Черешнев Евгений Сергеевич. Центр межолимпиадной подготовки школьников и студентов Специалист. Email: hnev@ Евгений Черешнев отметил, что уже есть технологии, которые могут выявлять аномалии на стадии эмбриона Фото: Владимир Жабриков © Евгений Черешнев ранее занимал должность исполнительного директора по стратегии и инновационному развитию МТС RED (Блок кибербезопасности). Евгений Черешнев выделяет проблемы: «Приватные данные человека сегодня слабо защищены и принадлежат лишь небольшому количеству компаний, которые извлекают из этого.
Автор Евгений Черешнев
Бизнес-тренер Бари Алибасов-младший и Евгений Черешнев, вжививший в себя чип, станут спикерами республиканского молодежного форума «Наш Татарстан». Вице-президент по стратегии и инновациям ПАО МТС, гендиректор и основатель компании Future Crew, сооснователь «МТС Кибербезопасность» Евгений Черешнев в издании Forbes пишет. Евгений Черешнев мечтает об «умном помощнике», встроенном в смартфон, тот же биочип или браслет. Лекция Евгения Черешнева "Квант истины": критическое мышление в условиях тотального трекинга, гипер профилирования, адаптивного контента и не очень умных людей. Евгений Черешнев: Это проблема больше психологическая и социологическая, чем логическая, а ее главный корень — крайне низкий уровень образования у населения планеты.
Лекция Евгения Черешнева "Квант истины"
Книга Евгения Черешнева «Форма жизни № 4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Евгений Черешнев, эксперт в области интернет-технологий и искусственного интеллекта, автор международных патентов и концепции цифрово. Заказать выступление Евгения Черешнева в агентстве BookSpeaker.
МТС объявляет о новых назначениях в руководстве компании
Искренне Ваш, Искусственный Интеллект, созданный на базе цифрового ДНК человека, знакомого вам, как Евгений Черешнев. Купить Черешнев Евгений «Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта». Летом этого года Евгений стал спикером лектория ФРИИ, организованного на плошадке AFP. Евгений Черешнев: Это проблема больше психологическая и социологическая, чем логическая, а ее главный корень — крайне низкий уровень образования у населения планеты. Должность члена правления, вице-президента по стратегии и инновациям занял Евгений Черешнев. Евгений Черешнев — на странице писателя вы найдёте биографию, список книг и экранизаций, интересные факты из жизни, рецензии читателей и цитаты из книг.
Напишите свой вопрос
МТС объявила о назначении двух новых топ-менеджеров, должность члена правления, вице-президента по стратегии и инновациям занял Евгений Черешнев. Агентство Креативных Индустрий организует в рамках программы ярмарки non/fictio№23 презентацию книги Евгения Черешнева «Форма жизни № 4». последние новости по теме на сайте АБН24. Мультимодальность упростит взаимодействие пользователя с ИИ, сделает его более интуитивным, утверждает CEO Future Crew Евгений Черешнев. Евгений Черешнев является одним из ведущих международных экспертов в области применения технологий Искусственного Интеллекта, BigData, Интернета Вещей (IoT). Евгений Черешнев, генеральный директор "Рога и копыта" и чего-то там ещё.
Инновациями в «Билайне» займется бионик Евгений Черешнев
Основатель центра перспективных разработок Future Crew , международный эксперт в области искусственного интеллекта, дата-менеджмента, кибербезопасности. В 2017 г. Валентина Нудьга пришла в МТС из европейского энергетического концерна Fortum , где в течение семи лет занимала должность заместителя генерального директора по корпоративным и правовым вопросам и комплаенс контролю российского дивизиона концерна.
Б Цивилизация — мы умеем записывать опыт. В GPT4 — агрегатор всего. GPT5 мы создаем в настоящее время. Человеческая жизнь в терминологии машины — это вопрос «ты родился и умер, успел ли ты создать что-то авторское, что вошло бы в историю? Понятия «правда» для ИИ не существует, она определяется качеством и количеством источника данных. Это очень регулируемая величина.
ИИ не нужно сознания, чтобы быть формой жизни. Человек сейчас своими руками создает новую форму жизни. Всю эту информацию я еще долго буду пережевывать, как и книгу с подписью автора. Но главный вывод, который я сделал, меня очень радует: я мыслю верно с точки зрения своего личностного и профессионального развития. И я, конечно же, ее не упустила. Слежу за творчеством Евгения Черешнева не так давно, а потому шла на лекцию «Квант истины» без каких-либо ожиданий. И была впечатлена очень крутой подачей информации: четко, доступно и с юмором. С большой пользой для себя послушала информацию об искусственном интеллекте и будущем, в котором мы все скоро окажемся.
Например, на лекции были раскрыты некоторые секретики, как можно подойти к вопросу выбора профессии с другой стороны. Моему сыну 16 лет, и в следующий раз я обязательно возьму его с собой на выступление Евгения. Сейчас мы просто тонем в потоке контента, поэтому очень важный навык — умение быстро и эффективно искать необходимую и достоверную информацию. Евгений дал классные инструменты для развития критического мышления, которые можно применить в любой области. Приятное послевкусие после лекции: есть над чем подумать, есть что обсудить с друзьями, есть что применить в личной жизни и профессиональной сфере. Алексей ВОЛКОВ — инженер, энтузиаст авт окультуры Для меня каждое мероприятие Евгения Черешнева, как и его книга «Форма жизни 4» — это акт профессионального вдохновения к созиданию, а также ежегодный сеанс некой терапии. Продвигаемое им утверждение, что для серьезных перемен и результатов нужен упорный и продолжительный труд, позволяет не идти на поводу популярной в соцсетях повестки быстрого и красивого успеха.
