Итоги первых шести месяцев работы по нацпроекту «Производительность труда» подвел Иркутский завод тяжелого машиностроения (ИЗТМ).
Казахстан инжиниринг продает Петропавловский завод тяжелого машиностроения
ЭЗТМ занимается производством щековых дробилок и пластинчатых питателей разных типоразмеров, которые можно использовать в зависимости от добываемого сырья и условий добычи. Российская Генпрокуратура через суд потребовала вернуть в пользу государства акции Ивановского завода тяжелого машиностроения, следует из документов, размещенных на сайте арбитражных судов. некогда флагмане отечественной промышленности - в последние годы сплошные проблемы.
Новости по тегу: Иркутский Завод Тяжелого Машиностроения
Сызранский завод тяжелого машиностроения, который впоследствии получил название АО «ТЯЖМАШ», был основан в 1941 году вскоре после начала Великой Отечественной войны. 19 апреля 2023 года производственный комплекс СММ-ТяжМаш, крупнейшее предприятие по производству металлоконструкций и оборудования в Северо-Западном регионе, отметил свой четвертый День рождения. Итоги первых шести месяцев работы по нацпроекту «Производительность труда» подвел Иркутский завод тяжелого машиностроения (ИЗТМ). Наблюдательный совет Фонда развития промышленности Иркутской области принял решение поддержать Иркутский завод тяжёлого машиностроения, который в этом году отметил свое 115-летие. 19 апреля 2023 года производственный комплекс СММ-ТяжМаш, крупнейшее предприятие по производству металлоконструкций и оборудования в Северо-Западном регионе, отметил свой четвертый День рождения.
Содержание
- Завод "СММ-ТяжМаш" отметил день рождения
- 3авод Тяжелого Машиностроения
- Подробности
- Читайте также:
- Виртуальный хостинг
УЗТМ завершил строительство нового цеха
Теперь собственники хотят вернуться на потерянные рынки, но каждый шаг обходится им в миллиарды рублей. Тяжелое оборудование в Советском Союзе пользовалось спросом уже потому, что запчасти предприятия не выпускали, и новые машины приходилось разбирать для ремонта старых. Нефтяники, выработав скважину, просто оставляли буровые установки в тайге. Деньги стали считать, когда распределительной системе пришел конец. В девяностые УЗТМ начали теснить иностранные компании с узкой специализацией. Предприятие рассчитывало на содействие государства — заградительные пошлины, субсидии, долгосрочные кредиты. Уралмашзавод выкручивался сам. Фото: УЗТМ, 66. RU Виктор Коровин, гендиректор Уралмашзавода с 1992 по 1999 год Продажи экскаваторов и буровых установок Уралмашзавода упали в начале 90-х, когда у заказчиков не стало денег. При советской власти он сделал карьеру в комсомоле — летом 1984 года стал первым секретарем Свердловского обкома ВЛКСМ. На этой должности Коровин продержался семь месяцев — в феврале 1985 года первый руководитель области Борис Ельцин отправил его обратно на завод.
В 1992 году работники предприятия выбрали Коровина гендиректором. Прогноз Гайдара сбывался — металлургическое оборудование еще покупали, но УЗТМ мог работать только за предоплату, а компании Demag и Mannesmann Германия , Voestalpine Австрия и Danieli Италия предлагали российским промышленникам льготные кредиты и лизинг с расчетами готовой продукцией. Завод быстро потерял рынок Восточной Европы и начал биться с конкурентами в России. Фото: Анна Коваленко, 66. RU Пришлось учитывать требования покупателей, которых не устраивала стандартная комплектация машин. Конструкторов в том числе главных , недовольных переделками чертежей, стали увольнять. Уралмашзаводу это не помогло. В 1992 году предприятие изготовило 220 тыс. Вместо денег, которых не было, на заводе ввели собственные платежные средства, прозванные «коровинками», — в столовых ими рассчитывались за обеды. Чтобы покупать продукты, запчасти для технологических линий меняли на металлопрокат, прокат — на автобусы, и далее по цепочке.
