Поиск работы: найдены 20 вакансий по специальности Финансовый директор с зарплатой до 300 000 руб. По данным , средняя зарплата Директора финансового в России за 2023 год ‒ 112 705 рублей.
Больше по теме
- Работа и вакансии "финансовый директор (удаленно)" в России
- Обязанности финансового директора: чем он занимается в компании
- Вместе с этим ищут
- Материалы по теме
Работа для финансового директора в России
Опыт работы: 3-6 лет Обязанности: выстраивать процессы для оперативного формирования управленческой отчетности по всем направлениям деятельности в том числе по зарубежным направлениям Европа, Турция, Казахстан ; выстраивать процессы для оперативного формирования управленческих статистик; совершенствовать существующие IT-продукты и внедрение новых для оцифровки показателей бизнеса и упрощения сбора данных для получения отчетности; привлечение разного рода инвестиций; выстроить процессы по контролю кредиторской нагрузки и дебиторской задолженности; операционное управление финансовым департаментом; организовывать процессы планирования и бюджетирования текущих и новых проектов; построение финансовых моделей рентабельности и окупаемости новых проектов или направлений. Компания: Ростовская трубная корпорация производство полимерных труб различного назначения Город: Ростов-на-Дону, хутор Нижнетемерницкий Зарплата: от 150 000 до 200 000 руб.
Из рекордного количества заявок эксперты выбрали четыре самых сильных кейса. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила. График погашения был рассчитан практически по часам. Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей. По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя.
Объем сделки составил 1,8 млрд долларов. Артем Тараканов, глобальный финансовый директор группы компаний «Софтлайн», провел подготовку к IPO на Лондонской и Московской биржах онлайн. Результат — 1,5 млрд долларов капитализации при размещении, сумма привлеченных средств на развитие бизнеса — 400 млн долларов. Сергей Артемьев, исполнительный вице-президент «Группы Ренессанс Страхование», привлек 250 млн долларов на Московской бирже. Амбассадоры профессии Рекордное число финансовых директоров подали заявки в номинации «За выдающийся вклад в популяризацию профессии финансиста». В кейсах финансисты рассказывали, почему важно растить преемников и как лучше передавать опыт и знания «молодым специалистам». Редакция «Актион Финансы» и экспертный совет премии выбрали четырех лауреатов. Виктория Лубнина, старший вице-президент по финансам «Азбуки вкуса», с 2009 года делится опытом с подписчиками журнала «Финансовый директор» и Системы Финансовый директор, выступает спикером десятка финансовых конференций и форумов. Евгения Губарева, независимый финансовый директор, приняла участие в рекордном количестве вебинаров и конференций группы «Актион Финансы».
Благодаря новым показателям можно точно определить, каким проектам цифровизации отдать предпочтение, а от каких стоит отказаться. В номинации «Самое талантливое антикризисное управление и оперативная трансформация бизнеса в условиях ограничений» было заявлено 15 кейсов, но только 2 прошли в финал. За награду в номинации «Первоклассное управление дебиторской задолженностью» конкурировали сразу пять финалистов. Экспертный совет присудил равное количество голосов кейсам компаний diHouse и «РусТрейнИнжиниринг». Жанна Романченко, финансовый директор diHouse, внедрила скоринговую модель оценки дебиторов, рассчитала предельную отсрочку и лимит для каждой категории покупателей. Продуманная система оценки клиентов позволила снизить безнадежную дебиторку до 230 тыс. Теперь компания за пару минут получает всю информацию о дебиторке в нужных разрезах. В номинации «Образцовая программа оптимизации издержек» также два победителя. За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс. Второй лауреат — Людмила Нарежная, финансовый директор ГК «Европолимер», — возглавила проект автоматизации производственных и складских операций, маркировки, учета выпуска и движения продукции на предприятии.
Один из результатов проекта: на отражение бухгалтерских проводок раньше сотрудники тратили 3 часа рабочего времени, теперь — не более 10 минут. Под его руководством в группе выстроена сквозная система учета и гибкого планирования. Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр. Специальный приз победителю вручил Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН», генеральный партнер Премии. В номинации «За впечатляющее возрождение бизнеса после коронакризиса» голоса экспертного совета разделились поровну. Финалистам удалось не только вернуться к докризисным показателям, но и оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность бизнеса. Победителя в номинации «Яркая победа в суде с налоговой» коллеги приветствовали бурными аплодисментами.
Лучших за личный вклад в развитие профессии финансиста выбирает на основе кейсовой системы Экспертный совет, состоящий из победителей прошлых премий и почетных экспертов редакции. Финансовые директора привыкли преодолевать кризисы, но этот год был особенным - пришлось столкнуться с такими рабочими задачами, которые еще никто ни разу не решал. Поэтому в некоторый номинациях было трудно выбрать одного победителя - настолько инновационными и интересными были кейсы.