История знает тому массу примеров. Сегодня такой подход не работает — текущий уровень технологий позволяет при наличии достаточных ресурсов и экспертизы реплицировать практически любой продукт, ввиду чего массовое копирование и создание на рынке «алых океанов» процветает как никогда. В этих условиях единственный способ стать по-настоящему инновационной компанией — это научиться создавать то, чего еще вчера попросту не существовало. И делать это постоянно, регулярно, не следуя трендам, а создавая их. Этим и займется команда Digital Ventures».
Но так ли все просто и радужно на самом деле? Ответ на этот и другие вопросы, связанные с безопасностью пользовательских данных в современном цифровом мире, мы искали вместе с Евгением Черешневым, человеком, который 2 года назад добровольно вживил себе под кожу чип ради изучения проблем недалекого будущего, где человек не сможет отключиться от интернета вещей. Евгений, 2 года назад Вам в качестве эксперимента вживили под кожу биочип. Вы на тот момент были фактически первым россиянином, которому сделали такого рода операцию. Какие были первые ощущения? Они совпали с Вашими ожиданиями? Евгений Черешнев: Здравствуйте. Эксперимент начинался как попытка понять будущее человека в эпоху интернета вещей — ибо все говорят о том, какой прекрасной будет жизнь, когда все вокруг — заправки, парковки, замки, кофеварки - все будет подключено к Сети. Но мало кто говорит о том, какие проблемы нас ждут. Я начал эксперимент с задачей заглянуть за «темную сторону». И с этой точки зрения эксперимент превзошел все ожидания — стало очевидно, что, если мы ничего не изменим в нашем подходе к приватным данным, нас ждет крайне печальное будущее. Цифровое рабство. Признаться, осознание этого факта в мои ожидания никак не входило. Из чего он сделан и какова его «начинка»? Евгений Черешнев: Это небольшая капсула, 2х12мм, покрытая биостеклом — гипоаллергенным материалом, позволяющим чипу не отторгаться живой тканью. Евгений Черешнев: Поймите, не в чипе дело. Я против чипирования — как раз потому, что мне удалось не просто предположить, а доказать, что технология на данном этапе небезопасная — данные пользователя легко можно украсть, а самого человека — профилировать и манипулировать его поведением в Сети — покупательским, потребительским, контентным и так далее. Чип — всего лишь миниатюрная версия смартфона, который есть у каждого из нас. С его помощью можно избавиться от всех типов ключей — от дверей, машин, офисов, забыть про пароли и логины, платить касанием, отказаться от привычных бумажных документов раз и навсегда. Но возникает вопрос: если у одного устройства — будь то биочип, смартфон или ошейник - столько прав и информации о частной жизни человека — это нормально? На мой взгляд, этот вопрос требует самого пристального обсуждения. А не то, насколько прекрасно будущее с биочипом в руке.
Евгений Черешнев: «Космос – это часть нашего национального ДНК»
Маленькая штука в руке В беседе с корреспондентом «Нашей Газеты» первый русский человек-киборг поделился своими ощущениями от процесса вживления чипа в человека и рассказал, насколько удобна и чем уязвима эта технология. Что она из себя представляет? Оно подобрано специально и может нормально сосуществовать с человеческим организмом, обычное он бы отверг, как отвергает все неживое. На самом деле подобные технологии уже 50 лет как применяются. С их помощью, например, исследовали миграцию птиц. Чип способен хранить до 880 байт памяти и позволяет человеку взаимодействовать с окружающей его техникой: это смартфоны, приложения, электронные замки, ноутбуки и тому подобное. Короче, без каких-либо проводов — только касания при помощи технологии NFC.
Идея, как и все гениальное в нашей стране, родилась в баре. Мы сидели с коллегой, главой европейского пиара нашей компании Повелом Торродом. Было четыре утра, мы обсуждали политику и женщин. Разговор как-то вырулил на тему о том, что в современном Интернете постоянно что-то меняется, но не меняется сам человек. В общем, пришли к мысли на своем опыте показать, как человек может воспользоваться инновационными технологиями и с каким проблемами ему придется столкнуться. Понять, над чем здесь можно еще поработать.
В качестве примера были выбраны развивающиеся сегодня биотехнологии. В частности, биочипы. Мы выбирали между хирургом и мастером по пирсингу. Хирург рассказал нам о неделе подготовки, приеме антибиотиков и назвал цену — речь шла о примерно тысяче долларов. Мастер пирсинга сказал — полтинник, и все будет. А самое главное, ответил, что для него что сережка, что чип — одна и та же работа.
Я пытаюсь создать альтернативу вот этому всему. Посмотреть, как интернет будет работать, если данные и решения, построенные на них, будут на стороне пользователя. Вот что я пытаюсь делать. Tech находится в Лондоне? В Лондоне происходит business development и strategic operations. Разработка у нас в основном в Москве, Казани и Иннополисе, хотя кое-что есть и в Лондоне. И есть центр в Сан-Диего, в Калифорнии — там у нас «железная» разработка и хардкодные вещи вроде инжениринга и написания драйверов под собственные сенсоры. Плюс еще смотрим на кампусы в Питере и Европе — там есть несколько интересных центров. Гениальные люди с шилом в заднице, умеющие работать и не способные пасовать перед тем, что другие считают невозможным, нам нужны будут всегда. Я не верю, что одна страна может или должна управлять всем, что связано с big data.
