«Интер РАО» может с октября прекратить поставки электроэнергии странам, не входящим в Евразийский экономический союз (Китай, Азербайджан, Монголию и Южную Осетию), если они с 1 октября не повысят цену на покупку на величину экспортной пошлины. Группа «Интер РАО» и АО «РТ-Инвест» (входит в госкорпорацию «Ростех») 2 апреля 2019 года объявили о создании совместного предприятия «Единый национальный оператор данных» с уставным капиталом 2 млн рублей на паритетных началах.
«Интер РАО» — результаты за 2022 г.
| "Интер РАО" начала строительство Новоленской ТЭС в Якутии | АО «Интер РАО – Электрогенерация» объединяет российские генерирующие активы |
| Новости - ИНТЕР РАО Инвест | 05/03 Интер РАО завершила модернизацию энергоблока N4 Ириклинской ГРЭС в Оренбургской области мощностью 330 МВт. |
| Интер РАО - Электрогенерация | последние новости сегодня на |
«Интер РАО» — результаты за 2022 г.
Группа "Интер РАО" приступила к строительству Новоленской ТЭС в Якутии мощностью 550 МВт, передает корреспондент ТАСС. Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. Компания «Интер РАО» ожидает, что зарубежные поставки электроэнергии в текущем году сократятся по сравнению с 2022 годом. «Интер РАО» потеряла доходы от наиболее маржинального направления — поставок электроэнергии в Европу. до закрытия дивидендного "гэпа" компании котировки могут прибавить еще около 5%, отмечается в комментарии. Группа «Интер РАО» и АО «РТ-Инвест» (входит в госкорпорацию «Ростех») 2 апреля 2019 года объявили о создании совместного предприятия «Единый национальный оператор данных» с уставным капиталом 2 млн рублей на паритетных началах.
ИнтерРАО новости
- Интер РАО ЕЭС, ПАО
- Новости Интер РАО ЕЭС
- "Интер РАО" начала строительство Новоленской ТЭС в Якутии
- Интер Рао - последние свежие новости сегодня на русском языке - Вестник Кавказа
- Интер РАО ЕЭС - Российская газета
«Интер РАО» ожидает сокращение импорта электроэнергии
В рамках реализации опционной программы менеджмента была осуществлена сделка по продаже 1. В августе 2018 года международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило международный кредитный рейтинг Группы «Интер РАО», изменив прогноз со стабильного на позитивный [17]. Таким образом завершено строительство газовой генерации по программе обеспечения энергетической безопасности региона [19]. В августе Международное агентство Fitch Ratings в рамках ежегодного пересмотра повысило на одну ступень международный кредитный рейтинг Группы «Интер РАО» по глобальной шкале до уровня ВBB, прогноз стабильный [22]. В результате с 2015 по 2018 гг. Группа сократила валовые прямые выбросы диоксида углерода CO2 от стационарных источников сжигания топлива на 8,3 млн тонн CO2-эквивалента в год. Стороны договорились о долгосрочных партнёрских отношениях по реализации масштабных инвестиционных проектов по модернизации тепловой энергетики. Основной задачей соглашения является разработка и последующая реализация концепции экологически безопасного и современного размещения, переработки, утилизации, обезвреживания и размещения коммунальных отходов.
Стоит ли покупать бумаги холдинга и какие у него перспективы?
Разберемся в обзоре. Компания получила выручку в размере 1. Чистая прибыль компании поднялась на 15. Но более интересно для инвесторов было рассмотрение размера чистой денежной позиции организации.
Изначально, в 2017 году, Грузия вообще отказывалась выплачивать какие-либо компенсации «Интер РАО «ЕЭС» в связи с обращением российской компании в Международный арбитраж.
Российская сторона настаивала на компенсациях из-за обесценивания грузинского лари. В 2016 году представители российской компании внесли заявку о повышении потребительского тарифа на электроэнергию в национальную комиссию по регулированию энергетики и водоснабжения Грузии из-за обесценивания лари. Заявка не была удовлетворена, поэтому последовало обращение в международный арбитраж. В российской компании тогда заявляли, что договор, заключенный с правительством Грузии, предусматривает компенсацию ущерба от обесценивания валюты. Согласно информации на сайте компании, распространяемая информация не соответствует действительности, все торги по реализации авиационной техники проведены в соответствии с законодательством, при этом иностранные компании к торгам не допускались.
