Составляя бизнес-план, предприниматель детально обдумывает проект и даёт ответы на основные вопросы. Хороший бизнес-план создается для определённого проекта и должен описывать цели и задачи, а также маркетинговую, организационную, производственную, логистическую, кадровую, финансовую и экономическую составляющие проекта. Чтобы получить финансирование, предприниматель составляет бизнес‑план и презентует его перед инвесторами.
Планировали-планировали да невыпланировали: что такое бизнес-план и зачем он нужен?
Как составить бизнес-план, чтобы не прогореть? Составление бизнес-плана поможет привлечь к проекту инвесторов и определить главные сложности и риски. «Как написать бизнес план» – один из самых популярных запросов в яндексе и гугле среди аудитории будущих бизнесменов. Разработка бизнес-плана или технико-экономического обоснования проекта для собственников компании, привлечения финансирования и инвестиций в банках, инвестфондах, для получения государственной поддержки в виде льготных кредитов, субсидий, грантов, для пол. план составляется для уже действующего предприятия, подготовьте следующую информацию. Отраслевой опыт по составлению бизнес-планов в различных сферах бизнеса.
Готовые бизнес-планы
В общем, бизнес-план помогает реально оценивать свои силы: Рассчитать, окупятся ли вложения в проект и какой будет потенциальная прибыль. Понять свои конкурентные преимущества, сильные и слабые места. Решить, какие направления нужно развивать первыми и сколько это будет стоить. Просчитать риски и возможные пути выхода из сложных ситуаций. Бизнес-план поможет вовремя скорректировать свои действия. Просчитав все, вы можете понять, что вам не хватает собственных денег и нужно привлекать инвестиции или взять кредит. Или, например, выбрать другое помещение. Вот из каких частей может состоять бизнес-план: сведения о проекте как, где, зачем и т.
В плане нужно прописать заранее свои задачи и цели.
Предприниматель оценивает жизнеспособность и актуальность проекта. На этом этапе можно проанализировать несколько идей или вариации одной, например, в разных нишах или ценовых категориях.
Для руководителей и коллег. С помощью бизнес-плана инициатор доказывает, что предложение стоит реализовать. Для инвесторов, кредиторов и всех, кто выдаёт финансирование.
Важно убедить контрагента в финансовой надёжности проекта. Банки должны быть уверены, что им вернутся средства, а инверторы — что они получат прибыль. По стадии развития проекта По этому критерию выделяют бизнес-планы: Для проверки идеи до запуска проекта.
Инициаторы оценивают жизнеспособность проекта и возможность выйти на рынок, рассчитывают потенциальную прибыльность. Для поиска финансирования. Составляют официальный документ с расчётами себестоимости, продвижения и иных затрат.
Также анализируют доходность, принципы ценообразования. Если компания рассчитывает на грант, важно чётко следовать процедуре, чтобы заявку не отклонили. Для работы над реализацией.
Предприниматели оптимизируют план в зависимости от текущих показателей. Пункт особенно актуален, если у проекта низкая эффективность. Стоит проанализировать ошибки и продумать, как их исправить.
Для масштабирования. Определяют наиболее актуальные ниши для расширения, анализируют и прогнозируют результаты с учётом уже имеющейся практики. Для поиска антикризисной стратегии.
Составляют план действий, если идея потерпела неудачу. Возможно, компания сможет найти дополнительное финансирование или компенсирует расходы за счёт других проектов. Как составить бизнес-план Чтобы составить качественный бизнес-план: Чётко сформулируйте основную идею.
В противном случае может пострадать логика бизнес-плана. Продумайте описание проекта. Обоснуйте необходимость создания продукта, раскройте его суть, стадии реализации.
Определите аудиторию и географию: это сделает идею более цельной и поможет на этапе продвижения. Создайте финансовый план. Предусмотрите все возможные затраты и посчитайте потенциальную доходность.
Определите, когда проект достигнет точки безубыточности и начнёт приносить прибыль. Узнайте требования к оформлению. Их выдвигают банки, инвесторы, организации, выдающие гранты.
