевич, ИНН 773116572694: в каких организациях значится
| Как кризис и эмбарго изменили работу «буржуйской» «Азбуки вкуса»: интервью | Кощеенко М. Н. ИНН 773116572694 ведёт предпринимательскую деятельность более 21 года Предпринимателем была создана 4 компании. |
| Новости - Генеральная прокуратура Российской Федерации | Националист Максим Марцинкевич, найденный мертвым в СИЗО, несколько раз просил о помощи, но адвокатов к нему не пускали. |
| Крупное китайское рекламное агентство увольняет копирайтеров и дизайнеров, заменяя их на ChatGPT | Последние статьи с тегом: Кощеенко Максим. Читайте свежие новости за сегодня. |
Все новости, где упоминается Максим Кощеенко
- Афиша Город: Анатомия изобилия: из чего выросла «Азбука вкуса» и что с ней будет дальше – Архив
- Максим Кощеенко - главные новости
- Кощеенко Максим – вся информация о персоне
- ПОБЕДИТЕЛИ И ЛАУРЕАТЫ ПРЕМИИ
- Частоты вещания
Максим Орешкин, Алексей Чекунков и Алексей Ересько прибыли в Краснокаменск с рабочим визитом
Крупнейший ритейлер страны застроит регионы супермаркетами с деликатесами Х5 создает премиальную сеть "Зеленый Перекресток" Автор: Илья Подписаться на RB. RU в Telegram X5 Retail Group запускает новый для себя розничный формат - супермаркеты премиум-сегмента. Под новой концепцией супермаркетов премиум-класса предполагается "высокий уровень сервиса и уникальный ассортимент товаров", ориентированных на "людей с достатком ". Таким образом, у сетей "5 звезд", "Азбука вкуса" и "Глобус Гурмэ" появился новый конкурент. Аналитики считают, что проблем с завоеванием рынка у компании не будет: Х5 - крупнейший ритейлер и у него достаточно средств для развития. В конце февраля глава X5 Retail Group Лев Хасис, отчитавшись о годовых результатах , пообещал продолжить реализацию стратегии роста "через региональную экспансию и мультиформатное развитие". И вот подтверждение сразу двум тезисам: лидер российского ритейла запускает сеть дорогих супермаркетов, и первый из них откроется в июле этого года в Ростове-на-Дону. Там будет произведен ребрендинг действующего супермаркета "Перекресток". Ранее топ-менеджер X5 рассказывал газете "Ведомости", что на первом этапе планируется открыть не менее 10 "Зеленых перекрестков" в Москве и южных городах, в частности Краснодаре и Сочи.
Они должны были понимать то, что отстраненность от реальности, тюленья моторика и неразговорчивость их протеже в какой-то момент всё же станут явно заметными и будут выглядеть издевательством над обществом, а особенно над его просвещенной образованной прослойкой, невостребованной сегодня в реалиях клановых властных устоев. Профессиональная ценность несчастного обморока Темуркаева в целом и в контактах с россетевскими, несмотря на его задипломированность - нулевая. Как и у его шефа, работника торговли Умавова, пустого и номинального подписанта решений и постановлений мэрии Махачкалы по указке Госсекретаря РД, А вот Мухумаев Магомедхабиб Магомедович, гендиректор " Дагэнерго". В 2008 году, в возрасте 36 лет обрёл наконец - таки диплом знаменитой на весь Северный Кавказ шарашкиной конторы - Института финансов и права, бывшего Института Сан - Марино, ставшего местом паломничества, "высшеобразовательного" туризма для ленивых богачей, тупых и криминальных командиров всея Кавказа. Чудо, конечно, но какое -то время недавно Мухумаев даже обучался в магистратуре ДГТУ по специальности "Электроэнергетика и электротехника", и это делает его единственным из 5 - ти участников встречи, хотя бы отдаленно имеющим отношение к предмету и проблеме электроснабжения Махачкалы. За время работы в ОАО «Дагэнерго», конечно же, а как же ещё? Мухумаев почти 20 лет хорошо грел руки на бюджете различных больших и маленьких организаций Юга России, связанных с получением, транспортировкой и распределением электроэнергии, обслуживанием электросетевого хозяйства, с получением платежей населения и перечислений предприятий за потребленную электроэнергию. За "значительный вклад и высокие достижения в области развития электроэнергетики Республики Дагестан" в декабре 2017 года был награжден фейковым "Почетным званием Национального героя Республики Дагестан", регалией, выдуманной кучкой местных аферистов для наивных лохов-баранов, которым и оказался Мухумаев. Арсен Гаджиев, заместитель гендиректора Дагэнерго.