Отмечается, что списанная техника ликвидируется и вывозится с территории предприятия только в виде лома цветных металлов. Ранее Австралия отказалась отдать старые вертолеты для ремонта и передачи Киеву и предпочла их утилизировать. Во-первых, развенчан миф о неуязвимости западного оружия; а во-вторых, передовые технологии ВПК альянса попали в руки россиян, считает военкор Евгений Поддубный. Как отмечает Поддубный в своем Telegram-канале , демонстрация подбитой иностранной бронетехники прямиком указывает на участие НАТО в боевых действиях на Украине. По словам военкора, особенно обидно Германии, помимо «фантомных болей после поражения в Великой Отечественной», есть и сугубо коммерческий интерес.
Как пишет Поддубный, после уничтожения первого «Леопарда» в зоне СВО акции немецких военных концернов заметно упали, а выставка в Москве не добавит им роста. Поддубный также считает, что западные эксперты могут переживать из-за того, что «передовые технологии» иностранных ВПК теперь в руках российских инженеров. Полянский сравнил поведение литовского дипломата, разместившего фотоколлаж, намекающий на возможность ракетного удара по Крымскому мосту, с поведением «раболепных американских болонок» и напомнил о твите главы МИД Польши Радослава Сикорского, в котором тот намекнул на причастность США к диверсии на «Северных потоках».
Сумма оказавшихся в дефолте обязательств составляет почти четверть всего кредитного портфеля концерна. Пока в «Фортуме» официально заявляют, что финансовые организации пообещали не применять штрафы к компании, однако отраслевые аналитики допускают: если ситуация не изменится и пути выплат средств не будут найдены, кредиторы могут потребовать возврата долга с материнской структуры в финском Эспоо. Параллельно, считают участники рынка, активы Fortum могут быть окончательно национализированы через передачу государственным компаниям.
Отчет «Интер РАО» за 9 месяцев 2023 года: есть потенциал роста нормы дивидендов
В частности, сообщается, что «приобретённые компании выполняют функции генерального подрядчика при осуществлении проектирования, электромонтажных, строительных, ремонтных и пусконаладочных работ, проектируют и организуют установку автоматизированных систем контроля и учета электроэнергии АСКУЭ , а также поставляют оборудование на крупные энергетические, электросетевые объекты, объекты водоснабжения и передачи тепловой энергии». Выручка компании за 2020 год составила 4,7 млрд рублей.
Единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. Сейчас эмитент начинает процесс активного инвестирования, так что чистая денежная позиция может снизиться. Прозрачность эмитента относительно низкая.
Объявление рекомендации по дивидендам за 2023 год ожидается в конце апреля — начале мая. Для выхода из этой формации нужны дополнительные драйверы.
Лидер компании также подчеркнул, что за прошлый год чистая прибыль составила в итоге 1,35 триллиона рублей. Это, собственно, дало старт развитию компании в ее нынешнем виде. Выручка с 2009 по 2023 год увеличились с 68 миллиардов до од триллиона 350 миллиардов», — сообщил глава «Интер РАО». Борис Ковальчук также отметил, что в данный момент у «Интер РАО» создана мощная финансовая «подушка» — у компании совершенно нет проблем с долгами, зато на счетах есть серьезный запас средств. На текущий год запланирована сумма около 160 миллиардов рублей.
На текущий год запланирована сумма около 160 миллиардов рублей. По актуальному плану оно должно завершиться в 2028 году, инвестиционная сумма составляет 257 миллиардов рублей. Ранее 5-tv. Крупнейший российский холдинг по производству электрической и тепловой энергии не только выдержал санкционное давление, но и сработал в плюс. В Петербурге сформирован Центр по внедрению российского программного обеспечения.