Отразите все основные разделы бизнес-плана. Не подходите к процессу формально и не старайтесь трактовать цифры в пользу своей идеи, закрывая глаза на спорные моменты. Этапы разработки бизнес-плана: Далее расскажем о структуре документа, и заодно — об этапах создания плана более подробно.
Структура и содержание Рассмотрим элементы структуры бизнес-плана. Из описанных ниже компонентов должен состоять документ. Титульный лист Обязателен при оформлении официальных бизнес-планов.
На нём указывают название проекта, компанию, дату. Детали оформления зависят от корпоративного стиля или требований контрагента.
Он плавно переходит на правильный вопрос: «Артур, какова Ваша оценка данной работы, чтобы Вы готовы были за неё взяться? Это значит, что придётся снизить детализацию и отказаться от срочности и некоторых других «плюшек» при этом бюджет нужно будет увеличить минимум в два раза. Михаил «закатывает» глаза и впадает в «кому», которая длится несколько минут.
Дальше я спокойно выслушал рассказ о его разочаровании и негодование о том, что цена завышена в разы. На этой нейтральной ноте мы и прощаемся и Михаил исчезает сентября. Уже забыв о нём, раздается телефонный звонок с незнакомого номера и дрожащим голосом Михаил просит о срочной встрече. На встрече, за чашечкой горячего кофе, Михаил рассказывает свою историю. Истории часто одинаковые, но со своими деталями… Михаил нашёл специалиста, который согласился сделать бизнес-план за 20К рублей за неделю.
Прислал готовый документ и финансовую модель Михаилу, он, радуясь такому успеху: и бизнес-план есть, и бюджет сэкономил, начал рассылать свой бизнес-план потенциальным инвесторам. Но никто не проявил должного интереса в течении месяца. Михаил через знакомых выходит на представителя одного из инвесторов и договаривается о встрече. Встреча проходит довольно компактно и совсем не так, как планировал Михаил, готовясь презентовать свой проект во всей красе. Представитель инвестора взглянув на бизнес-план, даёт несколько общих рекомендаций, которые Михаил быстро записывает на бумажке и через несколько минут, даже не допив кофе, прощается с Михаилом и кидает фразу из разряда: «Ну, как сделаете нормальный документ, приходите… Такое я даже руководителю отдела не могу показать - меня засмеют».
Михаил, придя домой, сразу же написал большое «гневное» письмо своему специалисту с требованиями переделать бизнес-план, вываливает много фраз о сомнениях в его компетенциях и… получает лишь «ок» и новый счёт. После долгих дебатов и переписок, Михаил требует возврата своих «кровных» 20К за то, что документ сделан некачественно. Специалист, ссылаясь на договор и на то, что все требования формально выполнены, перестает поднимать трубку и отвечать на почту… В общем, очередной рассказ о несправедливости в этом мире, о том, как обманули мошенники и просьбой помочь внести минимальные корректировки, чтобы бизнес-план всё таки стали рассматривать. Надежда ведь умирает последней, как и понимание того, что покупая швейцарские часы на рынке по китайской цене не даёт качества швейцарского производителя. Открываем его новый документ и идём по разделам.
Я задаю по нескольку вопросов по каждому вопросу о том, есть ли там информация соответствующего содержания. Получаю отрицательные ответы. Михаил уже сам осознал, что эти 20К он не потерял, а заплатил за новый опыт. Михаил сам посмеялся с того, что такой опыт стоит довольно дорого, зато объясняет доходчиво. К сожалению, в случае с Михаилом, документ нужно писать с самого начала.
Итак, для начала вам не нужен план на сто страниц. Он будет дополняться по мере того, как вы будете собирать информацию. Напоминаем, что бизнес-план — не столько о планировании будущего, сколько об отслеживании прогресса, развитии, отслеживании целей и их корректировке. Чем раньше начнете планировать, тем лучше Так когда все-таки начинать бизнес-планирование, на каком этапе? Аналитики говорят : чем раньше, тем лучше.
