Бизнес - 25 апреля 2024 - Новости Читы. Пятерочка (сеть магазинов). Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Губернатор Оренбургской области Денис Паслер поручил подготовить. Один из крупнейших распределительных центров «Пятёрочки» открылся в Самарской области. «Пятерочка» — одна из торговых сетей, которая тоже попала в этот список. Всё случилось около 1,5 часов тому назад в Кулешовке. Очевидцы рассказывают, что находившийся явно не в себе мужчина крушил прилавки и угрожал покупателям ножом.
Снижение цен в крупных торговых сетях: какие товары подешевеют с 1 мая?
Мы проводим еженедельные «Опросы» среди наших читателей. Удобная навигация, ежедневное обновление информации, ссылки на фото и видеорепортажи. Новости в Кемерово и в Кузбассе - наш главный приоритет. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Подробная информация Адрес: 650000, Кемеровская Область, г. Кемерово, ул.
В фокусе особого внимания темы, волнующие жителей Кемерова, Новокузнецка и Кемеровской области. В разделах «Бизнес» и «Компании» мы публикуем деловые новости и аналитические материалы об экономике региона. В «Фоторепортажах» и «Видео» зрители погружаются в происходящее в регионе так, словно побывали на месте событий и видели всё своими глазами.
На 31 декабря 2017 года в Кемеровской области работало 97 магазинов "Пятерочка". Таким образом, количество магазинов планируется увеличить более чем в два раза.
Торговая сеть "Пятерочка" начала свою операционную деятельность в Сибирском федеральном округе в начале августа 2016 года.
Комплекс социальных, культурных и экологических инициатив стал победителем в номинации «Лучший проект по формированию эмоциональной связи между брендом компании и клиентом». Кроме этого, эксперты премии отметили кампанию «Завры», направленную на детей разных возрастов и их родителей. Акция победила в номинации «Лучшая коллекционная программа лояльности» и стала абсолютным лидером по количеству выданных игрушек и числу сыгранных игр на одного пользователя, а также получила большое количество упоминаний и пользовательских комментариев.
Отзывы о компании
- В новом логистическом центре торговой сети «Пятерочка» будет создано 1300 рабочих мест
- Пятёрочка - YouTube
- «Пятерочка» с заботой о детях - новости от 31.05.2023 | «Линия Жизни»
- Отзывы о компании
Текущие и будущие акции магазинов "Пятерочка" Кемерова
По итогам розыгрыша одна пара друзей получит Сертификат на покупку в «Пятёрочке» на 4 000 рублей. КЕМЕРОВО МАГАЗИН ПЯТЕРОЧКА МУЖЧИНА СОЗДАЛ КОНФЛИКТ ИЗ ЗА МАСКИПодробнее. Торговая сеть «Пятёрочка» стала лауреатом одной из важнейших ежегодных премий в области маркетинговой эффективности E+ Awards. Здесь вы ознакомитесь с полным перечнем текущих Акций магазина Пятёрочка в Кемерово, которые так любят поклонники качественной продукции.
Универсальный склад построят в Кемеровской области
Пиратская тематика и увлекательная механика, где нужно было искать и собирать старинные монеты, стали ключом к успеху и эффективности «Магазина сокровищ». Уже третий год Центры местного сообщества объединяют тысячи жителей разных регионов страны и предлагают им площадку для реализации локальных социальных и культурных инициатив разного масштаба совместно с некоммерческими организациями, проект активно растет и развивается. Кроме того, на торжественной церемонии награждения «Пятёрочка» получила диплом Special Recognition 3-й степени за проект «Магазин для всех: инклюзивная комплексная программа», в рамках которого сеть разработала систему, включающую адаптацию торговых объектов, инклюзивный найм и коммуникационные проекты.
Компания по-прежнему стремится действовать в интересах акционеров X5 и других заинтересованных сторон», — указывает X5. О том, что могут быть приостановлены акционерные права компании в отношении российской структуры и последующему распределению акций российской компании между держателями депозитарных расписок и конечными собственниками, X5 Retail Group N.
В свете вышеизложенного в структуры корпоративного управления X5 были внесены изменения. В частности, покинули посты члены совета директоров и наблюдательного совета компании.
Просторный, хорошо освещенный торговый зал, в оформлении которого преобладают натуральные материалы. Продуманное освещение, сочетающее в себе как направленный свет в тех отделах, где он необходим, так и более мягкую, рассеянную подсветку, создающую атмосферу спокойствия и уюта. С интерьере солирует теплая цветовая гамма, настраивающая на позитивный лад. В магазине стало гораздо уютнее, а еще теперь там можно согреться чашечкой свежесваренного кофе: для любителей этого ароматного напитка здесь оборудована отдельная зона с кофемашиной.
