Владельцы французской сети "Ашан" сделали заявление об уходе из России. В связи с падением выручки на российском рынке «Ашан» планирует до конца 2024 года обновить свои магазины и стать «полностью другой компанией», сообщил новый генеральный директор ритейлера Йоханнес Толай. Auchan, «Аша́н» — французская корпорация, представленная во многих странах мира. Один из крупнейших в мире операторов розничных сетей. Владеющая торговыми комплексами «Ашан» компания продала все российские активы. В рейтинг включили компании, которые более чем на 50% принадлежат иностранным владельцам, и ранжируются по совокупной выручке за 2019 год.
Все новости
- Российские комплексы «Ашан» получили нового владельца | 360°
- Кому принадлежит сеть магазинов Ашан
- Кому принадлежит сеть магазинов Ашан
- «Ашан» опроверг слухи об уходе с российского рынка - Финансы
- Auchan. Большая российская энциклопедия
Кто такой Тагир Шаймарданов, купивший российские активы "дочки" "Ашана"
Замминистра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов заявил, что магазины «Ашан» не покинут страну. Кроме этого — компания ООО «Ашан-Груп Рус» владеет сетью гипермаркетов торговой марки «Ашан-Сити», расположенных в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Саратове, Тольятти и Уфе. Дочерняя компания "Ашана" продала свои российские активы. Новым владельцем стала фирма "Торговые галереи" с 23-летним бизнесменом во главе. Продажа российских активов компании Ceetrus, входящей в группу Auchan семьи Мюлье, не говорит о скором уходе французского ритейлера из России, считают. Ceetrus («Ситрас») принадлежит, как и вся империя Auchan Retail, семье Мюлье (Mulliez), во главе с основателем династии, 92-летним Жераром Полем Луи Мари-Жозефом Мюлье.
Знакомьтесь, клан Мюлье
- «Добро не делает шума, а шум не делает добра»
- Власти увидели риски ухода из России "Ашана", Globus и Metro
- Французская "дочка" Auchan продала свои активы в России - 14.04.2024, ПРАЙМ
- Глава российского «Ашана» Йоханнес Толай дал большое интервью РБК. Рассказываем главное
- Глава российского «Ашана» Йоханнес Толай дал большое интервью РБК. Рассказываем главное
- «Ашан» продолжит работу в России после продажи активов
Кто такой Тагир Шаймарданов, купивший российские активы "дочки" "Ашана"
Компания Ceetrus, которая принадлежит французской группе Auchan, продала активы в России, следует из данных Единого государственного реестра юридических лиц. Auchan — Groupe Auchan SA Тип Частная компания, S.A. Год основания 1961 Основатели Жерар Мюлье Расположение Франция: Лилль Ключевые фигуры Жерар Мюлье (председатель совета директоров) Тьерри Мюлье Отрасль Розничная торговля Оборот €44,4 млрд. Французская компания Ceetrus, являющая частью Auchan Holding, продала свои российские активы. Уточняется, что новым владельцем ранее принадлежавших Ceetrus торговых комплексов стала компания "Торговые галереи". Ретейлер «Ашан» опровергает слухи об уходе с российского рынка, компания продолжает свою работу в России и планирует развитие в стране, говорится в сообщении ретейлера.
Французская «дочка» Auchan продала торговые комплексы в РФ
"Ашан" зарегистрировал в России новый товарный знак "Родной, и все тут", пишут "Известия" со ссылкой на базу данных Роспатента. Французская «дочка» Auchan — компания Ceetrus — закрыла сделку по продаже своих активов в России. Входящая в группу «Ашан» (Auchan) компания «Ситрас» (Ceetrus), которая владеет торговыми комплексами и занимается их управлением, закрыла сделку по продаже своих активов в России. Юридически ООО «Ашан» принадлежит нидерландской компании «Меелакер Б. В» и французскому акционерному обществу «Сожепар».
В Минпромторге подтвердили намерение «Ашана» продолжить работу в России
Ашан принадлежит Герарду Мюлье, который является основателем и нынешним председателем совета директоров компании. Владельцы французской сети "Ашан" сделали заявление об уходе из России. Дочерняя компания "Ашана" продала свои российские активы. Новым владельцем стала фирма "Торговые галереи" с 23-летним бизнесменом во главе. По данным Reuters, в 2009 году выручка Auchan Holding составила €39,7 млрд.
Больше магазинов не будет: «Ашан» и «Леруа Мерлен» прокомментировали свою стратегию на рынке России
Вместо этого, компания собирается расширять ассортимент товаров собственных торговых марок, которые, как правило, стоят дешевле, чем более известные бренды. Компания является главным подразделением семейной корпорации «Ассоциация семьи Мюлье» с главным офисом в городе Круа, Франция.
Компания распространила следующее обращение к партнерам и контрагентам от гендиректора «Ашан Ритейл Россия» Ивана Мартиновича: «Коллеги, здравствуйте, В связи с последними новостями о том, что Leroy Merlin передает контроль российскому руководству, считаю важным еще раз напомнить о том, что новости о других компаниях не имеют отношения к деятельности АШАН в России, не меняют нашу позицию и дальнейшие планы. Подчеркну главное: АШАН продолжает работать на российском рынке. Цель нашей компании и каждого сотрудника — обеспечивать население качественными и доступными товарами. Это наш главный приоритет, и он остается неизменным.
Больше магазинов не будет: «Ашан» и «Леруа Мерлен» прокомментировали свою стратегию на рынке России 22:49 06. Слухи о закрытии магазинов «Ашан» и «Леруа Мерлен» ходят уже весь последний год, но представители «Ашан» заявили, что пока не планируют закрывать уже действующие магазины на территории России.
Новым собственником компании, на балансе которой теперь находятся объекты, стала фирма «Торговые галереи», пишет РБК. В российском портфеле Ceetrus было более 150 тысяч квадратных метров торговых площадей. Она управляла 40 торговыми центрами и галереями.
Французский владелец «Ашана» закрыл сделку по продаже активов в РФ
Мюлье до сих пор остаются очень религиозными людьми. Францию принято считать страной победившего феминизма, но Мюлье придерживаются традиционной модели распределения гендерных ролей: женщины занимаются домом, а мужчины строят карьеру и обеспечивают жён. Впрочем, в последнее время, по словам Жерара Мюлье, ситуация меняется: всё больше и больше женщин в семействе включается в бизнес. Члены семьи тесно общаются друг с другом. Более того, большинство представителей клана живут рядом друг с другом и ездят отдыхать в одни и те же места. В семье считается, что дети должны с малых лет знать цену деньгам. Поэтому они работают в «Ашане», иногда по выходным и праздникам. К деньгам у Мюлье особое отношение: считается, что стоит не щеголять богатством, а использовать его крайне умеренно. Так, по словам одного из родственников Жерара Мюлье, тот наотрез отказывался тратить деньги на кухарку, хотя его жена «далеко не ас в приготовлении пищи». К роскоши Жерар равнодушен.
Но я не владею ни яхтой, ни коллекцией современного искусства, — говорил Мюлье. Если, по словам Жерара, другие члены семьи тратят больше, чем следует, он их открыто критикует. Так Мюлье «отчитал» одного из своих дядей, который решил купить «очень дорогую квартиру» в столице. Неофициальная империя Чтобы стать акционером в компаниях, принадлежащих клану, нужно быть связанным кровными узами с кем-то из семейства. Если у человека нет преимущества кровного родства например, когда человек лишь стал супругом кого-то из семейства Мюлье , купить акции ему будет не так-то просто. Зятья или невестки, которые разводятся, должны перепродать свои доли». Прежде чем вступить в «Ассоциацию семьи Мюлье» и стать акционерами, младшие члены семейства получают обязательное образование, которое фактически разработал для них Жерар Мюлье. Мы организуем для них учебные поездки, — рассказывал он. Это даёт чувство принадлежности.
Это позволяет новому поколению узнать друг друга, вступить в здоровую конкуренцию». Когда кто-то из молодых людей хочет заняться бизнесом, например открыть свою компанию, он должен хорошо подумать и решить, возможно ли реализовать идею в одиночку. Почему Мюлье добились успеха? Потому что семья спонсирует креативного человека, помогает ему начать работу», — объяснял в одном из интервью Жерар Мюлье. Если идея молодого отпрыска семейства нравится остальным, то создаётся наблюдательный совет, состоящий из членов семьи или руководителей других компаний. Этот совет направляет юного предпринимателя и поддерживает его. Так же сообща происходит управление бизнес-империей Мюлье в целом. Журналист Бертран Гобен в книге о семье предпринимателей написал, что структура империи похожа на песочные часы: внизу семейные компании, ещё выше — головные структуры, а на самом верху — сотни гражданских товариществ самих Мюлье. Эти товарищества — владельцы акций головных структур.