Далее, соискатель кафедры «Налоги и денежное обращение» Даггосуниверситета. Кандидат экономических наук. Преподаватель кафедры «Национальная и региональная экономика» экономического факультета ДГУ. Председатель комитета по делам молодежи, начальник управления по воспитательной и социальной работе ДГУ, председатель Совета студенческих объединений ДГУ. Победитель ежегодной церемонии «Признание» в 2006 году в номинации «Общественный лидер». Как - то не слышали ни о каком известном лидерстве Гаджиева... Победитель ежегодной церемонии «Студент года» Республики Дагестан в 2007 году. В 2008 году стал победителем конкурса на грант Президента РД в области молодежной политики. Автор и соавтор ряда молодежных проектов культурного и социально-экономического характера, реализованных как внутри вуза, так и в масштабах республики.
Победитель конкурса Министерства образования и науки РФ по поддержке программ развития деятельности студенческих объединений в 2012-2014 годах. Автор публикаций и статей по экономике и молодежной политике. Член молодежного парламента при Народном Собрании РД первого созыва. Член Общественной палаты РД. Член Центрального совета «Ассоциации студентов и студенческих объединений России». Ценнейший кадр в области молодежной политики в апреле 2015 года ужеи глава молодежного общественного движения «Я помощник Президента», этого абдулатиповского суматошного и истеричного кипеж-югенд, который регулярно натравливался на неугодных семейке главы РД Абдулатипова оппонентов, откуда Гаджиев и вырос в 2016 году в министры по делам молодежи РД, и ушел вслед за Абдулатиповым. Дальнейшая судьба Гаджиева выглядит результатом модного обычая в нулевых, когда большие холдинги и богатые компании приглашали к себе в заместители директоров то Баскова, то Авраама Руссо, козыряя знаменитостями в своем штатном расписании, бесполезными в текущей профессиональной работе компании.
И когда мы стали развивать сеть супермаркетов, для нас не существовало вызова со стороны конкурентов — сделать сеть лучше, чем те, что уже существуют,— вызов мы ощущали со стороны наших клиентов. К моменту открытия первого супермаркета четкой стратегии развития бизнеса, конечно, не существовало. Тем не менее партнеры имели отличное представление о том, каким должен быть современный супермаркет европейского уровня, и каждый из них вносил свою лепту в его создание. Например, специалист по информационным технологиям Олег Лыткин занимался внедрением всех IT-решений, в том числе и новаторской для российского рынка идеи штрихкодов. В единственной на тот момент сети высокого класса Седьмой континент стояли еще допотопные советские кассы. Впрочем, ничего особенного покупателю на тот момент не требовалось,— вспоминает Кощеенко. Почти сразу же вслед за ней заработала еще одна. А тогда уличный бизнес принес своим владельцам доход, которого хватило на открытие двух полноценных магазинов. Это почти в 2-3 раза больше, чем требовалось в то время на запуск обычного магазина. В утверждении суперсметы партнеры проявили завидное единодушие. Однако в дальнейшем магазины открывались не столь быстро. Как говорят в компании, скорее всего, в силу внутренней неготовности акционеров в то время к резкому расширению бизнеса. Вряд ли нынешний рост сети был бы возможен, если бы четверо учредителей все-таки не решились детально проработать все механизмы функционирования нового и для себя, и для рынка формата. А вопросов было действительно много. Например, каким в супермаркете должно быть соотношение премиальных и обычных продуктов? Как часто должен меняться ассортимент? До какой степени совершенства следует доводить оформление интерьеров? Как обучать персонал и развивать корпоративную культуру? Вопросы начали решать с головы, то есть с создания четкой системы управления. Максим Кощеенко возглавил совет директоров управляющей компании, развивающей и ряд других бизнесов, а задачи, связанные со стратегическим развитием сети «Азбука вкуса» и ее операционной деятельностью, отошли к команде профессиональных управленцев во главе с Владимиром Садовиным, гендиректором ООО Городской супермаркет. Подобная структура управления позволяет компании развиваться наиболее эффективно,— признается Максим Кощеенко. Мне часто звонят знакомые, у которых есть какое-нибудь собственное производство, и жалуются, что коммерческий отдел сети не берет у них товар на реализацию. Я же только развожу руками и отвечаю, что, значит, у них есть для этого основания, я с этим ничего не могу поделать.