Здесь же можно зарядить гаджеты, пока наслаждаешься кофе — удобно для тех, кто вечно торопится. Еще одно ноу-хау: рядом с кофемашиной установлена соковыжималка, с помощью которой посетители могут приготовить себе сок из отборных спелых апельсинов. Незаменимая опция для сибирской зимы, когда организм так нуждается в витаминах! Но и это далеко не все, что отличает новый магазин. Для любителей перекусить на бегу, а также тех, кто привык приобретать домой уже приготовленные блюда, а не тратить время на кухне, здесь представлен широчайший ассортимент вкусной готовой продукции. Все-таки современный темп жизни диктует условия и такой формат питания становится все более популярным.
Одновременно с этим многие люди стали тщательнее следить за своим рационом, вести здоровый образ жизни, отказываться от классического фастфуда. Так что на первый план выходят полезные продукты, имеющие небольшой срок годности — так называемая категория fresh.
На точке есть кофе-корнер и собственная пекарня. И франшиза — отличный инструмент для этого. Ведь мы передаем партнерам наши стандарты качества и оказываем им комплексную поддержку на каждом этапе работы, что дает возможность начинающим предпринимателям развиваться более уверенно», — отметил директор департамента франчайзинга торговой сети «Пятерочка» Михаил Кольцов. По его словам, именно продуктовая франшиза является наиболее эффективным направлением для открытия бизнеса. До конца года мы планируем открыть еще не менее 50 франчайзинговых магазинов», — добавил он.
Пресс-релизы
Бизнес - 25 апреля 2024 - Новости Читы. Универсальный склад торговой компании X5 Group, которая владеет сетью магазинов «Пятёрочка» и «Чижик», начали возводить рядом с Кемеровом. это не просто работа, а место, где вас: Ценят. Как известно, на Дальнем Востоке компания развивает «Пятерочку». Пятерочка (сеть магазинов). Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Губернатор Оренбургской области Денис Паслер поручил подготовить.
С 1 мая цены будет не узнать: "Магнит" и "Пятерочка" приняли новое решение для всех россиян
Уточняется, что в коллекции 27 таких монет. Одна из них редкая, фирменная, от «Пятёрочки», и еще две — от партнеров ретейлера: сервиса «Х5 Пакет», и бренда Rexona. В упаковках с редкой монетой будет находится код участника розыгрыша призов, а в мобильном приложении компании появилась онлайн-игра «Магазин сокровищ». Более подробная информация об акции «Магазин сокровищ» размещена на интернет-портале klad. Представители компании также рассказали о новом челлендже, который запускается в социальной сети Likee.
Он заработал в Красногорском районе Московской области , сообщает пресс-служба сети. Новая торговая точка стала 155 магазином по франшизе в регионе и 200-м на территории Центрального федерального округа.
Ее площадь составляет более 800 кв. Магазин оформлен в соответствии с обновленной концепцией сети. На точке есть кофе-корнер и собственная пекарня.
И видим, что есть представители старшего поколения, есть молодая аудитория. И, конечно же, их покупательское поведение отличается. Например, у старшего поколения выше понимание и знание о том, в каком магазине продукты дороже, а в каком дешевле.
А есть часть аудитории, которая сильнее обращает внимание на доступность товаров на полках или на сервисную составляющую. И мы изучаем, какие конкретные категории товаров для них крайне важны. И вот их мы переводим в EDLP, как вы упомянули. А как вы доносите до покупателя, что на те или другие товары, ключевые в потребительской корзине, цена самая выгодная? Михаил Ярцев: Это делается как в самом магазине, так и за его пределами. Есть так называемый принцип базовой корзины — наиболее востребованные категории.
Позиции, которые люди чаще всего покупают, и цены, которые внимательнее всего изучают. Они преимущественно находятся в категории EDLP. Если посмотреть, например, в разрезе последних пяти лет, изучить нашу телевизионную рекламу или прийти в магазин и изучить, что происходит в самом магазине, можно будет увидеть обилие скидок, рекламных баннеров, акций в каталогах и на постерах. И перечеркнутых цен? Михаил Ярцев: Да. При этом, как мы выяснили, большой категории людей важна не только скидка, но и постоянная цена.
Поэтому на рынке стали сильно расти жесткие дискаунтеры. Мы видим, как рынок меняется. И чтобы не отдавать аудиторию, стали изучать, кому какие товары нужно гарантировать по регулярно низкой цене. Как мы об этом говорим? По сути, все начинается с ценника. На ценниках есть коммуникация: одни ценники берутся под категорию «выгодные» или «держим низкие цены».
У нас есть конкуренты, по кому мы смотрим и анализируем ценообразование, видим, что та или иная категория начинает хорошо себя вести, и тогда снижаем цены. И даем информацию об этом на полках, на ценниках, на всех печатных материалах внутри магазина, в том числе на плакатах. С этого года стали работать с наружной рекламой. У нас есть два типа еженедельной коммуникации. Мы коммуницируем как про сильные скидки и промо, так и про регулярно низкие цены. Сейчас, я так понимаю, у магазина фокус на низкие цены, значит, таких акций и скидок стало сравнительно меньше, потому что часть товаров уже выведена в эту категорию?
Михаил Ярцев: В целом доля скидок снизилась у нас год к году. Она стала пониже, но доля предоставляемых выгод для клиента в конечном счете выше. В прошлом году наверняка вы сталкивались с исчезновением каких-то брендов с полок магазинов. Как проблема разрешалась? Михаил Ярцев: Вы знаете, на самом деле, удивительно, но не было такого. Отдельно взятые позиции могли исчезать.
Но клиенты покупают по требованию. Есть доля людей, кто идет за отдельным брендом. И бренды у нас, по понятным причинам, некоторые пропадали с полок или ушли совсем. Но в целом клиент идет за какой-то своей понятной корзиной: макароны, молоко, фрукты, овощи. Гарантированно уверен, что все из этого было представлено на полках, даже в самое сложное время. А какая-то бытовая химия, зубные пасты, вот такие вещи?
Михаил Ярцев: Мы развиваем собственные торговые марки, соответственно, у нас было чем заменить продукцию, если какой-то бренд уходил. Расскажите о собственных торговых марках подробнее. Михаил Ярцев: Это, кстати, один из элементов нашей стратегии, потому что с точки зрения ценообразования и в принципе текущей ситуации в СТМ-продуктах выше операционная эффективность. И мы можем ставить на них более низкие цены. С одной стороны, это отвечает текущей картине мира, где люди ищут более дешевые товары. С другой стороны, мы забираем, по сути, весь объем производства на себя и более качественно управляем доступностью этого товара на наших полках.
Сейчас мы сосредоточены на том, чтобы сделать несколько вещей: во-первых, усилить ценовое позиционирование собственных торговых марок. Во-вторых, работать над узнаваемостью этих брендов, чтобы люди шли конкретно в нашу сеть за конкретными позициями. До этого мы занимались, скорее, масштабированием. А сейчас хотим сузить портфель собственных торговых марок и сделать акцент на узнаваемости конкретных брендов, которые можно будет купить только у нас. За последний год в ретейле действительно выросло количество товаров в упаковках собственных торговых марок. Почему такой переворот произошел именно за последний год?
Михаил Ярцев: Тут два фактора. Чтобы дать более низкую цену клиенту, мы должны эффективнее работать с нашим ассортиментом. Вся экономика ретейла строится на том, что есть некая оборачиваемость позиций. И когда увеличивается объем продаж отдельно взятых позиций, с партнером и поставщиком можно договориться о более выгодных условиях. И транслировать их в конечном счете клиенту — снизить цену. Поэтому для нас оптимизация ассортимента — очень полезное действие, с которым мы постоянно работаем, чтобы повышать эффективность продаваемых позиций.
Мы по ним получаем более хорошие условия и транслируем их клиенту.
Михаил Ярцев: Это, скорее, была временная сложность. Многие нюансы в моменте нужно было с точки зрения производства перестроить ввиду отсутствия сырья и прочих вещей. Поэтому как у собственных торговых марок, так и у некоторых брендов действительно можно было наблюдать в моменте не лицевую, а заднюю сторону упаковки совсем белой. И до сих пор часть торговых марок продаются в блеклых упаковках.
Упали ли продажи из-за этого? Михаил Ярцев: Частично, конечно, в брендозависимых категориях. Там важна широта и глубина выбора. А именно упаковка решает этот вопрос, привлекая внимание потребителей. Честно сказать, в моменте наложилось много разных факторов.
Это способствовало тому, что люди стали пробовать другое. Рынок поспособствовал тому, что люди готовы были переключиться. А как с Coca-Cola? Михаил Ярцев: Ох, непростой вопрос. С Coca-Cola все интересно.
Давайте так. С категорией таких напитков все интересно. Всем было привычно пить колу, сейчас появилось много всяких разных напитков. Как вы находили свою? И какие результаты по продажам?
Михаил Ярцев: На самом деле, сейчас, мое личное мнение, переизбыток разных товаров на полках. Если раньше наверняка вы знали два точных бренда и третий, например, производил продуктовый магазин, то сейчас обилие разновидностей и вкусов шире, чем год назад. При этом явного лидера теперь нет. Часть производителей выпустили свою новую колу под новым брендом. И пытаются занять лидирующую позицию в этой категории.