Сразу три победителя было в номинации Самый успешный выход на IPO. Экспертный совет присудил всем номинантам одинаковое число голосов, поскольку провести успешное IPO в нынешних условиях - это героический поступок.
Рекомендуемые вакансии
- Рекомендуемые вакансии
- Сколько зарабатывает финансовый директор и как им стать | CORS Academy | Дзен
- Ещё новости
- Больше по теме
- Финансовый директор: средняя зарплата, курсы, записаться на обучение в Москве на Работа.ру
- Зарплаты в IT
Сколько в России зарабатывает Финансовый директор в 2024 году
В статье рассказывается о том, чем занимается финансовый директор в компании и какими знаниями и навыками он должен обладать. Статистика по средней заработной плате Финансового директора (CFO) в России, основанная на вакансиях в интернете. Сравнивая зарплаты финансового директора с другими руководителями, можно отметить, что зарплата генерального директора обычно выше. один из высших управленцев компании, ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность. Должность: финансовый директор в семейной фирме, которая производит промышленные материалы. Зарплата: 250 000 ₽ на руки. Средняя зарплата финансовых директоров в возрасте 50–60 лет была самой высокой и составляла 186 710 долларов США (181 000 евро) по сравнению с 84 068 долларов США.
Самыми дорогими для бизнеса стали руководители продаж, логистики и финансов
| Сколько в России зарабатывает Финансовый директор в 2024 году | На третьем месте средняя зарплата в 175 000, столько зарабатывает заместитель финансового директора в Калининграде. |
| Самыми дорогими для бизнеса стали руководители продаж, логистики и финансов | Узнайте, какую зарплату получают сотрудники финансовых компаний и какие тенденции управляют рынком труда этим летом, из нового исследования рынка труда, проведенного FinExecutive. |
| Финансовый директор компании: обязанности, права и ответственность | Главная» Новости» Средняя зарплата финансового директора в спб. |
| Финансовый директор | В 2023 году бизнес устанавливал самые большие зарплаты руководителям, которые отвечают за направления «продажи и сбыт», «логистика и закупки», «бухгалтерия и финансы». |
Задачи финансового директора в 2024 году: чем его обязанности отличаются от работы бухгалтера
Вакансии финансовый директор в России от всех работодателей. Обзор зарплат по специальности «Финансовый директор» за 2023 год. Сколько финансовый директор зарабатывает в среднем по России и что влияет на величину заработной платы, рассмотрим в статье.
Мотивация финансового директора без оклада и только по KPI.
Зарплата финансового директора зависит от множества факторов — типа занятости, объема задач, направления деятельности компании. В России Финансовый директор получает заработную плату от 165 000 до 750 000 рублей. Опыт работы финансовым директором в EdTech от 3 лет или другой высшей финансовой должности в сфере онлайн-образования/ или онлайн. Работа и вакансии рубрики "Финансовый директор (cfo)" в России. Финансовый директор и финансовый менеджер – профессии очень схожие, хотя иногда отличия все же есть.
Каким финансовым директорам компании готовы платить больше
Даже на моей практике любой уважающий себя финдир начинает работу с увольнения главбуха и далее строит ту команду которая нужна, более ориентированную на бизнес, естественно следуя всем законам. Но экспатам это точно не подойдет, их легко обводят вокруг пальца главбухши. Поэтому не везде финдир экспат или мужчина. Иностранцы русским не доверяют. Главбуха русского берут от безысходности, так как специалист нужен в любом случае со знанием русского законодательства экспат этого не может по определению.
Минусы — нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя; Классическое оффлайн-образование в ВУЗах, колледжах и университетах. Диплом является преимуществом при устройстве на работу, при этом обучение обычно длится не менее четырех лет, часто дают устаревшие неактуальные знания; Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ.
Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику — это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.