Оказывается, предприниматели и веб-мастера, которые составляют план на самых ранних этапах, в итоге быстрее и успешнее начинают поиск клиентов и общение с ними, активнее собирают информацию, необходимую для старта. Статистика также утверждает: чем раньше люди составляют бизнес-план, тем больше у их предприятий шансов на дальнейшее выживание. А еще исследования показывают : составление бизнес-плана до начала маркетинговых активностей и поиска клиентов снижает вероятность того, что бизнес потерпит неудачу и окажется невостребованным. Впрочем, это не значит, что бизнес-план заменит общение с пользователями. Параллельно с планированием изучайте вашу целевую аудиторию, чтобы понять реальную востребованность продукта.
Кроме того, бизнес-план способен подтолкнуть к действию. У многих из нас есть задумки, которые так и остаются не реализованными. Таким образом, если хотите начать работать, но руки никак не доходят до действий, начните с составления бизнес-плана. Даже простенькая стратегия подтолкнет вас к тому, чтобы приступить к работе. Как составить бизнес-план: примеры.
Как составить бизнес план
| Бизнес-планирование: функции, стандарты, этапы | Узнайте, как составить бизнес-план и получить максимальную отдачу от процесса, в этом всеобъемлющем руководстве. |
| Как написать бизнес-план | Использование готовых бизнес-планов, даже платных, может очень сильно навредить, поскольку их качество оставляет желать лучшего. |
Что такое хороший бизнес план?
| Как составить финансовый план для бизнеса на год | Составить бизнес-план самостоятельно, без помощи квалифицированных специалистов очень сложно. |
| Как составить бизнес-план для социального контракта в 2023-2024 годах | Вы держите в руках краткое руководство по составлению бизнес-плана, созданное в рамках проекта «Социальный контракт: учимся вместе!». |
| Что такое бизнес-план и как его написать | Бизнес-план помогает людям, которые хотят открыть бизнес, спланировать работу, стратегию продвижения, рассчитать расходы на открытие и проанализировать риски. |
| Как составить финансовый план для бизнеса на год | Если же у вас родилась собственная необычная бизнес-идея, придется составить бизнес-план самостоятельно. |
Зачем фирме бизнес-план и как его составить
| Бизнес-планирование: функции, стандарты, этапы | Вы держите в руках краткое руководство по составлению бизнес-плана, созданное в рамках проекта «Социальный контракт: учимся вместе!». |
| Как составить финансовый план для бизнеса на год | Составлять бизнес-план следует с учетом множества нюансов, и чем тщательнее будет проведена его подготовка, тем больше шансов на успех предприятия. |
Как составить бизнес-план для успешного старта?
Вы узнаете, как написать бизнес-план самостоятельно и на какой срок ориентироваться. Создание бизнес-плана - это необходимый процесс, к которому следует подходить со всей ответственностью. Поэтому смотрите это видео о том, как составить бизнес-план, и пишите свое мнение в комментариях. Делитесь роликом со своими друзьями, если они тоже хотят узнать, как написать бизнес-план самостоятельно. Опыт работы в финансовой сфере более 15 лет. Член Наблюдательно совета Ассоциации развития финансовой грамотности.
Например, если планируете продавать новогодние украшения, продажи будут ожидаемо расти с ноября по декабрь и падать в январе. В этом случае нужно продумать, какое направление продаж стоит развивать дополнительно для получения регулярной прибыли вне сезона.
Это минимальный объем сведений, без которых нельзя составить план. В зависимости от особенностей проекта может понадобиться дополнительная информация. К примеру, если бизнес будет связан с экспортом или импортом, нужно изучить санкционные ограничения, другие условия работы с иностранными партнерами и ставки таможенных пошлин. Из чего состоит бизнес-план При разработке бизнес-плана нужно учитывать несколько разделов — от общей информации о компании и проекте до финансовых прогнозов. Тут нужно коротко описать цели будущего бизнеса и обосновать, почему он будет успешным. Для этого пригодятся теоретические и практические знания о рынке, потребностях потенциальных клиентов или покупателей. Обычно резюме составляют уже после того, как готова основная часть документа.
