«Герофарм» заменит на российском рынке препарат для диабетиков «Оземпик». Все новости Московской биржи. В подмосковном округе Серпухов завод «Герофарм» создал отечественную базу для получения лекарственных форм и активных фармацевтических субстанций. Герофарм рискует проиграть спор из–за препарата для лечения диабета, объём рынка которого в 2022 году превысил 4 млрд рублей. Здесь вы можете купить акции медицинских и фармацевтических компаний России онлайн, посмотреть цены и доходность. Онлайн помощь в подборе акции медицинских компаний.
Акции медицинских и фармацевтических компаний России
Информация об организаторе и участнике мероприятий Герофарм. 19 июля крупная партия инсулинов российской компании ГЕРОФАРМ прибыла в Венесуэлу. Герофарм рискует проиграть спор из–за препарата для лечения диабета, объём рынка которого в 2022 году превысил 4 млрд рублей.
Закупки ООО «Герофарм»
Россельхозбанк и ГЕРОФАРМ заключили инвестиционную сделку на 1,8 млрд рублей. Что еще почитать. 19 июля крупная партия инсулинов российской компании ГЕРОФАРМ прибыла в Венесуэлу. «ГЕРОФАРМ» является резидентом фармацевтического кластера Санкт-Петербурга и Московской области, входит в Ассоциацию российских фармацевтических производителей.
Фармацевтический союз. "Герофарм" и "Активный компонент" объединили усилия
| «Герофарм» может проиграть спор из-за патента лекарства для лечения диабета | Фармацевтическая компания «Герофарм» выпустила первую партию вакцины от коронавируса «ЭпиВакКорона», сообщает Telegram-канал вакцины. |
| Мантуров: «Герофарм» подал документы на исследования инсулина длительного действия — РТ на русском | И представил фармацевтическую компанию "Герофарм". |
| Герофарм направила запрос на принудительное лицензирование дженерика Оземпика. | Новости и акции. |
| ГЕРОФАРМ. Новости компании на ФармПром.РФ | Российская компания Герофарм зарегистрировала инсулин лизпро двухфазный собственной разработки, пациенты начнут получать российский препарат уже осенью текущего года, после. |
Россельхозбанк и ГЕРОФАРМ повышают лекарственную безопасность России
И заранее готовим сценарии на случай реального дефицита лекарств. Пока для него нет никаких предпосылок. И конечно, в планах была конкуренция на рынке Европейского союза, что сейчас невозможно представить. Но есть еще Африка, Ближний Восток. Ведем переговоры со странами Латинской Америки, но из-за логистики наша конкурентоспособность снижается. Какова судьба исследовательских программ, если учесть, что под санкции попали поставки как оборудования, так и важных компонентов для экспериментов, например, редких реагентов. С оборудованием сложно. Я думаю, оно по большей части будет недоступно, а значит все инвестиционные программы российской фармы нужно корректировать.
У нас, например, заказано много единиц, но я не знаю, придут они или нет. Этот вызов пока не решен, будем искать аналоги российского или китайского производства. Так что говоря о развитии фармы, можно предположить: все будет медленнее и дороже. Несколько лет назад, во время визита в Иран, я увидел, что все оборудование на их фармпроизводстве — западное, несмотря на жесточайшие санкции. Они получают технику через посредников, поэтому все стоит в два раза дороже. Чтобы этот сценарий не стал нашим, от государства нужны решения, укрепляющие локальных игроков. Давайте проговорим, что это за решения!
Нужен комфортный климат для частной инициативы, которая сможет создавать отечественный продукт. Это и без санкций нужно было делать. Сейчас станут медленнее сами процессы разработки. Производство ведь либо работает, либо нет. Если задерживается хотя бы один ингредиент из ста, вы не можете стартовать. Будете ждать, пока привезут последний, и только тогда начнете. И если, допустим, в Калифорнии или Бостоне недостающие реагенты привезут в течение дня, то в России нужно все заранее спланировать, заказать — и они приедут в лучшем случае через месяц, а может быть, и через три.
Петр сфотографирован на заводе «Герофарм» в Пушкине, где базируется часть коллекции современного искусства компании. Это работа «Мона Лиза» Константина Беньковича. Мы сталкивались со сложностями поставок на старте пандемии, когда останавливались заводы. Этот опыт не помогает? Да, логистические цепочки рвались из-за локдаунов, но разница в том, что тогда все поступали рационально, а сейчас — иррационально. Рынок не был фрагментирован на «наших» и «не наших», дружественных и недружественных, он был единым. Фактически весь мир реально распадается на фрагменты, на Запад и Восток.
