В 2001 г. Сергей Владимирович Хотимский начал свою профессиональную деятельность в экономической и финансовой сферах. Это гигантские проблемы в балансах банков по всему миру, и ситуация там очень и очень непростая именно потому, что регуляторно толком никакой борьбы с процентным риском не было», — обрисовал ситуацию Хотимский. Об этом рассказал «Ведомостям» совладелец и первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский.
Совладелец Совкомбанка Хотимский назвал санкции большой болью для акционеров
| Telegram: Contact @vedomosti | Сергей Хотимский является ключевым сооснователем и ключевым акционером Совкомбанка. |
| Дмитрий Хотимский и Сергей Хотимский из «Совкомбанк»: банкротство нового МММ прикрывает Центробанк | Владельцы «Совкомбанка» — Сергей Хотимский и Дмитрий Хотимский — могут использовать проверенный способ пополнения капитала: через близкие к ним фирмы, где учредителями были однофамильцы руководства ЦБ, отнималась недвижимость у малоимущих слоев населения. |
| Хотимский, Сергей Владимирович — Википедия | Первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский уточнил, что кредитная организация не собирается поднимать цену размещения выше объявленной. |
Содержание
- Собрать совком. Как братья Хотимские построили банковский бизнес | Банки.ру
- Сергей Хотимский, Совкомбанк: «2023 год сложился максимально удачно»
- Совкомбанк спишет все долги по кредитам пострадавшим при теракте и их ближайшим родственникам
- Жизнь, кроме банка: коллекция тростей Сергея Хотимского — Frank Media
- Сергей Владимирович Хотимский
Совкомбанк выведет со своего баланса активы и обязательства, попавшие под санкции
Буй, Костромской области, переименовывай в последствии в «Совкомбанк». В 2001-2005 годах Сергей Хотимский в качестве продюсера киностудии «Полигон» участвовал в создании нескольких кинофильмов и сериалов, в т. Сергей Хотимский является основателем благотворительного фонда «Будущее сейчас», который проводит программу поддержки детей-сирот и семей, принимающих их не воспитание. Благодаря совместной работе с администрацией Костромской области за три года количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей и нуждающихся в семейном устройстве, уменьшилось с 450 до 215 человек. Объем привлеченных Фондом средств на реализацию благотворительного проекта «Хочу домой» составил более 100 млн. Основным увлечением Сергея Хотимского является коллекционирование тростей.
Тогда банк купил карты рассрочки «Совесть» у Qiwi. Клиенты «Свободы» получают доступ к самой крупной мультибрендовой системе лояльности, а также возможность получать кэшбек и процент на остаток собственных средств, чего не было в функционале карты до этого.
Карта «Халва» и её партнёры получают сразу около миллиона новых пользователей.
Понятно, что, когда происходит международный конфликт такого масштаба, под удар попадают без каких-либо причин и обоснований. Идет экономическая война, а банки — кровеносная система любой экономики. Они страдают в первую очередь, а если игрок системообразующий, то вообще неважно, частный он или государственный. С другой стороны, когда смотришь на это глазами человека, который не приватизировал ничего, 20 лет создавал банк с нуля по кирпичику, конечно, чувствуешь несправедливость. Но мы уже привыкли. Прошло много времени, а человек, особенно предприниматель, особенно российский, в любых условиях приспосабливается и продолжает работать. С учетом послаблений год закончился с прибылью около 30 млрд.
А если говорить о международных стандартах, где все заблокированные активы списываются в ноль, то отчетность еще у аудиторов, но мы ожидаем убыток в размере нескольких процентов от капитала. В марте прошлого года мы оценивали наши потери и убытки намного выше. Но ставки быстро вернулись к разумным, а риски не зашкаливали. Хотя ЦБ дает льготы, которые позволяют с большим запасом выполнять все нормативы, мы бы соблюдали их и без льгот. Для нас тут вопрос скорее во внутреннем отношении к рискам, чем в формальных требованиях. В итоге результат до санкционных потерь хороший, а второе полугодие провели лучше уровня 2021 г. Но ощущения смешанные. С одной стороны, все намного оптимистичнее, чем мы боялись и даже надеялись в марте, но при этом у нас изъяли огромную сумму.