Также компания внедряет ChatGPT. Bluefocus Intelligent Communications является одним из самых известных маркетинговых агентств в Китае в которой...
Кощеенко Максим – все о персоне
Самого подсудимого в суде быть не могло: дело в том, что за убийства его судят уже в третий раз, в двух предыдущих случаях его оправдывали — на этот раз он заранее скрылся. Как сообщает пресс-служба суда, не называя фамилии фигуранта, само преступление было совершено ещё в 2003 году. Мясников хотел участвовать в янтарном бизнесе ЗАО «Бентен», в частности, перехватить контроль над денежными потоками магазина «Дюна» и кафе в Светлогорске, по версии обвинения, путём физического устранения владельца и потенциального опекуна дочери последнего. Вместе с сообщником 28 сентября 2003 года он напал на двух граждан с ножом и огнестрельным оружием. Одного они убили, а второй смог спастись. В открытой базе данных суда можно найти ещё два дела по тем же статьям против Мясникова. С 16 июля 2010 года по 3 апреля 2023 года суд разбирался с Мясниковым и Денисом Васильевичем Остапченко — в итоге дело вернули в следствие или прокурору. Повторный заход окончился вынесением 3 марта 2014 года оправдательного приговора, который был отменён 18 июня 2014 года Верховным Судом РФ.
Уроки выживания от Тины Канделаки: покупаешь маски у перекупщиков до паники, увеличиваешь стоимость в 5 раз, продаешь как собственный бренд. Деньги из воздуха. И еще одни представители премиум-сегмента, тонко реагирующие на повышенный спрос. Владельцы «Азбуки вкуса» Максим Кощеенко и Олег Лыткин смогли подзаработать на продаже антисептических влажных салфетках.
История[ править править код ] В 1991—1992 годы акционерами были зарегистрированы первые юридические лица, на Кутузовском проспекте был открыт первый торговый павильон «Деликатесы». В 1997 году был открыт первый супермаркет под маркой «Азбука вкуса». В 2002 году четыре супермаркета компании были впервые объединены единой концепцией бренда, включавшей корпоративный стиль, обновлённый дизайн интерьеров и подход к ассортименту. В 2007 году ассортиментная матрица компании составила 18 тыс. В 2009—2010 годах фирменный стиль компании был модернизирован, а супермаркеты прошли редизайн. В 2014 году компания приобрела подмосковную торговую сеть, работающую под торговой маркой Spar , включающую 5 гипермаркетов и 3 супермаркета суммарной торговой площадью около 10 тыс.
Согласившись с позицией государственного обвинителя, суд признал указанных лиц виновными в инкриминированных преступлениях и приговорил Корищенко и Пальчуна к наказанию в виде лишения свободы на срок 7 лет с отбыванием в исправительной колонии общего режима, со штрафом в размере 1 млн рублей. Кроме того, с Корищенко и Пальчуна солидарно в пользу Агентства по страхованию вкладов взыскан ущерб на сумму более 549 млн 250 тыс.