Группа «Интер РАО» опубликовала отчет за первое полугодие 2023 года
В Италии — уличные протесты. В России — картина совсем другая, несмотря на жесткий прессинг со стороны Запада. Поэтому, Михаил Владимирович, как год назад, мы уверенно утверждаем, что электроэнергетика является одним из ключевых факторов сдерживания инфляции в нашей стране", — отметил председатель правления ПАО "Интер РАО" Борис Ковальчук. Страны Балтии и Финляндии раньше получали электричество из России, но сейчас отказались платить. В итоге "Интер РАО" перенаправила потоки. Но одновременно с этим существенно нарастили экспорт в Китайскую Народную Республику и Монголию. По итогам 22-го года будет установлен исторический максимум по объему реализуемых киловатт-часов в данных направлениях", — рассказал Ковальчук.
В Италии — уличные протесты. В России — картина совсем другая, несмотря на жесткий прессинг со стороны Запада. Поэтому, Михаил Владимирович, как год назад, мы уверенно утверждаем, что электроэнергетика является одним из ключевых факторов сдерживания инфляции в нашей стране", — отметил председатель правления ПАО "Интер РАО" Борис Ковальчук. Страны Балтии и Финляндии раньше получали электричество из России, но сейчас отказались платить. В итоге "Интер РАО" перенаправила потоки.
Но одновременно с этим существенно нарастили экспорт в Китайскую Народную Республику и Монголию. По итогам 22-го года будет установлен исторический максимум по объему реализуемых киловатт-часов в данных направлениях", — рассказал Ковальчук.
С 2009 года сначала в качестве исполняющего обязанности компанию возглавляет Борис Ковальчук. После реформы энергорынка холдинг консолидировал активы, оплачивая их дополнительными акциями. В 2010 году в капитал компании вошли ВЭБ и «Росатом». Делистинг в числе прочего даст возможность сократить объемы раскрытия — компания до сих пор не опубликовала отчетность по МСФО по итогам 2021 года, ее выход был запланирован на 1 марта. Но при делистинге в компании могут остаться иностранные миноритарии в основном иностранные фонды , чей выход из российских компаний сейчас невозможен.
Решение: для повышения продаж и поиска потенциальных потребителей услуг, а также для повышения эффективности работы по коммуникации с клиентами был создан инструмент ранжирования юридических лиц в разрезе предложения платных услуг для сотрудников отделов продаж и маркетинга.
Второе место — команда "Виталий-106" с проектом «Скоринговой системы». Задача: сделать так, чтобы банки и финансовые организации не теряли миллиарды из-за просрочек и невыплат по кредитам для физлиц. Объём просроченной задолженности россиян по микрокредитам составляет 51 млрд рублей. Клиент отправляет ключ адрес , в ответ получает данные. Затраты на создание платформы — примерно 20 млн. Прогнозируемый доход через год после запуска платформы — 100 млн руб. Третье место — команда «Солярис-2» с проектом «Мощностной маркетплейс». Задача: создать мощностной маркетплейс при посредничестве Группы «Интер РАО» для заключения договоров и поиска площадок, на которых потребителям нужно разместить ЭО.
Проект должен охватить категории потребителей, которые платят не только за потребленную электроэнергию, но и на предварительно оговорённые объёмы поставляемой мощности. При недозагрузке их мощности простаивают, а деньги уже потрачены. Доход здесь зависит от вовлеченности клиентов с обеих сторон и объёмов шеринга мощностей, ценовых категорий и графиков работы конкретных предприятий. Также возможно сочетание двух предложений выравнивание нагрузок и шеринг. Победители в треке «Новые продукты и сервисы для монетизации данных в B2C» Первое место заняла команда Maxim-388 с проектом «Умный тариф: бот для подачи заявки на смену тарифа в зависимости от профиля потребления ФЛ. Задача: разработка дополнительных сервисов на основе больших данных Умных ПУ. Решение: команда разработала приложение, в котором аккумулируются данные Умных ПУ по всем видам коммунальных услуг и датчиков аварийных сигналов. Кроме того, разработчики предложили использовать большие данные Умных ПУ для рекламы и поиска потенциальных клиентов.
Второе место — команда «Фаренгейт» с проектом для «Мосэнергосбыта».
Новости Интер РАО
Энергетический холдинг «Интер РАО» начал частично ограничивать экспорт электроэнергии из России в Китай, при этом переговоры с КНР по поводу включения экспортной пошлины в стоимость поставок продолжаются. Чешская Fans отозвала иск к «Интер РАО — Инжиниринг» на €22,5 млн. Совет директоров Интер РАО утвердил выплату дивидендов за 2023 год и установил размер выплаты – в нашем материале от Xvestor.