В отсутствие промышленных заказов завод изготавливал колокола для церквей и монументальное бронзовое литье, начав с конного памятника маршалу Жукову к 50-летию Победы. Коровин полагал, что Уралмашзавод нужно акционировать и рассказать о его возможностях потенциальным инвесторам, в том числе иностранным. От схемы, при которой коллектив завода владел контрольным пакетом акций, комиссия УЗТМ отказалась, решив, что намерения трудового коллектива могут не совпадать с интересами инвесторов. Указ президента России о приватизации завода канцелярия премьера подготовила накануне отставки Гайдара — документ показали Коровину, сказали: «Завтра приходите за копией», однако днем позже бумага потерялась. Это обстоятельство не помешало, впрочем, акционировать завод по выбранной модели — 4 декабря 1992 года новое ОАО с уставным капиталом 2 млрд рублей получило свидетельство о регистрации. Уралмашзавод собирались трансформировать в холдинг, а его подразделения — в дочерние компании. Накануне Коровин вылетел в США вести переговоры с компаниями Caterpillar строительная, транспортная и сельскохозяйственная техника и National Oilwall поставщик бурового оборудования , заинтересованными, как тогда считали, в покупке акций УЗТМ. По возвращении гендиректор рассказал ближнему кругу, что договорился создать совместное предприятие, выпускающее буровые установки, и продать американцам долю Уралмашзавода. Предприятие потом действительно создали, а инвестора нашли в России. Фирма «Биопроцесс», созданная им с партнерами, чтобы синтезировать соединения тонкой химии, к тому времени занялась переработкой нефти.
По советским законам, которые еще действовали, предприятия с иностранным капиталом могли экспортировать собственную продукцию без лицензии. В начале 90-х «Биопроцесс» учредил два СП с ливанскими и гонконгскими компаниями, арендовал мощности на заводах в Грозном и Уфе и поставлял за границу прямогонный бензин и дизельное топливо. После неудачной попытки масштабировать сырьевой бизнес и убыточных проектов, связанных с лесоразработками, производством ветряных энергоустановок и пчелиного яда, компаньоны заинтересовались ваучерной приватизацией. Полагая, что «ковровая приватизация» надежнее, он изучил список заводов, акции которых государство выставило на торги, и отказался от вариантов с высокими рисками — территориальными Москва и национальные республики, где играли по своим правилам и отраслевыми — если считал, что бизнес нетехнологичен или представляет интерес для криминальных структур. Наиболее привлекательными Бендукидзе считал предприятия, чья воображаемая стоимость в глазах инвесторов была ниже реальной. Его выводы подтвердил всесоюзный аукцион, где разыгрывали акции ЗИЛа — среди участников возникла конкуренция. По некоторым данным, задолго до аукциона их познакомил Егор Гайдар. Сценарий торгов предполагал, что собственниками будут оба, но план не сработал. Гендиректор хотел купить акции своего завода за 70 тыс. Победил Бендукидзе, вложивший полмиллиона долларов.
Позже он скажет историческую фразу: «Купить «Уралмаш» оказалось легче, чем магазин в Москве. Мы приобрели этот завод за тысячную долю его действительной стоимости». По отзывам, вернувшись в Екатеринбург, Коровин ругал «непонятных людей из Москвы», с которыми теперь придется считаться. При встрече он сказал Бендукидзе: «Хорошо, что вы пришли — предприятию нужны инвесторы». Бендукидзе ответил, что условия нереальные. Когда технический директор УЗТМ Борис Красилов объяснял ему, как работает буровая установка, Бендукидзе поинтересовался, сколько она стоит. По словам Бендукидзе, завод исправно отгружал заказчикам оборудование, но кэш не генерировал. Реструктуризацию новый собственник начал с продажи непрофильных активов — постирочного цеха и пятиэтажной типографии с немецким оборудованием начала ХХ века, где издавали заводскую многотиражку. Теплицу с огурцами забрала Екатеринбургская епархия. Внутреннюю АТС, по сути — небольшую телефонную компанию, и инструментальное производство приобрел бывший секретарь парткома, сделавший оба предприятия прибыльными.