Из-за абсолютной иррациональности партнеров теряется доверие. Мы не можем полагаться на компании, которые сегодня поставляют, а завтра вдруг нет. Нашего сектора санкции не касаются напрямую, но российский бизнес и активы для всех западных компаний стали токсичными. Они готовы эти активы продавать за бесценок и уходить с рынка. Насколько болезненна для вас отмена «русского мира»? Мой бизнес и все активы связаны с Россией, поэтому меня не сильно это касается. Но я не очень понимаю, как мы из этой ситуации будем выходить.
Не хотелось бы, чтобы санкции отменили на невыгодных для нас условиях. Для себя я принял решение, что скорее всего до конца жизни — а жить я собираюсь долго — будут санкции.
По его словам, в рамках сотрудничества стороны будут выпускать социально-значимые препараты, по которым «существует неудовлетворенная медицинская потребность». В итоге в нашей стране наладится производство лекарств, в том числе орфанных редких , по принципу полного цикла, говорит он. Детали сделки не раскрываются. Группа АЗТ работает на фармацевтическом рынке России с 1992 г.
Она выпускает не менее 15 000 кг активных фармацевтических субстанций, а также 5 млн потребительских упаковок лекарств в год, говорится на ее сайте. Среди партнеров — ROCS, производитель препаратов от редких заболеваний «29 февраля» и проч. Петром Родионовым, сыном Петра Родионова-старшего, бывшего члена совета директоров «Газпрома» и министра топлива и энергетики России.
Затем мы этот белок извлекаем из микроба и далее начинаем очистку инсулина. Это многостадийный этап, в конце получаем высокоочищенный инсулин. Полученную субстанцию мы проверяем и после разрешения отправляем ее на вторую производственную площадку, где осуществляется приготовление лекарственных форм», — отметил начальник цеха производства субстанции завода «Герофарм» Сергей Сальников. За десять лет компании удалось нарастить объемы производства в десять раз. В 2022 году здесь выпустили почти 7 с половиной миллионов упаковок инсулина.
Продукция представлена не только в России, но и в 13 странах ближнего и дальнего зарубежья. Фото: телеканал «Санкт-Петербург» Компания вошла в список проектов, которые представляют Петербург на общенациональном конкурсе «Достижения. Всего 35 позиций — от медицины до цифровых сервисов. Среди них, в том числе, праздник выпускников Алые паруса, Музей обороны и блокады Ленинграда, Единая карта петербуржца, Западный скоростной диаметр, аэропорт Пулково и Никольский Морской собор в Кронштадте.
Помимо этого, он рассказал о планах компании подать документы в Евросоюз для налаживания экспорта, однако признал, что разрешение вряд ли будет получено. Однако отметил, что компания открыла для себя новые рынки сбыта — Латинскую Америку, Ближний Восток и страны Африки.
Новости фармрынка с DSM group (22.09.2023-28.09.2023)
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Первый способ — купить акцию, дождаться, пока она вырастет в цене и продать. Разница между ценой покупки и продажи - ваша прибыль. Второй способ — купить акции, по которым компания платит дивиденды часть прибыли , и получать их, обычно раз в год или раз в полгода. Есть более сложные и рискованные способы заработка, но они подходят только опытным инвесторам. Как купить акцию?
Акциями торгуют на фондовой бирже. Выберете брокера, установите мобильное приложение, откройте брокерский счет, переведите на него деньги и купите нужную вам акцию в приложении. Зачем нужен брокер? Брокер принимает от вас поручения купить или продать ценные бумаги, проводит сделки на бирже, регистрирует бумаги на ваше имя, перечисляет за вас государству налоги с вашей прибыли от продажи бумаг, дает кредит на покупку бумаг, присылает отчеты о сделках. Торговать бумагами на бирже без брокера невозможно. Зачем нужен депозитарий?
Почти все так называемые ценные бумаги не существуют в бумажном виде.
Есть определенные перебои, они касаются не только данной группы препаратов, к сожалению, но пока каких-то предпосылок для того, чтобы они реально превратились в дефицит, нет. Ну, к тому же у нас достаточно серьезное производство собственного инсулина в стране, есть компания «Герофарм», которая производит инсулин, в том числе как инсулин человека, так и аналоговые формы инсулина, модифицированные, в том числе конкурируя с зарубежными производителями инсулина. Причем они производят в том числе сырье, то есть мы даже при развитии какого-то самого негативного сценария не должны остаться без этого препарата.