Поэтому надо смотреть международный опыт и сразу располагать людей в разных точках света. И чтобы они работали, имея разный менталитет — это как раз сильно помогает избежать кучи ошибок в плане того, как ты подходишь к решению задач. Tech — это российская компания или международная? Сергей Брин не делает Google русской компанией, а Виталик Бутерин не делает Etherium только для пишущих на кириллице, при этом Яндекс зарегистрирован в Амстердаме, но никто не воспринимает их как Голландскую компанию. Интернет так не работает — он глобален by design и все решения надо строить для жителей планеты Земля. Или не стоит даже браться. В силу того, что я русский, естественно, компания имеет как минимум российские корни. Но мы работаем глобально и хотим одинаково уверенно общаться и с Aston Martin, или с каким-нибудь международным банком, или российским MVideo. Я создал компанию, которая не имеет границ в традиционном понимании. Интернет должен быть глобальным и международным, и границы там должны быть исключительно между людьми, которые способны создавать что-то прекрасное и новое и создают это, и теми, кто ничего не делает, а только тратит чужое время.
Нас часто призывают судить о людях по тому, где они родились или физически находятся, вместо того, чтобы оценивать каждого по действиям и по мыслям, уровню сознания. Мне действительно все равно, в какой точки планеты мы больше всего рождаем идей: индус это будет, русский, белорус, украинец или китаец. У нас всякие люди есть. Может быть, в силу того, что я раньше работал в глобальной корпорации «Лаборатории Касперского» — прим. Все стереотипы навязаны нам СМИ и находятся исключительно у нас в головах. Если ты читал книгу Sapiens Ноя Харари, там он здорово все объяснил с точки зрения того, что есть традиции, закон, валюта… — В Сети много информации о том, ради чего вы в Biolink. Tech все это делаете, но маловато ответов на вопрос «как». Вот у вас на сайте на первой странице сайта браслет. Это символ того, чем вы занимаетесь? Одна из причин почему информации о том, «как?
Я не говорю, что другие компании могут это спереть, но какие-то решения могут натолкнуть их на мысли. И если компания с большим административным и финансовым ресурсом загорится чем-то похожим — это будет нечестная борьба. А мы хотим, конечно, ее выиграть. И еще, не буду врать, есть вещи, которые мы понимаем концептуально, как решить, но осознаем, что этих решений может быть три, пять, десять, пятнадцать. Мне кажется, это должен быть «комьюнити эффорт» — в том формате, в котором Линукс создавался и продолжает развиваться. Нам нужна армия талантов, чтобы перевернуть мир, дать шанс сделать Интернет нового уровня, с другой системой ценностей и уважением каждой личности. Благо, время сейчас правильное. Можно ли браслет назвать олицетворением идеи? Опять же — нет. Давай я начну издалека и вообще расскажу тебе, почему именно браслет.
Сначала когда мы думали про концепцию владения персональным данными вообще, оценивали потенциал, мы делали серьезные исследования, и маркетинговые, и технологические. И поняли, что, если делать как следует, то нельзя ограничиться софтовым решением. Про Windows 10 я вообще молчу: телеметрия обо всем, что происходит в системе, хэши каждого офисного документа и еще много чего — все это течет на сервера Microsoft полноводной рекой. Предположим решили бы мы делать апп в силу того, что это в разы проще. Но однажды придут люди и спросят: а чем вы лучше остальных? Вы, типа, данные себе не забираете? И мы должны будем им гарантировать, показать точно, стопроцентно, что данные принадлежат только им и мы, как компания, нигде скрытых копий не храним. Мы свое решение обязаны верифицировать, то есть иметь возможность либо открыть код публично, либо показать экспертам — сделать так называемый независимый аудит. Лучше всего публично показать принцип работы на каком-нибудь Blackhat с хакатоном на пентестинг на Defcon. Я верю в силу экспертного комьюнити.
Вместе мы сильнее и скилованнее любой организации мира. Короче говоря, мы должны гарантировать свои ценности и делать ровно то, что говорим и ни байтом больше. А с обычным приложением ты этого сделать не сможешь, потому что платформа тебя имеет на всех уровнях. Самое главное — ты подписываешь соглашение, что по факту ты подчиняешься законодательству, в которое они [платформа] тебя определяют. На такой форм-фактор разработчиков натолкнул Pip Boy из Fallout Вот тебе еще один пример: в мире очень многие не фанаты того, что IT-индустрия во многом принадлежит США. Страны понимают, что у всех в кармане есть смартфон, и нет проблем сделать паспорт, права или страховку в формате приложения под iPhone. Но это не делается не потому, что технически невозможно, а потому, что ни одна страна не может себе позволить паспорт или ID своего гражданина то есть элемент стратегической критической инфраструктуры хранить на девайсе, который юридически принадлежит другой стране. Это огромный лаг между технологией и законодательством. Многие ждут альтернативы. Я надеюсь, что он однажды исчезнет, но не в этом году.