У нас же капитал не для рассовывания по карманам. Это как станок — чтобы перерабатывать деньги в депозиты и кредиты, нужен живой капитал. Конечно, когда большую сумму изъяли, это повлияло на развитие. Это был ваш последний конкурент среди классических карт рассрочки, зачем вам поглощать всех конкурентов? Карта рассрочки гораздо выгоднее для клиентов. Наша задача — снимать их с иглы кредитных карт, предоставляя доступ к беспроцентной рассрочке. Поэтому мы опережаем рынок в последние годы. Но «Халва» была бы не «Халва», если бы не 200 000 магазинов, готовых платить проценты вместо клиентов.
Другие карты рассрочки не смогли достичь нужного масштаба и привлечь одновременно так много партнеров и клиентов, поэтому консолидация в интересах всех сторон. Наша следующая большая цель — доминирование на рынке BNPL. Это короткая рассрочка на несколько недель, не требующая оформлений и физической карты. Для этого мы развиваем наш сервис «Частями». Как и когда-то в картах рассрочки, тут пока несколько игроков. Клиент, который мог бы оформить у вас карту, сможет разово оформить рассрочку через новый сервис и больше к вам не обращаться. И тогда куда он обратится? Правильно, возьмет «Халву», потому что даже простое и быстрое оформление короткой рассрочки менее выгодно, чем не требующие оформления рассрочки «Халвы».
А наш продукт «Частями» призван защищать нашу позицию в рассрочках. И чем больше будет объем, тем больше будет убыток. При этом мы сами зарабатываем на этой стратегии, активно переключая и наших, и чужих пользователей BNPL на «Халву». Какие у вас еще есть планы в этом направлении на ближайшее время? Но мы находимся под санкциями, нам не продадут. А российские владельцы не готовы хороший банк так дешево продавать, как иностранцы. Хотя если мы посмотрим на фондовый рынок, то сегодня стоимость акций очень привлекательна. Сейчас мы смотрим на страховой рынок.
Наш масштаб на банковском рынке уже достаточный, доля рынка позволяет эффективно конкурировать. В свою очередь, «Совкомбанк страхование» быстро растет, приносит деньги, но пока еще не достигло ведущих позиций. Да, мы не увидим международное IPO, потому что сейчас Россия отрезана от глобального рынка. Ну, и мы под санкциями в любом случае. С другой стороны, российские инвесторы почувствовали некоторый вкус. Несмотря на то что они потеряли очень много денег, это не означает автоматического отсутствия желания вкладываться в фондовый рынок — он так устроен. И в какой-то момент на фоне хорошей волны роста может возникнуть спрос на новые качественные активы и имена. В течение 2023 г.
Опять же потому что уровень цен очень низкий. Но начиная с 2024 г. Неопределенности очень много. Но наша задача — оставаться в высокой степени готовности. Вы рассматривали такой вариант? Но нужна вдумчивая стратегия: когда, как и что именно делать. Возможности с точки зрения импортозамещения, кредитования новых товарных цепочек, участия в госпрограммах поддержки малого и среднего бизнеса и проч. В этом всем мы активно участвуем, и роль этого повышается.
Большая работа предстоит в автокредитовании. В ипотеке сейчас мы находимся на падающем рынке. Как минимум в Московском регионе доступность ипотеки будет чуть ниже в связи с ограничениями количества программ от застройщика, а потенциального жилья от рынка много. Это, конечно, спорная была история. С одной стороны, должна быть свобода рынка, возможность предлагать различные маркетинговые решения. С другой, между тем, когда заемщик осознает свои риски, переплачивая за стоимость квартиры, и запудриванием мозга — тонкая грань. Мы отказались от выдачи таких кредитов. Неадекватные цены за квартиры — опасное направление мысли.
Думаю, после мер ЦБ против таких кредитов повышенные надбавки на капитал. Это не очень хорошо для сектора недвижимости, но, может, будет его некоторое оздоровление: жилье станет доступным для людей и без субсидируемой ипотеки. Отдельные участники рынка говорят, что некоторые заемщики могут пойти в серую зону, к черным кредиторам. Как вы смотрите на эти риски и могут ли они реализоваться? На самом деле Банк России хочет отсечь не перекредитованных заемщиков — им и так кредиты не выдают, а тех, кто не может доказать свой фактический доход документами, приемлемыми для ЦБ.
Кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее». Можно делать тонкие настройки, повышать ставки, если мы хотим, чтобы государство меньше денег на программу тратило.
