Полномочия ее основателя Вагита Алекперова, который возглавлял компанию почти 30 лет, прекращены, сообщили в ЛУКОЙЛе. российско-азербайджанский бизнесмен, занимавший пост президента нефтяной компании "Лукойл" с 1993 по 2022 год.
Алекперов Вагит Юсуфович
| Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году | MARIECLAIRE | Биография. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке Степан Разин (Баку, Азербайджанская ССР) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. |
| Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»? | биография Биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2017 год оценивается в $14,5 млрд. |
СПРАВКА - Биография Вагита Алекперова
Биография Вагита Алекперова. Руководитель концерна «Лукойл», ведущей нефтяной компании России Вагит Алекперов считается самым богатым азербайджанцем в мире.#миллиардеры #россия #финансы. Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл», один из богатейших бизнесменов в России по версии журнала Forbes, глава совета директоров компании с 1993 года. В 1983 году Вагит Алекперов получил назначение в Когалым. последние новости по теме сегодня - ПРАЙМ. Основатель и крупнейший акционер ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, возглавлявший компанию почти 30 лет, покидает пост из-за введенных против него санкций Великобритании.
Вагит Алекперов: биография
- Где живёт президент компании "Лукойл" Вагит Алекперов – Всё о недвижимости
- Алекперов Вагит Юсуфович | биография и последние новости
- Социальные сети
- ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
- Чем известен Вагит Алекперов
Биография Вагита Алекперова. Как строилась его бизнес-империя?
Она занимается бальными танцами с семи лет и не так давно вместе с партнером Марселем вошла в состав американской сборной. В декабре 2021 года они завоевали золото на чемпионате мира. В ее Instagram-аккаунте часто появляются пляжные фотографии, а также снимки, на которых она позирует в дизайнерской одежде и дорогих аксессуарах. Известно, что свой недавний день рождения Худякова отпраздновала на борту роскошной яхты.
Читайте также: Александр Цекало ушел от домохозяйки к художнице Дарине Эрвин Фото опубликовано tonyahoodyakova Сын российского предпринимателя и совладельца крупной страховой Сергея Саркисова, 22-летний Саркисов-младший, считается завсегдатаем вечеринок в дорогих московских клубах. Он называет себя Черным принцем и разъезжает по городу на Bentley и Ferrari. Свое 18-летие он отметил в Sixty, на закрытом мероприятии выступали Нюша, Валерий Сюткин, Quest Pistols Show, а вечеринка обошлась в 12 миллионов рублей.
Его фотографии также публиковались в сообществе Rich Russian Kids, при этом личный аккаунт молодого человека в Instagram на данный момент закрыт. Среди друзей Саркисова множество российских знаменитостей. Например, он летал с певцом Егором Кридом на Лазурный берег на частном джете, неоднократно его замечали в компании рэпера Джигана, футболиста Дмитрия Тарасова, модели Анастасии Решетовой и других.
В апреле 2021 года представитель золотой молодежи впал в кому на одной из тусовок. По сообщениям СМИ, причиной комы стала передозировка неизвестными препаратами. Две недели врачи боролись за жизнь наследника бизнесмена, и его удалось спасти.
Тем не менее вечеринки — не единственное занятие Саркисова: молодой человек работал в компании своего отца, где прошел путь от менеджера по продажам до руководителя. Вне официальных списков и рейтингов Forbes есть множество людей, заработавших крупные состояния на своих проектах. Некоторые представители российской золотой молодежи согласились рассказать «Ленте.
С друзьями мы видимся почти каждый день. С детьми селебрити реже, но в компании такие ребята есть. В основном это дети бизнесменов и топ-менеджеров.
В образе жизни такой молодежи нет ничего выдающегося. Прошли уже те времена, когда пьяные ребята ехали на Porsche Cayenne и снимали это для сторис. Хотя тут надо понимать, что всегда есть разница между мажорами и золотой молодежью.
Мажоры, может, таким и занимаются, но они интереса у прессы не вызывают. Места, где мы проводим время — «Патрики» и Рочдельская набережная, «Киану», «800 градусов», «Гутай», «Брон», «Кофемании» разные, «Эрвин». Из ночных мест — бары «Симачев», Happy End, «Киса».
Места типа «Квартиры» я не рассматриваю, потому что это заведение для контингента постарше. Девочки еще ресторан LureMe очень любят. Вообще, от музыкальных предпочтений зависит.