И с этим нужно что-то делать. Я думаю, что альтернатива Гуглу и Эпплу должна существовать. Она должна появиться — так же, как есть Linux для десктопа. Нужна платформа, которая по-другому обращается с данными, которую может использовать любое государство, зная что в любой момент ее может проверить. И мы решили начать с того, что сделаем собственный продукт в форм-факторе браслета. То есть, свою железку, где мы контролируем каждый элемент железа, каждую строчку кода операционной системы и главное — юридическую сторону вопроса, потому что мы верим, что в долгосрочной перспективе он более живуч. С развитием тонких клиентов, средств визуализации, VR, AR, я думаю, что в конечном итоге мы уйдем от одинаковых «кирпичей» в карманах, и у нас все-таки будет носимый компьютер. Мы делаем железку не потому, что нам нужна именно железка, а потому, что без нее мы не можем показать, как все должно правильно работать. Естественно, что как только мы сделаем железо и проверим, как оно работает с нашим софтом, мы всем это покажем. Задача — дать хардварным производителям делать то же самое, а может даже и лучше.
Мы дадим инженерную документацию, расскажем, как хотим, чтобы это работало — системная архитектура, рекомендуемые компоненты и все эти вещи. А за собой мы оставляем именно софт. И главная ценность в алгоритмах работы машинного обучения, пользовательских сценариях. А железо — это сложный, но неизбежный шаг. Я за последний год наелся, конечно, и понял, почему инвесторы не вкладываются в железо. Даже в разработке софта ты не можешь предсказывать дедлайны и обеспечивать их соблюдение. А в железе это умножается на два, три, а иногда — на десять, потому что у тебя очень много компонентов. Например, сейчас в браслете используется больше 1200 деталей. Чтобы их разработать, сбалансировать, поместить в корпус, оттестировать… Это просто ад! Особенно когда подрядчиков не один, а пять—шесть.
Если кто-то из них опаздывает, забивает или болеет — это жопа. Браслет — это у нас такой… промежуточный этап. Мы хотим сделать качественно, а потом отдать производителям железа. Любому желающему. Не в формате Raspberry Pi, конечно, но любой бренд который захочет сделать наручный компьютер, который будет называться Biolink или как-то иначе, этот новый тип устройства — не смартфон и не умные часы — он сможет это сделать. Первый прототип устройства, распечатанный на 3D-принтере — То есть лицензирование? Или даже свое железо использовать. Но я теперь прекрасно понимаю, почему, когда Microsoft делали Windows Phone, они «отлили в цементе» железо и разрешение экрана. Потому что поддерживать один определенный набор железа сильно проще, чем вообще любое. Поэтому список поддерживаемых процессоров и некоторых других компонентов для других производителей мы будем сильно ограничивать.
Мы взяли с большим запасом — на 2—3 года. Например, мы еще не до конца понимаем, какая нагрузка будет на криптографию. И еще мы бы очень не хотели, чтобы происходило то, что сейчас происходит со смартфонами, когда их меняют раз в год. Подход «а теперь купить еще вот такое вот» не честен по отношению к юзеру. Не понимаю, зачем это делать. Мы часто спорим даже с моим собственным business development на счет того, что правильно, а что не правильно. Мы, люди, все рано или поздно сдохнем, а денег в могилу не унести, и уже поэтому обманывать людей — плохо. Иногда нужно делать не то, что хорошо с точки зрения бизнеса и гарантированно приносит реальные бабки, а то, что называется, «правильно по-пацански». А вообще моя «политика партии» следующая. Мы [человечество] запустили ракету на долбанную луну с помощью компьютера, который был не сильно мощнее калькулятора.
И я уверен, что мощности смартфонов современных не используются рационально. В Biolink. Tech мы так построили процесс, что вся ценность — в обновлениях софта. А потом ты получаешь не просто софтверный апдейт хотя понятно, что будут и обычные патчи , а обновление, которое тебе дает новый функционал F. Мы заложили его в железо сразу, просто активируем чуть попозже — когда можем и понимаем, что сделали качественно. Я правильно понимаю, что эта альтернатива — Biolink. Но мы трезво смотрим на вещи. Понятно, что это займет время, но я думаю, что это абсолютно реально. Те, кто достаточно давно находится в Сети, думаю, помнят и Netscape главный браузер , и Altavista доминирующий поисковик и т. Моя позиция в том, что в интернете всегда есть альтернатива и место для нового.
Всегда тот, кто вчера был монопольным гигантом и просто владел целой нишей, завтра может стать никем. Просто потому, что он просрал момент или что-то перестал понимать. Вспомни Nokia. Отличный пример. Кем тогда был Samsung, кем была Apple и кем была Nokia? И ведь это относительно недавно было. И я верю абсолютно, что и Facebook — он не навечно. Google — тоже не навечно. А вот Alphabet, он, пожалуй, да, более живучий. Они потому его и сделали, что понимают: нужно диверсифицироваться, развивать разные направления.
Не факт что поиск в том виде, в котором он существует сегодня, будет главным бизнесом и через 10 лет. Нам нужно найти способ… который не просто лучше, а другой. Более подходящий для ментальности людей. Это одна из причин, почему Facebook есть, а MySpace больше нет. Технологически, с точки зрения потребления контента, там разница не такая уж огромная, как кажется. Не ведь в «Фейсбуке» придумали не социальную сеть! Он вообще про другое. Многие думают, что наша затея — невозможна и идиотизм. Это право каждого человека — критиковать все, что находится вне зоны комфорта. Пусть говорят, мы это уважаем.