Все, что относилось к ключевой компетенции Уралмашзавода — производству тяжелого оборудования, — поделили на отдельные предприятия. Бендукидзе, продолжавший скупать промышленные активы, к тому времени контролировал около десяти компаний в составе «Объединенных машиностроительных заводов» ОМЗ , куда входили два промышленных гиганта — Уралмашзавод и «Ижорские заводы» Санкт-Петербург , выпускавшие оборудование для атомной энергетики и нефтехимической отрасли. Отношения Коровина с Бендукидзе не сложились. Гендиректора редко видели на работе: официально — из-за болезни, но очевидцы уверяют, что Коровин уходил в запои. Друзья рекомендовали вице-президента КамАЗа Олега Белоненко, который вывел производство грузовиков из кризиса. Тот согласился, хотя — по словам Бендукидзе — в Москве мог найти зарплату намного выше.
Кроме того, в активе ОАО «ЭЗТМ» — большая линейка щековых дробилок разных типоразмеров с загрузкой исходного материала максимальным размером в диапазоне от 250 до 1300 мм. Щековая дробилка СМД 117 Дробилка СМД-117 предназначена для дробления крупных кусков руды, кварцита и других горных пород с пределом прочности при сжатии не более 300 МПа. ЭЗТМ также может предложить отраслевым предприятиям широкую серию редукторов к металлургическому оборудованию, вращающиеся печи, мельницы, напольно-завалочные машины для загрузки печей, оборудование участка для пакетирования труб, холодильники реечные, металлоконструкции, стальные отливки, а также запчасти для всего поставляемого заводом оборудования.
На базе ЭЗТМ осуществляется полный производственный цикл, начиная от проектирования и производства техники и заканчивая её поставкой и монтажом.
Фонд одобрил для предприятия заем в 11,7 миллиона рублей, которые планируют потратить на модернизацию производства заготовок горно-обогатительного, горно-шахтного и металлургического оборудования. В течение пяти лет после модернизации завод рассчитывает реализовать продукции на сумму свыше 390 миллионов рублей.
Как отметил первый заместитель председателя правительства Иркутской области, глава Наблюдательного совета ФРП региона Руслан Ситников, в сегодняшних макроэкономических условиях это особенно значимо.
В пресс-службе предприятия объясняли это тем, что завод стоит без заказов. Что не так было с модернизацией, раз предприятие в результате оказалось не у дел, до сих пор не разобрались, хотя робкие попытки были.
Зато события, которые происходили на заводе чуть позже, превратились в тома уголовного дела. Когда ПЗТМ переживал один из самых сложных своих периодов - задержку зарплат и массовый исход сотрудников, предприятию привалил спасительный заказ. Сюда на ремонт отправили ракетные комплексы.
Но завод, у которого несколько модернизированных производственных корпусов, конструкторское бюро и коллектив из 300 человек, ничего из этого не выпускает и вынужден искать поставщиков за рубежом. Запчасти должны были прийти из Украины. Но в феврале 2022 года это стало невозможным.
Сейчас эта троица - подсудимые по делу о взятке в особо крупном размере. Летом 2022 года Савин подписал с заводом два договора на общую сумму почти 300 миллионов тенге. Закупку проводили, конечно, способом из одного источника, сразу перечислили 70-процентный аванс.
В материалах уголовного дела указано, что генеральный директор Оразханов оценил откат в 80 миллионов тенге. Первый транш в размере 45 миллионов Савин передал ему через Ковалеву незамедлительно. А вот поставка оборудования сильно затянулась.
УЗТМ завершил строительство нового цеха
Среди последних особенно хочется отметить золотые медали выставки «Металл-Экспо-2022» за разработку и освоение мелкосортного прокатного стана. Приятно видеть, что в коллективе сохраняются и приумножаются лучшие традиции. Желаю заводу процветания и благополучия, а его работникам — профессионализма, здоровья и счастья»! ЭЗТМ выпускает высококачественное металлургическое, сварочное и механосборочное оборудование, на заводе есть свой исследовательский комплекс, работает экспериментальный цех.
