Уровни зарплат, которым чаще всего соответствуют вакансии из рассматриваемой выборки для 'хореограф' (Россия): 51000.0 руб. Статистику о среднем доходе российского хореографа дает зарплатный сервис: на август 2023 года средняя зарплата преподавателя танцев в России составляет 53 556 рублей, в Москве.
Работа для хореографа в России
Это позволяет найти именно ту аудиторию, с которой вам будет комфортно. Постоянные тренировки хорошо сказываются на физической форме. У вас всегда будет красивая подтянутая фигура. Такая работа идеально подходит для творческого самовыражения. Специалист с хорошей репутацией может хорошо зарабатывать. Можно устраивать гастроли, работать в любом городе или даже стране — искусство танца понятно всем. Где учиться на хореографа? Вариантов несколько. Школьники могут пройти обучение в академии или танцевальной студии.
Подготовка специалистов в сфере танцевального искусства часто начинается уже с 7-10 лет — в частности, это касается артистов балета. Куда пойти учиться: В колледж, училище или техникум. Вы получите среднее профессиональное образование СПО.
У меня сразу была масштабная идея — весь город должен танцевать только у меня. Поэтому я готовил почву для расширения и автоматизации. Этим вопросом я стал заниматься со второго года работы проекта. Мне было важно держать всю клиентскую базу в одном месте, содержать ее в порядке. Ученики Изначально я вкладывался в разработку собственной системы, потому что десять лет назад нишевых ПО для нашего бизнеса не существовало.
Знакомые программисты написали программу под мои требования на базе 1С. На ней мы проработали несколько лет и потратили около 500 тысяч рублей на разработку. В итоге от этой затеи пришлось отказаться, потому что история стала дорогой, а на рынке за это время появились отраслевые решения. Сейчас мы работаем на учетной системе Mobifitness , а также с мобильным приложением и личными кабинетами для тренеров от этого разработчика. Я выбирал программу по трем критериям: специфика своего бизнеса есть контроль расписания, контроль посещения, учет абонементов ; удобство решение должно быть понятным, чтобы знакомить с ним новых сотрудников не составляло труда ; приложение. В моем случае ключевым фактором стало наличие у разработчика клиентского мобильного приложения. Я считаю, это хороший имиджевый элемент для школы танцев — «записывайтесь на занятия в нашем мобильном приложении». Мобильное приложение Для продаж мы используем amoСRM.
Все наши системы интегрированы между собой. Поддержка пяти филиалов школы обходится в 33 тысячи рублей в месяц. ИТ-решения позволяют оптимизировать процессы. У преподавателей появился личный кабинет, где они могут отмечать и видеть клиентов, записавшихся на занятия. Раньше мы делали распечатки, записывали вручную. Многие данные терялись, забывались. Это разгружает ресепшн от лишних звонков и уточнений. Ученик покупает услуги также прямо в приложении.
Push-рассылки в приложении превратились в основной канал коммуникации с действующими клиентами. Процент открываемости персональных уведомлений намного выше, чем SMS или email. Синхронизация расписания на сайте, в приложении и в социальных сетях: в случае изменения расписания, все клиенты видят актуальную информацию на каждой из площадок. Прозрачный учет: я вижу статистику по трафику клиентов в каждом филиале школы, процент новичков, частоту посещений и прочее. Итог Я считаю, что за 11 лет существования мы смогли выстроить хорошую бизнес-модель танцевальной школы, а не просто создать несколько классов с учениками. Это подтверждают цифры: 30 миллионов рублей — оборот за 2019; 5,4 миллиона рублей — прибыль. Мы выработали четкие механики в маркетинге, продвижении, найме и мотивации хореографов, автоматизации, коммуникации с клиентами. В этом и есть ценность бизнеса.
Следующий этап развития — распространение франшизы. Мы делаем первые шаги в этом направлении. По франшизе уже открыто два филиала в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле. Как получить максимум? Помните, что сначала — клиенты и команда, а уже потом — большие вложения в локацию. В танцевальной нише можно стартовать в бизнесе, не делая огромных вложений в первое время. Конкретизируйте отношения с командой. Не делайте из трудовых договоров и контрактов формальности.