Но это не значит, что я с этим согласен или что надо опускать руки, потому, что кому-то в падлу тебе помогать или он во что-то не верит. Я уверен, что альтернатива монополиям есть. Просто не нужно сравнивать яблоки с яблоками. Не нужно делать еще одну глобальную поисковую систему, которая так же инвестирует в контент и так же продает контекстную рекламу — это скорее всего не получится. У них экспертиза банально лучше, административный ресурс, финансы. То что они делают сейчас, они делают лучше всех. А вот если ты начнешь делать не яблоко, а апельсин, то у тебя есть шанс завоевать свою аудиторию.
Вопросы приватности и управления цифровым следом.
Инновационное прикладное применение больших данных BigData в сферах разработки интернет-сервисов, бизнеса и образования. Почему стремительная автоматизация — угроза для человечества? Как предотвратить появление в мире больше миллиарда безработных людей? Когда чипирование станет массовым явлением и насколько это безопасно? Всё об отключении России от интернета и блокировке YouTube: причины, последствия, перспективы. Яркий, харизматичный спикер. Доходчиво и понятно объясняет сложные вещи. Теги: Евгений Черешнев, новые технологии, иформационные технологии, IT-технологии, искусственный интеллект, робототехника, приватность цифрового мира, кибербезопосность, биочипы, бионик, профессиональный киборг Спикеры, которые могут вас заинтересовать.
Мозг cc geralt Мозг cc geralt «Тем, кто беспокоится, что правительства смогут контролировать поведение людей при помощи нейрочипов, переживать не стоит по двум причинам», — рассказал эксперт «РИА Новости». По словам Черешнева, читать мысли и ставить задачи человеку через нейрочип невозможно. Человек отправляет, но не получает команды, при этом компьютер не может мгновенно научить его, например, управлению вертолётом. Кроме того, контролировать людей можно и без нейрочипов, дешевле делать это через смартфоны и умные дома. При этом массового чипирования не стоит бояться, в настоящее время это невозможно.
Digital-перемены в "Билайне"
Черешнев будет подчиняться напрямую гендиректору «Билайна» Александру Торбахову. В обязанности Черешнева войдет разработка инновационных решений, сервисов и поиск точек роста «ВымпелКома». До перехода в компанию он управлял созданной им организацией Biolink Tech, специализирующейся на сервисах в сферах кибербезопасности, управления личными данными и превентивной аналитики.
Убежден, что его глубокая погруженность в технологические процессы и страсть к нововведениям помогут нам создать новые продукты, отвечающие высоким требованиям наших клиентов. Джордж Хелд, в свою очередь, остается в VEON и будет курировать Digital направление во всех странах присутствия компаний группы.
Благодарю Джорджа за его работу в «ВымпелКоме» и желаю успехов в новой должности! Не сомневаюсь, что продукты и решения, созданные и внедренные в России, будут так же эффективны и успешны в других странах присутствия VEON». Исполнительный вице-президент ПАО «ВымпелКом» по развитию цифрового и нового бизнеса Евгений Черешнев: «В прошлом веке можно было создать уникальный продукт один раз и построить на этом империю. История знает тому массу примеров.
По большей части это я знаю и без Черешнева. Ну да, сервисы потому и кажутся бесплатными, что товаром являемся мы сами, наши данные, причём, товаром реально бесплатным для приобретателя. Мы сами рассказываем о себе условному Фейсбуку всё, что знаем о себе и окружающем мире, и этот Facebook уже не условный, а тот самый зарабатывает на собранных таким образом данных огромные сотни миллионов. Одна вещь о Фейсбуке оказалась не то чтобы совсем новой, но ясно артикулированной для меня впервые. Своими словами расскажу, а то в книге это размазано на много страниц: Как только я регистрируюсь в Фейсбуке, я тут же в соответствии с лицензионным соглашением которого я не читал отдаю все свои данные, включая все свои будущие посты, картинки, комментарии, лайки и что-там-ещё-есть-или-будет в полную и безраздельную собственность Фейсбука. Он может всё это продать, убить, кому-то подарить, как угодно отредактировать и опубликовать потом, не спрашивая моего согласия и не ставя меня в известность. Ну да, хрень полная, а сделать с этим ничего нельзя. Выбора нет: либо так, либо посылай людям информацию голубиной почтой. Черешнев приводит сотню примеров, потому что ему не терпится рассказать всем, какой он умный, талантливый и стройный.
Люблю себя за ум и скромность. Да, это, пожалуй, самый большой недостаток книги. Всё, что рассказывает автор, он рассказывает о себе, о Черешневе любимом. Черешневым сериалы. Интересно, когда автор успевает их смотреть? Похоже, что отдельных серий он посмотрел намного больше, чем книг прочитал... Есть и другие недостатки: параноидальность предлагаемых решений, тенденциозность подбора данных -- не буду раскрывать, потому что не интересно это. Отмечу только один, поскольку он связан с тем же "Черешневым любимым". Это, как бы так необидно сказать...
Автор вставил себе между большим и указательным пальцем чип с памятью в 1k, и вот: Я научился открывать любую дверь жестом, разблокировать смартфон касанием, логиниться на любой сайт просто присутствием у компьютера — без всяких логинов и паролей, избавился от документов, ключей, проездных для метро, паспорта, прав, офисных пропусков и дисконтных карт, бумажника, визитницы, записной книжки с телефонами — короче, доброй половины содержимого сумки. И это всё поместилось в один килобайт? И ещё: У меня есть знакомый доктор наук в области астрофизики, который осознанно работает курьером.