Интер РАО ЕЭС
«Интер РАО» из сугубо энергетической компании превратилась в диверсифицированного игрока, способного играть важную роль на отечественном рынке энергомашиностроения и изготавливать турбины для собственных электростанций и сторонних потребителей. Группа компаний «Интер РАО» — крупнейший в стране производитель электрической энергии и тепловой энергии и обеспечивает этими важнейшими ресурсами все регионы нашей страны. последние новости сегодня на
Новости компании Интер РАО ЕЭС
Ещё до начала соревнований они провели с представителями команд две онлайн-встречи, где сформулировали задачи и критерии. Это было нужно для более глубокого погружения в специфику деятельности компании. Также на этих встречах участникам показали «живые» данные компании и объяснили, как с ними работать. В ходе самого хакатона эксперты-менторы также плотно общались с командами и наблюдали за созданием проектов в рамках чек-поинтов. Затем они же отбирали финалистов и тщательно анализировали их идеи. Бизнес-ориентированность проектов и возможность использовать предложенные идеи для развития и расширения спектра услуг компаний Группы «Интер РАО», а также согласованность с законодательной базой стали наиболее значимыми критериями при отборе победителей. В последний день хакатона, на этапе финального представления проектов, к работе подключились члены жюри — топ-менеджеры компаний Группы «Интер РАО». Решение: для повышения продаж и поиска потенциальных потребителей услуг, а также для повышения эффективности работы по коммуникации с клиентами был создан инструмент ранжирования юридических лиц в разрезе предложения платных услуг для сотрудников отделов продаж и маркетинга. Второе место — команда "Виталий-106" с проектом «Скоринговой системы». Задача: сделать так, чтобы банки и финансовые организации не теряли миллиарды из-за просрочек и невыплат по кредитам для физлиц. Объём просроченной задолженности россиян по микрокредитам составляет 51 млрд рублей.
Клиент отправляет ключ адрес , в ответ получает данные. Затраты на создание платформы — примерно 20 млн. Прогнозируемый доход через год после запуска платформы — 100 млн руб. Третье место — команда «Солярис-2» с проектом «Мощностной маркетплейс». Задача: создать мощностной маркетплейс при посредничестве Группы «Интер РАО» для заключения договоров и поиска площадок, на которых потребителям нужно разместить ЭО. Проект должен охватить категории потребителей, которые платят не только за потребленную электроэнергию, но и на предварительно оговорённые объёмы поставляемой мощности. При недозагрузке их мощности простаивают, а деньги уже потрачены.
Второе место — команда «Фаренгейт» с проектом для «Мосэнергосбыта».
Речь идет об агрегаторе услуг по решению проблем в доме или платформе по предоставлению этих услуг. Задача: обеспечить выполнение любой из услуг, заявленных в приложении. Решение: были предложены варианты оптимизации работы приложения и сервисов компании на основе анализа выборки данных, предоставленной «Мосэнергосбытом». Третье место — команда «Tsuneno» с проектом рекомендательной системы услуг. Решение: команда предложила провести анализ предметной области и разрабатывать услуги для физических лиц на основе исторических данных. Какое будущее ждёт проекты-финалистов хакатона? По итогам углубленного анализа приняли решение о внедрении пяти проектов в работу компании. Причём, некоторые из взятых в реализацию проектов не победили в основном соревновании, но были оценены как перспективные в плане практического внедрения.
Презентация первых итогов реализации проектов пройдёт в мае на внутреннем Digital-форуме Группы «Интер РАО», который ежегодно освещает основные проекты цифровизации и перспективы цифровой трансформации. В целом хакатон оправдал наши ожидания. Мы ждали свежих решений по использованию имеющихся у нас данных, и это произошло. Приятно, что часть предложенных идей можно считать подтверждением наших же выводов. Они уже прорабатываются в контуре Группы. Представляем пятёрку лучших проектов, которые внедряются в работу Группы «Интер РАО» в настоящий момент: 1. Проект «Проект скоринговой системы на основе данных», команда «Виталий-106», трек В2В 3. Проект «B2B-решение по предложению накопителей электроэнергии и их управления на основе данных потребления электроэнергии», команда «Serena SK», трек В2В 4.