Пусть сотрудники знают, чего вы ждете от них и чего им можно ждать от вас. Сделайте из хореографов партнеров, разделив ответственность за привлечение прибыли в школу с ними. Продумайте гибкий KPI для тренеров разного уровня.
Топ-10 городов по количеству вакансий в России Сколько зарабатывает Хореограф в России? По данным ГородРабот. За месяц заработная плата изменилась на 4. А чаще всего в вакансиях встречается зарплата 30 000 рублей модальная.
Хороший способ заработать, если вы арендуете достаточно большую студию: на выступления ваших учеников могут прийти посмотреть до 50 человек обычно это родственники и друзья участников коллектива , и даже при символической плате в 100 рублей за вход вы заработаете 5 000 рублей за одно выступление. Проведение конкурсов. Устраивая танцевальные конкурсы, вы можете зарабатывать на сборах за участие и на стоимости входных билетов. В зависимости от установленных расценок на организации конкурса можно заработать 20-35 тысяч. Постановка свадебных танцев. На постановке танцев для молодоженов можно заработать от 15 для регионов до 100 тысяч для Москвы рублей. Проведение занятий в онлайн-формате. Формат онлайн не ограничивает хореографа в выборе участников: например, хореограф из маленького города может преподавать танцы ученикам из Москвы и, соответственно, устанавливать московские расценки за свои услуги. Где получить образование хореографа Будущих педагогов-хореографов готовят в высших и средних специальных учебных заведениях на базе 9 или 11 классов. Главное для абитуриентов — уметь отлично танцевать, чтобы успешно сдать творческий экзамен.
Работа хореографом в Ростове-на-Дону
В этой статье мы расскажем о том, сколько зарабатывают хореографы в России. Средняя зарплата педагога-хореографа в апреле 2024 года по данным составляет: 44 604 руб/месяц. (#Рязань) В детский центр в Канищево требуется #хореограф на уже имеющиеся группы. По данным , средняя зарплата Хореографа в России за 2024 год ‒ 29 860 рублей. Месячная заработная плата для Танцоры и хореографы начального уровня колеблется от 17 915 ₽ до 51 570 ₽.
Хореограф Федорченко честно рассказал о своем заработке
В плане графика и оплаты труда профессия хореографа очень гибкая: можно подобрать позиции с полной занятостью или остановиться на подработке с почасовой оплатой. В среднем хореографы могут получать от 650 рублей в час», — отмечает Артём Кумпель, управляющий директор Авито Работы. Средняя цена за часовой урок в группе составила 700 рублей, индивидуальные занятия стоят дороже — от 1 000 рублей.
Профессия хореографа к таким не относится: если в начале карьеры преподаватель танцев может зарабатывать немного, то с приобретением опыта он может выйти на доход в 150 тысяч и выше. Такие вакансии реальны и доступны на hh. Профессия хореографа заключается в умении ставить танцевальные композиции, обучая взрослых и детей искусству танца. Чтобы работать хореографом, вам понадобится научиться преподавать танцы в разных стилях, разрабатывать образовательные программы, работать с разными возрастными категориями.
Обязанности педагога-хореографа На работе педагог-хореограф выполняет следующие обязанности: проводит репетиции, готовит учеников к выступлениям, конкурсам, концертам; работает с группами и индивидуально; прорабатывает концепцию постановки: подбирает музыкальное сопровождение, продумывает внешний вид исполнителей; ведет документацию по установленной для педагогов-хореографов форме; сопровождает участников своего танцевального коллектива в поездках на выступления, фестивали, конкурсы; поддерживает доброжелательные отношения между учениками, предотвращает и решает конфликты внутри группы; преподает разные виды танцев: народные, современные, спортивные бальные, классические. Сколько зарабатывают хореографы в России Два хореографа с разным опытом и живущие в разных городах могут зарабатывать совершенно по-разному. Специалист, преподающий танцы в маленьком городе и работающий неполный день, может получать 10-15 тысяч рублей. А хореограф с опытом преподавания больше года, работая в московской танцевальной студии, может зарабатывать 70-100 тысяч рублей в месяц и больше. Сложно назвать средний доход российского педагога-хореографа не только из-за большого разброса в заработной плате, но и потому, что преподаватели с опытом часто не работают в найме. Они собирают собственные музыкальные коллективы, дают частные уроки, занимаются постановкой свадебных танцев.
