Помимо российского, «Лукойл» работает на зарубежных рынках: компания участвует в нефтяных и газовых проектах в Гане, Египте, Ираке, Мексике, Нигерии, Узбекистане и других странах. Самым серьезным шагом, предпринятым ЛУКОЙЛом для восстановления своих позиций в Ираке, стало соглашение с американской компанией ConocoPhillips. Кроме того, “Лукойл” раздражало то, что из-за продолжающейся нехватки денежных средств в Ираке Министерство нефти страны уже задолжало компании около 6 млрд долларов. Соответствующее разрешение было выдано Министерством нефти Ирака 24 ноября 2023 г. В случае успешного завершения сделки, «Лукойл», уже контролирующий 60% проекта Эриду.
ЛУКОЙЛ отправил первый танкер с нефтью иракской "Западная Курна-2"
«Лукойл» договорился об улучшении условий работы в Ираке | «ЛУКОЙЛ» начал добычу нефти в Ираке, на месторождении Западная Курна-2. |
ЛУКОЙЛ и правительство Ирака подписали соглашение о сотрудничестве | «Лукойл» и нефтяная компания Басры подписали дополнительное соглашение к контракту по разработке и добыче нефти на месторождении Западная Курна — 2, сообщила российская. |
ПравоТЭК - Новости - "ЛУКОЙЛ" и Ирак обсудили реализацию проекта "Западная Курна-2" | "ЛУКОЙЛ" подписал с нефтяной компанией Басры дополнительное соглашение к контракту по разработке и добыче нефти на месторождении Западная Курна-2, сообщила НК. |
«Лукойл» договорился об улучшении условий работы в Ираке - Ведомости | Лукойл является второй крупнейшей частной нефтяной компанией в мире по размеру доказанных запасов углеводородов. |
"Лукойл" предоставит SOCAR кредит в размере $1,5 млрд с целью переработки нефти в Турции
Фактически в собственность иностранного инвестора перейдет самый богатый запасами регион в Ираке, ставя в зависимость от Москвы всю добывающую отрасль государства. Многочисленные договоры на технологическую поддержку, финансовую помощь, а также прямое участие в модернизации добывающей промышленности Ирака полностью ставят ее в зависимость от России, избавиться от которой теперь уже будет непросто. Сделка по сектору Блок 10 завершила переход всех природных богатств Ирака под крыло Москвы.
План разработки заключался в том, чтобы увеличить добычу сырой нефти до 480 000 баррелей в сутки на втором этапе, а затем довести производство до 650 тыс баррелей в день на третьем этапе. К тому моменту российская компания уже потратила не менее 8 млрд долларов на разработку месторождения. Но получила компенсацию только в 1,15 доллара за добытый баррель. Это была самая низкая ставка в Ираке в то время.
В частности,обе компании хотят стать операторами проекта, но так не бывает и никто никому уступать не хочет. Такжеу компаний разный подход к разработке месторождений. Кроме того,компаниям так и не удалось достичь общего понимания о том, как управлять проектом. Однако кроме отсутствия взаимопонимания с китайской стороны,Лукойлу выставляют жесткие требования иракское правительство.
По словамВ. Алекперова,именно поэтому "мы разочарованы в проекте".
Подписание дополнительного соглашения является продолжением долгосрочного стратегического партнерства между "Лукойлом" и министерством нефти Ирака, а также подтверждает обязательства сторон продолжать совместную работу в области развития энергетического сектора Ирака, подчеркивает компания. Месторождение "Западная Курна 2" является одним из крупнейших в мире с начальными извлекаемыми запасами около 14 миллиардов баррелей.
Пресс-релиз
- СМИ: BP и ЛУКОЙЛ хотят выйти из иракских проектов
- Ближний Восток намекает Путину на должок
- ЛУКОЙЛ представил предварительный план разработки месторождения в Ираке | РБК Инвестиции
- ЛУКОЙЛ и правительство Ирака пришли к консенсусу по новому плану разработки Западной Курны-2
- Компания «Лукойл» приступила к добыче нефти на месторождении «Западная Курна-2» в Ираке
- Компании из РФ развивают сотрудничество с Ираком в сфере энергоресурсов | 05.11.2022 |
Россия берет под свой контроль крупнейшее месторождение нефти Ирака
Ирак одобрил "ЛУКОЙЛу" заявление о коммерциализации запасов месторождения Эриду. ЛУКОЙЛ и администрация района Изеддин-Салим в Ираке подписали соглашение о сотрудничестве на 2023 г. Об этом говорится в сообщении, опубликованном в телеграм-канале. "Лукойл" решил выйти из многообещающего проекта в Ираке, теперь им займется Китай Бизнес. Демонстранты атаковали месторождение, оперируемое компанией «Лукойл» вблизи центра провинции, сообщают СМИ и источники. Японская нефтяная компания Inpex получила разрешение на продажу 40% в иракском месторождении Эриду, которые, как ожидается, выкупит «Лукойл». "Лукойл", который в течение последних нескольких лет вел переговоры с властями Ирака о пересмотре сервисного контракта на разработку проекта "Западная Курна-2", сумел добиться.
