АДР «Норникеля», крупнейшего в мире производителя палладия и высокосортного никеля, с 23 апреля исключены из котировального списка Лондонской фондовой биржи, говорится в сообщении компании. российская горно-металлургическая компания по добыче никеля и палладия. В ЮАР Норильскому никелю принадлежат 50% акций предприятия по добыче никеля Nkomati. Алюминиевый гигант «Русал» планирует подать в Лондоне уже второй иск против генерального директора «Норникеля» Владимира Потанина. «Норильский никель» сосредоточится на тех компетенциях, которые для нас наиболее выгодны и где мы наиболее успешны — добыча и обогащение, и получит цепочку производства батарей.
Президент «Норникеля» рассказал об инвестировании в новую стратегию
По данным на 2021 год, Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова принадлежало 4,7% акций "Норникеля". «Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость: когда [в 1994 году] "Норильский никель" был приватизирован, то порядка 25 процентов акций принадлежали работникам. Один из лидеров мировой металлургии "Норникель" показал неординарный пример превращения неблагоприятных, казалось бы, обстоятельств в многообещающие условия для роста, сделав более чем своеобразный ход конем. Норильскому никелю принадлежит 85% акций предприятия по добыче сульфидного никеля Tati Nickel Mining Company, находящегося в Ботсване.
ГМК "Норильский Никель", ПАО
Гипс и перелом Теперь немного о том, как перенос части производства в Китай связан с Серной программой, которая реализуется для радикального улучшения экологии Норильска. Вот что говорит о процессе старший вице-президент - руководитель блока стратегии и развития бизнеса компании Сергей Дубовицкий: "Это наиболее проверенный и эффективный способ утилизации диоксида серы в металлургии. Технология позволяет улавливать 99 процентов и более газа с агрегатов, на которых она установлена. Затем полученная серная кислота перерабатывается в гипс. Технологии переработки опираются на опыт предприятий в России и Казахстане, полученный в последние годы… На выходе из серной кислоты мы получаем безопасный продукт".
Серную программу компания запустила на Надеждинском заводе осенью прошлого года. Процесс оказался болезненным, поскольку некоторые партнеры на Западе отказались выполнять свои обязательства. Тем не менее, проект воплощается в соответствии с обязательствами компании перед государством. Уже сейчас нейтрализация серы связана с появлением миллионов тонн гипса, которые помещаются в специальное хранилище.
Дальнейшая реализация проекта - на Медном заводе - приведет к производству вдвое большего количества гипса. Возникла необходимость совершенствования планов.
По третьему плавильному агрегату НМЗ — если раньше были перспективы запуска 2025-2026 год, то сейчас это скорее 2029 год».
На невыполнение «Норникелем» инвестпрограмм ещё и раньше неоднократно указывал и член Совета директоров «Норникеля» и заместитель гендиректора UC Rusal Максим Полетаев. И нам это не может нравиться». Но тогда и планы по инвестициям были вдвое меньше нынешних.
А после череды аварий, в том числе с разливом нефтепродуктов, и выплаты рекордного штрафа в 146,2 миллиарда рублей 2 миллиардов долларов многие критики отмечали, что «если бы эффективно расходовали деньги, в том числе на инвестпрограммы, то всех этих ЧП не было бы». С другой стороны, при холдинговой организации работы точку получения прибыли можно сместить на подрядные компании… Впрочем, разлив дизтоплива под Норильском в мае 2020 года стал своего рода переломным моментом. Он заставил менеджмент компании более серьёзно задуматься о социальной ответственности и экологической без опасности.
Под давлением федеральных и краевых властей разработан беспрецедентный план социально-экономического развития города до 2035 года. Плюс компания дополнительно обещала выделить ещё 150 миллиардов впервые за 27 лет с момента приватизации: «Главным пунктом программы изменений является строительство жилья. На первоначальном этапе планируется провести полный демонтаж семи аварийных здания, построить две многоэтажки в центре Норильска, три — в Оганере, возвести 10 малоэтажных домов на уже имеющихся фундаментах в Норильске и Талнахе» цит.