Управление командой Финансовый директор должен уметь делегировать обязанности, ставить цели, оценивать приоритетность задач и мотивировать сотрудников на их выполнение. Личностные навыки или soft skills Это дополнительные умения, которые помогают взаимодействовать с людьми и быть эффективными не только на работе, но и в личной жизни. Непрерывное обучение Чего-то не знать — это окей, а вот не желать узнать новое или считать, что знаешь абсолютно всё — нет. Любая задача — точка роста для финансового директора. Без рвения к новому и совершенствования старого не получится оставаться профессионалом. Самоорганизация Бессмысленно отрицать высокий уровень ответственности, за который отвечает финансовый директор, поэтому чтобы контролировать все этапы, необходимо работать в режиме многозадачности. Навык планирования и тайм-менеджмента являются ключевыми для управленца такого уровня. Проактивность Сидеть в ожидании задач — комфортный, но неэффективный вариант. Финансовый директор должен брать инициативу в собственные руки: предлагать клиенту, над чем стоит поработать и где есть точки роста. Такой подход будет характеризовать сотрудника, как целеустремленного и ответственного профессионала. Умение слышать и слушать Навык, который ценится не только в работе, но и в личной жизни: умение воспринимать информацию. Чтобы услышать клиента, нужно слушать: не перебивать, не давать непрошенных советов, не переводить все внимание на себя. Если научитесь слушать внимательно и слышать, что говорят, — вас уже не будут перебивать. Постановка задач Финансовый директор — это не только он сам, но еще и его сотрудники. Чтобы задачи выполнялись в срок и вместо «а» не выходило «б», необходимо правильно ставить задачи. Если таск не выполнен, виноват не только тот, кто его не выполнил, но и тот, кто ставил. Небольшой лайфхак: после постановки задачи попросите сотрудника пересказать, что от него требуется — так вы сможете понять, необходимы ли уточнения или парафраз.
Финансовый директор: сколько зарабатывает и какие факторы влияют на зарплату
История 1. Человек был финансовым директором большого ретейла. Ретейл сейчас испытывает сложности, прежде всего из-за огромных кассовых разрывов. Пока наш слушатель был финансовым директором, управлением бизнеса занимался экспат-скандинав. Когда грянул кризис, компания решила расторгнуть контракт с иностранным операционным директором и вывела на эту позицию собственного финансового директора. Сейчас его главная задача — не просто привести в порядок все финансовые показатели, но и сократить разрывы так, чтобы бизнес мог двигаться дальше. История 2. Инвестиционный фонд, в котором работал наш слушатель, находится на пороге закрытия — в силу того, что там инвесторами были в основном американцы и европейцы, а они сейчас из России уходят.
Пока о полном прекращении работы речь не идет, но фонд уже перестал открывать новые проекты и просто продолжает вести сделки. Для финансового директора такая работа перестала быть интересной. К тому же повышения зарплаты или других материальных стимулов в ближайшее время не предвидится. Мы посоветовали ему пойти поработать финансовым директором в один из стартапов, который финансировал этот фонд. Стартап, который он выбрал, начал активно развиваться и недавно поднял второй раунд инвестирования уже не в этом закрывающемся фонде, а от государственных денег.
Речь идет не об инвестировании в ценные бумаги, а об инвестировании крупных сумм в новые проекты.
Финансовый директор может принимать такие решения самостоятельно или окружить себя финансовыми консультантами аналитиками, например для лучшего анализа рисков движения денежных потоков. Владение инструментами анализа и планирования. Сейчас большую популярность набрала Big Data, позволяющая быстро анализировать большие объемы информации. Если вы можете сами провести анализ с помощью Big Data — отлично, если вы можете пользоваться инструментами, построенными на Big Data — тоже хорошо. Как минимум вам нужно уметь пользоваться Экселем. Управленческие навыки.
В основном это навыки управления отделом. Финансовый директор в первую очередь является менеджером — он занимается менеджментом как финансов компании, так и менеджментом своей команды. Поэтому вам нужно знать, как разговаривать со своими подчиненными, какие задачи им ставить и как выжимать из сотрудников максимум так, чтобы они не выгорели.
Любое предприятие имеет в своем распоряжении финансовые ресурсы, которыми нужно управлять. Им принимаются решения о размещении средств, получении кредитов, планировании бюджета не путать с бухгалтером, который лишь следит за движением средств и отчитывается о них перед государственными органами. Уникальное предложение. Очень часто в литературе наименования должностей «финансовый директор», «финансовый менеджер» и «финансовый управляющий» употребляются как синонимы. Объясняется это тем, что пока на законодательном уровне не проведена регламентация трудовых функций специалистов в области финансов. О четком распределении функций между финансовыми работниками можно говорить в отношении иностранных компаний или зарубежных представительств.
Так, например, в иностранных компаниях принято, что руководство всей финансовой работой осуществляет вице-президент по финансам финансовый директор , которому подчиняются начальник финансового отдела и главный бухгалтер. Последние, в свою очередь, осуществляют руководство финансовыми менеджерами, экономистами, бухгалтерами, аналитиками и другими специалистами.
За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс. Второй лауреат — Людмила Нарежная, финансовый директор ГК «Европолимер», — возглавила проект автоматизации производственных и складских операций, маркировки, учета выпуска и движения продукции на предприятии. Один из результатов проекта: на отражение бухгалтерских проводок раньше сотрудники тратили 3 часа рабочего времени, теперь — не более 10 минут. Под его руководством в группе выстроена сквозная система учета и гибкого планирования. Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр. Специальный приз победителю вручил Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН», генеральный партнер Премии. В номинации «За впечатляющее возрождение бизнеса после коронакризиса» голоса экспертного совета разделились поровну. Финалистам удалось не только вернуться к докризисным показателям, но и оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность бизнеса.