Гибнут люди. Израиль сильнее и беспощаднее. Но критично то, что Израиль в результате операции «Литой свинец» Cast lead фактически разрушает большую часть Сектора Газа и, вопреки межударному праву и предыдущим договоренностям, делает прилегающую к Газе морскую территорию — своей.
BG закрывает свой офис в Тель-Авиве, чтобы не быть частью этого замеса. С 2008 по 2022 какая-то активность на шельфе идет, но в целом, проект заморожен, так как регулярно происходят военные столкновения. Подрыв организовывает США , о чем я доказательно писал тут. Очень быстро становится понятно, что Европа к такому положению дел не готова. Летом 2023 начинаются встречи по вопросу быстрого развития месторождения при посредничестве США. То есть, не надо большого ума, чтобы сложить эти два заявления и понять суть: Израиль говорит «это наши 600млрд», Палестина говорит «нет, это наши ресурсы».
Совершенно очевидно, что стороны пытались как-то эту ситуацию урегулировать, но мирно не получилось. Израиль отвечает. Начинается очередная бойня. Пока гибнут люди, «под шумок» происходит несколько важных событий, о которых в СМИ мы почти не слышим: 30 октября 2023 то есть, буквально 3 недели назад , обеспечив себе военное преимущество и контроль над сектором, Израиль выдает 12 лицензий на добычу газа в том самом месте, что, согласно «Осло-2» принадлежит Палестине. Еще раз: Израиль выдает международным компаниям разрешения на работу. Не Палестина.
О том, что планируется выдача лицензий на шельфе писалось и ранее, вот более ранняя новость об этом. В том смысле, что он по сути открыто тянет время и ни о каком перемирии в регионе не говорит. Де-факто, Сунак поощряет действия Израиля — полный военный контроль над территорией Газы и, безусловно, континентального шельфа. Возникает вопрос, почему? Самым крупным бенефициаром является, опять же, BP. Но по тем признакам, что удалось найти выше , можно сделать вывод о том, что Раши Сунак а следовательно, Великобритания и США, так как у BP огромное количество американских инвесторов, в частности, JP Morgan — интересы США, безусловно «в обойме» , поощряет военную операцию, призванную обеспечить Израилю полный и тотальный контроль над Сектором Газа и его богатым ресурсами шельфом раз и навсегда.
Ибо в этом случае, разработка газового месторождения может начаться немедленно и трубопровод с газом, замещающий взорванные США российско-немецкие «Северные Потоки» сможет быть запущен до того, как Россия и Германия снова договорятся после окончания войны на Украине. США в это время делает все, чтобы усилить поставки военной и финансовой помощи Израилю: Макрона кинули ни одна французская компания не получила лицензий на добычу газа и нефти в регионе , поэтому он говорит прямо обратное: То есть, пока весь мир постит друг другу фотографии убитых людей и что самое страшное детей, кадры гуманитарной катастрофы которая объективно имеет место и прочие ужасы, разделяя общество, призывая выбрать сторону в конфликте, под шумок делится куш в 0. В итоге: причина конфликта — не религия, не история, ни терроризм, — короче, дело вообще не в том, о чем пишет «большой брат». Причина вспышки конфликта между Палестиной и Израилем — деньги и природные ресурсы, которые именно сейчас нужны США и Британии, в том числе, в прокси войне с Россией. Ибо, безусловно, у быстрой разработки газовых запасов Палестины есть задача не допустить восстановления «Северных Потоков». На этом все.
Я никому не навязываю свою позицию.
Черешнев Евгений
Книга немного отрезвляет и напоминает, что вся собранная информация обо мне - товар, который продается за большие деньги. Сейчас мы мало защищены от такого сбора данных, нет опции пользоваться урезанной услугой или доплатить денег, чтобы данные не собирались. Например, легально сайты с ДНК тестированием собирают и продают информацию о своих клиентах.
По словам Маска, первые полученные данные о работе устройства показывают многообещающие результаты. Позднее Маск написал, что новое устройство Neuralink называется Telepathy "Телепатия". Оно дает владельцу возможность управлять смартфоном или компьютером при помощи силы мысли и в первую очередь создано для людей, утративших возможность использовать конечности. Он отметил, что овладеть таким контролем нельзя по двум причинам: во-первых, передавать задачи человеку через нейрочип невозможно, так же как и читать его мысли — человек отправляет команды, но не получает, компьютер не может мгновенно научить его, "как управлять вертолетом".
Есть идея продукта в области кибербезопасности? Заполните форму — мы обязательно её рассмотрим и свяжемся с вами Заполнить форму Мы создаем прорывные технологии и продукты. Сбывающиеся мечты — это наша работа!
Каким будет мир, в котором нельзя отключиться от глобальной сети, а машины могут постоянно обучаться? Смотрите и пересматривайте новый выпуск «Книжного клуба» , чтобы узнать, как остаться человеком в мире машин и роботов. Все выпуски проекта «Книжный клуб» доступны на сайте университета и в разделе «Видео» в ВК.
Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта
Меня там в комментариях, конечно, потроллили — это нормально. Было бы странно, если бы все сказали: о, классно! В целом, что я услышал от народа — в принципе, девайс интересный, нужный. Даже если это будет по фану на полгода, а потом в шкаф выкинуть. Для меня радость в том, что народ разделяет мое мнение, что 1984 — это наше неизбежное будущее, если мы с этим сейчас что-то не сделаем. Многие готовы были бы принципиально это носить. К концу августа, когда мы закончим текущий этап, я бы собрал презентацию и походил по нашим инвесторам. А дальше уже решим, делать или нет. Он все еще там? Полет нормальный?