Совладелец Совкомбанка Хотимский назвал санкции большой болью для акционеров
Переписка с банком, во вложениях прикреплены вышеназванные файлы. Фото: предоставлено читателем The Moscow Post К слову, до 2017 года он назывался «Визави», но после крупного скандала, когда бывшего начальника службы безопасности банка обвинили в покушении на тогдашнего начальника департамента управления администрации президента Олега Акимова, о чем писала «Версия», тот сменил вывеску. Не столь давно из состава учредителей структуры вышли два физических лица с признаками «номиналов» и шесть компаний, большинство из которых ликвидированы. Новые учредители отсутствуют. Структура более чем мутная как была, так и осталась. Так что его участие в вышеописанной схеме даже не вызывает удивления.
Так вот, как видно из предоставленной нам переписки, если указанный клиент видит, что его пытаются обмануть, начинает артачиться и отказываться подписывать описанный кривой ипотечный договор, «Артегофинанс» отказывается подбирать ему альтернативные кредитные предложения и сразу передает его в руки Совкомбанка, который передает дело в суд, где все якобы происходит по уже описанной выше «обкатанной» схеме «быстрого отжима». Переписка с менеджером «Артегофинанс». Фото: предоставлено читателем The Moscow Post Для справки: нам пишут, что шесть лет назад офис «Артегофинанс» очень бедненько размещался в двух комнатушках в стареньком бизнес-центре. А теперь компания имеет несколько офисов в Москве с такой отделкой, по которой их можно спутать с «дочкой» «Транснефти». О чем мы и говорили выше — схема, судя по выросшему десятикратно финансовому положению «Совкомбанка» и тому, что правоохранительные органы, судя по всему, закрывают на происходящее глаза, работает безотказно.
Банк-«скандалист» Нелестными отзывами о банке пестрит весь Интернет — каким-то образом у людей оказываются в залоге автомобили, банк игнорирует требования о закрытии счета и жалобы людей. Иначе, как паразитированием на клиентах мы это назвать никак не можем! В 2017 году Совкомбанк привязал доходность депозитов физлиц к ключевой ставке Центробанка. По мнению юристов, включение подобных условий в договора с гражданами незаконно. Более того, эксперты уверены, что большинство вкладчиков даже не догадывались о том, что соглашаются на плавающие ставки — об этом писал «Коммерсант».
В 2018 году арбитражный суд Москвы принял к рассмотрению два иска представителя 866 кредиторов Пробизнесбанка Нерсеса Григоряна к Газэнергобанку и банку «Экспресс-Волга» чьим санатором являлся Совкомбанк о признании недействительными внутрибанковских сделок на 49,5 млрд рублей — писали «Ведомости». По сути, эта ситуация выглядит точь в точь, как попытка вывода денег. Тогда, кстати, Совкомбанку отошел актив «Пойдем! Что касается стратегии Совкомбанка на рынке вообще, он активно занимается поглощением. Модель роста, основанная на поглощении банков, раньше реализовывалась Алексеем Алякиным в банке «Пушкино».
И тот по итогу остался без лицензии.
Для нас это важно, это более устойчивый, менее спекулятивный капитал - ИФ , это показатель качества размещения", - сказал он. Также при размещении банк будет отдавать приоритет своим сотрудникам и небольшим по объему заявкам.
Планов размещать большие пакеты акций в рамках SPO в будущем у акционеров Совкомбанка на настоящий момент нет, добавил Хотимский. В рамках IPO Совкомбанк планирует разместить только акции допэмиссии cash-in , сообщила ранее кредитная организация. Все привлеченные в ходе IPO средства будут направлены на дальнейшее развитие бизнеса.
Никто из действующих акционеров банка продавать принадлежащие им акции в рамках IPO не будет.
Дмитрий Хотимский вместе с младшим братом Сергеем управляет Совкомбанком, одним из крупнейших в стране, но костюм не носил уже несколько лет. Он больше похож не на банкира, а на погруженного в себя математика.
Совкомбанк уверенно чувствует себя в кризис. После того как в 2017 году один за другим отправились на санацию в Фонд консолидации банковского сектора «ФК Открытие», Бинбанк и Промсвязьбанк, Совкомбанк с активами на 661 млрд рублей оказался четвертым по размеру частным банком в стране. Хотимские уверены, что практически каждый крах частного банка связан с тем, что акционеры увлекаются кредитованием собственных проектов.
В Совкомбанке с этим строго. Мы исходим из этого принципа. Сейчас у нас нет возможности выплачивать себе дивиденды, потому что мы развиваемся.