Как будет выполняться программа в новых — постковидных и недружественных — условиях современной жизни, увидим в ближайшие годы.
К сожалению, не смогли работники в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции. Владимир Потанин Конкретные параметры программы для сотрудников «Норникеля» будут окончательно выработаны и анонсированы до конца 2022 года. Но уже понятно, что она будет, в том числе, предусматривать и определенные периоды lock-up запрет на продажу , чтобы люди не смогли сразу избавиться от этих активов, говорит бизнесмен. В компании уже идут образовательные программы, как пользоваться блокчейном, чтобы сотрудники, получая цифровые финансовые активы, понимали, что они могут с ними делать. К тому же при помощи цифровых финансовых активов можно «фрагментировать» покупку акций и приобретать не одну акцию, а, например, ее часть, добавил бизнесмен.
Идея слияния «по-прежнему интересна», но при этом это никак не мешает реализации программы «народного капитализма», уверяет он.
Так как ГМК в прошлом году потеряла около трети капитализации на фоне падения российского фондового рынка, ООО отразило убыток от обесценения пакета в размере 8,6 млрд рублей. Пакет находится в залоге, говорится в отчете. Текущая рыночная стоимость пакета "Тасей Холдинга" 1 млн 513 тыс.
Кадры - не сброс, а спрос
- Новости партнеров
- «Норникель» выплатит 140 млрд рублей дивидендов - АБН 24
- Хотите знать об инвестициях все?
- Кадры - не сброс, а спрос
- Норильский Никель, Потанин. Последние новости, обзор СМИ
- «Норильский никель» должен принадлежать государству, а не бывшей супруге господина Потанина
Российская структура Абрамова и Фролова стала владельцем 1% акций "Норникеля"
Электростанция принадлежит Норильско-Таймырской энергетической компании (НТЭК), "дочке" "Норильского никеля". «Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость: когда [в 1994 году] "Норильский никель" был приватизирован, то порядка 25 процентов акций принадлежали работникам. Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. ПАО «ГМК „Норильский никель“» включает Заполярный филиал, ему также принадлежат Кольская горно-металлургическая компания, «Институт Гипроникель».
«Норникель» уведет Медный завод от санкций в Китай
В сентябре 2022 г. крупнейший акционер и президент "Норильского никеля" Владимир Потанин в интервью РБК обнародовал свою идею "народного капитализма". Финский актив представлен принадлежащей Норильскому никелю компанией Norilsk Nickel Harjavalta, которая не имеет собственных добывающих активов и перерабатывает российское сырье Норникеля с высокой долей извлечения металлов — более 98%. Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля".
США ввели санкции против Потанина и его компаний. Но не «Норникеля»
К сожалению, не смогли работники в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции. Владимир Потанин Конкретные параметры программы для сотрудников «Норникеля» будут окончательно выработаны и анонсированы до конца 2022 года. Но уже понятно, что она будет, в том числе, предусматривать и определенные периоды lock-up запрет на продажу , чтобы люди не смогли сразу избавиться от этих активов, говорит бизнесмен. В компании уже идут образовательные программы, как пользоваться блокчейном, чтобы сотрудники, получая цифровые финансовые активы, понимали, что они могут с ними делать. К тому же при помощи цифровых финансовых активов можно «фрагментировать» покупку акций и приобретать не одну акцию, а, например, ее часть, добавил бизнесмен.
Идея слияния «по-прежнему интересна», но при этом это никак не мешает реализации программы «народного капитализма», уверяет он.
Серную программу компания запустила на Надеждинском заводе осенью прошлого года. Процесс оказался болезненным, поскольку некоторые партнеры на Западе отказались выполнять свои обязательства. Тем не менее, проект воплощается в соответствии с обязательствами компании перед государством. Уже сейчас нейтрализация серы связана с появлением миллионов тонн гипса, которые помещаются в специальное хранилище. Дальнейшая реализация проекта - на Медном заводе - приведет к производству вдвое большего количества гипса. Возникла необходимость совершенствования планов. Точнее - их коренного перелома. Так родилось решение перенести часть производства в Китай. Минус проблемы Передислокация некоторых цепочек производства становится одним из результатов переосмысления стратегии, которое, по словам Владимира Потанина, привело к пониманию того, как должно работать международное разделение труда.