Доставать не собираюсь. Все окей. С точки зрения физического самочувствия все вообще офигенно. Ты ее достиг. Рассказал об этом на TED. А теперь что? И она постоянно мутирует. Естественно, когда ты его только вшили — это было где-то на стыке страха нафига я это сделал?! Дальше были первые эксперименты, путь к TED.
Но я заметил, что с ним намного проще себя поставить себя в шкуру человека с чипом помощнее, чем у тебя есть сейчас. Без чипа я много раз пытался, и это вообще небо и земля. То есть ты что-то себе представляешь, но это такой… sci-fi. А здесь оно у тебя реально под кожей, ты можешь потрогать. Блин, это трудно описать! У меня он будет и в следующем году, наверняка. И все это время у меня продолжает эволюционировать восприятие. Знаешь, с чем можно сравнить… Вот ты начал читать Айзека Азимова. Прочитал один рассказ, потом другой, третий — он пишет про разные психологические и социальные аспекты.
И к концу книги у тебя совершенно другое восприятие. Я смотрю на это, будто я читаю «Я, робот». То есть от цифрового следа я пришел к пониманию того, как интерфейс, например, может строиться. Или как будет строиться бэкап? Он должен начинаться когда я засыпаю? Как я должен с этим работать? Много мыслей было про зарядку. Через какое-то время будет либо зарядка, либо элемент питания, который нужно будет извлекать раз в несколько лет. И ты представляешь: а как это?
Этих вопросов — бесконечное количество. Как вообще будет развиваться интерфейс управления интернетом вещей? На мой взгдяд там огромный потенциал и куча сценариев, которые ты в традиционной ситуации, когда сидишь перед ноутом, просто не можешь себе представить во-о-обще. А когда у тебя в руке постоянно что-то есть, оно не дает тебе забыть об этом. Ну, например, запретили Телеграм. А что если бы end-to-end шифрование было бы там? Я что, по закону должен был бы достать чип из себя? Все эти мысли, они продолжают появляться, и поэтому я чип не достаю. И как только нормальное решение будет, сделаю обязательно.
Просто сейчас ребята, которые предлагали это — скандинавы — у них он сильно больше. Им удалось договориться с банком, который, грубо говоря, на заводе валидирует айдишники, и можно по сути иметь VISA или Mastercard у себя в руке. Но в руке не получается изящно разместить антенну — она все равно приличного размера. Сантиметра три. И я не стал. Особенно в последний момент. В последний момент думал: хорошо, что хряпнул текилы. Сейчас многие уже говорят: да ну нахрен, зачем мне государство или Google под кожей? Надеюсь, не без моего влияния.
Возвращаясь к предыдущему вопросу, заменил бы или нет? Я смотрю на это так, что человеческая психология пипец как предсказуема. Об этом Канеман автор «Думай медленно, решай быстро», прим. И сейчас я смотрю на новый чип, и его бенефит — возможность платить — он для меня не перевешивает 3 см под кожей. Все равно это будет разовая тема в контролируемой среде. Потому что никто тебе на начальном этапе не даст неконтролируемо снимать бабки на любом банкомате и платить на нормальных терминалах — есть риски. Но давай пофантазируем. Если бы мне предложили заменить часть руки, ноги, мозга — быть первым. И неизвестно, будет с этого профит какой-нибудь или нет.
Будут ли тебя после этого считать человеком? Вот тут я не знаю, если честно. Но есть ощущение, что я бы скорее попробовал. Ведь кто-то должен, и лучше, если это будет тот, кто шарит, чем какой-нибудь фанатик. Как дела идут, какой progress bar? Хорошая в том, что я написал 350 000 знаков. А книга обычно — это полмиллиона. То есть в принципе я скоро закончу. Дальше редактура.
Плохая — я попал в общую статистику авторов, которые динамят сроки издателей. Все равно я уже задерживаю ее на два месяца. Любые оптимистичные оценки с книгой не работают. Но не через призму паранойи, в книге я пытаюсь очень детально на что обычно в жизни времени не хватает рассказать: вот предпосылки для того чтобы нас тречили такие-то. Трекают вот так, затем-то. Я на одном выступлении объяснял технологию трекинга с помощью стикеров. Говорю: возьмите желтый стикер, напишите что вы знаете о соседе и наклейте на лоб. Я знаю, что его зовут Вася — пишите «Вася». Я знаю, что ему 35 — пишите «35».
Все разок попробовали, а потом еще раз. И еще раз. На пятый раз все уже были обклеены стикерами. И я говорю: вот представьте, что так работает интернет. Если вы Google, то смотрите на незнакомого человека и говорите: 35 лет, Вася, натурал, разведен, водит Mitsubishi, ходит в баню, не пьет водку, предпочитает коньяк, служил в инженерных войсках… Короче, смешно получилось. Плюс я пытаюсь объяснить, чего с этим делать. Как это применяется сейчас, и на чем бабки делают в компаниях. И пытаюсь рассказать, какой профит может от этого [данных] быть для людей. Получается что-то среднее между рассказом, ликбезом и pulp fiction Тарантино.