Соответственно, кредиты акционерам не выдаются». У банка есть важная особенность. Банк друзей В марте 2000 года посетители только открывшегося первого московского мультиплекса «Каро» смотрели на большом экране, как хорошо выпивший на охоте адмирал с кортиком наголо гоняется по кустам за изображающим кабана грузным солдатом по кличке Бомба.
Для 22-летнего совладельца «Полигона» Сергея Хотимского это был оглушительный успех. И он решил экранизировать роман Сергея Лукьяненко «Ночной дозор». Позже писатель вспоминал, что был в шоке от предложенного слогана «Питер — бандитский, а Москва-то — вампирская».
В итоге права на «Ночной дозор» достались ОРТ, а Хотимский, потеряв деньги на нескольких неудачных фильмах, таких как, например, «Теория запоя», к середине 2000-х отошел от кинематографа. Ему было чем заняться. Еще в 2001 году Хотимский вместе с друзьями Василием и Михаилом Клюкиными, окончившими Финансовую академию при правительстве РФ, задумались о покупке банка.
Василий Клюкин рассказывает, что они, поработав наемными менеджерами в нескольких банках, захотели самостоятельности. Такой банк нашелся в костромской области — партнеры приобрели БуйКомБанк с лицензией, но практически без активов. После покупки его переименовали в Совкомбанк, что, по мнению друзей, для клиентов должно было олицетворять солидность и надежность.
Вокруг банка сформировалась дружная компания из выпускников все той же Финансовой академии, многие из них, став предпринимателями, приходили в банк как клиенты или даже покупали в нем долю. Каждый акционер получал равные права при принятии решений кредитным комитетом. И эта особенность сохранилась в банке до сих пор.
Василий Клюкин вспоминает, что над привлечением клиентов Совкомбанк работал по схемам сетевого маркетинга: «К нам вели все новых и новых клиентов — в том числе сами клиенты. Нам тащили кучу идей, проектов, на которых можно было заработать, зная, что мы всегда делимся своей прибылью». Один из клиентов как-то предложил владельцам Совкомбанка встретиться с представителями голландско-израильской инвестиционной группы Kardan.
Было лето 2007 года, и Василий Клюкин пришел на встречу в шортах. И в какой-то момент они захотели построить свой собственный банк». Хотимский с партнерами искали тогда возможности для дальнейшего роста — Совкомбанк оставался малозаметным региональным банком и не выдерживал конкуренции с крупными игроками.
Стороны ударили по рукам и начали строить розничный банк. Банк снизил ставку по вкладам, резко увеличив маржу. К середине 2009 года Совкомбанк нанял команду из Ситибанка, выгнал всех «гениальных математиков» и уже к IV кварталу вышел в плюс по рознице.
Вскоре сформировалась и концепция банка для пожилых лиц — оказалось, что именно они являются самыми ответственными плательщиками. В соответствии с этой концепцией Совкомбанк начал активно открывать точки продаж в небольших городах, где конкуренцию ему составлял только Сбербанк, в большинстве случаев работавший по укороченному графику. К 2009 году сеть Совкома состояла из 150 допофисов и 600 точек продаж в 24 регионах.
Сегодня «Халву» принимают более чем в 170 000 точках в разных регионах РФ. Бизнесмен сообщает, что работает не ради результата, а ради ценностей. В будущем он планирует сделать банк еще более современным, чтобы привлечь молодых клиентов и повысить качество предоставляемых услуг. Общественная деятельность Сергей Владимирович Хотимский занимается не только банковским делом, но и благотворительностью. Он учредил фонд «Будущее сейчас», который содействует развитию детей-сирот и помогает их опекунам. Благодаря деятельности данной организации количество сирот в Костромской области уменьшилось вдвое. На реализацию программы было выделено более 100 млн рублей. Сергей Хотимский был награжден почетным знаком «За благотворительность». Личная жизнь и увлечения У Сергея Хотимского есть супруга и две дочери. Сергей Хотимский увлечен коллекционированием тростей.
На сегодня его коллекция считается одной из самых больших в России. Она включает более 300 моделей, среди которых есть старинные и оригинальные предметы, представляющие собой настоящие произведения искусства.
Биография Сергея Хотимского: карьера, личная жизнь, интересные факты
Также суд указал, что поскольку следующее заявление о банкротстве подано самим должником, суду необходимо перейти к рассмотрению кандидатуры управляющего методом случайной выборки. Ритейлер «Связной» был создан в 1995 году Максимом Ноготковым. Тогда компания называлась «Максус». Позже «Ведомости» со ссылкой на источники писали, что долю выкупили структуры Олега Малиса. В 2022 году выручка ООО «Сеть «Связной» составила всего 58,5 млрд рублей в 2021 году — 105 млрд рублей , чистый убыток превысил 48,5 млрд рублей в 2021 году прибыль была в 15 млн рублей. У сети «Связной» более чем 2,6 тыс. В феврале 2023 года первый зампред правления и совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский заявлял, что в сложившейся ситуации банкротство «Связного» — оптимальный путь.