Победителя в номинации «Яркая победа в суде с налоговой» коллеги приветствовали бурными аплодисментами. Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей. Чтобы доказать необоснованность претензий, инспекторам передали информацию по технологии производства каждой пары обуви: нормативам использования сырья, списаниям и всему технологическому процессу. Для независимой экспертизы привлекли конкурентов и Минпромторг. Оценили финансовые директора и усилия коллег, которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, не жалели сил и времени на обучение сотрудников. Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза». Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ». В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO. Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов.
Опрос соискателей
- Система Финансовый директор. ВИП-версия для коммерческих организаций
- Виды ответственности финансового директора
- Куда пойти работать финансовому директору?
- Как рассчитать зарплату финансового директора
- 2. Финансовый результат
Анализ рынка труда в области финансов, инвестиций и консалтинга. Весенне-летний сезон 2023 года
Средняя зарплата финансовых директоров в возрасте 50–60 лет была самой высокой и составляла 186 710 долларов США (181 000 евро) по сравнению с 84 068 долларов США. 4 вакансии Финансового директора с зарплатой до 130000 руб. Предложенные KPI предназначены не только для расчета зарплаты финансового директора, но и для определения финансовой стратегии компании, построения грамотной оргструктуры, в том числе, финансовой службы и выстраивания необходимых бизнес-процессов.
Финансовый директор: сколько зарабатывает и какие факторы влияют на зарплату
Мы ищем опытного и амб Rabota. Продуктовый портфель содержит 12 товарных групп, объединенных проектом laquo;С. В Rabota. Мы не просто строим дома для жизни, а создаем пространство и технологии вокруг, чтобы к hh.
Кто такой финансовый директор Финансовый директор — это человек, который управляет деньгами компании. Чаще всего финдир занимается будущим компании — то есть он ищет наиболее выгодные пути вложения имеющихся ресурсов.
Цель, как всегда, одна — получить еще больше денег. Планирование в основном осуществляется путем составления инвестиционных стратегий — то есть финансовый директор берет управленческую отчетность, бухгалтерскую отчетность и данные от аналитиков, соединяет все это с налоговым планированием — и получает готовый инвестиционный план. В стратегическом планировании, особенно если речь идет о крупной компании, нельзя работать в одиночку — все отделы должны быть скоординированы друг с другом. Стандарты отчетности и планировка встреч обычно ложится на плечи гендиректора, но только на них полагаться нельзя — финансовый директор должен сам проявлять инициативу и активно общаться с директорами других отделов. В этом заключается вторая главная задача финдира — постоянное общение с другими директорами и вышестоящим начальством.
Зачастую финансовому директору приходится выступать перед акционерами — доказывать им, что новое открытое направление или филиал не только не подорвут финансовую устойчивость компании, но и принесут деньги. Наконец, третья основная задача, слабо относящаяся к управленческому учету — это управление своим отделом. В крупных компаниях финансовый отдел — это обособленная структура, в которой каждый сотрудник занимается своим делом.
Владимир Слипенькин более 20 лет работал на руководящих позициях в структурах Сбера, где в разное время курировал финансы, вопросы внутреннего аудита, взаимодействия с корпоративными клиентами. В качестве топ-менеджера территориального банка и руководителя бизнес-блока успешно проявил себя в разработке и реализации стратегий, внедрении централизованного финансового управления, в том числе риск-менеджмента, оптимизации бизнес-процессов. Управленческий опыт и компетенции Владимира помогут банку в построении новой финансовой модели и достижении наших стратегических целей.
Существенную часть времени финансовый директор работает с отчетами — принимает их от других специалистов и составляет свою собственную. Поэтому финдиру нужно хорошо разбираться в ключевых показателях и уметь подавать информацию текстом. Опыт в инвестировании. Речь идет не об инвестировании в ценные бумаги, а об инвестировании крупных сумм в новые проекты. Финансовый директор может принимать такие решения самостоятельно или окружить себя финансовыми консультантами аналитиками, например для лучшего анализа рисков движения денежных потоков. Владение инструментами анализа и планирования. Сейчас большую популярность набрала Big Data, позволяющая быстро анализировать большие объемы информации. Если вы можете сами провести анализ с помощью Big Data — отлично, если вы можете пользоваться инструментами, построенными на Big Data — тоже хорошо. Как минимум вам нужно уметь пользоваться Экселем. Управленческие навыки.