Есть у хореографов и другие обязанности: проводить кастинги, отбирая подходящих участников для танцевального коллектива; поддерживать хорошую физическую форму — важная обязанность человека, профессионально занимающегося танцами; находить подход к своим ученикам: уметь мотивировать танцоров, помогать находить им общий язык друг с другом, организовывать учеников; знать, как преподаются танцы взрослым и детям; разбираться в особенностях преподавания танцев в разных стилях: классических, народных, современных, бальных; организовывать постановки: подбирать для исполнителей прически, макияж, костюмы; уметь проводить обучение индивидуально и в группах; присутствовать на выступлениях учеников; анализировать прогресс танцоров, давать своим ученикам обратную связь; вести учебно-методическую документацию. Сколько получают хореографы Доходы двух хореографов могут сильно отличаться в зависимости от их места работы, опыта, количества рабочих часов. Например, начинающий преподаватель, работающий в танцевальной студии в российском поселке, может получать гораздо меньше опытного столичного хореографа. В среднем хореографы без опыта зарабатывают 15-30 тысяч ежемесячно, их опытные коллеги могут претендовать на вакансии с зарплатой 100 тысяч рублей и выше. На hh. По данным зарплатного сервиса zarplan. Часто опытные преподаватели танцев перестают работать в найме и открывают собственные студии. Их зарплата перестает зависеть от условий работодателя: ведущий частную практику хореограф сам влияет на свой доход, устанавливая цену за индивидуальные и групповые занятия и регулируя собственную загруженность. Как стать хореографом Чтобы стать хореографом, можно поступить в университет или колледж после 9-го или 11-го класса. Для поступления понадобится сдать творческий экзамен, учеба продлится 4-5 лет. Приемная комиссия строго оценивает творческий экзамен, и абитуриенты начинают готовиться к экзаменам за несколько лет до поступления.
Тематика - AI, технологии, нейросети, маркетинг. Будем рады навыкам работы и использования нейросетей в работе по монтажу. При отклике присылайте сразу свои кейсы. Будет отлично если сможете приступить в самое ближайшее время. Верстальщик Сверстать книгу 30-40 страниц.
Работа хореографом в России
Статистику о среднем доходе российского хореографа дает зарплатный сервис: на август 2023 года средняя зарплата преподавателя танцев в России составляет 53 556 рублей, в Москве. Центр гимнастики в поиске хореографа для работы с детьми от 7 до 12 лет. Заработная плата начинающих хореографов может быть ниже среднего уровня и составлять около 20 000-30 000 рублей в месяц.
Работа хореографом в Ростове-на-Дону
В России выросло число вакансий для хореографов. Мы расскажем, куда пойти учиться на хореографа, где работают специалисты этого профиля, на какую зарплату они могут рассчитывать и какие обязанности выполняют. Место работы: Зарплата хореографа может различаться в зависимости от региона, где он работает. Факторы, влияющие на размер зарплаты хореографов в России Зарплата хореографа может зависеть от множества факторов.
В России отмечен резкий рост спроса на услуги учителей танцев
Статьи академии дистанционного образования «АДПО»: Как увеличить свой доход, став хореографом? Статистику о среднем доходе российского хореографа дает зарплатный сервис: на август 2023 года средняя зарплата преподавателя танцев в России составляет 53 556 рублей, в Москве. Статистика зарплат на должности Педагог-хореограф, узнайте, сколько в среднем зарабатывает Педагог-хореограф, в каких компаниях самая высокая и самая низкие оплаты. По данным, средняя зарплата Хореографа в России за 2023 год ‒ 24 502 рубля. Моя лента Публикации WLD Новости школ и хореографов. ? JobFilter ежедневно проводит анализ рынка труда по запросу "хореограф" для городов рассчитывая среднюю зарплату, количество вакансий по отраслям от прямых работодателей.
Хореограф в России: статистика и рейтинг зарплат, количество вакансий и анализ рынка
Помню, как у нас там школьники даже уроки делали перед занятиями. Приходили за час-два, чтобы пообщаться с друзьями. Еще через год мы переехали ближе к центру. Я арендовал такое же по площади пространство на этаже офисного центра. Постепенно мы расширились до 300 квадратных метров. Сейчас там пять танцевальных залов.