Первый транш в размере 45 миллионов Савин передал ему через Ковалеву незамедлительно. А вот поставка оборудования сильно затянулась. Двигатели на заводе ждали несколько месяцев!
В декабре 2022 года их все-таки доставили, но совершенно не те, которые заказывали, а гораздо менее мощные. Более того, поставщик не предоставил никаких документов. И даже сейчас, когда расследование завершено, происхождение этих движков неясно.
Есть информация, что Савин притащил их из России, умудрившись еще и беспрепятственно перевезти через границу. Но, вместо того чтобы выкатить поставщику претензию, на ПЗТМ стали думать, как же поставить на ракетный комплекс не соответствующий техспецификации двигатель. И придумали!
На двигателе с маркировкой 5Д20Б240 просто сточили номер и выбили нужный: 5Д20К-300. С обязательным в таких случаях входным контролем перед установкой решили не заморачиваться. А ведь когда в конце 2022 года инженеры завода перебивали номера на двигателях без документов, сотрудники местного департамента экономических расследований ДЭР уже вовсю пасли эту компанию.
Спустя почти два года с того момента, как ПЗТМ взялся за ремонт военной техники, готов только один ракетный комплекс, да и тот с двигателем сомнительного происхождения. Гироблоки для систем прицеливания и вовсе не были доставлены Савиным на завод.
Суд постановил «привести стороны в первоначальное положение», отмечает « Интерфакс ». Исполнять решение суда Назарбаеву надлежит путем передачи пакета акций в госсобственность через комитет государственного имущества и приватизации Министерства финансов.
Алматинский завод тяжелого машиностроения выпускает нефтепромысловое, энергетическое, горнодобывающее, коксохимическое, металлургическое, трубопрокатное оборудование. Передел собственности клана Назарбаевых в стране начался после январских бунтов 2022 года.
Оборудование за одну минуту наносит необходимые символы прямо на заготовки, детали и сборочные единицы. Но самое главное, у него есть возможность маркировки компактным двухмерным кодом DataMatrix в виде квадратов, испещренных точками. А заключенный в этом коде массив данных мгновенно считывается с помощью созданного на заводе приложения для смартфона и позволяет отслеживать детали на протяжении всего производственного цикла. Планируется, что мобильное приложение получит расширенный функционал, который позволит сократить время поиска изделий и комплектующих, а также повысит качество оперативного планирования.
Новые устройства появились и на линии гальванического производства.
Мобильное приложение
- НКМЗ: гигант советского машиностроения, которому не было равных
- Иркутский завод тяжелого машиностроения эффективно поработал на Металл-Экспо — ПК «РУБИН»
- Домен припаркован в Timeweb
- Популярное
- Тяжмаш выходит на новый уровень
- Подробности
Иркутский завод тяжелого машиностроения получит поддержку от Фонда развития промышленности региона
Итоги первых шести месяцев работы по нацпроекту «Производительность труда» подвел Иркутский завод тяжелого машиностроения (ИЗТМ). Новости ИЗТМ на сайте ИА Телеинформ. ОАО ПО «Иркутский завод тяжёлого машиностроения» (ИЗТМ) — российское машиностроительное и инжиниринговое предприятие, находится в Иркутске. ЭЗТМ занимается производством щековых дробилок и пластинчатых питателей разных типоразмеров, которые можно использовать в зависимости от добываемого сырья и условий добычи. Ассоциация операторов рефрижераторного подвижного состава (АСОРПС) и Петропавловский завод тяжелого машиностроения (ПЗТМ) заключили меморандум о сотрудничестве. Одно из градообразующих предприятий Электростали, завод тяжелого машиностроение, отметило 82-ю годовщину своего существования. НКМЗ — не только градообразующее предприятие Краматорска, но и один из крупнейших заводов тяжелого машиностроения в мире.