Компания всегда строго соблюдает стандарты профессиональной этики и заслуженно имеет отличную репутацию на рынке. С уважением, Заместитель Председателя Казаков А. Профессионализм сотрудников и гибкие условия работы компании обеспечивают неизменно высокое качество отчетов позволяют своевременно осуществлять проекты любой сложности. С уважением, Генеральный директор Липчиу А. Компания неоднократно привлекалась Банком для оказания услуг в области оценки имущества и экспертизы.
Главная задача создания бизнес-плана — увидеть, насколько рентабельным окажется проект и как сделать его более успешным.
По сути, это теоретическая проверка бизнес-идеи. Сама идея может выглядеть беспроигрышной, но объективный анализ покажет, будет ли она такой на самом деле. Идея не всегда проходит проверку практикой. Однако даже если проблемы возникнут, то анализ и расчёты пригодятся, чтобы выровнять ситуацию. Основные виды Есть несколько классификаций бизнес-планов. Рассмотрим две, применяемые часто.
По аудитории Классификация определяет, для кого предназначен бизнес-план: Для себя. Предприниматель оценивает жизнеспособность и актуальность проекта. На этом этапе можно проанализировать несколько идей или вариации одной, например, в разных нишах или ценовых категориях. Для руководителей и коллег. С помощью бизнес-плана инициатор доказывает, что предложение стоит реализовать. Для инвесторов, кредиторов и всех, кто выдаёт финансирование.
Важно убедить контрагента в финансовой надёжности проекта. Банки должны быть уверены, что им вернутся средства, а инверторы — что они получат прибыль. По стадии развития проекта По этому критерию выделяют бизнес-планы: Для проверки идеи до запуска проекта. Инициаторы оценивают жизнеспособность проекта и возможность выйти на рынок, рассчитывают потенциальную прибыльность. Для поиска финансирования. Составляют официальный документ с расчётами себестоимости, продвижения и иных затрат.
Также анализируют доходность, принципы ценообразования. Если компания рассчитывает на грант, важно чётко следовать процедуре, чтобы заявку не отклонили. Для работы над реализацией. Предприниматели оптимизируют план в зависимости от текущих показателей. Пункт особенно актуален, если у проекта низкая эффективность. Стоит проанализировать ошибки и продумать, как их исправить.
Для масштабирования. Определяют наиболее актуальные ниши для расширения, анализируют и прогнозируют результаты с учётом уже имеющейся практики. Для поиска антикризисной стратегии. Составляют план действий, если идея потерпела неудачу. Возможно, компания сможет найти дополнительное финансирование или компенсирует расходы за счёт других проектов. Как составить бизнес-план Чтобы составить качественный бизнес-план: Чётко сформулируйте основную идею.
В противном случае может пострадать логика бизнес-плана. Продумайте описание проекта. Обоснуйте необходимость создания продукта, раскройте его суть, стадии реализации. Определите аудиторию и географию: это сделает идею более цельной и поможет на этапе продвижения. Создайте финансовый план. Предусмотрите все возможные затраты и посчитайте потенциальную доходность.
Определите, когда проект достигнет точки безубыточности и начнёт приносить прибыль. Узнайте требования к оформлению. Их выдвигают банки, инвесторы, организации, выдающие гранты.
Как составить бизнес план
Написать бизнес-план так, чтобы он был понятным, грамотным и с точными расчетами —для многих начинающих предпринимателей эта задача кажется невыполнимой. Бизнес-план нужно составлять по конкретному скелету — нельзя оформлять собранные сведения как попало. Практическое руководство, как самостоятельно написать бизнес-план и повысить вероятность запуска успешного и прибыльного бизнеса. О том, как составить бизнес-план, зачем он нужен и где взять готовые примеры с расчетами — в материале РИА Новости. Бизнес-план помогает людям, которые хотят открыть бизнес, спланировать работу, стратегию продвижения, рассчитать расходы на открытие и проанализировать риски.