За это время мы открыли еще четыре локации в разных районах Уфы. В среднем запуск локации обходится в 500 тысяч рублей. В это входит стоимость месяца аренды и ремонт. Для школы танцев не требуется много оборудования. Самые дорогие статьи расходов — это напольное покрытие и вентиляция.
Также вполне прозрачны цифры по должной окупаемости. Два танцевальных зала в одной локации до 200 квадратных метров, по нашей статистике, должны приносить не меньше 150 тысяч рублей прибыли в месяц. Тогда мы считаем локацию успешной. Станьте для хореографов продюсерским центром По модели приглашенных преподавателей я работал четыре года, и она меня, в общем, устраивала. Такой способ сотрудничества был хорош тем, что приезжий хореограф полностью включен в процесс.
Проектная работа в школе — это и есть цель его проживания в городе, он не отвлекается на личные обстоятельства. Но мы масштабировались, и понадобился стабильный пул преподавателей. К этому времени из учеников выросло несколько хореографов, да и в Уфе появились танцевальные школы. Занятие в школе Отношения с тренерами в танцевальном бизнесе — очень тонкая тема. Раньше ты как работодатель для танцора был привлекателен просто тем, что можешь арендовать зал и привести какое-то количество учеников.
Сейчас каждый хореограф может сделать то же самое, завести блог в Instagram и набрать себе группы. К тому же в этой сфере очень сильно проявление творческих амбиций, своей «звездности». Это знакомо всем школам: пришел преподаватель, проработал полгода, заработал определенную репутацию и пошел работать на себя. Поэтому компетенции предпринимателя должны быть в несколько раз выше. Я пришел к идее, что наша школа в современных условиях должна стать продюсерским центром для хореографов.
Они не работают на нас — у нас контракт с взаимными обязательствами. Опишу принципы, которым мы следуем в найме, мотивации и расчете заработных плат преподавателям. Я и преподаватель — партнеры. Хореограф напрямую влияет на доход школы и на свой собственный. Эту идею мы проговариваем на первой же встрече.
Это важная установка, так как хореографы часто сосредоточены на творчестве и не хотят думать о деньгах и брать на себя ответственность. Мы привязываемся к статистике зарплаты хореографа: ты пришел к нам, мы хотим, чтобы ты зарабатывал не меньше 30 тысяч рублей, иначе нам это не выгодно. В этот момент у человека что-то начинает меняться в голове — он видит, что мы от него зависим. Мы отбираем коммерчески эффективных преподавателей. Критерий эффективности — конверсия.
Я гарантирую поток учеников каждому хореографу, пришедшему к нам. Привожу 20—30 человек на пробное занятие. Если купили меньше, мы с этим преподавателем прощаемся. Иначе бизнесмен, заплативший за рекламу и аренду, страдает в этой цепочке.
Я пришел к идее, что наша школа в современных условиях должна стать продюсерским центром для хореографов. Они не работают на нас — у нас контракт с взаимными обязательствами. Опишу принципы, которым мы следуем в найме, мотивации и расчете заработных плат преподавателям. Я и преподаватель — партнеры. Хореограф напрямую влияет на доход школы и на свой собственный. Эту идею мы проговариваем на первой же встрече. Это важная установка, так как хореографы часто сосредоточены на творчестве и не хотят думать о деньгах и брать на себя ответственность. Мы привязываемся к статистике зарплаты хореографа: ты пришел к нам, мы хотим, чтобы ты зарабатывал не меньше 30 тысяч рублей, иначе нам это не выгодно. В этот момент у человека что-то начинает меняться в голове — он видит, что мы от него зависим. Мы отбираем коммерчески эффективных преподавателей. Критерий эффективности — конверсия. Я гарантирую поток учеников каждому хореографу, пришедшему к нам. Привожу 20—30 человек на пробное занятие. Если купили меньше, мы с этим преподавателем прощаемся. Иначе бизнесмен, заплативший за рекламу и аренду, страдает в этой цепочке. У нас нет почасовой зарплаты. Мы договариваемся о проценте от суммы проданных абонементов