Кстати, слушай, если есть идеи, пусть ребята пишут в комментариях? А книга будет цифровой? Но вообще пока хотим бумагу. Потом будем переводить, и на Западе будем думать, как сделать: там, скорее всего, будет и iBooks, и Google с Amazon. Просто цифровые дистрибуторы выяснили оптимальную цену. Причем big data им в этом помогла и machine learning им в этом помог. Короче говоря, это отвратительно, и это то, против чего мы боремся. Расскажи, каким был путь от гуманитария к по сути технарю? У меня отец работал в МИДе в советское время.
Я попал в командировку с ним, и в посольской школе были компьютеры. Это был 88, по-моему, год, мне было 9 лет. Там был Basic. И в 9 лет я начал чего-то кодить. Я, конечно, половину не понимал, но меня перло. Потом был еще один Amstrad, потом 286-й… Постепенно гиковская культура в меня впитывалась, фильмы, игры, книги. В школе наступает определенный момент, когда ты выбираешь, чем заниматься. Я выбрал профессию юриста, но потом выпустился, поработал полгода и понял, что юрист — это самая скучная профессия на свете. А поскольку мой отец продолжал быть дипломатом, с 1-го по 5-й курсы я был один на квартире.
Все, кто был студентом, думаю, понимают, что это значит. И на втором курсе, когда пить уже было невозможно, да и просто устаешь от постоянных тусовок, начинаешь понимать: блин, надо жить! Начинаешь за квартирой следить, платежи делать, думать, на что жить. И я понял, что стипендии не хватает. А компьютеры меня прут. Я написал письма в несколько редакций: шарю в железе, хорошо излагаю, может я вам напишу про что-нибудь? Откликнулись из журнала «Хакер», который тогда только стартовал. Я написал статью, им понравилось, потом вторую, третью, четвертую. Потом другим написал: был в Upgrade, еще где-то.
И когда я увольнялся из юридической своей штуки, меня уже ждали с распростертыми объятиями. Был период, когда я в неделю писал 150к знаков и столько же редактировал — все о софте и железе. Через какое-то время ты прокачиваешься, понимаешь, что писать больше не интересно и ты уже главный редактор — конец карьеры. Я перешел в издатели, затем от менеджера по рекламе быстро прокачался в главу рекламной службы крупного издательства. Но и это в определенный момент начало бесить. Я читал тонны литературы о маркетинге, изучал передовые практики, а в итоге, это никому не было нужно, ибо российский рынок рекламы тогда работал во многом на откатах. Я не хотел этого делать. Хотелось заниматься чем-то полезным. И, как говорится, будьте осторожнее со своими мечтами.
Однажды мы с другом выпили крепко и решили, что занимаемся нелюбимыми делами и надо увольняться. И мы реально прямо забились, поспорили. Он думал, что я пошутил, а я с утра проснулся, в 10 пришел в редакцию, в час — уволился, а в десять вечера я сидел в самолете в Таиланд. И я там год прожил, работая удаленно. Там как раз я понял, что айтишная тема — это диагноз. Но я поработал до этого и в маркетинговой компании, и у меня был бесценный опыт: я понимал железо и софт, и я знал, как делаются бабки, как работает контекст, SEO тогда еще не умерший. Честно скажу, у нас хреновая в этом смысле система образования. Я против того, чтобы разделяли на гуманитариев и технарей — это идиотизм. Безусловно, нужно развивать то, что лучше всего получается у человека, но важен баланс!
А у нас шикарные инженеры, которые ничего не могут продать, и продавцы, которые не понимают, как это работает.
О чём рассказывает: По мнению Евгения Черешнева, именно технологии диктуют приоритеты исследований. Значит ли это, что искусственный интеллект — самодостаточный феномен? На что способны машины и наш мозг? Что будет с человеком в ближайшие 50 лет и почему система заинтересована, чтобы мы были одинаковыми? Поговорит о клонировании, машинном обучении и искусственном разуме; объяснит ценность сотрудников типа «сферы» и расскажет, что должна делать компания, чтобы жить долго.
Не считается нарушением предоставление Продавцом информации агентам и третьим лицам, действующим на основании договора с Продавцом, для исполнения обязательств перед Клиентом и только в рамках договоров. Не считается нарушением настоящего пункта передача Продавцом третьим лицам данных о Клиенте в обезличенной форме в целях оценки и анализа работы Сайта, анализа покупательских особенностей Клиента и предоставления персональных рекомендаций. Не считается нарушением обязательств передача информации в соответствии с обоснованными и применимыми требованиями законодательства Российской Федерации. Продавец получает информацию об ip-адресе посетителя Сайта www. Данная информация не используется для установления личности посетителя. Продавец не несет ответственности за сведения, предоставленные Клиентом на Сайте в общедоступной форме.
Эксперты McKinsey еще до ковида прогнозировали, что к 2030 году 800 миллионов человек лишатся рабочих мест. Все люди — биологические компьютеры с конечным сроком годности, если посмотреть глазами машины, считает спикер. То, что человеку требуется сделать на протяжении всей жизни, ИИ создаст за считаные секунды, поэтому у искусственного интеллекта нет фактора времени, только — вечности. По прогнозу Черешнева, в итоге человечество разделится на две категории: людей, которые приспособятся и будут управлять ИИ, занимая руководящие должности в обществе, и тех, кто сможет выполнять только те задачи, на которые способны и машины. Последнее коснется человека, не готового воспринимать большие объемы информации и часто прибегающего за помощью к чат-ботам, чтобы, например, узнать краткий пересказ произведения «Война и мир».