Это, в частности, добыча и обогащение. Между тем экологические проблемы и вопросы доступа к рынку компания переносит на те территории, где они решаются лучше.
Также возникает вопрос к совету директоров — насколько он способен влиять на происходящее в компании и отдает ли отчет в том, что данная ситуация неминуемо приведет к появлению неприятных вопросов со стороны экологического и инвестиционного сообществ», — цитирует издание заявление Rusal. Кроме того, «Русал» предложил совету директоров «Норникеля» принять резолюцию и потребовал от Владимира Потанина, как управляющего партнера, «поменять команду менеджмента, перенести головной офис компании из Москвы в Норильск и изменить отношение компании к вопросам экологии и безопасности». В пресс-службе «Русала» от дополнительных комментариев по этой ситуации отказались, в «Норникеле» корреспонденту «Право. Причиной развернувшегося конфликта стала авария , которая произошла 29 мая 2020 года на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании принадлежит «Норникелю». В результате происшествия около 20 000 т нефтепродуктов попало в соседние водоёмы и реку.
По факту инцидента возбудили несколько уголовных дел: о порче земли и загрязнении воды, о нарушении правил охраны окружающей среды, а также о халатности из-за запоздалого сообщения об утечке. Поэтому реакция «Русала» неудивительна». Для «Русала» сейчас крайне важен вопрос, кто покроет расходы по выплате штрафа за аварию. При этом акционеры вправе обратиться с косвенным иском в суд о взыскании с руководства компании причиненных такой выплатой убытков, говорит партнер Качкин и Партнеры Качкин и Партнеры Региональный рейтинг. По его словам, на практике растет число случаев, когда суды удовлетворяют подобные требования и взыскивают с топ-менеджмента эти деньги.
Как говорил в сентябре сам Потанин, подводя итоги первых семи месяцев 2022 года, «приоритетом [для «Норникеля»] является сохранение позиций на тех рынках, на которых мы находимся. Пока по итогам первых семи месяцев у нас по-прежнему 50 процентов — Европа, порядка 20 процентов — Америка». Ставка на независимых После включения Владимира Потанина в SDN-лист появились сообщения о том, что он покинет должность президента «Норникеля» и передаст активы своей семье. Затем стало понятно, что последний шаг лишён какого-либо смысла: во-первых, потому что члены семьи также находятся под санкциями, во-вторых, потому что Потанин по-настоящему интегрирован в работу предприятий, которыми управляет, и его руководство отнюдь не номинально.
Это означает, что найти ему реальную замену станет непростым делом. Впрочем, эта задача уже начала решаться. По крайней мере, как стало известно «Октагону», юридический корпус «Норникеля» занят проработкой своего рода стратегии смены топ-менеджмента. Предполагается провести срочный аудит существующих связей компании с SDN-лицами и незамедлительно принять меры по их прекращению. После введения санкций против президента «Норникеля» появилась информация, что все активы компании Владимир Потанин передаст своей семье. Фото: сайт президента РФ Для минимизации рисков наложения вторичных санкций также предусмотрена возможность кадровой реорганизации правления и совета директоров, с тем чтобы большинство их членов были представлены независимыми от SDN-лица директорами. Комитет по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям также должен включать только независимых директоров. Процедура в действии Независимые эксперты полагают, что воплотить решение о смене руководства компании, даже такой крупной, — задача технически вполне выполнимая, хотя и небыстрая. Другой вопрос — внутренние противоречия между акционерами, много лет сохраняющиеся в «Норникеле».
В «Русале» уже заявили, что «приоритетом менеджмента ГМК должно быть снижение санкционных рисков».