В Санкт-Петербурге 20 пациентов пострадали от рук главврача
Максим Кощеенко, председатель Совета Директоров компании «Азбука Вкуса», комментирует: «Денис Сологуб работает в компании более 18 лет и успел проявить себя на самых разных. Кощеенко М. Н. ИНН 773116572694 ведёт предпринимательскую деятельность более 21 года Предпринимателем была создана 4 компании. Участник Рейтинга Генеральных Директоров Максим Кощеенко занимает место №2243 в отрасли «Программное обеспечение и связь» по Москве по состоянию на 06 апреля 2024 года. Генеральный директор - Кощеенко Максим Николаевич - ОГРН 1027730003157 от 18 сентября 2002 года. Максим Иванкин предупредил ООО «Приват Констракшн» о штрафе в.
Цыганский след обнаружен в деле об исчезновении новосибирского школьника
Максим Кощеенко возглавил совет директоров управляющей компании, развивающей и ряд других бизнесов, а задачи, связанные со стратегическим развитием сети "Азбука вкуса" и ее. 35 лет, высшее гуманитарное образование, женат, двое детей. Максим Николаевич Кощеенко никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Нападение на космические аппараты РФ может привести к потере контроля над управлением стратегическими ядерными силами. Последние новости. Прокуратура требует с главного врача Ивановского онкодиспансера, депутата гордумы Козлова более 20 млн рублей.
Анатомия изобилия: из чего выросла «Азбука вкуса» и что с ней будет дальше
ГУСЬ несколько раз выходил с руководством управляющей организации на различные замеры на ремонтируемые объекты, однако каких-то существенных наблюдений для судебного следствия представить не смог. Он, впрочем, знал, что поднимались вопросы по использованию автовышек: по этому поводу изымалась документация для проверки Управления Федерального казначейства по Омской области. Свидетель уточнил: было выявлено «нецелевое, неправомерное использование субсидии и иные финансовые и нефинансовые нарушения». На двух домах в самом центре Омска — Ленинградская площадь, 1 и 3 — мэрия в лице департамента городского хозяйства порекомендовала «Управляющей компании на Рабкоровской» заключить договор на капитальный ремонт с АО «Омскэлектро».
Как выяснило позже УФК по Омской области, из 27,5 миллиона рублей, которые заплатило «Омскэлектро» управляющая компания а миллиардная субсидия была тогда распределена как раз по управляющим компаниям , 10 миллионов оказались приписками. Он изучал фотографии и акты о приемке выполненных работ форм КС-2, КС-3, предоставленные «Квантор-Строем», опрашивал жильцов домов, представителей управляющей компании, работников «Омскэлектро» и субподрядчиков. Отвечая на вопросы прокурора, свидетель подчеркнул: стоимость услуг автоподъемников завышена не была, было существенно завышено именно количество часов использования автовышек.
БЕЛОВ спросил, визировались ли акты выполненных работ департаментом городского хозяйства.
Деньги из воздуха. И еще одни представители премиум-сегмента, тонко реагирующие на повышенный спрос. Владельцы «Азбуки вкуса» Максим Кощеенко и Олег Лыткин смогли подзаработать на продаже антисептических влажных салфетках. Стоимость средств санзащиты они увеличили в 5 раз и стали продавать за 189 рублей за упаковку, хотя еще недавно продавали за 39 рублей.
Крупное китайское рекламное агентство увольняет копирайтеров и дизайнеров, заменяя их на ChatGPT 06:57, 20 апреля 2023 г. Крупный бизнес Интернет Hi-Tech. Другое В середине апреля 2023 года стало известно, что китайская PR-компания Bluefocus Intelligent Communications решила заменить своих копирайтеров и графических дизайнеров генеративными моделями ИИ , в том числе ChatGPT.
Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания", "Деятельность в области права", "Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками", "Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие" и других. Генеральный директор — Кощеенко Максим Николаевич.
Новое «Дело»: экс-соратники Галицкого возглавили компанию Шишкарева (13-03-2019)
Общая сумма недостачи составила 69,8 млрд рублей. Неправомерные действия банков Экспертам АСВ не удалось найди документов, подтверждающих некоторые совершённые операции. Кроме того, в балансе банка обнаружились операции, которые фактически не были исполнены. По словам экспертов, схема хищения из «Пробизнесбанка» является типичной для недобросовестных банков. Об этом свидетельствует волна исков, которые АСВ подаёт руководству кредитных организаций, лишившихся лицензий, говорит управляющий партнёр юридической компании LexProf Татьяна Гончарова: — Деятельность банка и заключается в том, чтобы кредитовать юридические лица. В случаях с выводом средств такие кредиты выдаются без обеспечения. В этом и есть неправомерные действия банков. По её словам, Центробанк обязан замечать рискованные кредитные операции, — говорит Гончарова. Но руководство ЦБ ничего не замечало. И, видимо, не без причины.
Бывшие владельцы «Пробизнесбанка» — Леонтьев и Железняк всегда были близки руководству регулятора. После кризиса 2008 года ЦБ поручил бизнесменам санацию «Газэнергобанка» и «Банка24. А всего лишь за год до отзыва лицензии у самого «Пробизнесбанка» ему была поручена санация банка «Солидарность», на что он получил ещё 6 млрд рублей льготного кредита от регулятора. После того как «Банк24.
Iraqi officials who oversee human rights could not immediately be reached for comment.
More than 60 countries criminalise gay sex, while same-sex sexual acts are legal in more than 130 countries, according to Our World in Data.
Уже после экскурсии ребята продолжили общение с помощником Президента России Максимом Орешкиным, студенты рассказали о своих планах на учебу и работу. Еще одним объектом внимания делегации стало общежитие техникума, давно требующее ремонта. Поделиться: "Радость в двойном размере": в Каларском округе зарегистрировано рождение первых в 2023 году близнецов 15 мая 2023 г. Родители уже воспитывают двух девочек: старшую Маргариту и младшую Веронику. Компания «Удоканская медь» совместно с администрацией Каларского округа поздравили семейную пару.
Он изучал фотографии и акты о приемке выполненных работ форм КС-2, КС-3, предоставленные «Квантор-Строем», опрашивал жильцов домов, представителей управляющей компании, работников «Омскэлектро» и субподрядчиков. Отвечая на вопросы прокурора, свидетель подчеркнул: стоимость услуг автоподъемников завышена не была, было существенно завышено именно количество часов использования автовышек. БЕЛОВ спросил, визировались ли акты выполненных работ департаментом городского хозяйства. Свидетель этого не помнил, но помнил подписи подрядчика и управляющей компании. Также он добавил, что данные отражены и в решениях арбитражного суда. В решениях суда не говорится о том, что вышек не было или был завышен объем машино-часов, там указано, что «Квантор-Строй» не предоставил первичную документацию. Решения остались в силе в последующих инстанциях, — ответил сотрудник УФК. Спор прервала судья, заявив, что Октябрьский суд в ее лице даст собственную трактовку этим фактам.
Новое «Дело»: экс-соратники Галицкого возглавили компанию Шишкарева (13-03-2019)
Максим Кощеенко, председатель Совета Директоров компании «Азбука Вкуса», комментирует: «Денис Сологуб работает в компании более 18 лет и успел проявить себя на самых разных. Владельцы «Азбуки вкуса» Максим Кощеенко и Олег Лыткин смогли подзаработать на продаже антисептических влажных салфетках. Председатель совета директоров «Азбуки» Максим Кощеенко рассказал «Секрету», какой сеть стала за последние два года и как будет развиваться в будущем. Контакты и часы приёма. Новости. Последние статьи с тегом: Кощеенко Максим. Читайте свежие новости за сегодня.