Ищем кандидата из: Санкт-Петербург.
"Бизнес просто закроют": причины и последствия скандала вокруг "ВкусВилла"
Ищем кандидата из: Санкт-Петербург. Работа в магазине Вкусвилл - Устроилась я сюда до банального просто: увидела. это крупная торговая сеть по продаже натуральных продуктов для здорового питания. Отзывы о работодателях, компания вирту москва отзывы сотрудников. Отзыв сотрудника о компании Вкусвилл Санкт-Петербург.
Отзывы о работе во ВкусВилл — Санкт-Петербург
В год можно компенсировать до 20 000 рублей на походы к платным врачам и даже стоматологу. Компенсируют по принципу: сначала приём оплачиваете сами, потом половину от этой суммы вам переводит ВкусВилл. Мои коллеги купили абонементы в фитнес-клуб и бассейн — им тоже вернули половину стоимости. Что хочу сказать о коллективе и руководителе У нас нет штрафов, полная свобода действий. Никто не стоит над душой.
Мой руководитель — Андрей Фёдоров, мы называем его Старший. Знаете, я бы всем пожелал такого руководителя. Очень душевный, добрый. Поздравляет с праздниками, приносит торт — все вместе пьём чай.
Если случаются трудности, например зависла техника, он помогает со всем разобраться. Коллектив у нас — одна большая семья. Мы поздравляем друг друга с днями рождения или по другим особенным поводам. Я на работу иду как домой к семье.
Как я уволился. И вернулся на следующий день У меня были финансовые трудности — ещё до того, как нам повысили зарплату. Подвернулась вакансия с более высоким окладом, и я скрепя сердце решил уходить. Меня провожали всем коллективом, просили остаться.
Было очень трогательно. Вышел на новое место. Вечером прихожу домой и думаю: «Нет, я хочу обратно, мне во ВкусВилле комфортнее». В новой компании меня не успели оформить официально, так что я всё объяснил и ушёл.
Каждый работает в удобном графике по 5 или 12 часов — выбираешь сам. Если нужно подвинуть смены, можно договориться — всегда идут навстречу Я рад рассказать свою историю. Может быть, кто-то увидит и тоже заинтересуется. История о том, как я устроилась работать во ВкусВилл Здравствуйте, меня зовут Алёна, и я работаю во ВкусВилле уже 5 лет.
В статье расскажу, как я устроилась на работу, какие бонусы получает каждый сотрудник и почему мне нравится работать именно здесь. Мое первое знакомство с ВкусВиллом Как-то я попала под жуткий ливень и единственным местом рядом, где можно было спрятаться, оказался магазин ВкусВилла. Я решила зайти внутрь, погреться и попала на дегустацию продукции. Стало интересно попробовать что-то новое.
Первое, на что я обратила внимание — хороший уровень сервиса и доброжелательная атмосфера вокруг. Продавцы душевно общаются с покупателями, стараются действительно помочь, а не отделаться общими ответами. Тогда я первый раз подумала о том, что было бы здорово работать в таком месте. Эта мысль приходила ещё не раз раз, пока я всё-таки не решила, что точно хочу работать во ВкусВилле.
И однажды я зашла в ближайший магазин и спросила про вакансии. Так я устроилась продавцом-консультантом в магазин у метро Парк Победы. Начало пути и что было дальше Моя интуиция и то самое первое впечатление о компании меня не обманули. Работа шла отлично: у меня всё получалось, а если что-то не понимала, то коллеги всегда приходили на помощь.
Я выкладывала товары и следила за их сроком годности, печатала и выставляла ценники, помогала покупателям. Мне всегда нравилось консультировать людей, а если с кем-то из покупателей завязывался интересный разговор — вдвойне приятно.
С утра всю работу можно сделать за пару часов,то есть, привезти всю нужную еду на кухню, проверить сроки годности и на этом все. В течении дня выполняешь просьбы поваров на кухне, смотришь раз в час в комп в программе 1с по таблице всякую [censored] Остальное время ты умираешь от скуки. Бывало что 3 часа поработаю, а остальное время спал и кушал или сериалы смотрел, как по настроению крч. Конкретно не повезло с начальством.