Ирак пытается создать условия для «Лукойла», чтобы он остался в стране
Новости и события | "Лукойл" решил выйти из многообещающего проекта в Ираке, теперь им займется Китай Бизнес. |
ЛУКОЙЛ представил предварительный план разработки месторождения в Ираке | РБК Инвестиции | Стороны отметили, что благодаря достигнутым договоренностям ЛУКОЙЛ в ближайшие годы останется 1 м из крупнейших инвесторов и работодателей в Ираке. |
Ближний Восток намекает Путину на должок
Лукойл является второй крупнейшей частной нефтяной компанией в мире по размеру доказанных запасов углеводородов. Ни один из сотрудников «Лукойла» не пострадал после нападения демонстрантов на иранское месторождение «Западная Курна-2» около Басры. Ни один из сотрудников «Лукойла» не пострадал после нападения демонстрантов на иранское месторождение «Западная Курна-2» около Басры. В иракской провинции Басра протестующие проникли на территорию нефтяного комплекса «Западная Курна — 2», где ведет добычу российский «Лукойл». Ирак неожиданно объявил о том, что трейдер ЛУКОЙЛа Litasco станет инвестором в добычной проект Насирия, хотя ЛУКОЙЛ уже несколько лет не проявлял к нему интереса.
ЛУКОЙЛ займется расширением «Западной Курны-2»
Попутный нефтяной газ данного месторождения богат этаном, что позволяет организовать его переработку и развивать газохимические производства в регионе. Алекперов перевод цитаты "Интерфакс-Азербайджан". Месторождение Западная Курна-2 является одним из крупнейших в мире с извлекаемыми запасами нефти около 14 млрд баррелей.
Это открытие стало крупнейшим в иракском нефтяном секторе за последние 20 лет. Извлекаемые запасы месторождения могут составить до 2,5 млрд баррелей нефти. Ежемесячные объемы торговли СП составляют 2 млн баррелей нефти. Создание СП позволило Ираку начать поставки нефти конечным потребителям на условиях CIF , в то время как ранее сырье продавалось только в порту погрузки на условиях FOB.
Количество активных пользователей модуля — 470. Интеграционный модуль. Реализация выбранной сервисно-ориентированной архитектуры с возможностью создания гибридного облака для обеспечения надежности и безопасности данных была произведена путем: использования рекомендуемых поставщиками программного обеспечения средств интеграции, таких как интеграционная шина SAP XI, SAP RFC, OpenText LAPI, Oracle Primavera API ; разработки собственных интеграционных решений, в том числе с использованием SOAP — сотрудники получили возможность работать в едином информационном пространстве как с компьютеров, так и, в ряде систем, с планшетных устройств.
Сложности и риски, сопровождавшие проект Проект был реализован в условиях, при которых классические методологии внедрения масштабных ИС рекомендуют остановить или полностью прекратить работы. Отсутствие в ЛУКОЙЛ опыта реализации столь масштабных проектов по капитальному строительству и обустройству месторождений вне пределов РФ, с существенной долей привлечения международных партнеров и подрядчиков, под пристальным контролем иностранного государства Ирак. Как следствие - отсутствие устоявшихся бизнес-процессов и нормативно-методологической информации по наиболее важным бизнес-областям на стадии обустройства месторождения.
Отсутствие четкого и полного производственного плана работ по обустройству месторождения и производственных требований в целом и по этапам. Как следствие: на старте проекта внедрения ИИС ЛМИ был задан только общий директивный план работ и требования к его реализации, которые детализировались и уточнялись перед каждым последующим этапом. Подобный подход помог избежать длительного согласования на фазе проектирования системы и большого количества изменений в ходе реализации проекта, реализовывая только актуальные функциональные потребности функциональных заказчиков и конечных пользователей систем; инфраструктурные решения разрабатывались с учетом Концепции размещения систем в зависимости от их критичности для бизнеса, количества хранимых данных и объема генерируемого и потребляемого трафика в различных ЦОД , что позволило организовать сбалансированные надежные каналы связи и обеспечить доступ к данным из любой географической точки.