на занятия конкретного преподавателя. С преподавателями заключается контракт на один-два года. Там прописано время работы. Например, летом мы платим аренду, а многие тренеры после отчетного концерта говорят: «Я ухожу — вернусь в сентябре». А кто будет работать? Сейчас мы проговариваем этот момент: даем возможность уехать летом только на две недели. Нам важно минимизировать отмены занятий и переносы, так как в танцах, в отличие от фитнеса, тренера заменить крайне сложно. Ученики привязаны к личности хореографа. Поэтому за каждую отмену занятия преподаватель получает штраф. Сегодня в школе работает 56 преподавателей. Месячный размер заработной платы может колебаться от пяти до семидесяти тысяч рублей. Отчетный концерт в 2020 году Как продавать и оптимизировать бизнес-процессы? Если у предпринимателя есть планы на масштабирование, в компании неизбежно должны появиться два элемента: отдел продаж, автоматизация. Отдел продаж в студиях — это редкость. Я много раз задумывался, нужен ли он нам, и пришел к простой истине — каждый должен заниматься своим делом. Мы, как продюсерский центр для хореографов, должны обеспечивать трафик учеников, и для этого нужны специалисты. Наличие отдела продаж в нашей школе — еще одна причина для хореографов быть с нами. Сегодня у нас в штате пять менеджеров по продажам. Они занимаются только обработкой лидов и отправлением людей на пробные уроки. Их задача — совместно с преподавателем сделать продажу. С отделом продаж мы работаем уже год. Сейчас половина нашего ежемесячного дохода — это новые ученики. Это значит, что мы умеем привлекать клиентов в студии. Теперь в планах так же качественно выстроить работу по удержанию.
Хореография, танцы, скорее — увлечение. И мои подопечные такие разные. Маленьких танцоров на месте не удержать, им ещё много чего предстоит познать, поучиться. Они живые, любопытные, неугомонные... А другие подопечные стоят на полках ровно и порой хранят в себе такой пласт мудрости, какого нет и у взрослого, убеленного сединами мудреца. Мне кажется, что сейчас наши библиотеки возрождаются.
Маленьких танцоров на месте не удержать, им ещё много чего предстоит познать, поучиться. Они живые, любопытные, неугомонные... А другие подопечные стоят на полках ровно и порой хранят в себе такой пласт мудрости, какого нет и у взрослого, убеленного сединами мудреца. Мне кажется, что сейчас наши библиотеки возрождаются. Стараниями рук библиотекарей, все самое ценное, то, что передается и хранится десятилетиями и веками, сохранено. И пусть передается этим любопытным и неугомонным...
Профессия хореограф
Представляем статистику вакансий и анализ рынка в. Данные актуальны на 28 апреля 2024 года. Общее количество вакансий - 504, средняя зарплата - 53 900. Ниже вы найдете расширенные данные с графиками.
Тогда в Уфе не было ни школ, ни даже отдельных преподавателей.
Танцевальный рынок в городе был крайне невелик — несколько фольклорных башкирских коллективов и пара клубов бальных танцев. Я это быстро понял и придумал привозить танцоров из других городов, где с современными направлениями было получше. Мне хотелось убить сразу двух зайцев: научиться танцевать самому и запустить собственное дело, о котором тоже давно мечтал. Танцевать я не научился, а бизнес пошел.
Сеть состоит из пяти филиалов. За 11 лет мы обучили 60 тысяч человек, а в сезон активно занимаются до 1,5 тысячи учеников. Работают 56 преподавателей, многие из которых выросли из учеников. За это время я успел понять, чем школа танцев как «бизнес» отличается от школы танцев как «хобби».
И главное, как этот бизнес трансформируется, когда локаций становится больше двух. Не вкладывайтесь в помещение сразу Большинство предпринимателей в танцевальной нише — это тренеры, решившиеся работать на себя. Это хорошо, потому что люди знают специфику, и плохо, потому что воспринимают проект как хобби и творческую реализацию, а не бизнес. Например, одна из самых распространенных ошибок начинающих — вложить деньги в помещение.