Кто-то выпустил свой напиток, чтобы занять долю рынка. Поэтому, отвечая на ваш вопрос, вариантов продукции стало больше, рынок перераспределился. А общие продажи напитка изменились? Как люди отреагировали на то, что знакомый бренд, за которым шли всегда, исчез? Михаил Ярцев: Тут все строится от потребления калорий, люди все равно не стали меньше есть или пить соответственно.
Основные изменения произошли в перераспределении между производителями и игроками. Общие продажи не просеялись. То есть кола в сумме продается так же, как и раньше? Михаил Ярцев: Напитки в сумме продаются. Просто где-то переключение между категориями, конечно, происходит.
Может, минеральная вода выросла в продажах в результате? Или какие-то категории стали проигрывать? Михаил Ярцев: Кисломолочка, например, просела. Теперь про упаковки товаров с другого ракурса. В былое время этому уделяли много внимания, рассуждали, рассказывали, что в Европе вот-вот откажутся от пакетов в магазинах.
Сейчас в связи с другими важными моментами эта проблема немного отошла на второй план. Но она явно не забыта, потому что засорять природу полиэтиленом до бесконечности нельзя. Каков ваш взгляд в будущее? Михаил Ярцев: Это не забыто, не забыто от слова «совсем». В нашей стратегии блок ESG — неотъемлемая часть.
И мы не просто декларируем, мы делаем. Мы, на самом деле, достаточно много потратили сил в последнее время на уровне группы X5, чтобы действительно поменять рынок. На примере тех же пакетиков, у нас есть в ассортименте огромное количество других типов пакетиков, чтобы не засорять планету. Другое дело — готовность людей. И как быть с переходом на более экологичную упаковку?
Михаил Ярцев: Мы работаем в этом направлении по-прежнему. Другое дело, что с сырьем все не так просто. В моменте и производители многие перестроились, и стратегии компаний тоже «захолдились» временно. Но в целом у нас есть задача и цель сделать так, чтобы наши продуктовые полки стали более экологичными как с точки зрения самих продуктов, так и с точки зрения упаковки. Есть интересный пример негативного опыта, скажем так.
Где не все получилось так, как этого хотелось. В 2020 году у нас проходила акция, в которой мы как раз предлагали людям копить наклейки и взамен получать товары, сумки, бутылочки из переработанного пластика. Нам казалось на старте, что общество готово вложить лишний рубль, чтобы помочь планете. Но вот как раз-таки здесь стало заметно, что намерение и конкретные действия часто расходятся.
Акции Пятёрочка в Кемерово
Пятёрочка, супермаркет: все адреса на карте, телефоны, время работы, фото и отзывы. Арбитражный суд удовлетворил заявление Минпромторга о приостановке прав нидерландской X5 Retail Group N.V. (управляет сетями магазинов «Пятерочка» и «Перекресток») на ее. Исполнительный директор территории «Юг» торговой сети «Пятёрочка» Станислав Шеинский также отметил содействие, которое было оказано регионом в строительстве центра. Тогда магазин Пятерочка в Кемерово радушно распахивает свои двери перед каждым клиентом. Добро пожаловать в Viber-канал «Пятёрочки» Рассказываем только об интересных акциях и свежих скидках в наших магазинах.
«Теперь полное закрытие магазинов»: «Магнит» и «Пятерочка» приняли новое решение для всех россиян
В областной столице появился очередной магазин популярной сети «Пятёрочка». Арбитражный суд удовлетворил заявление Минпромторга о приостановке прав нидерландской X5 Retail Group N.V. (управляет сетями магазинов «Пятерочка» и «Перекресток») на ее. пятерочка – последние новости. В Кемерове сотрудники МЧС ликвидировали пожар в металлической хозпостройке на улице Петровская ТЭЦ. Юбилейный магазин «Пятерочка» открылся в Кемерово, сообщает пресс-служба X5 Retail.
Лента новостей
- ВЫИГРЫВАЙТЕ ПРИЗЫ
- Покупки возвращаются теплом
- Все акции на одном сайте? Легко!
- Читать еще
- Похожие магазины:
- Пятёрочка Кемерово - акции и скидки сегодня, каталоги товаров
В Кемерове запускают экспресс-доставку от «Пятёрочки»
С 9 октября по 3 ноября торговая сеть «Пятёрочка» проводит акцию «Пятница на миллион». По итогам розыгрыша одна пара друзей получит Сертификат на покупку в «Пятёрочке» на 4 000 рублей. 12+. Служба новостей. Закрываемся 22 января: владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» рассказал о важном решение В Кемерово к 2025 году построят склад для торговой сети. Здесь вы ознакомитесь с полным перечнем текущих Акций магазина Пятёрочка в Кемерово, которые так любят поклонники качественной продукции. Универсальный склад построят в Кемеровской области. С 9 октября по 3 ноября торговая сеть «Пятёрочка» проводит акцию «Пятница на миллион».