Проект внедрения ИИС начался практически одновременно с реальным организационным формированием Компании ЛМИ — формирование и совершенствование организационной структуры, наполнение орг. Как следствие: постоянно идущие в ходе проекта организационные изменения Компании, изменения в составе ответственных пользователей, владельцев бизнес-процессов; разные производственные культуры бизнес-пользователей сотрудники Компании ЛМИ «набирались» из разных нефтяных компаний и не имели достаточного времени для общего выравнивания терминологии, выработки правил реализации бизнес-процессов. Жесткие сроки реализации самого проекта капитального строительства и обустройства месторождения.
Как следствие: большая занятость топ-менеджмента Компании непосредственно производственными задачами и выделение небольшого количества времени на проект ИИС ЛМИ; жесткие требования к выполнению сроков реализации проекта внедрения ИИС ЛМИ. Для борьбы с рисками и управления ходом внедрения на проекте был применен метод «набегающей волны» - поэтапное уточнение требований при зафиксированной стратегии внедрения ИИС, что обеспечило «закрытие» потребностей бизнес-пользователей, своевременный анализ и принятие мер по минимизации рисков. Результаты проекта и их ценность для компании В сжатые сроки, одновременно с процессом создания и развития нефтедобывающей компании создана единая информационная система для управления всеми основными и вспомогательными процессами компании.
Внедрение Интегрированной информационной системы позволило достичь следующих результатов полученные конкретные показатели эффективности по процессам — см. Обеспечение информационным ресурсом производственных задач и планов, стоящих перед Компанией. В рамках проекта разработаны и утверждены регламенты выполнения бизнес-процессов , в соответствии с корпоративной методологией, принятой в НК ЛУКОЙЛ, и с учетом международной практики разработано 480 нормативно-методологических документов, на русском и английском языках.
Обеспечена стандартизация процессов инвестиционной и хозяйственной деятельности Компании.
Модификация относительно того, как мы исполняем контракт. Касается стоимости для обеих сторон", - добавил Абдулгани, заметив, что эти модификации были подписаны еще в Ираке. Министр не исключил, что в четверг встретится с руководством "Газпром нефти", чтобы обсудить детали контракта по месторождению Бадра. Срок действия контракта - 25 лет.
Первая нефть на проекте была получена в марте 2014 года.
Премьер Ирака обсудил с основателем "Лукойла" работу компании в республике
Российская компания не получает должного дохода от добычи нефти, но не может и отказаться от этого месторождения. Фото: nbj. План разработки заключался в том, чтобы увеличить добычу сырой нефти до 480 000 баррелей в сутки на втором этапе, а затем довести производство до 650 тыс баррелей в день на третьем этапе. К тому моменту российская компания уже потратила не менее 8 млрд долларов на разработку месторождения.
Местные политики, понимая это и нуждаясь в деньгах из США, стремились использовать ситуацию, говорит финансовый журналист Саймон Уоткинс. Новое «ошеломляющее предательство» со стороны Ирака отличается беспрецедентной универсальностью: премьер-министр Мохаммед ас-Судани заявил, что у Ирака нет выбора, кроме как платить за иранские газ и электричество поставками сырой нефти — ведь санкции США делают традиционные банковские платежи невозможными. Аль-Судани также сказал, что "такие поставки жизненно важны из-за постоянных отключений электроэнергии, которые происходят по всему Ираку в разгар летней жары". Для США это означает, отмечает Уоткинс, что часть нефтяных богатств Ирака станут навсегда недоступны или, что еще хуже, попадут в руки компаний из Китая.
Свою долю в «Западной Курне-2» она продаст китайским инвесторам.
Подробностей сделки пока нет. Продать свои доли в местных проектах хотят и британская ВР, и американская ExxonMobil. Всему виной «неприемлемая инвестиционная обстановка в Ираке», как выразился Ихсан Исмаил.
Месторождение "Западная Курна 2" является одним из крупнейших в мире с начальными извлекаемыми запасами около 14 миллиардов баррелей. Российская компания начала добывать нефть на проекте в 2014 году.
Ирак одобрил "ЛУКОЙЛу" заявление о коммерциализации запасов месторождения Эриду
Другие новости:.
Демонстранты в Багдаде и Басре требуют улучшения снабжения электричеством и чистой питьевой водой. Уже отмечены неоднократные столкновения с силовиками. Демонстрантам удалось сжечь консульство Ирана.
Всему виной «неприемлемая инвестиционная обстановка в Ираке», как выразился Ихсан Исмаил. Понятно, что речь идёт о коррупции, терроризме, но он в Ираке был всегда, и не совсем понятно, почему все «бегут с корабля» именно сейчас, когда рынок нефти на подъеме. В любом случае, это негативная новость для российского ТЭКа, который будет терять влияние на крупный добывающий регион, уступая перед китайцами.