Насколько я могу судить, эти препараты очень и очень близки с точки зрения характеристик, с точки зрения качества и безопасности. Ну, конечно, всегда есть некий эмоциональный фактор, сахарный диабет серьезное заболевание, и любые попытки замены здесь пациентом могут восприниматься негативно, в связи с этим могут наблюдаться в том числе и некие нежелательные эффекты, связанные с эмоциями. Но, учитывая, опять же, текущие обстоятельства, возможность объявления каких-то санкций, приостановления поставок, чисто логистических проблем, связанных с транспортными сложностями, к сожалению, лучше иметь что-то, чем не иметь совсем ничего». Пациенты с диабетом также опасаются дефицита помп — это аппарат, который на липучке клеится к руке для введения инсулина, — и расходников к ним.
Беспроводные помпы Omnipod, которые не сертифицированы в России, но многие пользуются именно ими, так как считают очень удобными, импортировали из США и Европы, пишет «Коммерсантъ». Ранее набор изделий на месяц стоил около 18-19 тысяч рублей, и люди покупали их самостоятельно. Сейчас коробку продают за 45 тысяч рублей. В Минздраве заявили, что «во избежание перебоев в лекарственном обеспечении» уже организована поэтапная поставка лекарственных препаратов.
Эти опасения небеспочвенны: врачи-эндокринологи получают большое количество жалоб после использования отечественного инсулина, говорит президент Российской диабетической ассоциации, врач-диабетолог Михаил Богомолов. Есть еще генетически модифицированные аналоги, многие из которых в России не производятся совсем, и их использование вызывает медицинские споры. Правительство Китая уже не первое десятилетие поддерживало производство своих субстанций инсулина в том числе. Для того чтобы выиграть тендеры, производить свою субстанцию невыгодно, и поэтому единственный вариант — это покупать у китайцев.
Если субстанция хранится два года и более, то при ее покупке себестоимость падает, но при разведении инсулина определять срок годности субстанции в Российской Федерации, к сожалению, [возможности] нет. А для выигрыша на тендере производитель, естественно, идет на покупку китайской субстанции, просроченная она или нет, мы сказать не можем, но частенько получаем жалобы от пациентов, которые покупают вот эти инсулины, на то, что резко изменяется и ослабевает ее действие.
Показать ещё Новая книга, которую дополняют методическое пособие и рабочая тетрадь, должна помочь родителям рассказать детям о сахарном диабете 1 типа и научить жить с ним. Это крайне важно, потому что сегодня терапевтическое обучение рассчитано, в первую очередь, на взрослых. Родители проходят школы диабета, получают пособия и рекомендации.
Но им нужны простые и эффективные инструменты, чтобы донести информацию о заболевании и его компенсации до своих детей.
Отчетность эмитента ООО "ГЕРОФАРМ"
Потому если прежде отечественные производители и поставщики сдерживали цены, стараясь конкурировать с иностранцами, то теперь они получили возможность не скромничать. Сейчас всё идёт к тому, что пропорция будет обратной. Итак, кто же снимает сливки с продаж жизненно важного для миллионов россиян препарата? Понятно, что реальным бенефициаром бизнеса в то время являлся его отец, который в 90-е годы сделал карьеру в Минэнерго и «Газпроме», дослужившись до заместителя Виктора Черномырдина.
Первыми препаратами компании «Герофарм» стали кортексин и ретиналамин, предназначенные для лечения болезней мозга и сетчатки глаза. Препараты производятся из вытяжки мозга и глаз крупного рогатого скота и не имеют аналогов в мире. Они подвергались критике по поводу отсутствия доказанного эффекта.
Общество создавалось как совместное предприятие «Газпрома» и Минздрава при непосредственном участии Петра Родионова-старшего. Оно-то и наладило производство российского инсулина, а «Герофарм» стала его эксклюзивным дистрибьютором. Похоже, что была разыграна типичная схема: расходы на создание продукта несут госкомпании, а прибыль достаётся частнику.
В итоге «Герофарм» поглотила своего партнёра, а самое главное — принадлежащие ему производственные площадки. Выручка компании по итогам 2019 года составила 6,1 млрд рублей, чистая прибыль — 1,4 миллиарда. Как оказалось, здесь бизнес тоже завязан на отца и сына — депутата Госдумы от «Единой России» Александра Петрова и его сына, который является председателем совета директоров «Медсинтеза».
О конечных бенефициарах можно только догадываться исходя из истории предприятия. Петров-старший пришёл работать в «Юнону» в 1992-1993 годах по приглашению Федеральной службы контрразведки. Петров к тому времени имел опыт работы в валютном отделе местного банка.