При этом империя официально не существует: все предприятия и фирмы развиваются юридически независимо друг от друга.
Агентство направило запрос в "Ашан Россия". В России она управляет 40 торговыми центрами и галереями в Москве, Волгограде, Санкт-Петербурге и других крупных городах, а также занимается девелопментом и редевелопментом торговых объектов и инвестициями в активы в сфере коммерческой недвижимости.
В 1981-м первый «Ашан» под брендом Alcampo открылся в Испании. Началась международная экспансия. Параллельно выстраивалась оригинальная система собственности и управления бизнесом — чтобы занять всех членов огромной семьи. Ревностные католики Мюлье не признавали абортов и средств контрацепции, у пар рождалось по 10-15 детей. И Жерар придумал такой план: молодые люди занимали управленческие должности, постигая принципы работы бизнеса, а затем при поддержке более опытных родственников запускали собственные проекты, которые входили в семейный холдинг.
Практически все стартапы при мощной финансовой поддержке оказались успешными. Из знакомых российскому потребителю это уже упоминавшиеся «Леруа Мерлен», «Декатлон», бренд недорогой молодежной одежды Pimkie. А всего под управлением Association Familiale Mulliez около 60 компаний самого разного профиля — сеть винных магазинов, международные французские школы, строительные компании, рестораны, автосервисы, магазины электроники, мебельные магазины, бренд женского белья и многое другое. Армянин оказался успешнее азербайджанца на севере Франции «Ланс» никогда не был частью империи Мюлье, но семья десятилетиями вкладывает деньги в клуб, объясняя это вкладом в традиционную культуру местного сообщества. Президент самой успешной версии «Ланса» Жерве Мартель тоже связан с «Ашаном» — в 1983-м уволился из компании, чтобы издавать газету бесплатных объявлений, а в 1988-м купил клуб и стал его президентом.
Стабильные спонсорские деньги обеспечивал приятель Кристиан Лагранд — директор «Ашана» по развитию и главный публичный спикер от компании. В середине 2010-х «Ланс» оказался в кризисе. Мартель захотел продать клуб богатому инвестору и в 2013-м договорился с азербайджанским бизнесменом Хафизом Мамедовым. У «Ланса» был такой же. Реклама Азербайджана, проплаченная Мамедовым.
Он фанатичный любитель футбола, который теоретически мог вернуть «Лансу» величие, но помешали проблемы с бизнесом на родине. После неудачи азербайджанца Мамедова «Ланс» подхватил француз армянского происхождения Жозеф Угурлян — основатель инвестфонда Amber Capital. Угурлян с 2010-го года занимает пост вице-президента Всемирного армянского благотворительного фонда, созданного в начале XX века для сохранения армянского языка и культуры и помощи армянским диаспорам по всему миру. Угурлян вернул «Ланс» в Лигу 1 и еврокубки, а также снизил долговую нагрузку. Знаменитый логотип торговой сети вернулся на футболки.
Тогда же «Ашан» и продлил контракт с «Лансом» до 2027-го года. Для нас большая честь демонстрировать в каждом матче название компании из нашего региона, которая стала символом глобального успеха, и брендом, который знают и уважают далеко за пределами Франции. Наша цель — высоко поднять красно-золотые цвета Севера и дать повод для гордости нашим болельщикам».
При этом открывать новые дарксторы компания не намерена. С апреля компания заморозила все инвестиции из-за коронавируса. В ближайшее время «Ашан» будет «гибко и осторожно» выбирать проекты для инвестиций. Уже решено, что компания обновит гипермаркет в Мытищах, будет меньше тратить на дизайн и больше на кассы самообслуживания, интегрирует новый софт, разработает обновление сайта и приложение, внедрит новую программу лояльности. В конце августа «Ашан» выйдет в плюс по выручке, но прибыль по итогам года не получит. В целом сейчас финансовое состояние компании стабильно. Более 400 сотрудников «Ашана» переболели ковидной пневмонией, были и смертельные случаи.
Также приходилось отправлять на изоляцию персонал целых магазинов. Толай считает, что розничная торговля — ещё один фронт борьбы с коронавирусом. Подписывайтесь на наш канал в Telegram , чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла. Читайте также в новостях:.