Между тем, по словам В. Алекперова, у компаний возникли разногласия по ряду вопросов. В частности,обе компании хотят стать операторами проекта, но так не бывает и никто никому уступать не хочет. Такжеу компаний разный подход к разработке месторождений. Кроме того,компаниям так и не удалось достичь общего понимания о том, как управлять проектом. Однако кроме отсутствия взаимопонимания с китайской стороны,Лукойлу выставляют жесткие требования иракское правительство.
Новый нефтяной поход в Ирак
ЛУКОЙЛ пока не достиг договоренностей по двум иракским проектам | ПАО «ЛУКОЙЛ» сообщает о получении от государственной иракской нефтяной компании Thi-Qar Oil Company (TOC). |
ЛУКОЙЛ и Total подписали меморандум по газохимии на Западной Курне-2 в Ираке | ПАО "ЛУКОЙЛ" получило от государственной иракской нефтяной компании Thi-Qar Oil Company (TOC). |
СМИ: BP и ЛУКОЙЛ хотят выйти из иракских проектов | Ирак одобрил "ЛУКОЙЛу" заявление о коммерциализации запасов месторождения Эриду. |
Новости и события | Официальный портал ИЭОПП СО РАН | Пик добычи "Лукойла" на месторождении Западная Курна-2 составит 800 тысяч баррелей в сутки. |
«ЛУКОЙЛ» бежит из Ирака. Снова
«Лукойл» заключил дополнительное соглашение по проекту «Западная Курна 2» в Ираке, которое предусматривает продление сервисного контракта на десять лет, до 2045 года. Все новости». ЛУКОЙЛ начал промышленную добычу нефти в Ираке на месторождении Западная Курна-2. В конце девяностых с Ираком смогла договориться компания "Лукойл". Но режим Саддама Хуссейна, по политическим мотивам, расторг контракт. Российскому «Лукойлу» принадлежит 60% акций Блок 10, а остальная часть находится в собственности японской фирмы Inpex. ЛУКОЙЛ владеет долей 60%, остальная часть месторождения принадлежит японской компании Inpex. Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем аккаунте в Instagram. 2" с 2014 года.
ЛУКОЙЛ и правительство Ирака пришли к консенсусу по новому плану разработки Западной Курны-2
Всему виной «неприемлемая инвестиционная обстановка в Ираке», как выразился Ихсан Исмаил. Понятно, что речь идёт о коррупции, терроризме, но он в Ираке был всегда, и не совсем понятно, почему все «бегут с корабля» именно сейчас, когда рынок нефти на подъеме. В любом случае, это негативная новость для российского ТЭКа, который будет терять влияние на крупный добывающий регион, уступая перед китайцами.
В ноябре того же года Алекперов сообщил, что «Лукойл» и власти Ирака готовят допсоглашение по «Западной Курне — 2».
По его словам, министерство нефти Ирака признало, что экономика проекта не соответствует интересам инвестора. Инвестиции «Лукойл» подписал сервисный контракт в рамках этого проекта в декабре 2009 г. Компания полностью оплачивает расходы по проекту, кроме налога на вознаграждение, которое участники проекта платят сами за себя. Выручка «Лукойлу» платится в виде компенсационной нефти, то есть доли в добытой нефти исходя из ее цены.
При этом выручка компании делится на две части: часть уплачивается в счет возмещения исторических затрат и в счет вознаграждения. По окончании этапа компенсации исторических затрат компания получает возмещение текущих затрат в виде доли от добытой на проекте нефти.
Ознакомиться подробнее можете по ссылке. Скачивайте приложение в раннем доступе в Google Play и AppStore. КазМунайГаз КМГ — казахстанский партнер нефтяного гиганта — де-факто государственная компания, и, в сущности, их сотрудничество предполагает стратегическое взаимодействие с руководством страны. Сообщается, что доли сторон в уставном капитале будут равными. В рамках проекта планируется разработка месторождений Каламкас-море, Хазар и Ауэзов. Первые два, по оценкам исследователей, содержат 67 млн т нефти и 9 млрд кубометров газа, а третье — 10 млн т нефти и 3 млрд кубометров газа. Уровень добычи на текущий момент пока не определен.
Все сотрудники в целости-безопасности», — сообщил собеседник агентства. Уже почти неделю в Ираке происходят беспорядки. Демонстранты в Багдаде и Басре требуют улучшения снабжения электричеством и чистой питьевой водой.