У кого похуже — до сих пор таскают Off-White и Philipp Plein. Покупают одежду в ЦУМе, на «Фарфетче» и в шоу-румах. Из мест для отдыха: Куршевель, Монако, Ибица и все остальные злачные курорты.
Эти объективные комиссии могли бы принимать решения по национальным компаниям. И дать термин, что такое национальная компания. Это компания, которая работает в России. Я считаю, что национальная компания — это компания, которая зарегистрирована на территории РФ, является крупнейшим налогоплательщиком, и перерегистрация в третьи страны — с разрешения правительства РФ. Тогда эта компания является национальной. Это мне напоминает немножко господина Суркова с его определениями демократии — управляемая демократия и так далее. Если она есть, она демократия, если ее нет, ее можно назвать любыми существительными, от этого она не становится. Смотрите, национальные компании. Вы против того, чтобы вообще государство имело свои нефтяные, например, компании? Вы считаете, что это хорошо или плохо?
У нас присутствует много форм собственности — и государственная, и частная, и с участием государства. Тот же «Газпром» — там пакет принадлежит государству, но это акционерное общество, оно с участием государства. Вы считаете, что это полезно для страны, когда государство является одним из основных владельцев крупных корпораций, в частности нефтяных? Это для страны позитивно? На начальной стадии, при формировании таких крупных конгломератов — да, это было позитивно. Но в дальнейшем государство должно выходить из собственности. Вы этот вопрос ставите, например, перед Медведевым еще Президентом , перед будущим Президентом? Это не моя собственность. Я не имею права собственнику ставить вопросы. Я могу только своим делом показывать, кто более эффективно работает.
Потому что я не могу говорить собственнику: «Ты продай свою собственность». Он должен почувствовать период, когда ему это выгодно сделать. Может быть, это полгода тому назад. Что вообще государству нечего делать в СМИ. Как, между прочим, в очень многих, будем говорить, отсталых странах, где государство имеется, но не владеет ни одним СМИ. Если бы, например, Президент сказал, что государство должно уйти из экономики, вернее, не из экономики, а не должно владеть никакими заводами, пароходами и так далее, вы бы считали это полезным делом? В том числе там есть и наш сегмент, и о «Роснефти» говорится, и о «Транснефти» говорится. И я думаю, что в ближайшее время, конечно, будут приняты эти решения. Я, читая о вас самое разное, прочитал такую любопытную мысль, что хоть вы и в хороших отношениях с властью, на самом деле, но подкладываете соломку на всякий случай. А именно некоторые эксперты так оценивают тот факт, что вы пришли на топливный рынок США, где «ЛУКойл» приобрела более 200, кажется, автозаправочных станций.
И дальше пишут следующее: «Расширение деятельности «ЛУКойла» в мировом масштабе помимо всего прочего преследовало цель создания неподконтрольной кремлевским властям международной дочерней компании. Это было бы гарантией сохранения своего весомого присутствия на мировом рынке энергоресурсов в случае возможной национализации нефтяного бизнеса». Ну, это иностранная печать, конечно, не российская. Что бы вы ответили? Это напрямую связь. У нас нет дочерних неподконтрольных — все они принадлежат российской компании. Все наши проекты — мы в первую очередь реализуем проекты, где есть экономическая эффективность, мы сегодня присутствуем в 42 странах мира, — они все связаны. Еще один вопрос, который я не могу вам не задать. Он связан с Ходорковским. В 2005 году журнал «Власть» спросил у разных людей о том, как они относятся к решению суда над Ходорковским и Лебедевым.
Вопрос был такой: «Вы согласны с приговором? Сегодня, если задать вам этот вопрос, вы по-прежнему отказываетесь отвечать на него или нет? Потому что, действительно, наказание у него суровое. Вопрос был такой. Не ответили. Вы и сейчас не отвечаете? Это вопрос важный. Потому что мы не знаем сути дела. Ведь там очень много декларативного было, того, чего не было, документа, который можно было бы прочесть. Обвинения были всякого порядка.
Но я еще раз хочу повторить, что я сочувствую Михаилу Ходорковскому и, конечно, желаю, чтобы как можно быстрее он вышел на свободу. В то же время вы недавно заявили, что в России может произойти резкое падение объемов добычи нефти после 2016 года. И чтобы этого не произошло, вы призываете внести изменения в налоговое законодательство, которые бы повысили эффективность системы налогообложения. О каких изменениях речь, первое? И главное, как это повышение эффективности скажется на рядовых гражданах? Это что означает? Что цены какие-то снизятся? Или, наоборот, что появятся очередные миллиардеры, которые купят пентхаусы в Нью-Йорке, ну и так далее? О чем речь конкретно? Мы достаточно мощные компании и самодостаточные для своего развития.
Я всегда говорю о чем? Что не надо брать больше налогов с оборота, а надо брать по американской системе. Начальный период развития месторождений всегда требует больших капиталовложений. Здесь должна быть минимальная налоговая система. Середина развития проекта приносит большие доходы и минимальные инвестиции. Здесь налоговая система должна изымать весь дополнительный доход. И третья стадия — когда месторождения истощенные, там огромные капитальные затраты для поддержания производства, но минимальный объем производства. Там надо планку снижать. В целом за жизнь месторождения налоговая система не изменится. Почему в Америке сегодня выгодно эксплуатировать скважины, которые дают 100 кг, 200 кг нефти, а у нас не выгодно, когда она дает 5 тонн?
Вот эта налоговая система должна быть гибкая. Это позволит продлить жизнь месторождениям и государству получить дополнительный объем нефти, а соответственно, дополнительные доходы. Потому что появятся новые рабочие места. Мы не будем останавливаться… — Почему? Ведь сегодня нефтяная промышленность, когда мы часто говорим о нефтяной игле, нефтяная и газовая промышленность являются локомотивом множества отраслей: и металлургия, и автоматика, и электротехника, и энергетика, и прочее-прочее. Потому что мы капиталоемкие, мы являемся крупнейшими заказчиками для нашего машиностроения, то есть для нашей металлургической промышленности. Поэтому налоговая система будет стимулировать развитие месторождений и продление срока их эксплуатации, соответственно, это будут новые рабочие места. Это экспортная пошлина, это налог на добычу полезных ископаемых и прочее-прочее. Вот, скажем, в США, насколько я понимаю, все-таки локомотивом оказалась автомобильная промышленность, от которой потом все пошло — дороги пошли, химическая промышленность, производство шин и так далее. Именно это оказалось на рубеже XX века локомотивом американской индустриализации.
Америка до сих пор добывает огромные объемы нефти и газа. Вот вы сказали о нефтяной игле. Да, гигантская часть наших доходов, особенно экспортных, — это все от нефти и газа. Больше мы мало в чем можем конкурировать с точки зрения экспорта товаров. Что у нас развивается в результате этой концентрации нефти и газа? Сказать, что дороги здорово строятся, никак нельзя. Где реальная отдача? Представляете, за 15 лет такой скачок. Собираться и производиться. Сегодня все это производится на территориях России.
Если вы приедете в Астрахань, вы увидите, как обустраиваются морские месторождения, и вы увидите, как загружены сегодня астраханские верфи, где сегодня уже тысячи и тысячи людей работают над нашими заказами. Сегодня, когда мы говорим, мы хотим увидеть все сразу. Но я вам привел примеры. Хотя бы немножко. Я привел примеры, сегодня уже миллионы людей работают над нашими заказами.
В соавторстве с Филимоновым Алекперов родил идею и разработал подробную схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний — ВИНК позже она легла в основу его докторской диссертации. Предлагалось всю цепочку предприятий по добыче, переработке и продаже нефти объединить в единый холдинг. Строго говоря, ничего особенно нового Алекперов с Филимоновым не изобрели. По той же схеме давно работал, например, итальянский государственный нефтяной концерн ENI.
Тем не менее идею приняли на ура, холдинг немедленно создали, а у руля поставили, конечно же, Вагита Юсуфовича. Так же тщательно, как полезных и влиятельных друзей, Алекперов выбирает и сотрудников. Так, чтобы лучше продвигать проекты компании в ближнем зарубежье, Вагит Юсуфович специально собрал интернациональную топ-команду. Вообще кадровым вопросом Алекперов занимается лично — даже первому заместителю не доверяет. С особым расположением относится к бывшим военным возможно, дело в их привычке беспрекословно подчиняться приказам. В свое время «Профиль» писал про такую историю: однажды отдел кадров направил Алекперову на ознакомление личные дела трех человек, претендующих на вакантные должности. Вагит Юсуфович вызвал к себе одного из заместителей посоветоваться. Открыл первое дело. Читает: «Специалист, нефтяник...