На данном дарксторе несколько людей чуть не остались инвалидами после бессменных ночей в заморозке, это правда. Текучка из-за этого большая. Кстати и даркстор совсем немаленький, на ночных сменах на каждый отдел ставят по одному сотруднику, так они на нас экономят.
И вы ОДИН стоите всю ночь в заморозке, разгружаете тяжеловесные коробки, которых 3-4 палета. Вкусвилл выдаёт вам форму, но курток у нас вечно нет. После аутсорса все куртки были вонючие и в клопах, на одну куртку пять сотрудников. И их даже не выбрасывают, они так и лежат на дарксторе. Новые куртки не заказывают, всем плевать как вы пойдёте в морозильные и холодильные камеры. Управляющая заявляет что зарплата в таких условиях выше рыночной, всем в этой компании друг на друга наплевать.
На скриншоте пример объявления, которое приносило больше всего охватов. В нём перечислены ключевые преимущества работы в компании. Во втором этапе работ с кампаниями решили протестировать несколько гипотез и целиться в аудиторию с интересами «Кредиты» и «Кредитные карты». Мы предположили, что этому сегменту будет интересна подработка, чтобы быстрее погасить долги. В итоге гипотеза не подтвердилась. Отклик выходил очень дорогой, корректировки не помогали. Там он показал хороший результат, однако в регионах CPO выходил дорогим, потому что бренд работодателя ещё не был так известен. Системное тестирование гипотез позволило нам лучше управлять кампаниями и контролировать их. На основании этих данных стало понятно, что ещё можно оптимизировать. Оптимизировали работу так, чтобы снизить цену отклика и нарастить количество откликов. Со временем количество регионов выросло до 30 и для каждого мы создали отдельные рекламные кампании. Помимо 30 региональных кампаний по курьерам, у нас было ещё около 20 кампаний по Москве и Санкт-Петербургу и 100 кампаний, направленных на магазинные вакансии. Из-за большого количество кампаний корректировать ставки стало слишком трудозатратно. В итоге мы решили перевести рекламные кампании с ручных стратегий на автоматические. Это позволило углубиться в анализ кампаний, а не тратить половину рабочего дня на корректировку ставок. Каждый день работали с кампаниями и процессами, чтобы улучшить эффективность и ускорить работу. Мы заметили, что автоматическое кадрирование объявлений не всегда срабатывало корректно, несмотря на настройку смарт-центров. Важная информация обрезалась или не попадала в кадр.
Универмаги
- Мой опыт работы курьером ВкусВилл — Жизнь на DTF
- Короче говоря я устроился ВкусВилл курьером велосипед. Работа ВкусВилл условия, зарплата, пробег
- Вкусвилл отзывы сотрудников курьеров на личном авто - Все о вашем автомобиле и не только
- Работа во Вкусвилл
- Работа во Вкусвилл: отзывы сотрудников. Честный обзор –
Вакансии во Вкусвилл
- "Бизнес просто закроют": причины и последствия скандала вокруг "ВкусВилла"
- вкусвилл Россия - Отзывы сотрудников компании (5) - О Работе
- Отзывы о компании
- Спасибо, ваш вопрос отправлен. Скоро он будет опубликован
- «ВкусВиллу» надо теперь во второй раз извиниться»
- Блок 2. Розничные магазины: локализация на сложном рынке
Основатель «ВкусВилл»: если сотрудник не ошибается, его надо уволить
Там он показал хороший результат, однако в регионах CPO выходил дорогим, потому что бренд работодателя ещё не был так известен. Системное тестирование гипотез позволило нам лучше управлять кампаниями и контролировать их. На основании этих данных стало понятно, что ещё можно оптимизировать. Оптимизировали работу так, чтобы снизить цену отклика и нарастить количество откликов. Со временем количество регионов выросло до 30 и для каждого мы создали отдельные рекламные кампании. Помимо 30 региональных кампаний по курьерам, у нас было ещё около 20 кампаний по Москве и Санкт-Петербургу и 100 кампаний, направленных на магазинные вакансии. Из-за большого количество кампаний корректировать ставки стало слишком трудозатратно. В итоге мы решили перевести рекламные кампании с ручных стратегий на автоматические. Это позволило углубиться в анализ кампаний, а не тратить половину рабочего дня на корректировку ставок. Каждый день работали с кампаниями и процессами, чтобы улучшить эффективность и ускорить работу.