Бизнес-план: зачем нужен и как правильно его составить
Таким образом, составив внутренний бизнес-план, Вы сделаете предприятие более эффективным и управляемым, сможете с более высокой точностью прогнозировать ситуацию на будущее. В статье рассказываем, что такое бизнес-план и как составить его самостоятельно. Создать бизнес-план самому не составит труда, если продумать идею стартапа. Практическое руководство, как самостоятельно написать бизнес-план и повысить вероятность запуска успешного и прибыльного бизнеса. В среднем, инвестиционный аналитик делает бизнес-план за неделю сугубо формально и по минимально проходному стандарту. Бизнес-план помогает людям, которые хотят открыть бизнес, спланировать работу, стратегию продвижения, рассчитать расходы на открытие и проанализировать риски.
Кто должен заниматься разработкой грамотного бизнес-плана?
Колоссальный опыт работы Наши эксперты обладают существенным корпоративным опытом работы в т. Абсолютная надежность — По данным крупнейшего в стране сервиса проверки контрагентов "RusProfile" наша компания имеет "высокий" рейтинг надежности; — Входим в реестр ведущих инжиниринговых компаний страны "EnginRussia"; — Являемся участником Московского инновационного кластера МИК ; — Компания зарегистрирована в 2015 г.
Глупо в кризис открывать дорогой ресторан в который никто не будет ходить , как глупо в большом городе открывать малый обычный продуктовый магазин при наличии рядом кучи супермаркетов, где всё дешево. Подумайте, что будет оптимально для этого места и этого рынка. В общем, что-то актуальное. И далее переходим к разделам бизнес-плана. Стандартные разделы бизнес-плана как в реальном бизнес-плане, так и в курсовых работах или в дипломной работе по бизнес-плану такие: Резюме его пишем в последнюю очередь, написав остальное — то есть здесь кратко описывается проект, инвестиции и основные показатели.
Маркетинговый анализ, где анализируется внешняя среда и конкуренты, развитие рынка, цены, спрос и т. Обычно здесь описывается внешняя среда проекта макроэкономические характеристики страны, региона, отрасли , микроэкономическое окружение конкуренты, возможные поставщики и покупатели, местный рынок труда , можно составить и SWOT-анализ внешней и внутренней среды того места и отрасли в этом месте, где планируется открытие бизнеса. Здесь же можно обратить внимание на возможность продвижения товаров и услуг, каналов продаж и т. Организационный план, где описывается то, как будет все организовано в проекте: организацонно-правовая форма и присущие ей особенности, включая и налоговоый режим, возможности распределения прибыли, занятия определенными видами деятельности , структура управления кто руководитель, как производится руководство, кто за что отвечает, какие структурные подразделения формируются, в чем их функции и какая численность персонала в них , бизнес-процессы желательно детально описать схему основных процессов: продажи, производство если есть , закупки, а также уделить некоторое внимание уже меньше вспомогательным бизнес-процессам , персонал кто и как будет работать, какова система рекрутинга, мотивации, какие заработные платы. В организационном плане целесообразно рассмотреть и продукт, если Вы планируете что-то новое производить или продавать. Либо услугу но если речь об услуги - лучше это рассматривать в рамках рассмотрения бизнес-процессов.
Инвестиционный план: что необходимо приобрести, какая сумма расходов на инвестиции, за счет каких источников инвестиции предполагается осуществить, дополнительно можно составить и график получения и погашения кредита, если привлекается он. Инвестиии - это не только вложения в основные средства, но и приобретение оборотных средств для начала деятельности поскольку они будут нужды до открытия бизнеса , вложения в рекламу и продвижения, часто и вложения в аренду до открытия бизнеса на время ремонта. Если привлекается кредит или используется лизинг, это тоже необходимо прописать с учетом актуальных ставок и условий, и далее использовать в рачетах в плане доходов и расходов. Эти планы обязательно взаимосвязаны.
Для получения кредита.
Ориентированы на кредиторов компании и поиске выхода из кризисной ситуации. Направленными на получение поддержки от государства. При составлении нужно ознакомиться с требованиями конкретной программы субсидий. Разберем каждый из них: 1. Анализ рынка и конкурентов.