Проект «Аналитический сервис «Форсированный маркетинг», версия 1.
Уральский турбинный завод, который долгое время находился под контролем структур "Реновы", в апреле 2023 года перешел в собственность производителя электротехнического оборудования "Мосэлектрощит". Использовать турбины с уральского завода "Интер РАО" планирует активно. Газ для нее будет поступать со Среднеботуобинского месторождения.
Нельзя забывать, что Китай остается одним из крупнейших рынков для российской электроэнергии, при этом объем поставок в 2022 году достиг рекордных 4,7 миллиарда киловатт-часов. Однако в августе экспорт снизился из-за дефицита на Дальнем Востоке. Тем не менее Павел Сниккарс предостерегает от полной остановки поставок электроэнергии в Китай, так как это может увеличить стоимость электроэнергии для внутренних потребителей, а также вызвать международные конфликты. Пекин стремится сохранить поставки из-за их важного влияния на китайскую энергетическую систему, но не готов повысить закупочную стоимость до уровня пошлины.
Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ за 2023 год выросла на 14,9%
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
В Италии — уличные протесты. В России — картина совсем другая, несмотря на жесткий прессинг со стороны Запада. Поэтому, Михаил Владимирович, как год назад, мы уверенно утверждаем, что электроэнергетика является одним из ключевых факторов сдерживания инфляции в нашей стране", — отметил председатель правления ПАО "Интер РАО" Борис Ковальчук. Страны Балтии и Финляндии раньше получали электричество из России, но сейчас отказались платить. В итоге "Интер РАО" перенаправила потоки. Но одновременно с этим существенно нарастили экспорт в Китайскую Народную Республику и Монголию. По итогам 22-го года будет установлен исторический максимум по объему реализуемых киловатт-часов в данных направлениях", — рассказал Ковальчук.
С одной стороны, это оптимизация наших затрат — здесь, думаю, всё понятно. С другой стороны, это минимизация наших ошибок, вызванных человеческим фактором.
При этом, сокращая затраты и ошибки, мы ещё и получаем новые возможности для развития — можем предложить клиенту более качественный сервис, более широкий спектр услуг. Другие компании подобной работой занимаются? Все сюда смотрят, все идут, но, наверное, с разной степенью успешности. Нам просто очень повезло, потому что в своё время мы взяли курс на унификацию и цифровизацию — сначала методологии, а потом биллинга. И в связи с этим мы оказались на шаг-два впереди, потому что сейчас коллеги, столкнувшись с цифровым сбытом, поняли, что без единой методологии процессов это нереально сделать. Что «Интер РАО» делает в части цифровизации энергосбытового бизнеса? Сейчас мы достаточно серьёзно работаем над двумя проектами. Первый — «Клиент онлайн». По сути, это витрина энергосбытовой компании или расчётного центра. Сейчас в Группе «Интер РАО» семь различных мобильных приложений и около 100 различных цифровых каналов коммуникации с клиентами.
Мы хотим это всё упорядочить, сделать одну мощную, красивую, яркую, удобную площадку для клиентов. Естественно, сделав её такой, мы в том числе планируем на ней реализацию клиентских сервисов. Это будет экосистема онлайн-каналов, включающая сайты и мобильные приложения. Человеку не нужно будет ходить в офис, всё можно будет сделать онлайн. Причём для этого даже необязательно будет проходить какую-либо авторизацию — она будет нужна только для того функционала, который требует идентификации пользователя. Помимо единого дизайна и интерфейса, мы будем наполнять эту систему максимально подробной информацией и инструкциями по всем аспектам взаимодействия с клиентом. Элементы поддержки — чаты, чат-боты и т. При этом, что важно, наша модель сервисов подразумевает более высокий уровень стандартов обслуживания, чем указано в правительственных нормативных документах. Второе направление в цифровизации — маркетплейс. У нас уже есть определённые успехи: одна из наших компаний уже получила первую прибыль — правда, на сторонней маркетплейс-платформе, но тем не менее это первые успехи.