Мы заметили, что автоматическое кадрирование объявлений не всегда срабатывало корректно, несмотря на настройку смарт-центров. Важная информация обрезалась или не попадала в кадр. Для нас это было критично, потому что терялись важные преимущества, из-за чего объём трафика был ниже ожидаемого. Чтобы решить проблему мы разработали собственное техническое задание для дизайнеров. Этот подход сработал, мы стали тратить меньше времени на подготовку креативов и перестали терять трафик. При тестировании новых форматов мы заметили, что мастер кампаний плохо отрабатывал в конкретных гео, например, в Иваново. Откликов было недостаточно, поэтому мы решили объединить несколько регионов с маленькими объёмами в одну кампанию. По нашей гипотезе системе не хватало данных из-за небольшого размера городов, где в целом запросов и трафика было меньше.
И благодаря этому нам удалось заполнить внутренними кандидатами те вакансии, которые появились. У нас есть такая ежегодная практика, летом мы замораживаем часть магазинов, особенно в центре города, потому что идет отток людей, а аренда большая, и нам проще временно закрыть магазин, чем платить зарплаты и аренду. Соответственно, сейчас мы эту технологию применили: мы заморозили около 60 магазинов в Петербурге — 10 , а часть — порядка 20-30 — даже пришлось полностью закрыть, потому что не все арендодатели пошли на соглашение по снижению арендных ставок. Но для нас это, конечно, маленький процент на фоне общего числа магазинов — а их сейчас порядка 1300. Людей, работавших в таких точках, мы переводим на другие объекты. Нам всегда нужны новые кадры, розница — это постоянный поток людей. У нас нет такой проблемы, что кто-то остался без работы. О запуске доставки и планах по развитию в Петербурге Многие петербуржцы до сих пор не знают, что у нас уже появилась доставка. А она официально запущена с прошлой недели. Мы работаем как с помощью такси, так и силами наших пеших курьеров: они доставляют товары в радиусе двух километров. Заказ можно сделать через сайт или через наше мобильное приложение и в течение двух часов мы обещаем привезти товары. Сейчас более тысячи покупателей в Петербурге ежедневно получают доставку или пользуются самовывозом, что тоже очень удобно и безопасно. Что касается глобальной стратегии развития, пандемия внесла в нее существенные коррективы. До пандемии у нас были большие планы по развитию в Петербурге, мы хотели дальше завоевывать город, открываться с той же плотностью, что и в Москве. Сейчас нам пришлось несколько свернуть темпы этой экспансии. Но, тем не менее, глобально ничего не изменилось: как только ситуация стабилизируется, станем открывать новые точки. Об изменении покупательских привычек и работе с ресторанами В структуре продаж очень выросли категории, связанные с готовкой. У нас никогда не было сильной категории охлажденного мяса, например. Но именно в пандемию произошел ее бурный рост. Также выросли полуфабрикаты, мы видим безумный рост категории овощи-фрукты, притом, что есть мнение, что в доставке их берут плохо. На самом деле, все наоборот, в доставке процент овощей сейчас даже выше, чем в офлайне. Если говорить об аутсайдерах — наверное, это наша кулинария и готовые блюда. До пандемии эта категория была приоритетной, она и останется такой после, у нас грандиозные планы по развитию. Но сейчас мы видим как ее доля упала ровно в два раза, люди перестали ходить на работу, питаются дома, перестали покупать готовую еду. Мы понимаем, что ни один ресторатор не сможет обслуживать полторы тысячи магазинов, но 50-100 — вполне реально Тем не менее, мы сейчас начали работать с рестораторами, и мне кажется, это может вдохнуть новую жизнь в проект готовой еды. Изначально мы предложили нескольким заведениям, с которыми до этого работали, попробовать запуститься на десяти точках: они готовили у себя на фабриках-кухнях или в ресторанах и по утрам привозили в магазины. Эта схема оказалась рабочей. Конечно, мы понимаем, что ни один ресторатор не сможет обслуживать полторы тысячи магазинов, но 50-100 — вполне реально. После этого мы сделали новость на сайте, о том, что приглашаем к участию всех желающих и обязуемся рассмотреть все заявки.
В итоге гипотеза не подтвердилась. Отклик выходил очень дорогой, корректировки не помогали. Там он показал хороший результат, однако в регионах CPO выходил дорогим, потому что бренд работодателя ещё не был так известен. Системное тестирование гипотез позволило нам лучше управлять кампаниями и контролировать их. На основании этих данных стало понятно, что ещё можно оптимизировать. Оптимизировали работу так, чтобы снизить цену отклика и нарастить количество откликов. Со временем количество регионов выросло до 30 и для каждого мы создали отдельные рекламные кампании. Помимо 30 региональных кампаний по курьерам, у нас было ещё около 20 кампаний по Москве и Санкт-Петербургу и 100 кампаний, направленных на магазинные вакансии. Из-за большого количество кампаний корректировать ставки стало слишком трудозатратно. В итоге мы решили перевести рекламные кампании с ручных стратегий на автоматические. Это позволило углубиться в анализ кампаний, а не тратить половину рабочего дня на корректировку ставок. Каждый день работали с кампаниями и процессами, чтобы улучшить эффективность и ускорить работу. Мы заметили, что автоматическое кадрирование объявлений не всегда срабатывало корректно, несмотря на настройку смарт-центров. Важная информация обрезалась или не попадала в кадр. Для нас это было критично, потому что терялись важные преимущества, из-за чего объём трафика был ниже ожидаемого. Чтобы решить проблему мы разработали собственное техническое задание для дизайнеров. Этот подход сработал, мы стали тратить меньше времени на подготовку креативов и перестали терять трафик. При тестировании новых форматов мы заметили, что мастер кампаний плохо отрабатывал в конкретных гео, например, в Иваново.
Недостатки работы Низкий уровень дохода: Отзывы указывают на низкий уровень дохода в компании ВкусВилл, что может быть недостатком для некоторых сотрудников. Ограниченные возможности для роста: Несколько отзывов отмечают ограниченные возможности для роста в компании. Это может ограничить возможности карьерного развития для некоторых сотрудников. Неполные условия для отдыха: Несколько отзывов указывают на недостаточные условия для отдыха, что может быть недостатком для некоторых сотрудников. Некоторые негативные оценки руководства: Есть отзывы, в которых высказывается недовольство некоторыми аспектами руководства в компании. Стоит ли работать в ВкусВилл?
Сотрудники АО "ВКУСВИЛЛ"
Наши магазины работают для тех, кто знает толк в качественных продуктах и верит, что в России можно вести честный бизнес. Успех пришел к нам не сразу. Было и трудно, и невыносимо трудно, но мы покорили продуктовый рынок Москвы и стали надежной и крепкой компанией.
Но мне, благо, посчастливилось. Меня не трогали.
Весь день на ногах разгружать на складе, работать в зале расставляя продукты, залезать высоко чтобы снимать коробки - дел такое обилие, на все и не напасешься рабочих рук. Хоть бригада у нас была целая, без пустот, тем не мене мы еле справлялись с работой. Старшие продавцы практически ничего не делали, им было легче. Бонусы Два раза по полчаса можно покушать, покурить разрешено выходить неограниченное количество раз, да вот беда - я не курю.
Поэтому иногда приходилось делать вид будто нуждаюсь в перекуре, а сама просто выходило. Ибо обидно. Такое случается нечасто, но на моем опыте было однажды. И то приятно.
Отпуск предоставляют без задержек, можно указать нудный месяц. Больничные оплачивают, но, конечно, если вы постоянно на них сидите - то вам найдут замену.
Наши магазины работают для тех, кто знает толк в качественных продуктах и верит, что в России можно вести честный бизнес. Успех пришел к нам не сразу. Было и трудно, и невыносимо трудно, но мы покорили продуктовый рынок Москвы и стали надежной и крепкой компанией.
Кураторы заставляют вас брать невыгодные заказы - экспрессы быстро везешь 1 заказ вместо 5-8 шт, по оплате чуть больше одного заказа! Жесткое отслеживание графика курьеров - кураторы следят за вами через приложение и не приведи случай задержаться на полчаса-час! На работу - строго не позднее 8-30, смена не менее 12 часов на холоде, с мокрыми замерзшими ногами кстати простуды непрерывные, здоровье садится моментально. Не забываем об очередях из коллег-курьеров, время ожидания между рейсами может достигать 2 часов. В итоге от четверти до половины рабочего времени вы не зарабатываете, а теряете деньги!