На этом же этапе формируется прогноз ситуации на рынке на ближайшие годы.
Если Вы захотите привлечь кредиты, инвестиции или профинансировать интересный проект - во всех этих случаях Вам срочно понадобится бизнес-план. Не менее важными для предприятия являются внутренние цели, для которых составляется бизнес-план. Цель разработки бизнес-плана внутри компании — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Планирование деятельности компании с помощью бизнес-плана сулит немало выгод. Таким образом, составив внутренний бизнес-план , Вы сделаете предприятие более эффективным и управляемым, сможете с более высокой точностью прогнозировать ситуацию на будущее.
Бизнес-план: как разработать самостоятельно
Тогда надо изучить проект изнутри, погрузиться в детали, чтобы досконально знать, как это всё работает. Когда управленец собрал все необходимые данные, понял основы своего бизнеса и презентует проект инвесторам, ему проще защищать этот проект, поскольку он знает все его сильные и перспективные стороны. А инвесторы, в свою очередь, хотят сотрудничать с теми, кто лично занимается управлением проектами. Составляя бизнес-план самостоятельно, вы вынуждены будете разобраться во всём а значит, сразу обнаружить потенциальные уязвимости проекта. Когда предприниматель плохо подготовлен, он едва ли сможет точно рассчитать все финансовые показатели. Как бы то ни было, постарайтесь спланировать развитие бизнеса хотя бы в общих чертах перед обращением к специалисту. Интересные идеи для бизнеса: принципы выбора и топ лучших вариантов Скачать готовый Этот вариант имеет право на жизнь, когда вы собираетесь заняться бизнес-планированием проекта самостоятельно, но нуждаетесь в ориентирах и шаблонах, чтобы опереться на них.
Выдумывать с нуля структуру документа при бизнес-планировании — однозначно дольше и сложнее, чем пользоваться готовым шаблоном. Кроме того, шаблоны позволяют быстро вникнуть в новую сферу деятельности. Какой бы прекрасный шаблон вы ни выбрали, его нужно будет глубоко и подробно переделать. Тут есть опасность воспользоваться совсем не подходящим шаблоном и составить нереалистичный план, либо унаследовать из шаблона ошибки, содержащиеся в нём. Обратиться в консалтинговое агентство К этому способу бизнес-планирования на предприятиях прибегают, когда план предназначен для инвесторов или банков, а самостоятельно рассчитать все цифры и учесть все требования не получается. К примеру, сложно рассчитать NPV — прибыль, которую должен получить собственник, за вычетом издержек и процентов инвесторов, а также инфляции.
Консалтинговая фирма с большим опытом составления таких документов оказывает услуги в области бизнес-планирования на самом высшем уровне и рассчитывает показатели очень точно. Кроме того, аналитики подготовят рекомендации, соответствующие финансовой модели, перечислят все риски и важные факторы, которые следует учитывать. Иногда сторонние специалисты не знают всех нюансов, которые известны руководителю компании. Вот эти неверные шаги, допускаемые многими руководителями. Ознакомьтесь с ними, чтобы впредь избегать подобного а если всё же случится накосячить, то, по крайней мере, вы будете понимать, что ваши проблемы — довольно распространённые. У компании нет бизнес-плана или его игнорируют.
Это один из самых тяжких грехов для предпринимателя. Да, планировать сложно, гарантий никто дать не может, и подчас невозможно определить, какие решения верные, а какие нет.
Например, это: Выбор системы налогообложения. Выберите налоговый режим, который подойдёт вашей компании, и рассчитайте размер налогов. Инвестиционные расходы. Сюда входят затраты на ремонт помещения, закупку оборудования и обучение сотрудников. Перечень прочих затрат. Он может включать в себя аренду, коммунальные платежи, расходы на рекламную кампанию и многое другое. Расчёт источников финансирования и сроки выплаты займов. Численность персонала и размер оплаты труда.