Банкир, писатель Дмитрий Хотимский Пару лет назад господин Гусев был задержан полицией за игрой в покер в подпольном казино на 58-ом этаже одной из башен «Москва-Сити». Москва-Сити, в покер обычно играют на 58-ом этаже Но если Клюкины предпочитают Монако жить и играть, то нескольким другим акционерам банка больше по нраву один из янтарных «лилипутов» - бывшая советская республика - Латвия.
Но основной актив - это ОАО «Полишелк». Именно этому ОАО принадлежит огромное здание в Москве. Полишелк еще недавно был преуспевающим предприятием с огромным количеством сотрудников. Все закончилось в тот день, когда в компанию пришли акционеры «Совкомбанка». В итоге работники ОАО «Полишелк» были изгнаны, а здание превратилось в огромный бизнес-центр. Деньги, полученные от своей деятельности, Фисун и Варов вкладывают в экономику Латвийской Республики. Евгений Варов - владелец крупнейшего молочного комбината «Valmieras piens». Г-жа Гончарова является единственным акционером компании «Берзени Холдингз Лимитед».
Корпорация в те дни избавлялась от финансовых активов по всему миру. Совкомбанк давно присматривался к «ДжиИ Мани банк». За банк нужно было заплатить почти 5 млрд рублей. Но «капусты» не хватало. И дабы не упустить возможность, Хотимские воспользовались помощью одного из партнеров: банк провел допэмиссию на 2 млрд рублей, большую часть которой выкупил Алексей Фисун, один из собственников БЦ «Рига-Лэнд». После сделки с GE Хотимские продолжили скупать активы у иностранных банков, уходящих из России. В 2015—2016 годах «Совкомбанк» потратил около 70 млн. Любопытно хотя бы по диагонали полистать его титанический труд «Как заработать на кризисе».
Об этом писал «Форбс». Кстати, в этом труде он объясняет, кто такая загадочная Фаина Балк, которая значится среди акционеров. Помимо обучения опционам, Фаина руководила «Neways Москва», в котором я, по счастью, оказался партнером», - пишет Хотимский. В родственницах числится и некая Ольга Баскина. А кто такой Михаил Кучмент? Деловые переговоры в Совкомбанке «Михаил Кучмент. Мы с ним сидели за одной партой в школе. Сегодня он владеет торговой сетью Hoff.
Участвовал, и участвует, во многих совместных начинаниях — банк, фонды, недвижимость». Молдавская схема и активы на 1 трлн. Об этом информировал «Компромат. Напомним, что братишки Хотимские начали скупать акции «Росевробанк», начиная с 2015 года. Эксперты предполагают, что «Росевробанк» нужен Хотимским для того, чтобы потом выводить из него деньги в офшоры. Вспомним и такой факт: Росевробанк какое-то время тому назад был участником так называемой «молдавской схемы», благодаря которой из Российской Федерации было выведено более 700 млрд. И тогда у многих банков, которые в 2014 - 2015 гг. Но «Росевробанк» остался в стороне от экзекуции.
Не исключено, что у банка могут быть очень высокие покровители. И, видимо, они и покровительствовали «Совкомбанку» в сделке по приобретению «Росевробанка»? Это «дружественное» слияние произошло в середине ноября 2018 года. У Мавроди был девиз: Из тени в свет перелетая». Братья Хотимские действуют иначе: «Из света в тень перелетая» Братьев Хотимских не первый раз подозревают в выводе денег из «Совкомбанка». Не в него ли ушла львиная доля прибыли «Совкомбанка» за последнее время? И не в него ли пойдут деньги за размещенные суборды? А потом можно будет «заколачивать» «Совкомбанк», и Росевробанк.
Агентство по страхованию вкладов АСВ будет разбираться с клиентами, которые потеряют свои деньги в этих темных лабиринтах! Офшор вроде бы контролируют братья Хотимские. Значит, деньги клиентов могут в любой момент «затеряться» на острове Кипр? Авторитетный банковский эксперт Артур Шахов уверен, что «Совкомбанк» держится на рынке только благодаря своим покровителям — главе ЦБ Эльвире Набиуллиной и сенатору Николая Журавлеву. Что будет, если они перестанут покровительствовать мутному бизнесу братьев Мавроди из Совкомбанка? Надо заметить, что еще в апреле 2018 года внеочередным общим собранием акционеров АКБ «Росевробанк» АО был избран новый состав Совета директоров банка. Председателем Совета директоров стал Хотимский Сергей Владимирович.
Расплатиться цифровыми рублями участники пилота смогут в 30 торговых точках, расположенных в 11 городах России. Это позволит нам проверить работу платформы цифрового рубля уже в промышленной среде, отработать все необходимые процедуры с привлечением клиентов, скорректировать процессы, если потребуется, и убедиться, что клиентский путь удобен и понятен для пользователей. Мы планируем вводить цифровой рубль в массовый оборот по результатам поэтапного тестирования и при условии успешного завершения пилотирования всех сценариев операций с цифровым рублем», — отметила первый заместитель Председателя Банка России Ольга Скоробогатова. Цифровой рубль не станет средством сбережения, и не будет использоваться для кредитования. В следующем году перечень операций пополнится сценарием оплаты по динамическому QR-коду, переводами между юридическими лицами.
Деньги для инвестиций в акции и депозиты банка принимал заместитель председателя правления «Совкомбанка» Сергей Перетрухин. Клиентам он обещал отдать деньги по первому требованию. Но когда они начали требовать, выяснилось, что отдавать нечего. Виновным остался Перетрухин, который заявил, что во время приема вкладов даже принимал наркотики, поэтому о данных обещаниях ничего не помнит. В итоге Сергея Перетрухина признали банкротом, а руководство «Совкомбанка» провело допэмиссию акций. Бенефициары привлекли такую же сумму денег, которая фигурировала в скандале с VIP-клиентами. Хоть Перетрухин и взял вину на себя, возвращать их пришлось банку. Центробанк с 2013 года зачищает банковский сектор от кредитных организаций, которые позволяют себе сомнительную политику. Однако операции «Совкомбанка» почему-то не вызывают вопросов со стороны Эльвиры Набиуллиной. Братья Хотимские давно покупают кредитные организации.
«В рассрочках наши конкуренты всегда будут в убытках»
- Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха. Мошенники братья Хотимские
- Совкомбанк не комментирует будущие покупки, С.Хотимский
- Илья Бродский не исчез и не заболел?
- Жизнь, кроме банка: коллекция тростей Сергея Хотимского
- Суд ввел процедуру наблюдения в отношении сотового ритейлера «Связной» | PROбанкротство
- Братья Хотимские консолидируют акции
Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха. Мошенники братья Хотимские
первый заместитель председателя Правления, член Правления ПАО "Совкомбанк". Совкомбанк проведет реорганизацию — акционеры одобрили решение выделить замороженные из-за санкций активы и обязательства перед иностранными кредиторами. Интересный факт — Сергей Хотимский сказал, что сотрудники финансового департамента Совкомбанка, которые составляют прогнозы по прибыли на 2024 год активно участвуют в IPO.
Хотимский Сергей Владимирович (первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк»)
Братья Сергей и Дмитрий Хотимские и их коллеги по работе в «Совкомбанке» продолжают расширять сферы влияния, пока глава Центробанка Эльвира Набиуллина закрывает глаза на их многочисленные «темные пятна» в репутации. Сооснователь Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал «Снобу», как увлекся коллекционированием тростей, получил в подарок ювелирную «камасутру» и едва не стал продюсером фильма «Бумер». Сергей Владимирович Хотимский — российский бизнесмен, банкир, благотворительный деятель, совладелец и член Наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк». Ведь формально "Совкомбанк" записан на нидерландский офшор "Совко Капитал Партнерс Би Ви", бенефициарами которого должны быть Хотимские.
Main Navigation
- Сообщить об опечатке
- Горячая линия
- Читайте также
- Top Navigation
- Книга заявок в рамках IPO Совкомбанка переподписана втрое
- Агентство городских новостей «Москва» - Фотобанк
Please wait while your request is being verified...
Совладелец и первый зампред правления "Совкомбанка" Сергей Хотимский принял решение 25 марта 2022 года выйти из состава совета директоров "СПБ Биржи", в который он входил с сентября 2020 года. первый заместитель председателя Правления, член Правления ПАО "Совкомбанк". Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам. Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский дал интервью «Ведомостям». Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский дал интервью «Ведомостям».