Тогда фонд «Юнона» взялся за строительство завода по производству инсулина.
В числе номинантов за эту награду также боролись: «Вертекс» «Полисан» «Рекордати» «Платиновая унция» — старейший профессиональный конкурс российского фармрынка. В его экспертный совет входят первые лица крупнейших компаний фармацевтического бизнеса, а также представители авторитетных научных и общественных организаций, ведущих отраслевых изданий. Впервые премия была вручена в 2000 году.
Полный цикл производства — от фармацевтической субстанции до готовой лекарственной формы, осуществляется на заводах в Санкт-Петербурге и Московской области. Радио, 24, корп.
Мой бизнес и все активы связаны с Россией, поэтому меня не сильно это касается. Но я не очень понимаю, как мы из этой ситуации будем выходить. Не хотелось бы, чтобы санкции отменили на невыгодных для нас условиях. Для себя я принял решение, что скорее всего до конца жизни — а жить я собираюсь долго — будут санкции.
Соответственно, все стратегии в отношении бизнеса, построения своей жизни и обучения, карьеры своих детей будут учитывать этот фактор. Когда человек из фармы говорит, что он будет жить долго, хочется немедленно уточнить: вы что-то знаете? Конечно, существуют разные факторы, но если мы будем брать в расчет более внимательный подход к здоровью, популярность ЗОЖа, осознанность и достижения медицины, то, мне кажется, прожить до ста лет более чем возможно. У вас в «Герофарм» устроена экспериментальная лаборатория. Будете проводить исследования в области продления жизни? Нет, но мы выпускаем ноотропные и нейропротекторные препараты, которые связаны с ментальным долголетием. Медицина научилась продлевать работу органов и тканей, можно пересадить сердце и почки, сделать искусственные органы, провести генные терапии, но как быть с мозгом — непонятно. Представьте, человек здоров физически, но ничего не помнит, не ориентируется в пространстве. Такое со мной было после ковида. Во время и после ковида вам бы очень помог наш препарат.
Кстати, двадцать лет назад вы могли себе представить вот этот кабинет на заводе, где мы с вами сидим? Или оглядываетесь и думаете иногда: вот это я натворил! Ничего из этого я даже не мог вообразить. Я был тогда студентом, имел небольшой доход тысяч в десять рублей в месяц, было где жить — и достаточно. Все начиналось как какая-то игра: здесь попробовать, там рискнуть. Разместили первый заказ лекарственного препарата на контрактную фабрику, стали продвигать, что-то получалось — и это было круто. Потом подумали: надо выходить на рынки стран СНГ. А дальше понеслось: а давайте завод построим! И построили, а затем второй. Все очень быстро развивалось, потому что у нас было и есть много идей.
Как вы изменились за это время? Во многом стал, конечно, сдержаннее и терпеливее. Наверное, тогда я бы не справился с сегодняшними сложностями. Сейчас мне хватило буквально три—четыре дня, чтобы восстановить самообладание, быстро выйти из стресса и искать новые возможности. В первые же дни кризиса нужно было быстро перестроиться из состояния апатии в конструктивное русло, которое позволяет принимать решения. Не могу же я, как руководитель предприятия, показывать, что я раздавлен. Как в самолете: сперва надень маску на себя, затем на ребенка. Я даже удалил соцсети, когда осознал, что они действительно мешают мне жить. Но не прячу голову в песок, как раз наоборот — вытаскиваю ее из мути. Постоянно находясь в информационном шуме, люди начинают принимать неадекватные решения.
Не отвлекайтесь, концентрируйтесь на работе и занимайтесь спортом. В моем расписании каждый день зарядка и любые кардионагрузки: бег, плавание. Чтобы было не стыдно» В юбилейный год «Герофарм» запустил проект «20 добрых дел» — и в том числе вы поддержали нашумевшую выставку Recycle Group в ЦВЗ «Манеж». Современное искусство — мое хобби.
«Лекарственная безопасность города под защитой»: губернатор Петербурга побывал на заводе «Герофарм»
«ГЕРОФАРМ» является резидентом фармацевтического кластера Санкт-Петербурга и Московской области, входит в Ассоциацию российских фармацевтических производителей. 19 июля крупная партия инсулинов российской компании ГЕРОФАРМ прибыла в Венесуэлу. — В "Герофарме" в конце прошлого года сообщили ТАСС, что в планы компании на 2022 год входит расширение портфеля препаратов в области эндокринологии. Второе место в рамках конкурса «GxP-Профи» присуждено проекту компании «Герофарм», победителем стал конкурсный проект компании «Биннофарм».