Анализ закупки сырья. Выберите, какое сырьё, где и с какой периодичностью придётся закупать. Расчёт выручки, прибыли, рентабельности, а также прогнозирование зависимости от сезонности при необходимости. Политика ценообразования. Определите, за счёт чего будет формироваться цена на услуги. Это только минимальный перечень сведений, которые нужны для планирования. Список будет различаться для бизнесов в разных сферах. Например, если деятельность компании связана с доставкой товаров из-за границы, нужно будет заранее продумать логистику и способы оплаты за рубежом. Шаг 4. Формируем финансовую модель проекта Финансовая модель — система, куда заносятся все основные финансовые показатели проекта.
Она помогает спрогнозировать прибыль, выручку и как изменения внутри компании отразятся на её финансовом состоянии. Собственникам финансовая модель поможет проконтролировать развитие компании, а кредиторам — принять решение о выдаче денег. Финансовая модель поможет также рассчитать сроки, когда вложения в бизнес начнут себя окупать Крупному бизнесу имеет смысл заказать финансовую модель у профессионалов. Небольшой компании для расчётов подойдёт таблица в Яндекс Документах. А ещё можно воспользоваться онлайн-сервисами: они содержат готовые шаблоны и учитывают нюансы, которые новичок может упустить. Онлайн-конструкторы позволяют собрать финансовую модель за несколько минут. Такие сервисы обычно стоят недорого или ими можно пользоваться бесплатно.
Например, если планируете производить кукурузные хлопья, поищите самые известные бренды на сайтах отзывов и узнайте, какие преимущества и недостатки видят потребители. Это поможет вам лучше понять запросы и выяснить, какую боль покупателей не могут вылечить конкуренты. Также вы определите оставшуюся без внимания категорию клиентов и выявите свободную нишу. Раздел 3. Описание продукта При составлении бизнес-плана нужно максимально подробно описать свой продукт. Обязательно ответьте на следующие вопросы: что это за продукт; в чём его особенности по сравнению с товарами конкурентов; на какую целевую аудиторию он рассчитан; каким запросам товар будет отвечать; как он дойдёт до потребителя; какие ресурсы понадобятся для производства, хранения и доставки товара если вы будете составлять производственный план, на этой стадии пункт достаточно сформулировать в виде тезиса. Здесь же надо сформулировать цели вашего бизнеса. Это значит, что цель должна быть конкретной specific , измеримой measurable , достижимой attainable , уместной reasonable , ограниченной по времени time-bounded. Пример плохо сформулированной цели: захватить мир, но сначала в ближайшей перспективе сделать свой ресторан главным в регионе. Пример хорошо сформулированной цели: за первый год работы сделать свой ресторан самым посещаемым в городе и в два раза обогнать конкурентов по количеству гостей в месяц.
За время сотрудничества ООО «АК Консалтинг Груп» зарекомендовало себя как компания с командой грамотных специалистов, отлично ориентирующихся в теории и практике оценочной деятельности и в текущих рыночных условиях. Нас удовлетворил результат совместной работы. В рамках сотрудничества компания продемонстрировала высокий уровень профессионализма сотрудников, оперативность в решении поставленных задач, грамотное и ответственное отношение к выполнению договорных обязательств. Компания неоднократно привлекалась для оказания услуг в области оценки активов. Наши кейсы Получите предложение У нас есть решения для разных сфер бизнеса.
Бизнес-план | Что это такое, как составить, пример с расчётами
Вы составили бизнес-план и знаете, сколько средств понадобится для открытия собственного бизнеса? Составление бизнес-плана – непростая задача, но именно тщательно проработанный план позволяет начинающему предпринимателю оценить риски и собственные возможности и принять обоснованное решение о целесообразности создания своего бизнеса. Составить бизнес-план самостоятельно, без помощи квалифицированных специалистов очень сложно. Статья рассказывает о 4 основных этапах составления бизнес-плана, включая анализ рынка и конкурентов, сбор информации, финансовое моделирование и написание плана. Кто напишет бизнес-план без посредников (учебный и настоящий)? Иногда бизнес-план составляют для уже существующих компаний, чтобы пересмотреть актуальную стратегию развития: учесть произошедшие изменения, просчитать рентабельность новой бизнес-модели и определить возможности масштабирования.