Плюс ко всему этому ставки оплаты постоянно снижаются, а с ними тают и так небольшие доходы. Бесправие - с этим сталкиваешься по ходу возникновения проблем. На бумаге все курьеры самозанятые, то есть выполняют сдельную работу и не более. В реале вас ждет бесконечный набор идиотских правил и обязанностей при полном отсутствии прав.
А у вас есть вкус!
Ищем кандидата из: Санкт-Петербург. Отзывы о работе в ВкусВилл в Санкт-Петербурге. Отзывы про ВкусВилл (20). в. Оценки и отзывы сотрудников о компании «ВкусВилл».
Отзывы сотрудников о компании ВкусВилл
Возможные сотрудники компании указавшие место работы АО "ВКУСВИЛЛ" в социальной сети TenChat. делюсь информацией по зарплате и условиям труда! В Москве, Санкт-Петербурге и их областях требовалось самое большое количество сотрудников. В этих городах «ВкусВилл» хорошо знают, поэтому привлечь отклики было проще.
Отзывы сотрудников о компании ВкусВилл
Управляющий подразделением контента сети «ВкусВилл» Роман Поляков покинул компанию после скандальной статьи, в которой участвовала ЛГБТ-семья. Если сотрудник не допускает ошибок, мы считаем, что он ничего не делает и его нужно уволить». ВкусВилл: отзывы сотрудников о работодателе Санкт-Петербург. Подробнее>>. 0 0. Отзыв сотрудника Иван Адамович о компании ВкусВилл.
ВкусВилл: отзывы от сотрудников и партнеров в Санкт-Петербурге
Условия для отдыха: ВкусВилл предоставляет некоторые условия для отдыха, такие как компенсация питания, близость к магазинам и возможность выбора удобного графика работы. Недостатки работы Низкий уровень дохода: Отзывы указывают на низкий уровень дохода в компании ВкусВилл, что может быть недостатком для некоторых сотрудников. Ограниченные возможности для роста: Несколько отзывов отмечают ограниченные возможности для роста в компании. Это может ограничить возможности карьерного развития для некоторых сотрудников.
Неполные условия для отдыха: Несколько отзывов указывают на недостаточные условия для отдыха, что может быть недостатком для некоторых сотрудников. Некоторые негативные оценки руководства: Есть отзывы, в которых высказывается недовольство некоторыми аспектами руководства в компании.
В общем впечатление осталось плохое, но решил зайти почитать отзывы, и понял что не стоит даже пробовать. Всем добра, кроме тех кто не умеет соблюдать человеческий и рабочий этикет:...
В 2018 году никто не оценивал компанию. В 2019 году никто не оценивал компанию. В 2020 году никто не оценивал компанию. В 2021 году никто не оценивал компанию.
Главная по космодрому: Как продавец лекарств и косметики стала замом Рогозина в "Роскосмосе" После введения санкций на импорт подскочил спрос на российские продукты, и в 2015 году прибыль "Вкусвилла" выросла почти в пять раз, составив 5,6 миллиарда рублей. Популярность "Вкусвиллу" принесли московские потребители, которые хотели питаться здоровой пищей и были готовы за это переплачивать. Однако в этом не преуспели. Он же является директором АО "Тилтех" — ещё одного проекта Кривенко. На Лисицына в разное время было записано более десяти компаний в Москве, Санкт-Петербурге и Курганской области. Несмотря на то что по бумагам Лисицын является бенефициаром одной из самых успешных торговых сетей страны, о нём совершенно ничего не известно. Не исключено, что он является так называемым номиналом, а настоящий бенефициар "Вкусвилла" до сих пор прячется в тени.
А у вас есть вкус!
Читайте отзывы сотрудников о работе в сети супермаркетов ВкусВилл. узнай зарплаты в Москве и СПБ. Отзывы о работе в ВкусВилл в Санкт-Петербурге. Отзывы сотрудников (ООО «Торгово-производственная компания Брик» — отзывы). Читайте отзывы сотрудников о работе в компании ВкусВилл (Избёнка) Узнайте об условиях труда Зарплате Руководстве И другие нюансы на сайте Отруде.