Берет вторую папку: «Так, нефтяник, работал в компании у такого-то. Нет, этот мне не нужен». Добрался, наконец, до третьей: «Военный...
Против предпринимателя ранее ввели персональные санкции Австралия и Великобритания. Бизнесмен основал свою корпорацию почти 30 лет назад. Интересная деталь. Из чего можно сделать вывод, что Вагит Юсуфович лишь недавно перестал быть контролирующим акционером. Но Австралия и Великобритания ввели их против лично Алекперова. И если вспомнить санкционную историю последних месяцев, то именно Англия начала первой вводить санкции. Так, что, вероятно, и они скоро их введут. И, скорее всего, в качестве превентивной меры Вагит Алекперов и решил уйти с руководящих постов. И даже если санкции и будут лишь персональными, в нынешние времена может пострадать и компания, замечает гендиректор Фонда национальной энергобезопасности Константин Симонов: Константин Симонов генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности «Понятно, что персональные санкции усложняют серьезно работу компании. У «Лукойла» ведь не только бизнес российский, у него достаточно много проектов за рубежом. Это Ирак, Казахстан, в Мексике он тоже получил перспективные участки. Я абсолютно убежден, что Алекперов не думает в категории «как бы мне еще под какие-то санкции персональные не попасть».
Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году
Год спустя становится первым заместителем министра. В него также вошли несколько нефтеперерабатывающих заводов, в том числе, Пермский и Волгоградский НПЗ. В 1993 году из государственного предприятия концерн преобразован в акционерное общество, и длинное название заменили на «ЛУКОЙЛ» — по первым буквам названий месторождений. Вагит Алекперов был избран президентом новой компании. Крупнейшие из значимых для жителей региона проектов, реализованных ЛУКОЙЛом в рамках соглашения с Волгоградской областью: строительство Центра водных видов спорта, детских садов в г. Николаевске и г.
Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Баку Азербайджан. Образование В 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». Карьера С1972 года Вагит Юсуфович работал оператором по добыче нефти и газа.
С 1979 года трудился в нефтяной отрасли только на руководящих должностях, первая из которых — старший инженер нефтепромысла. С 1991 года — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 1993 года — президент и один из владельцев ОАО «Лукойл». В 2007 году им основан и курируется Фонд региональных социальных программ «Наше будущее».
Есть и другие попытки объяснить его головокружительную карьеру. В июне 2001 г. По состоянию на 2007 г.
А в 1979 г. Многие сибирские месторождения нефти только-только начинали осваиваться. Там было где развернуться, показать себя. Проработав пять лет на начальственных постах в «Сургутнефтегазе» и «Башнефти», в 1984 г. Алекперов вытянул свою козырную карту. Руководители высшего звена сочли, что его кандидатура, как никакая другая, подходит для должности гендиректора объединения «Когалымнефтегаз». Первые поселенцы пережили свою первую когалымскую зиму в экстремальных условиях.
Селились в больших военных 20-местных палатках. Порой по ночам, привлеченные запахом пищи, в столовую заглядывали медведи, разоряя кухню и пугая людей. Несмотря на давность лет, Алекперова в Когалыме до сих пор помнят и уважают. Простые нефтяники, библиотекари, учителя и врачи, рассказывая приезжему о своем городе, обязательно поминают добрым словом Вагита Алекперова. Благодаря его упорству и настойчивости, появились и первая больница, и первые ясли, и магазины. Деятельный Алекперов лично посещал и проверял все объекты. Но этаким «добрым барином» он никогда не был.
Там, где требовалась жесткость и принципиальность, Вагит проявлял ее без колебаний. В 1983 г. Кто-то из несогласных с этим решением ночью выстрелил из ружья по вагончику, в котором жил Алекперов. Но в ту ночь он был на буровой. Восхождение на трон В 1990 г. Алекперов стал заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР.
С 1996 года миллиардер считается доверенным лицом самого Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах. С 1999 года он является членом Экономического совета при правительстве РФ. Деньги, полученные в виде дивидендов в 2013 году, магнат также потратил на покупку акций «Лукойла». Правда, в 2013 году миллиардер завещал все свои акции своему сыну Юсуфу, но с таким условием: он не будет иметь права продавать или делить этот пакет. Как утверждает сам нефтяной магнат, это сделано для того, чтобы обеспечить компании стабильность на многие годы вперед. Кроме того, Вагит Алекперов заявляет, что не готовит сына, как замену себе. Он считает, что сын должен видеть, как люди работают на месторождениях, и должен пройти свой путь от начала и до конца. Сейчас Юсуф — технолог, до этого был просто рабочим. И, как говорит Вагит, он сам выберет свой путь и свою судьбу. На сегодняшний день компания «Лукойл» является второй крупнейшей компанией, которая платит налоги в российской нефтяной отрасли. И, не смотря на то что многие аналитики считают, что многие проекты «Лукойла» провальные, не принесут прибыли, Вагит Алекперов продолжает методом проб и ошибок находит оптимальные пути развития компании. Миллиардер пришел к выводу, что с государством возможен только один вид отношений — тесное сотрудничество и партнерство. Такая политика пока еще ни разу не подвела руководителя. Личная жизнь и секреты успеха Вагита Алекперова Все, кто знаком с этим богатейшим бизнесменом России и Азербайджана, однозначно утверждают, что более спокойного и уравновешенного руководителя не встречали. Он — человек системы, как говорят его партнеры и подчиненные. Навязчивость для него — табу.
Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам.
Из трубы хлестала горячая нефть; приехала ремонтная бригада со сварочным оборудованием, но к работе не приступала, опасаясь, что искра может вызвать взрыв. Приехал Алекперов, оценил ситуацию и лег рядом с трубой. О друзьях-товарищах... К такому радению за успехи производства прибавьте феноменальные способности Вагита Юсуфовича всегда и везде найти протекцию, без которой все вышеперечисленные успехи не стоили бы выеденного яйца, — и получите формулу успеха. О том, кто именно протежировал Алекперову в то время, мнения до сих пор расходятся. Возможно, тогдашний глава министерства, также вышедший из сибирских самодержцев, — Леонид Филимонов, до того как получить министерский портфель, успевший поработать директором «Нижневартовскнефтегаза» после перестройки он стал президентом Восточной нефтяной компании. В соавторстве с Филимоновым Алекперов родил идею и разработал подробную схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний — ВИНК позже она легла в основу его докторской диссертации. Предлагалось всю цепочку предприятий по добыче, переработке и продаже нефти объединить в единый холдинг. Строго говоря, ничего особенно нового Алекперов с Филимоновым не изобрели. По той же схеме давно работал, например, итальянский государственный нефтяной концерн ENI. Тем не менее идею приняли на ура, холдинг немедленно создали, а у руля поставили, конечно же, Вагита Юсуфовича.
Так же тщательно, как полезных и влиятельных друзей, Алекперов выбирает и сотрудников. Так, чтобы лучше продвигать проекты компании в ближнем зарубежье, Вагит Юсуфович специально собрал интернациональную топ-команду. Вообще кадровым вопросом Алекперов занимается лично — даже первому заместителю не доверяет. С особым расположением относится к бывшим военным возможно, дело в их привычке беспрекословно подчиняться приказам. В свое время «Профиль» писал про такую историю: однажды отдел кадров направил Алекперову на ознакомление личные дела трех человек, претендующих на вакантные должности.
А спустя 2 года он организовал компанию «Лукойл», которая развивалась быстрыми темпами. Вагит Алекперов сооснователь «Лукойл» В 1995-м Алекперов выкупил акции одного из крупнейших российских банков — «Империала», который впоследствии лопнул. Кроме этого Алекперов владеет частной сетью АЗС, компанией по выпуску моторных присадок и частным нефтетрейдером. В качестве президента НК «Лукойл» Алекперов сумел расширить свой бизнес не только в России, но и далеко за ее пределами. Сейчас представительства корпорации успешно работают не только в постсоветских странах, но и в США. Заслуги Вагита Алекперова в развитии отечественной нефтяной отрасли не остались незамеченными. Он получил множество премий и правительственных наград. Вагит Алекперов основатель фонда «Наше будущее» Успешный бизнесмен Вагит Алекперов много средств отдает на благотворительность. В 2007-м он стоял у истоков создания благотворительного фонда «Наше будущее», который помогает развивать российское социальное предпринимательство. Кроме того, что фонд получает постоянное финансирование от его компании, Алекперов написал завещание, в котором указал, что после его смерти все акции «Лукойла», которые находятся в его собственности, переходят этому фонду. Организация сможет продолжить свою деятельность, даже когда Алекперова уже не будет в живых. В 2010 году Вагит Алекперов вошел в Совет благотворительного фонда «Сколково». Личная жизнь В личной жизни миллиардера Вагита Алекперова тоже полный порядок. Он давно женат на женщине по имени Лариса, с которой не расстается уже четыре десятка лет. Они поженились, когда Вагит был обычным советским специалистом, и Лариса разделила с ним весь путь и скитания по вахтовым поселкам и западносибирским нефтепромыслам. Вагит Алекперов с женой Ларисой В 1990-м они стали родителями единственного сына, который получил имя Юсуф, в честь отца Вагита. Парень стал достойным продолжателем отцовского дела, в 2012 году получил диплом РГУ нефти и газа им. Губкина, потом отправился за вторым образованием, и имеет диплом экономического вуза. Юсуф очень любит дорогие автомобили, собрал уже целую коллекцию, снимки которой можно посмотреть на его странице в Инстаграм. Когда выпадает свободное время, Вагит непременно проводит его в кругу своей семьи. Втроем они отправляются в путешествия, а вот отдыхать предпочитают в Крыму.
В 1990-1991 годах — заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1991-1992 годах — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 2011 года входит в рейтинг журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2017 году занял в этом рейтинге 6-е место с капиталом в 14,5 миллиарда долларов. В 2019 году согласно рейтингу Forbes, Вагит Алекперов занял 3-е место в России с состоянием в 20,7 миллиарда долларов, а в 2020 году — 5-е место с состоянием в 15,2 миллиардов долларов.
Доктор экономических наук. По данным журнала Forbes за 2009 год, входит в десятку богатейших людей России. Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку. Он был пятым ребенком в семье, рано остался без отца. С 1968 года Алекперов работал на нефтепромыслах Азербайджана. Параллельно он учился, в 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии имени М. В 1979 году по партийной разнарядке Алекперов был распределен в Западную Сибирь, занимал руководящие должности в подразделениях производственных объединений "Сургутнефтегаз" и "Башнефть". В 1987-1990 годах он занимал должность генеральногом директора производственного объединения "Когалымнефтегаз".
Биография Вагита Алекперова
↑ Redruth Investments Вагита Алекперова продала ноты ЛУКОЙЛа на 1,75 млрд долларов. Вагит Алекперов — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград. Алекперов Вагит Юсуфович. Последняя должность: Член Совета иностранных инвесторов при Президенте Республики Казахстан.
Черное золото Вагита Алекперова. История успеха нефтяного магната
Биография и карьерный путь Вагита Алекперова, который является президентом и совладельцем крупнейшей нефтяной компании России «Лукойл». Вагит Алекперов досрочно сложил полномочия президента ПАО «Лукойл» и отказался от полномочий члена совета директоров компании. Полномочия ее основателя Вагита Алекперова, который возглавлял компанию почти 30 лет, прекращены, сообщили в ЛУКОЙЛе. Вагит Юсуфович Алекперов – российский предприниматель, занимавшийся на протяжении всей жизни нефтяным бизнесом, является одним из владельцев и директором компании «Лукойл», один из самых богатых людей страны по версии «Forbs». Вагит Алекперов уходит из «Лукойла», сообщили в компании. Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл», один из богатейших бизнесменов в России по версии журнала Forbes, глава совета директоров компании с 1993 года.
СПРАВКА - Биография Вагита Алекперова
Официальным бенефициаром является Вагит Алекперов, ему принадлежит от 3,11 процента до 25 процентов акций». Алекперов Вагит Юсуфович (родился 1 сентября 1950 года, Баку, Азербайджанская ССР, СССР) — одиозный российский олигарх, совладелец крупнейшей частной нефтяной компании России «ЛУКОЙЛ» в 1993-2022 годах. Основатель «Лукойла» Вагит Алекперов, как и десятки россиян, на этой неделе уехал из России в Казахстан. АЛЕКПЕРОВ Вагит Юсуфович (р. 1.9.1950, Баку), советский и российский государственный деятель, предприниматель. Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2020 Вагит Алекперов: биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2020 год оценивается в $14,5 млрд.
Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь
О друзьях-товарищах... К такому радению за успехи производства прибавьте феноменальные способности Вагита Юсуфовича всегда и везде найти протекцию, без которой все вышеперечисленные успехи не стоили бы выеденного яйца, — и получите формулу успеха. О том, кто именно протежировал Алекперову в то время, мнения до сих пор расходятся. Возможно, тогдашний глава министерства, также вышедший из сибирских самодержцев, — Леонид Филимонов, до того как получить министерский портфель, успевший поработать директором «Нижневартовскнефтегаза» после перестройки он стал президентом Восточной нефтяной компании. В соавторстве с Филимоновым Алекперов родил идею и разработал подробную схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний — ВИНК позже она легла в основу его докторской диссертации. Предлагалось всю цепочку предприятий по добыче, переработке и продаже нефти объединить в единый холдинг. Строго говоря, ничего особенно нового Алекперов с Филимоновым не изобрели. По той же схеме давно работал, например, итальянский государственный нефтяной концерн ENI. Тем не менее идею приняли на ура, холдинг немедленно создали, а у руля поставили, конечно же, Вагита Юсуфовича. Так же тщательно, как полезных и влиятельных друзей, Алекперов выбирает и сотрудников. Так, чтобы лучше продвигать проекты компании в ближнем зарубежье, Вагит Юсуфович специально собрал интернациональную топ-команду.
Вообще кадровым вопросом Алекперов занимается лично — даже первому заместителю не доверяет. С особым расположением относится к бывшим военным возможно, дело в их привычке беспрекословно подчиняться приказам. В свое время «Профиль» писал про такую историю: однажды отдел кадров направил Алекперову на ознакомление личные дела трех человек, претендующих на вакантные должности. Вагит Юсуфович вызвал к себе одного из заместителей посоветоваться. Открыл первое дело.
Рабочие тоже подошли и приступили к аварийным работам. Источник Вагит Алекперов и Лукойл В ноябре 1991 года, постановлением Совета министров была создана компания «ЛУКойл», которая объединила три нефтяных промысла — «Лангепас», «Урай» и «Когалым», а также несколько нефтеперерабатывающих заводов.
Именно из первых букв названий этих месторождений и сложилась аббревиатура компании «ЛУК». Алекперов стал президентом и председателем правления «ЛУКойла» — ныне одной из мощнейших нефтяных компаний мира. Став президентом компании, Вагит Алекперов сразу собрал вокруг себя мощную команду. Своих сотрудников Алекперов выбирал очень тщательно.
Единственный сын супругов Юсуп уже взрослый, он живет отдельно и тоже работает с нефтяной отрасли, продолжая дело отца и деда. Дом в Дании У руководителя «Лукойла» есть также двухэтажный коттедж с двумя спальнями жилой площадью 130 квадратных метров в городе Кронборге в Дании, в 80 километрах от Копенгагена. На территории есть гараж на две машины и небольшой садик.
Стоимость дома составила 700 тысяч долларов. Скромные габариты жилья объясняются тем, что других домов в Кронборге не строят, здесь это не принято. Кронборг — один из исторических центров Датского королевства, здесь находится замок Эльсинор, где жил принц Гамлет. Соседи у Алекперова здесь не примечательные: датские пенсионеры и семейные пары из Швеции.
Ноябрьск Пуровского района Тюменской области. Лянтор Сургутского района Тюменской области. Когалым Сургутского района Тюменской области. С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». С 2010 года — член Совета Фонда « Сколково ». Подробнее здесь.
№1. Андрей Мельниченко
- №2. Владимир Потанин
- Алекперов, Вагит Юсуфович — Википедия с видео // WIKI 2
- Личная жизнь
- Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2018
НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЕ
- Вагит Алекперов – Информационно-аналитическая система Росконгресс
- Вагит Юсуфович Алекперов: биография, карьера и бизнес, личная жизнь
- АЛЕКПЕРОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ • Большая российская энциклопедия - электронная версия
- Содержание
АЛЕКПЕ́РОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ
родился в г. Баку 1 сентября 1950 г. в семье азербайджанца Юсуфа Кербала-оглы и казачки Татьяны Федоровой. Вагит Алекперов. / Vagit Alekperov. Алекперов Вагит был одним из председателей совета директоров банка «Империал», а начиная с 1998г. – председателем наблюдательного банковского совета. В 1991 году Вагит Алекперов получает назначение на должность первого ра газовой и нефтяной промышленности Советского Союза. Свой путь к успеху Вагит Алекперов начал с самых низов. Первый этап биографии Вагита Юсуфовича Алекперова никак нельзя назвать радужным.