RU рекомендует лучших поставщиков цифровых решений для вашего бизнеса — по ссылке Многие такие хореографы мечтают о своей уютной студии, оформленной по собственному вкусу, где будет встречать и провожать довольных учеников. Это здорово, но на первых порах зачастую дорого и нецелесообразно. Меня же не отягощали мечты об идеальном интерьере в школе танцев, я изначально относился к этой задумке как к бизнесу. Вначале бизнес-модель выглядела так: я договаривался с помещением и с преподавателями, которых привезу в Уфу, делал анонсы и под них собирал предоплату.
Тогда десять лет назад самым работающим способом были листовки в ТЦ. Так как это было ново, молодежь быстро реагировала, люди несли деньги. На собранные средства я оплачивал аренду и зарплату педагогу. Занятие с приглашенным педагогом из Москвы Я звал людей из Челябинска, Екатеринбурга, Москвы, Питера и договаривался с ними на месяц работы.
Я обеспечивал трафик учеников и наполняемость групп. Один преподаватель в свой месяц работы закрывал все часы занятий. Он работал целый день. Такая схема окупалась.
В месяц выходило: 60 тысяч — заработная плата педагогу; 50 тысяч рублей — аренда помещения; 100 учеников; 50 тысяч рублей — мой личный доход. Через год, когда доход можно было спрогнозировать, я стал искать первое постоянное помещение. Вокруг школы сложилось сообщество, появились постоянные ученики. Людям нужно было не просто приходить в зал тренироваться, но еще и общаться, делиться впечатлениями.
Я смотрел на существующие школы в других городах и видел, как много значит «тусовка» вне занятий в зале. Workshop с Борисом Заварицким, 2010 год Я арендовал помещение в 150 квадратных метров в спальном районе Уфы за 40 тысяч рублей. Ранее там располагался маленький спортивный клуб, поэтому в ремонт вкладываться практически не пришлось. Был один зал для тренировок и просторная зона общения.
Помню, как у нас там школьники даже уроки делали перед занятиями. Приходили за час-два, чтобы пообщаться с друзьями. Еще через год мы переехали ближе к центру. Я арендовал такое же по площади пространство на этаже офисного центра.
Постепенно мы расширились до 300 квадратных метров. Сейчас там пять танцевальных залов. За это время мы открыли еще четыре локации в разных районах Уфы.
Находятся в вечном напряжении и страхе.
Есть страх потерять хотя бы текущий доход. Становятся полноценными профессионалами , развивают свои залы и проекты, помогают улучшить систему продаж и рекламы. В итоге с одного клиента в месяц зарабатывают десятки тысяч рублей , и не думают о том, где бы найти клиентов на следующий месяц. Я постоянно предлагаю своим клиентам , различные доп.
Да, для этого вам опять же нужна команда, так как одному невозможно хорошо делать всё. Когда клиент растет рядом с вами - он не будет искать вам замену и всегда будет готов достойно платить. Как белка в колесе топтаться на одном месте. У них свои система работы внутри дня..
Каждый день как отточенный механизм в котором на работу, самообразование и личное развитие и семью выделено достаточно времени чтобы добиваться высот Кстати о ней. Если вы увидели смысл в том, что я писал выше. Если вы хотите зарабатывать на хореографии и танцах более 150 тысяч в месяц, при этом не быть заложником своего дела. На встрече я покажу вам на примере, как сделал свою первую школу танцев..
Берту с них мало по 500р ведь они их первые клиенты, очень боясь их потерять. В результате постоянно зависят от этих 10 клиентов. Находятся в вечном напряжении и страхе. Есть страх потерять хотя бы текущий доход. Становятся полноценными профессионалами , развивают свои залы и проекты, помогают улучшить систему продаж и рекламы.
В итоге с одного клиента в месяц зарабатывают десятки тысяч рублей , и не думают о том, где бы найти клиентов на следующий месяц. Я постоянно предлагаю своим клиентам , различные доп. Да, для этого вам опять же нужна команда, так как одному невозможно хорошо делать всё. Когда клиент растет рядом с вами - он не будет искать вам замену и всегда будет готов достойно платить. Как белка в колесе топтаться на одном месте.
У них свои система работы внутри дня.. Каждый день как отточенный механизм в котором на работу, самообразование и личное развитие и семью выделено достаточно времени чтобы добиваться высот Кстати о ней. Если вы увидели смысл в том, что я писал выше.