Теперь мы делаем свой маркетплейс, чтобы эффективно использовать и партнёрские схемы, и какие-то собственные продажи уже в развитии личного кабинета. Итого — два очень интересных цифровых проекта, на которые мы сейчас делаем ставку и будем над ними работать в продолжение направления цифрового сбыта. Какие именно услуги, товары вы продаёте в качестве коммерческих сервисов? Раньше ведь вы в основном продавали приборы учёта, а сейчас этих продаж нет в связи с необходимостью бесплатной для потребителей установки интеллектуальных счётчиков. Действительно, нам не удалось в полной мере заместить доходы от продажи счётчиков. Но тем не менее частичную диверсификацию уже провели. В 2019 году на своём пике прибыль от коммерческих сервисов вместе с продажей и установкой счётчиков составляла 1,3 млрд рублей. В прошлом году — около 600 млн рублей. Сейчас, в этом году, уже без счётчиков этот показатель приблизился к уровню 1,2 млрд рублей. На будущий год 1,6 млрд рублей планируем.
Достаточно амбициозные цифры. За счёт чего? В первую очередь, конечно, это услуги энергоаудита и энергосервисов. Также мы зарабатываем на оформлении документов: ускоренном заключении договоров, ускоренном оформлении необходимых допусков. На третьей строчке — выпуск единого платёжного документа. Это агентская схема, когда мы привлекаем ресурсоснабжающие организации — водоканалы, теплоснабжающие, управляющие компании и т. Здесь лидер — Омская энергосбытовая компания, она только на этом заработала в 2021 году около 100 млн рублей. Что она будет из себя представлять? Мы планируем, что уже в обозримом будущем такие центры возьмут на себя функцию ГП в части работы с физическими лицами — это выставление счетов и их доставка, заключение договоров, коммуникации с клиентами.
Новоленская ТЭС станет второй по мощности тепловой электростанцией Якутии. Газ для нее будет поступать со Среднеботуобинского месторождения. Электростанция будет поставлять энергию для Восточного полигона, а также обеспечит развитие минерально-сырьевой базы Якутии, в том числе месторождения Сухой Лог. Как сообщил журналистам глава компании Борис Ковальчук, в настоящее время компания занимается получением согласований по газопроводу к станции, и начала контрактацию оборудования. Основной объем оборудования будет законтрактован до конца этого года-начала 2024 года, добавил он.
Новости компании Интер РАО ЕЭС
| «Интер РАО» может уйти с биржи | «Псковэнергосбыт» войдёт в состав группы «Интер РАО». Они проводят анализ акций, изучая показатели компании, ее отчетность и новости. |
| Отчет «Интер РАО» за 9 месяцев 2023 года: есть потенциал роста нормы дивидендов | Головная компания группы «Интер РАО» заплатила ₽1,1 млрд налога на сверхприбыль. |
| SberCIB открыл краткосрочную торговую идею: покупать акции Интер РАО | В июне Группа «Интер РАО» ввела в эксплуатацию девятый угольный энергоблок установленной мощностью 225 МВт на Черепетской ГРЭС в Тульской области. |
| Новости IRAO | Энергетический холдинг «Интер РАО» начал частично ограничивать экспорт электроэнергии из России в Китай, при этом переговоры с КНР по поводу включения экспортной пошлины в стоимость поставок продолжаются. |
"Интер РАО" начала строительство Новоленской ТЭС в Якутии
| Интер Рао - последние свежие новости сегодня на русском языке - Вестник Кавказа | Энергетическая компания "Интер РАО" за десять лет инвестировала в отечественную генерацию 540 миллиардов рублей. |
| Российская компания "Интер РАО" пригрозила остановить экспорт электричества в Китай | Последние новости по акциям компании Интер РАО ЕЭС (IRAO) в Тинькофф Инвестиции. |
| Интер Рао - последние свежие новости сегодня на русском языке - Вестник Кавказа | Компания «Интер РАО» приобрела у структуры Мордашова 50% Каширской ГРЭС за ₽6,4 млрд. |
«Интер РАО» — результаты за 2022 г.
Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. Актуальные новости и статьи по теме: Интер РАО. «Группа «Интер РАО» завершила сделку по покупке предприятий энергетического машиностроения в Российской Федерации. Интер РАО — все новости по теме на сайте издания Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии.